第一篇：工程施工總結報告

云南省迪慶州碩多崗河小中甸水利樞紐工程

淹沒區樹木采挖移植01標

工程施工總結報告

江西綠巨人市政園林有限公司

2016年月31日

工程施工總結報告

一、工程概況

由江西綠巨人市政園林有限公司承建的云南省迪慶州碩多崗河小中甸水利樞紐工程淹沒區樹木采挖移植01標于2013年5月14通過公開招標程序，2013年6月3日收到中標通知書，并按要求簽定了施工合同。于2014年3月25日開始施工，在建設單位、監理單位的大力支持、細心指導下，至2016年8月15圓滿完成本工程的施工任務，并經自檢驗收合格，全部隱蔽工程在隱蔽前均經自檢合格后，報監理單位進行驗收，驗收合格后，方進入下道工序。共有隱蔽工程驗收記錄77份。

本工程項目主要包括：綠化種植、鐵絲網圍欄、綠化帶圍欄、假山堆土、園路、園內道路施工。主要分布地塊：布普地塊、2號渣場、進場路、業主營地、碧古地塊及業主辦公樓。

二、相關單位

建設單位：迪慶州小中甸水利樞紐工程開發有限責任公司 設計單位：云南大樹景觀工程有限公司 監理單位：北京海策工程咨詢有限公司 施工單位：江西綠巨人市政園林有限公司

三、執行強制條文及規范

《城市綠化工程施工及驗收規范》(CJJ/T82-99)

《城市園林綠化工程施工及驗收規范》（DB11/T212-2003）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范國家標準》 GB50202-2002

《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002

《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-，2002 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2001)等規范要求進行全過程質量控制，施工過程中沒有違反強制性條文情況。施工全過程均處于企業有序管理之中，未出現質量、安全事故。

四、施工組織實施情況

我公司承接該工程施工任務后，組織了一套強有力的項目領導班子，先組織技術人員察看施工現場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊進場，做好現場“三通一平”工作：基礎施工前組織有關單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執行有關的質量規范要求，對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經監理、設計和質監人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。

五、施工實施過程情況

本工程涉及分布范圍廣，主要分布于布普地塊、進場路、2號渣場、碧古地塊、業主營地、業主辦公樓、道路兩側。因此涉及到的百姓征地數量大，百姓意見不統一，造成給建設單位很大的困難，經過建設單位的不懈努力、走村串戶、加班加點才得以讓我公司順利完成本項目。

項目所在地處高原地區，樹木種植局限性大，一般適應植物

種植時間周期短。既能讓庫區周邊的景觀效果更好，又不影響庫區清理、正常蓄水總目標，經過建設單位、監理單位與我單位共同對植物樹種、習性、適應環境等等的不斷考察、求證。對無法采挖到的樹種進行了調整。

六、分部分項施工及質量情況

1、綠化工程

主要種植苗木：高山柳樹、云南沙棘、中甸山楂、鼠李、小衛矛、麗江山荊子、滇楊、白樺、中甸刺玫、灰被杜鵑、鋪地柏、雪松、紫葉李、扁柏球、混播草坪。

該分部分4個子分部9個分項工程292個檢驗批。

2、園林建筑及附屬設施

主要施工工序：土方開挖、礫石鋪設、模板安裝、混凝土施工、料石面層鋪設、混凝土路面施工。

該分部分1個子分部6個分項工程20個檢驗批。

3、景觀圍欄

主要施工內容：鐵絲網圍欄、綠化帶圍欄

該分部分 2個子分部2個分項工程12個檢驗批。

受到季節限制，所以，合理安排施工時間和施工強度，保證種植工程按計劃工期完成施工。采用機械開挖樹坑、機械運輸樹苗、人工種植、灑水車與抽水機抽水澆水養護，保證樹苗的成活率達到設計要求。

針對本合同工程特點，我公司項目部建立健全質量保證體系，項目部成立由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長，工程組、質檢組、安全組、材料設備組及作業隊負責人任成員的質量管理小組。質量管理小組定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制定糾正和預防措施。

