第一篇：把握細節 走向成功（本站推薦）

把握細節 走向成功------《細節決定成敗》讀后感

讀完汪中求先生的《細節決定成敗》，我感觸良多，受益匪淺。作者雖然講的是企業營銷的經驗與教訓，但其理念和觀點對指導機關工作和公務員做人做事同樣有很大的作用。該書特別強調了不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”與“偉大與平凡”的真理。在現實生活中，每個人都離不開細節，細節是成功的基礎。

該書自始至終都貫穿了一個主題，那就是：成也細節，敗也細節。那究竟什么叫“細節”呢?我們認為細節是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種時間和空間的積累，同時也是一種眼光，一種智慧。

中國的古人有很多關于細節重要性的論述，如“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河。”事實也充分的證明，不管是一個人還是一個單位，如果要想成就一件大事，首先就必須要做好工作中任何一件小事。在現實生活中，有的人做事好高騖遠，不求實際，總想一步登天、一口吃出個胖子，這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人。因為，他們過高地估計自己的才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中樓閣里，一旦風雨來襲，就會全面崩塌。

所以我們一定要注重細節。“細節決定成敗”。任何工作都沒有小事，任何大事，做好了都是小事；任何小事，出了紕漏都會影響大局，小事就會變成大事。責任體現態度，細節反映水平。無論是政務工作還是醫務工作，我們都要堅決克服憑經驗、憑感覺的輕率行為，抱著如臨深淵、如履薄冰的心態，始終堅持高標準、嚴要求，在細微處做文章，從細節中求突破。

在我們日常工作中也有很多細節值得我們去深究、去注意。

有時候，一個細節可以讓患者以及家屬感動一輩子，甚至可以挽救一個鮮活的生命；而有時候，一個細節可以影響我們整個系統在群眾中的良好形象，甚至可以導致群眾對國家醫改政策的誤讀。這一切都要求我們要非常注重細節，在這個時候我們代表的不僅僅是一個人，而是一個部門，一級政府，我們一定要把最完美的一面體現出來。

只要我們把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節，才能做到為了使工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫學上可分到細胞，數學上可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，還要著眼1＋1，只有這樣才能創造出人生財富和價值。只要我們以高度的責任心，養成一絲不茍的工作習慣，注重細節、心無旁騖，就可以從一般走向優秀，從優秀走向卓越，從卓越走向完美。

把握細節 取得成功

————《細節決定成功》讀后感

讀了《細節決定成敗》這本書，使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業，還是做好日常工作，只要做好每一個細節，就能獲得成功。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。本書從始至終貫穿一宗旨——細節決定成敗。