項目部成立以項目技術負責人任組長，質檢組長任副組長，質檢組為成員的檢測領導小組，配備技術過硬的實驗和檢測人員及各種先進的實驗檢測設備。對本工程和施工質量和材料進行檢測和檢驗，保證工程全部按設計要求進行施工，質量滿足規范要求。

七、安全生產文明施工和施工體會

本工程在整個施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發現隱患及時整改，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工，安全資料及時整理。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方、設計、質監和監理等部門聯系，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質量得到了保證，從項目開工到工程竣工末發生一般事故和重大事故。

我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行保修，為建設單位提供優質的售后服務。同時，我們公司熱情歡迎在座的各位領導和專家組領導對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各位領導意見和建議，并及時進行處理，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。

在此感謝建設單位、監理單位以及兄弟施工單位的大力支持，我公司才得以順利完成該項目。衷心感謝！

祝愿在座的各位領導、專家以及各位同仁工作順利、家庭幸福、身體健康！謝謝！

江西綠巨人市政園林有限公司

2016年9月1日

第二篇：工程施工總結報告

重慶北飛實業有限公司 松鶴路箱涵工程(后段)項目

工程施工總結報告

重慶市浩濘建筑工程有限公司 二〇一六年六月二十二日

工程施工總結報告

一、工程概況

本工程起點位于松鶴路道路K0+760道路邊線處，接前段雨水箱涵排水出口，終點接入下游東一路排水管涵，后段雨水箱涵總長約632米，沿現狀自然地貌走線。

合同工期：本工程合同工期120日歷天，于2015年1月20日開工，計劃于2016年5月18日竣工。因啤酒廠搬遷、K0+610~K0+850段箱涵線路調整等事宜，實際于2016年6月7日竣工。

二、機構組成

項目部主要人員配備: 項目經理：徐剛;技術負責人：靳紹云;施工員：王龍坤、肖 遙； 安全員：周 渝 測量員：冉 超;質檢員：張陸安

三、質量管理情況

（一）質量控制措施

認真做好施工過程控制，在施工中做到認真嚴格執行“自檢、互檢、專檢”這三檢，嚴格把好“五關”。為此，在質量控制上堅持做到：

1.建立一個完整的以自檢為主的質量控制體系，在施工中尊重、服從業主和監理工程師的監督指導；

2.組織施工人員進行全面技術交底，使全體參建人員做到心中有數；

3.組織參建人員結合各自承擔的施工任務，進行全員質量意識教育；

4.建立健全質量管理機構，制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施及規章制度，責任分明；

5.在各項工程全面施工之前，認真作好試驗路段的施工，并作好施工小結；

6.對進入施工現場的原材料進行嚴格檢測，特別是對大宗材料技術指標更是嚴加控制；

7.認真對待質量通病，確保工程內實外美，在施工中嚴格控制各施工環節，保證從設計到施工既符合規范又符合施工實際。

（二）施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況

加強施工中各種質量指標的自檢和抽查。各分部、分項工程質量均為合格工程，分項工程合格率達到100%，無重大質量事故，對施工過程自檢發現的質量問題及時糾正，進行技術處理或重新施工。

各分部、分項工程質量情況：

1、鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場后，會同監理對鋼筋的外觀質量進行檢查，并見證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣4組，復試結果合格，質保書齊全，符合設計和規范要求；鋼筋加工經檢查符合設計和規范要求；鋼筋安裝經檢查，規格、間距、幾何尺寸、搭接長度等符合設計和規范要求。鋼筋分項工程資料齊全。

2、模板分項工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，箱涵涵身混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴格按照方案、技術交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設計圖紙和國家規范要求。模板拆除嚴格按照國家規范進行，在監理的監督下現場拆模試塊，待拆模試塊結果達到規范規定的強度要求后，才進行模板的拆除。模板分項工程資料齊全。

3、混凝土分項工程：結構采用商品混凝土，配合比符合設計和規范要求，所用材料均檢測合格，符合國家標準的規定。混凝土分項工程資料齊全。

4、現澆結構分項工程：混凝土外觀質量無嚴重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規范要求；在監理旁站、監督下，嚴格按照規范留置了標準養護和同條件養護的混凝土試塊，標養試塊留置3組，試驗合格，統計評定符合規范要求，同條件養護試塊留置3組，試驗合格，統計評定符合規范要求；抗滲混凝土試塊留置3組，試驗合格。現澆結構分項工程資料齊全。

（三）對完工質量的評價

本項目自施工開始到完工，整個過程質量處于受控狀態，未出現任何重大質量事故。在施工工程中我部嚴格遵循自檢程序，每道施工工序完成先自檢合格后報請監理單位抽檢。

交工驗收質量鑒定結論如下： 箱涵工程整體符合設計要求，挖填方邊坡坡面整潔,穩定，混凝土、砂漿等強度滿足設計要求，外形美觀，本工程質量等級為合格。

四、施工進度控制

1、在施工過程中加強了施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執行，確保計劃的嚴肅性。層層落實、層層制定、責任到人。

2、經常檢查計劃的執行、落實情況。以建設單位或監理工程師批準的施工組織設計為依據，以月、季統計報表為參照，結合施工現場進行實測實量。發現問題及時分析原因，找準問題、提出解決辦法，并盡快落實，使工程自始至終按計劃進行。

3、在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調整不斷優化，使其更加完善、可行。根據工程進度情況，及時調整施工計劃，對工程的施工進度情況實行動態控制。

五、施工安全與文明施工情況

（一）、安全生產的管理措施

1、落實安全生產責任制，組織制定安全事故應急救援預案，定期進行預案演練，不斷完善應急預案。

2、實行逐級安全技術交底制，專職安全員要對安全技術措施的執行情況監督檢查。制定了安全事故應急三級預案、高溫天氣施工專項措施、冬季施工安全措施及節日和春節安全事故應急預案，預防各類事故的發生，確保施工安全。

3、加強施工現場安全教育，新工上崗應進行培訓，特殊工種持證上崗。

（二）、文明施工措施

1、項目部、施工隊設文明施工負責人，定期與不定期檢查文明施工情況，對業主、監理及當地群眾的批評意見，及時采取整改措施，把文明施工列入經濟責任制中。

2、設立通訊員，及時向業主、公司、新聞媒介報道工程建設和新風尚，每月出黑板報，加強與業主和當地政府的聯系和交流，共同搞好兩個文明建設。

3、教育職工不擾民，尊重當地風俗習慣，說話有禮貌，禁止野蠻施工，對當地群眾不合理要求要說服教育，避免矛盾激化。

4、做好安全標志：交叉路口和危險地段應設置安全標志，交通路口和深坑地段，夜間還應掛紅燈。

5、搞好路面維護及衛生：運輸散體物料的運輸車進行覆蓋：對場內外道路經常進行維護和保養，對便道灑水，保持路況良好和路面衛生。

六、環境保護

在確保工程質量、進度、安全以及文明施工的同時，制定并落實了施工期間嚴格的環境保護措施。施工中堅持“以防為主，防治結合，統籌規劃，合理布置，綜合治理，化害為利”的原則，防止污染和破壞自然環境，從而使受損的生態環境減少至最低程度。

七、對建設單位、設計單位和監理單位的評價 在整個項目的實施過程中，得到了建設單位大力支持。在地方關系協調、施工指導及資料整理方面，在建設單位的盡心盡力的支持下，工程建設開展很順利。設計單位在工程變更、圖紙復核、施工方案的確定方面給予了積極的配合，極大的推進了工程實施的進度。同時得到了監理單位積極主動、熱情周到的監理服務，使工程施工能順利實施，并保質、保量、按期地完成全部工程任務。

八、自評意見

我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙和國家規范、標準的精神精心組織、精心施工，強化質量、安全意識，規范質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程始終使每個環節都處于可控狀態，得到了甲方及監理單位的充分肯定，同時得到了質量監督部門的多次表揚。對分包單位我方嚴格按合同、規范及法律法規實行嚴格管理，安全無事故，質量優良，專項工程全部順利通過驗收。

現我單位已完成本工程所有合同規定的工作內容，已形成使用功能，質量控制資料、質量驗收資料及其它技術資料基本齊全有效，現場檢查尚未發現結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計要求和規范要求，觀感質量良好。