本書從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細節入手，從小事做起。“天下大事，必做于細。”今天聲名顯赫海爾公司，當初管理混亂。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。寫了10萬字的《質量保證手冊》，制定了多項管理，工作，技術標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。敬愛的周總理位居總理之職，而他強調的卻是“關注小事，成就大事”胡總書記也曾說群眾利益無小事。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節出發的。同樣也舉了反面教材，有8。6億英鎊的 巴林銀行被象征性的1英鎊收購了，巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節打倒的。對于敬業者來說“凡事無小事，簡單不等于容易”學會做好每一件小事，想好每一個細節，注重細節的連貫性，把細節做好，做細決定了我們是否能成功。從戰爭的意義上說“空軍”力量再強大，只能是從更高的層面控制城市，如果沒有地面部隊的深入，那絕不可能最終占領這座城市，當今無論是各各領域，所謂優秀的“陸軍”是對工作熟悉，忠誠扎實，創新開拓，基礎細節的掌握。也是具有相當操作經驗和執行力的團隊。天上的事“空軍”都管了，我們的目標就在腳下，集中精力做好，做實，做細自己的工作，當好“陸軍”。毛澤東選集中曾有兩句話“實際工作者須隨時去了解變化著的情況，這是任何國家的共產黨也不能依靠別人預備的。所以，一切實際工作者必須向下作調查。對于只懂得理論不懂得實際情況的人，這種調查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯系。”“下決心長期下去蹲點，就能聽到群眾的呼聲，就能從實踐中逐步地認識客觀真理，變為主觀真理”這也側面的說明了，要多了解基礎東西，注重細節的收集，把握關鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。在我們的工作中處處都有一個詞的存在，那就是細節。管理上我們“以人為本”以制度為約束，按照不同時期的工作，扭轉工作目標，著眼于“爭，創，超”其重點內涵是按不同時期工作，合理安排，帶動員工完成的程度。工作要細，吃透各各環節，做好計劃和突發情況的處理，才能合理布置。“員工第一”強調了員工的重要性，管理是一方面，一種手段，如何調動員工的積極性，不能單靠嚴格管理，還要加入情感交流。管理的好與壞是員工是否圍繞著領導所布置的工作，完成的好與壞，其理包含著減壓與增壓，其道是體現個人的凝聚力，號召力。工作嚴格，加強管理手段，把握分寸之間，保持清晰頭腦，遇事不亂，處事不驚，分清管理工作中的層次，延習與創新，穩定與團結，才能使其工作中穩中有升，提高質量高效率的完成。經濟指標的完成上我們要注重用氣片的分析，氣量細節的變化，合理分解氣量指標。把各類戶數理順，實質收費，才能完成好任務。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞。“千里之堤，潰已蟻穴”也說明了安全工作無小事，但往往是小事不注意，釀成大禍。“安全第一，預防為主”也說明了，我們只要從小事做好，做細。就可以預防安全上的大事。重慶的井噴事故就為我們敲想了警鐘。把安全工作放在首位，注意用戶安全使用燃氣，多宣傳多提醒，加強自身與用戶的安全意識。服務上注重社區的網絡建設，多走訪了解，加強與用戶的聯系，多說一句話，禮貌待用戶，把用戶當親人，始終貫徹“為人民服務”的宗旨。在我們日常工作中，各項工作是相輔相成的，如何把它們合理的理順程序和相互聯系起來，這就需要我們加強學習，提高素質，盡職盡責，把細節抓好，工作要頭腦清晰，多思考，想辦法，做好合理的計劃，分解，布置，落實。還要不斷的進行檢查和總結。總之，《細節決定成敗》一書使我們更加清楚的認識到，干好每一件事情的重要因素是什么-----細節。把握細節，注重細節是我們成功的關鍵，讓我們從小事做起，把細節做細為企業的發展做出貢獻。

第二篇：把握細節 走向成功——讀后感

把握細節 走向成功

張強

讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺這是本不錯的書，雖然自己的是學校的一名老師，主要從事的是教育工作,但我想一線教師除了不斷凝練自己的業務功底,就是要加強對課堂教學精細組織和對學生有效管理的研究。希望它山之玉可以攻石，增長自己工作的本事！這本書強調，不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理，也體現了“求真務實”的精神，是教師提高教學質量、提高管理水平的法寶。

細節實質是什么？是一種長期的準備從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節，你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。

讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后，我感覺作為一個任課教師,如何做好教書育人的工作，關鍵在于是否抓住了一個“小”字。相對于班主任，我們任課教師，大量時間，都是在做一些小事（備備課、做做題、說說學生），假如每個人能把自己課堂教學的每一件小事做好、做到位，不給班主任添麻煩,我們工作的底線想必會讓人家班主任省很大心。育人工作是個全方位的系統工程，需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣這些顯性的地方抓起。認真對待每一件關于學生的小事，促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇于挑戰，引導學生學會做人處事，學會學習。這可以說是我工作追求的最高目標！

在每一件小事上下功夫，我也學著用心關注工作中的細節。課堂教學組織中任何一個薄弱環節都有可能導致教學質量的滑坡。因此，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成時也不為自己找借口；已做完的事，自查認定沒有錯誤再上交，不要等別人檢查出了漏洞再辯解。

把小事做細了，課堂效率自然就提高了。在工作中我體會到認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛工作，每天就會盡自己所能做到最好，而不久接觸你的學生們也會從你這里感染這種熱情。在平時課堂教學中我對學生嚴格要求，經常引導學生要注重細節，同學老師講話不打斷原則。進課堂后，我注意了解每個學生的情況，進行監督和提醒，使大家能夠積極地完成工作。我還注重人文管理，比如首違不罰原則，自愿背題加分等等，讓學生感受到溫情，使學生的學和自已的教形成了默契。

用心工作的作風，對我周圍的學生起著潛移默化的作用，使我和學生們心往一處想，勁往一處使，甘于平淡，認真做好每個細節，收獲會不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜！

第三篇：把握細節 走向成功 ------《細節決定成敗》讀后感

把握細節 走向成功------《細節決定成敗》讀后感讀完汪中求先生的《細節決定成敗》，我感觸良多，受益匪淺。作者雖然講的是企業營銷的經驗與教訓，但其理念和觀點對指導機關工作和公務員做人做事同樣有很大的作用。該書特別強調了不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”與“偉大與平凡”的真理。在現實生活中，每個人都離不開細節，細節是成功的基礎。

該書自始至終都貫穿了一個主題，那就是：成也細節，敗也細節。那究竟什么叫“細節”呢?我們認為細節是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種時間和空間的積累，同時也是一種眼光，一種智慧。

而今，“細節”已經成為社會普遍關注的問題。特別是在醫療衛生系統，通過開展醫療管理年和創建“平安醫院”活動，各家醫院基本上已建立健全了規章制度、診療技術規范及各種應急預案，改進了服務流程，提高了服務意識，轉變了服務作風，加強了醫德醫風建設，但患者不滿意的現象仍時有發生，醫患關系有時緊張，醫療糾紛也時有發生。通過分析總結醫療糾紛發生的常見原因，發現糾紛的發生多因細節管理上監督檢查不到位而引發，因此，防范醫療糾紛、改善醫患關系必須注重細節管理，及早發現不滿意服務的苗頭和隱患，改進管理細節中的漏洞，將糾紛消滅于萌芽狀態，從而有效防范醫療糾紛的發生，構建和諧的醫患關系。

中國的古人有很多關于細節重要性的論述，如“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河。”事實也充分的證明，不管是一個人還是一個單位，如果要想成就一件大事，首先就必須要做好工作中任何一件小事。在現實生活中，有的人做事好高騖遠，不求實際，總想一步登天、一口吃出個胖子，這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人。因為，他們過高地估計自己的才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中樓閣里，一旦風雨來襲，就會全面崩塌。比如我們正在推進的醫改工作來說，這是一項惠及廣大人民群眾的系統工程，同時也是一項難點工程，包含了許許多多的子項目，也就是我們通常說的一些小事情。如果我們不能把每一件小事，每一個子項目做好，那么整個醫改這個大工程就不可能順利地完成，醫改要惠及廣大人民群眾的目標也就將無法實現。有時候，一個單位中出現的各種小問題，其實就是單位管理中的一個個蟻穴，而千里之堤，往往潰于蟻穴。所以我們一定要注重細節。“細節決定成敗”。任何工作都沒有小事，任何大事，做好了都是小事；任何小事，出了紕漏都會影響大局，小事就會變成大事。責任體現態度，細節反映水平。無論是政務工作還是醫務工作，我們都要堅決克服憑經驗、憑感覺的輕率行為，抱著如臨深淵、如履薄冰的心態，始終堅持高標準、嚴要求，在細微處做文章，從細節中求突破。

在我們日常工作中也有很多細節值得我們去深究、去注意。我們衛生系統是一個直接面向老百姓的單位，關系到老百姓的切身利益，是保障和改善民生的前沿陣地。所以經常有群眾過來咨詢一些問題或尋求幫助，在這個時候，其實我們有很多應當注意到但是卻經常忽略的細節問題。當一名患者走進我們醫院，我們的第一反應是什么？有的同志自己都沒有注意過這一點，然而作為一個提供醫療服務的系統，在面對患者以及家屬的時候，我們的醫務人員是否能夠真正的“一切以病人為中心”，這在很大程度上反映了我們的工作作風和工作標準，這些最直觀的印象是很難轉變的。有時候，一個細節可以讓患者以及家屬感動一輩子，甚至可以挽救一個鮮活的生命；而有時候，一個細節可以影響我們整個系統在群眾中的良好形象，甚至可以導致群眾對國家醫改政策的誤讀。這一切都要求我們要非常注重細節，在這個時候我們代表的不僅僅是一個人，而是一個部門，一級政府，我們一定要把最完美的一面體現出來。