重慶市浩濘建筑工程有限公司

二〇一六年六月二十二日

第三篇：公路工程施工總結報告（共）

大渡河路（長白山路~二環路）等三條

道路建設工程D標段

市

政

道

路

施

工

總

結

報

告

四川省四通建設工程有限公司

2010年12月21日

市政道路施工總結報告

工程概況

大渡河路（長白山路~二環路）等三條道路建設工程D標段工程，位于德陽市旌陽區工業集中發展區，自2010年6月10日，竣工日期為2010年12月21日，25米寬的道路及人行道。

建設單位是德陽市旌陽區工業集中發展區管理委員會； 設計單位是德陽市城鄉規劃設計研究院；

監理單位是四川國正建設管理有限公司；

勘察單位是德陽市勘察測繪設計院；

主要人員管理機構設置

項目經理：汪樹瓊

項目技術負責人：周裕良

質檢員：宋美靜

安全員：黃韻溯

施工員：方 映

資料員：劉潔

材料員：黃舶

主要機械設備：

挖掘機：一臺

自卸車：5臺

灑水車：1臺

攪拌機：2臺

混凝土切割機：1臺

全站儀： 1臺

水平儀：1臺

質量管理情況

我們在施工質量管理上，建立以項目經理為首的施工質量保證體系，落實我公司的“質量保證、創建優質工程的質量方針”，對施工質量存在的問題由工程師主持召開質量分析會議，進行質量分析，找出原因，做好預防，糾正措施，不斷提高施工質量，滿足業主期望，根據項目工程質量的要求，建立質量目標責任制，層層落實，以保證工程質量，建立健全內部質量檢查機構，認真執行質量三檢查。

在道路施工中，我們對道路施工本著堅決消滅施工中的常見病，多發病為原則。做到及時發現及時處理，消除質量隱患。從對道路施工質量方面，我公司對該工程的質量很肯定。

施工進度控制從施工開始，我公司嚴格組織施工，排出合理的進度計劃，并將責任落實在人頭，對該工程作出的進度計劃，必須時時監護，發現進度出現偏差時及時調整。

施工安全與文明施工情況

項目定期召開工程施工安全會議，該會議參加人員為全體管理人員與班組施工人員，達到思想統一，提高認識的目的，做到把安全生產放在突出的位置抓緊抓好，切實把增強責任意識與保證工程質量，安全生產統一起來，做到管理人員分工到崗、目標責任到人，協調管理到位，確保安全施工安全生產，施工人員在施工現場必須戴安全帽，高空作業戴安全帶，并配專職安全員，關鍵工序現場跟蹤監控，確保不發生安全事故，我公司從開工至竣工沒有發生安全生產事故。在文明施工方面，有效的利用時間和空間，科學的組織施工，保證良好的施工環境，施工現場便道經常灑水養護，做到工完料凈，場地清。在管理的同時，我們注重了精神文明建設做到文明施工，文明管理，大力開展宣傳工作，鼓舞隊伍士氣，掀起大干高潮。

施工中的新技術、新材料、新工藝的應用情況 在施工積極采用新技術新工藝，認真學習，對新技術、新工藝施工，請專家技術人員現場指導工作。

對建設單位、設計單位和監理單位的評價

業主單位能按照合同約定給予我單位力所能及的督促和幫助，并對在施工過程中碰到的具體問題進行現場解決，對合同未有約定的內容能與施工單位進行良好的溝通，并積極進行妥善處理。

設計單位能根據工程實際情況，對設計進行優化和調整，對于新增項目能接納我單位的意見，對我單位因不理解設計意圖提出的問題能耐心的解答和幫助。

監理單位作為公正、公平的第三方，在施工過程中，嚴格按照規范、設計和合同進行監理、監督，協助、指導我單位完善質量控制，并對施工中發現的問題向業主和設計進行反應，并督促業主和設計單位及時解決。

施工體會

我公司通過本項目的圓滿完成，得到了干一項工程結交一方朋

友的目的，體會到百年大計、質量第一、安全為主的原則，我們學到了很多，積累了道路施工團隊作戰的經驗，鍛煉了施工隊伍，培養了一批技術和管理人才，使得整個管理團隊在技術、施工管理等方面的水平得到了很大提高。在以后施工任務中，我公司將進一步加大對工程質量的控制，把工程的質量，安全落到實處。

四川省四通建設工程有限公司

2010年12月21日

第四篇：公路工程施工總結報告

一、工程概況

1、白水縣城關鎮至清泉公路改建工程，路線起點位于白水縣城關鎮，路線向西南方向延伸下溝，經過西河村后開始爬坡，經史家溝、賀家塬，終點位于白水-蒲城交界與蒲城境內的縣鄉路貫通，路線全長6.34km。

2、該項目是白水縣路網規劃中的一條地方公路，項目的建設不僅方便了沿線的居民通行，而且帶動了當地經濟發展，對提高運營效益、加快白水縣農村的發展有著十分重要的意義。

3、在白水縣交通運輸局的直接指揮下，我項目部經過八個多月的辛苦努力，并與業主和監理的密切配合，共同協作，現已保質、保量全面完成任務。

4、地形地貌

白水縣所處渭北黃土高原的北巖與北山交界地帶，基巖為古生帶沉積沿系，沉埋較淺。

5、主要經濟技術指標 設計行車速度20km/h

二、機構組成

1、項目部經理部組成人員：（1）、項目部經理： 張躍進（2）、技術負責人： 張高軍（3）、安全負責人： 張楊軍（4）、施 工 員： 史 陽

2、投入機械設備（1）、壓路機：2臺（2）、挖掘機：3臺（3）、裝載機：4臺（4）、自卸機：10臺（5）、平地機：2臺（6）、灑水車：3臺

三、質量管理情況

（一）、質量控制措施：

1、分項工程開工申請的質量控制：

每一項工程開工申請之前，我項目部根據自己的人員組織，機械組合，進場材料，工藝流程等滿足開工要求后，才申請分項工程開工報告，施工中做到層層報檢，次次報檢。

2、中間工序的質量控制：

中間工序的質量控制，主要是我項目部施工人員堅持對每一道工序如路基、路面的壓實度，松鋪厚度，水泥，石灰劑量，發現問題，及時糾正和調整，例如在檢查中發現個別地點路基松鋪厚度超標，讓推薄調整，壓實度檢測不合格，重新補壓，滿足設計或規范要求后，方可進行下道工序。

3、質量保證措施：

質量是企業的信譽，是企業的生命，切實保證工程質量是我單位的根本宗旨，為了保質保量建設本工程，在施工中我們將以IS09001 標準為依據，建立以質量為中心的質量保證體系，嚴格按照《招標文件》的要求進行全面質量管理，做到好中求快，科學合理，清除質量隱患。

4、組織措施：

（1）、建立完善的質量管理體系和質量保證體系，制定創優規劃，使每道工序都在嚴格的質量監控之下進行、實行全面質量管理。

（2）、根據工程項目特點組織精明強干的施工隊伍，明確分工，加強協作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。

（3）、采取多種形式對項目全員進行質量教育，樹立“百年大計，質量第一”的思想，強化項目全員的質量意識，施工前有針對性地進行各工種的技術培訓，提高施工人員的操作技能，為創優質工程創造條件。

（4）、運用科學的管理方法和現代化的檢測工具，強化工程質量管理，認真執行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使每一個施工人員都能做到心中有數，熟悉本工程的技術要求，做到嚴格按照設計要求施工，嚴格按照施工規范作業。

（二）、施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況：

1、施工計劃從2015年3月開工到2015年10月完工，工期緊、任務重，經我公司精心組織，下設項目經理部、1個工地試驗室、2個作業組進行施工。具體如下：第一作業組負責路基土方工程，第二作業組織負責路面排水工程。