只要我們把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節，才能做到為了使工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫學上可分到細胞，數學上可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，還要著眼1＋1，只有這樣才能創造出人生財富和價值。只要我們以高度的責任心，養成一絲不茍的工作習慣，注重細節、心無旁騖，就可以從一般走向優秀，從優秀走向卓越，從卓越走向完美。

第四篇：把握細節打開成功之門

把握細節打開成功之門

讀<細節決定成敗>有感

人事運營: 朱丹

這幾天利用空余時間讀了一本書--<細節決定成敗>, 這本書是汪中求先生總結多年的管理實踐經驗, 并借鑒國外成功企業的管理經驗完成的一本有關細節管理的著作.在書中他并沒有羅列一些枯燥無味, 不太容易理解的理論知識, 而是舉了一個個生動的例子, 并且大多數都是我們耳熟能詳的著名管理人和著名企業, 通俗易懂的講述了細節在企業的日常經營管理中有著舉足輕重甚至決定成敗決定企業生死的關鍵作用.在書中有很多成功者的例子,例如:海爾集團的總裁張瑞敏,他在海爾集團的經營管理最混亂的時候入主海爾,當時他著手整理企業內部管理, 而且愿意花大力氣, 花大價錢,小事當作大事做, 這樣一來, 海爾集團才有了今天的成就.麥當勞進駐中國前,連續5年跟蹤調查, 提前4年在中國東北和北京市郊試種馬鈴薯, 開分店時,在北京選了5個地點反復論證,比較, 最后當麥當勞進軍中國市場的時候, 一炮而響.零售業的龍頭老大沃爾瑪從服務到后勤管理, 壓縮成本的每一個”細節”中所做的孜孜以求的努力, 使沃爾瑪躍居零售業榜首.加加林通過脫鞋這個不經意的細節, 表現了他珍愛他人的勞動成果的修養和素質, 也使他成為遨游太空的第一人.被吉尼斯世界記錄大全譽為”全世界最偉大的銷售商”的喬 · 吉拉德通過用愛心發現每一個細節的行為感動顧客.菲利只用了一把椅子就就上了讓人夢寐以求的成功之路.除了這些成功的例子,書中也列舉了不少失敗的例子,例如: 愛立信在質量和服務中沒有注意到細節, 選擇拒不認錯, 使得他輸掉了他從未想放棄的中國市場.國內的一家藥廠因為廠長隨地吐的一口痰而失去了與德國拜耳公司合作的機會.巴林銀行只是忽略了一個細節, 一個”88888帳戶”, 就使得這個擁有233年歷史的銀行不的繼續從事交易活動并將申請資產清理, 以1英鎊象征性的價格被荷蘭國際集團收購.一名出色的畢業生因為一張不成樣子皺皺巴巴的簡歷與企業擦肩而過.在這些例子充分的體現了細節的魅力和力量.就如中國有句話”千里之堤, 潰以蟻穴”, 螞蟻雖小, 但是他的破壞力卻是驚人的, 只要注意到這個細節, 清除他就能創造出輝煌的成就;但是沒有去發現他, 甚至發現了但是不以為然, 那么這個就算是千里的堤壩也會毀于一旦.通過著本書的事例也讓我聯想到一個著名的火鍋連鎖企業—海底撈, 去過這個地方的人都知道, 其實他的食物不一定比其他的火鍋店出色, 但是為什么有這么多人光顧, 甚至不惜排上幾小時的隊呢? 答案就在于他的服務, 一進到海底撈顧客就會有種親切感, 這里所有的服務員都會把顧客當作自己的親人去對待, 注意每一個細節, 真誠的為顧客服務, 讓所有的顧客能在輕松的心情舒暢的環境下就餐.這個就是海底撈成功的餓秘訣.相反如果一個餐廳就算他的廚師是世界級的能做出美味的事物, 但是當顧客進入餐廳以后沒有人去及時招呼他們, 要店餐加水的時候叫很久也不來, 端上來的食物與自己點的不一樣, 這樣的餐廳就算食物再美味光顧的人也是有限的.再深入的想想我們公司的企業文化也是時時刻刻在提醒我們要注意細節, 例如:關懷與傾聽, 就是要我們傾聽對方的話語, 站在對方的立場上考慮, 與對方共享并且提供對方所需要的價值.首先我們要把目光放在客戶身上, 傾聽顧客的心聲, 細致周到的為顧客著想, 不遺余力地重視細節的改進, 精益求精, 竭盡全力的贏得客戶, 為顧客創造價值, 這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出, 遠遠地超越其他的競爭社,做到真正的世界第一, 實現我們的愿景.其次在對待公司員工方面公司的管理者監督者應該傾聽員工的心聲, 從細節上關懷員工, 并支援員工使他們能夠實現自己的美好愿景.這樣才能為公司留住人才, 激發員工的工作熱情, 以”想做”的姿態, 通過協作以及專業性, 挑戰達成Vision.再說到我個人吧, 當我讀完這本書的時候, 當時真的覺得心中有股清泉流過, 對我有很多啟發.我們做的工作很多都是和人打交道, 在公司的時候有人來離職我會仔細的詢問每個職員離職的原因, 在他們回答的過程中去判斷他是否真的想離開公司, 而是因為一些小事, 一時意氣用事, 如果遇到一些員工是因為現場發生的一些事情而不得已離開公司的情況, 我就會先通知勞經部門的人, 讓他們先和員工談談, 傾聽他們的心聲, 很多情況下經過這樣的面談, 能打開員工的心結, 真心的為他們解決問題,最后員工還是會愿意留下的.但是有時候我還是會遇到很多麻煩的不講道理的員工, 說實話遇到這樣的員工有時候真的很難控制自己的情緒, 但是讀完這本書以后, 自己也經過了一些思考, 覺得越是這個時候我越是要注意控制自己的情緒,這樣才能找到解決問題的方法, 不然的話只會把事情越搞越糟, 反而不利于事情的解決.所以我以后要注意這點, 好好調整自己.還有在做報告方面, 我真的要很感謝唐艷, 她教了我很多東西, 遠的就不說了, 就說上個星期做的CEO訪問報告, 其中有一張是統計離職原因的, 當時我只是把所有的原因,人數寫了上去, 就交給了唐艷, 但是后來她把我叫了過去告訴我這樣做雖然不錯, 但是還是不夠完美, 為了讓領導對報告一目了然, 我們對這些離職原因應該做些調整, 把離職人數降序的順序把離職原因進行排列, 這樣領導看報告的時候就回立刻掌握公司的情況, 順序亂的話領導還要去找, 這樣報告的價值就會降低.當唐艷改完以后我真的覺得這份報告的水準一下子提高了.而我但是只是想著如何去完成報告, 而沒有注意要如何去完善美化報告, 一個細節就很明顯的體現了我的經驗不足, 所以在以后的工作中要好好的去思考, 不要一味的想著完成任務, 而是要想著完美的完成任務.這本書就看一遍是不夠的, 其中很多的道理都還要慢慢品位的, 我會在工作中不斷的思考, 去體會書中的深層含義.