2、總體施工順序：施工準備--放樣--路基土方。土方工程：合理配置足夠的人力及機械設備資源，嚴格按照規范施工，確保環保、文明施工。

3、檢測：

隱蔽工程和重要工程部位如：路基實度、松鋪厚度、水泥、石灰劑量、排水工程、施工人員均做到了檢測及報檢。

4、測量放樣：

（1）、工程開工時，我項目部技術人員對導線點、水準點進行了全面的復測和驗證，符合設計要求后才開始路基填充。

（2）、測量是技術員對結構物尺寸和成品幾何尺寸的丈量。路基、路面的寬度、厚度均做到了測量和自檢。

5、自檢：

除對原材料進行自檢外，技術人員還對路基的寬度、厚度、平整度、壓實度、橫坡、標高、砂漿強度等進行了自檢。

6/0工地會議紀要：

根據工程質量，工程進度以及施工過程中發現的問題，召開了工地會議，是存在的問題及時得到整改。把質量隱患消滅在萌芽中，做到超前控制，為確保工程質量奠定了基礎。

（三）、對完工質量的評價：

在分項、分部和單位工程交工中，每項技術質量為合格工程。經我標段進行自檢：雨污水管道、路基自檢評定合格。

四、施工工程進度控制

1、加快工程進度，嚴格控制工期。我項目部根據施工組織設計 進行計劃安排，做好每周周計劃、每月月計劃，時時刻刻控制工程進度。

五、施工安全與文明施工情況

（一）、施工安全情況：

施工安全方面，項目部成立安全領導小組，設安全檢查長，由項目經理擔任組長，安全檢查長為副組長，組員由項目部各職能部門負責人組成。各施工隊相應成立隊安全檢查小組，并在各工班設專職安全檢查員，堅持經常性的施工安全檢查及監督指導。

施工中，堅持正確處理安全與施工生產統一、與施工速度互保、與質量互補、與效益兼顧、與危險并存的關系。堅持預防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規程和制度，規范操作。采取得當安全管理措施，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況。

（二）、文明施工方面，我單位采取了以下幾點措施：

1、建立健全各項規章制度，工地現場懸掛文明施工標牌條幅、張貼宣傳標語，采用多種形式向項目全員進行文明施工教育，提高全員文明施工意識。

2、施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序，并進行標識，做好文明施工。

3、教育全體員工遵紀守法、行為規范、文明施工，爭創文明工地。

4、加強法制教育，健全治安保衛制度。防止違法亂紀的現象發生，樹立良好的社會形象。

六、環境保護與節約用地措施

1、搞好環境保護是利國利民的大事，是保證人們身體健康的一項重要任務，是現代化大生產的客觀要求，因此我們在施工過程中即要搞好工程建設，也要高度重視周圍環境的保護。對環保工作綜合治理，并與當地環保部門取得聯系，按環保規定，將施工現場周圍環境的污染減少到最小程度。

⑴在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家《環境保護法》，結合本地近郊的環境特點，制訂規章制度，認真落實環保法規，增強職工環保意識。

⑵為減少環境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸,不得散裝散卸，現場存放時，嚴密覆蓋，防止塵埃飛揚。施工產生的垃圾和廢棄物質，清理出場。施工運輸道路，經常灑水除塵。

⑶加強對施工區和生活區的環境衛生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環境衛生。

⑷工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設施，做到工完料盡、場地清潔。

2、節約用地方面，我們采取了以下兩點措施：（1）、進行施工總體平面規劃時，臨時設施在滿足工程需要的前提上，盡量少占地，特別時農田，各種臨時房屋堅持因地制宜，以簡易為方便原則就近擺設，充分利用線路附近現有的道路、房屋、場地。

（2）、橋梁施工時盡量利用征地范圍內土地作為施工場地。（3）、砂、石料場的地面均采用硬化處理、各種料場用磚砌筑分開，水泥庫加高以增大容量，同時設置會車點，以減少便道寬度，達到少占耕地目的。

七、對建設單位、設計單位和監理單位的評價

建設單位：能有效地組織協調設計、監理、施工和其他單位的關系，從質量、進度、資金、安全等方面保證工程順利進行，滿足施工生產需要。

設計單位：設計院提供的施工圖紙，比較準確、清晰，能有效地指導現場施工。設計院比較關心現場施工生產，積極主動，能定期詢問施工中存在或遇到的問題，對施工中遇到的方案調整、設計變更和圖紙疑問，能及時地進行處理或澄清，為我們正常地施工創造了有利條件。

監理單位：工程質量方面能夠做到按《驗標》、《規范》嚴格監督；工程進度方面，能和施工單位一道，共同探討，積極出謀劃策，確保工程合同工期按時完成；安全方面嚴格要求。具體工作中能夠按照合同、管理手冊和監理程序辦事。

八、施工體會

1、技術工作是一項比較復雜繁重的工作，一方面施工人員既要 有較高的理論知識，另一方面又要有豐富的實踐工作經驗。技術員既要能吃苦耐勞，又要有扎實細致和高度負責的工作作風。

2、領導重視是搞好施工工作的關鍵，施工工作的好壞與各方面領導的支持是分不開的，例如：質量與進度發生矛盾時，縣長、局長均指出：質量一定要放在第一，在保證質量的前提下，加快工程進度，這樣就使施工人員受到極大的鼓舞，對抓工程質量起到推動和促進作用。

3、要想做好施工工作，施工人員必須做到三勤：（即：嘴勤、手勤、腿勤），嘴勤即勤探討、研究，手勤即勤量測、丈量，退勤及加強經常性的巡回驗證檢查。

4、建立強有力的企業自檢系統，是搞好質量的又一關鍵環節，充分發揮現場質檢工程作用，實施質檢工程師對質量的一票否決制，從而進一步的搞好質量工程。

第五篇：公路工程施工總結報告

公路工程施工總結報告

工程概況

拉薩市墨竹工卡縣門巴鄉達珠橋工程，位于拉薩市墨竹工卡縣門巴鄉，自2008年9月18日，竣工日期為2009年5月30日，32米兩跨預應力空心板橋。

主要人員、設備投入情況、管理機構設置

項目經理：沈孝川

項目技術負責人：匡華林

質檢員：沈振平

安全員： 向陽

施工員：王永彬

資料員：馮文

材料員：魯克敏

主要機械設備：

挖掘機：一臺

自卸車：5臺

灑水車：1臺

攪拌機：2臺

混凝土切割機：1臺

全站儀： 1臺

水平儀：1臺

質量管理情況

我們在施工質量管理上，建立以項目經理為首的施工質量保證體系，落實我公司的“質量保證、創建優質工程的質量方針”，對施工質量存在的問題由工程師主持召開質量分析會議，進行質量分析，找出原因，做好預防，糾正措施，不斷提高施工質量，滿足業主期望，根據項目工程質量的要求，建立質量目標責任制，層層落實，以保證工程質量，建立健全內部質量檢查機構，認真執行質量三檢查。在橋梁施工中，我們對橋梁施工本著堅決消滅施工中的常見病，多發病為原則。做到及時發現及時處理，消除質量隱患。從對達珠橋施工質量方面，我公司對該工程的質量很肯定。

施工進度控制

從施工開始，我公司嚴格組織施工，排出合理的進度計劃，并將責任落實在人頭，對該工程作出的進度計劃，必須時時監護，發現進度出現偏差時及時調整。

施工安全與文明施工情況

項目定期召開工程施工安全會議，該會議參加人員為全體管理人員與班組施工人員，達到思想統一，提高認識的目的，做到把安全生產放在突出的位置抓緊抓好，切實把增強責任意識與保證工程質量，安全生產統一起來，做到管理人員分工到崗，目標責任到人，協調管理到位，確保安全施工安全生產，施工人員在施工現場必須戴安全帽，高空作業戴安全帶，并配專職安全員，關鍵工序現場跟蹤監控，確保不發生安全事故，我公司從開工至

竣工沒有發生安全生產事故。

在文明施工方面，有效的利用時間和空間，科學的組織施工，保證良好的施工環境，施工現場便道經常灑水養護，做到工完料凈，場地清。在管理的同時，我們注重了精神文明建設做到文明施工，文明管理，大力開展宣傳工作，鼓舞隊伍士氣，掀起大干高潮。

施工中的新技術、新材料、新工藝的應用情況

在施工積極采用新技術新工藝，認真學習，對新技術、新工藝施工，請專家技術人員現場指導工作。

對建設單位、設計單位和監理單位的評價

我公司在施工過程中，得到了建設單位，設計單位，監理單位的大力有效配合，對在該工程施工中得到了領導和技術專家的大力支持，我公司非常感謝建設單位，設計單位，監理單位對該工程的關心。

施工體會

我公司在完成該工程項目施工后，體會到百年大計，質量第一的原則，在以后工作中，我公司將進一步加大對工程質量的控制，把工程的質量，安全落到實處。