第五篇：如何走向成功

如何走向成功 大概所有成功的人都會明白一個道理：成功是要付出無數的努力，付出日夜辛勤的代價，付出敢于挑戰自我，超越自我的勇氣。

誰說不是呢？人人都說：失敗是成功之母。這句話可真對！只有失敗過的人，才能真正獲得成功，因為它有無數失敗的經驗作為基石。雖然說我現在的事業離我的夢想距離與十萬八千里，可在奮斗的道路上往往都會跌倒會有失敗，可是，只要我不灰心，從我跌倒的地方爬起來，我就一定能取得成功。

人從呱呱墜地起，面對這個陌生的世界；什么都不懂，什么也不會，當然了，我也是這樣的，可是聰明不是天生的，世界上也沒有“天才”，那都是靠一分靈感和九十九滴汗水換來的，只要你不去努力，就算有天生的幾分聰明也達不到要求，所以，想要走向成功，就必須得努力學習與奮斗。

就說我來到八維教育學校吧!我是一名大學畢業生之后因為工作與薪資的原因，有選擇了學習，在來八維教育學校的第一天感覺眼前的風景總是不斷的更新著變化著，感覺周遭既熟悉而又那么陌生，那些樹那些草那些不知名的花，不管遷移到哪里，都那樣充滿了生機，只是那些路、那些樓房有了變化，讓人感覺總有一種莫名的感概。