第一篇：房地產財務培訓心得

財務培訓學習心得

精誠所至金石為開；要做好一件事的必要條件就是增強自身實力端正己身態度！很幸運來到這個公司并能參加此次學習培訓，讓我在工作中不斷提升技能，學會去發現問題解決問題。

培訓的時間合計起來也不過24小時，但在這里面獲得的知識卻不可衡量。學習財務上的處理流程、發票真偽的辨識、房地產相關的稅種、房地產企業運營流程及銷售所需要的相關證件等等。須知門外漢要做到干一行愛一行不容易，了解自己的工作才是敲門磚，所以很感謝財務總監王姐，不辭辛苦的在工作百忙之中抽出時間為我們選課本、備課與講解，真的辛苦了！也很感謝公司給與此次學習機會，物質上精神上的支持與鼓勵，不管目的怎樣，都是雙贏的，相信通過這次學習，我們會更拉近彼此的關系，更得到認同與自豪！

與以往在其他公司的工作經歷比起來，在這個公司更能讓我感受到大家庭的溫暖與愜意，大家都如兄弟姐妹一樣和睦相處共同進退互相幫助，不管職務的不同與職位的高低。為讓大家庭更能不懼風雨更增輝煌，提升技能更是每個家庭成員不可推卸的責任，也是我們作為一名會計人員的職業道德。所以要做好做財務，就要耐得住心性做得穩板凳；身材不懼走樣體重不怕超載；款項出入精打細算，臺賬更新實事求是，日清月結絕不拖拉，做好本職堅持操守。

時間過得真快，轉眼已到培訓尾聲，這段時間過得充實，與大家的感情日益漸增。相信不管將來如何，這次培訓都將是我職業生涯中得到的最好的財富！

2015年12月28日

第二篇：房地產財務核算心得

房地產公司財務核算心得

由于以前并未接觸該行業，只是在近期通過閱讀相關書籍，了解了一些關于房地產公司財務核算流程和核算方式；下面我簡單談一下我對房地產公司財務核算的認識：

一、合理確認收入，收入的確認采用收付實現制；

雖然會計制度要求我們現在以權責發生制來確認收入，但是在實際操作過程中，權責發生制核算房地產開發企業的經營業務收入，存在一定的缺陷和不足：一是容易出現人為調節利潤的情況。權責發生制的實施，從客觀上為房地產企業提供了用應收賬款、待攤費用等會計賬戶進行處理的機會，簡而言之，就是便于人為調節利潤，導致會計信息的失真，進而導致國有資產的流失。二是權責發生制無法準確地反映出企業的實際收入情況，從而影響到企業的資金周轉，導致企業簽訂的購銷合同越多，其應收賬款的余額也就越大，那么資金不足的問題也就更為明顯，由此看來，一味采取權責發生制，并不符合我國的實際國情。

而實施現金收付實現制可以大大降低上述危害，有利于會計核算工作的開展。它不僅符合會計準則中的謹慎性原則，還能夠準確地反映房地產開發企業的資金情況，實現在以直接法編制現金流量表的過程中，不影響現金收入與費用以及營業外各項收支的調整，可見，現金收付實現制有利于現金流量表的編制。鑒于此，對于房地產公司而言，在經營業務及收入的會計核算中，應當允許權責發生制與收付實現制這兩種方式并存，并根據國際通行的慣例，在分期銷售的情況下采取收付實現制以確認收入情況，而對一般賒銷收入和貸款利息收入等，采取權責發生制進行確認的，在特定條件下應采取兼容收付實現制的辦法來具體實施。

二、規范成本費用支付

該項主要以規范成本費用票據的合法合規性；因為財務核算必須以實際發生的經濟業務及證明經濟業務發生的合法憑證為依據，然而實際工作中總會出現這樣那樣的問題，導致我們取得的原始憑證不合法合規；這首先需要財務部門向其他部門做好宣傳工作，讓其他部門，特別是業務部門了解到合法合規原始憑證對公司的重要性；二就是在資金支出的時候做好把控工作，對不合法合規的原始憑證堅決抵制。

三、合理避稅

稅賦在房地產公司的成本中占有很大的比重，所以，如何合理避稅，這也是房地產公司財務核算的重點。

下面是我在網上搜到的關于房地產企業合理避稅的渠道，可供借鑒： ■避稅渠道1：拖延工期

不過無論如何征稅，都必須等待項目完全竣工之后才具備核算成本的可能。因此事前只能通過1%或0.5%的預征來解決，一旦項目還有哪怕一點沒有完工，國家就無法征收本稅、企業也就可以不交納本稅。

設想一個小區，完工95%，另外5%拖著不完工，本稅就可以不繳、遲繳，與法是一點問題都沒有。相信如果國家嚴格征稅，由于影響太大，必然迫使一些企業采取這種消極的方式去避稅。

■避稅渠道2：提高人工

對于股份公司來說，一旦經過平衡核算發現提高人工可以歸避稅收，就極其可能提高尤其是高管的工資。尤其是類似內部人控制的萬科。

當然還有類似購買巨額保險等傳統的避稅辦法可以應用。所以，在這里，先要預祝類似萬科等上市房地產企業、私營企業的高管們了，等著加工資吧。

■避稅渠道3：搞精裝修

目前房地產市場一直以毛胚房為主要供應，使得土地增值部分較大。開征收土地增值稅以后，相信很多房地產公司都更愿意加大成本，做精裝修房出售，以減少增值部分從而避稅。

也就是說，未來的裝修市場，面對購房者的份額要萎縮，而面對發展商的大盤、同意裝修將增加。

■避稅渠道4：項目公司

那些通過項目公司操作的發展商多聰明，在預繳征收時期，由于可以開發完畢就注銷，因此，這種方式可能能夠更好地歸避某些稅費，相信項目公司制會越來越多。同時，已經開發完畢的項目公司，進行注銷的應該也會逐漸增多。

由于具有普遍性影響，而且影響幅度比較大，因此房企為了增加扣除項目、增加成本，土地增殖稅的恢復征收將促使一些企業做假帳，以達到少繳甚至無須繳納土地增值稅的條件。

■避稅渠道5：轉售為租

土地增值稅對于產權未發生轉移的企業自用或用于出租等商業，不征收土地增值稅，在稅款清算時不列收入，不扣除相應的成本和費用。這就表明，租賃比重比較大的企業，比如招商地產等的影響相對較小。而由于既有銷售類房產、也有租賃類房產，因此存在內部操作空間，從而增大銷售類房產的成本，這類房企將具有歸避土地增值稅的更多條件。

而這個約定，極其可能促使更多企業增加租賃比重，改變行業的經營產品結構，這對于保障行業業績平穩大有幫助。

■避稅渠道6： 加快周轉

很多以前銷售高端房產取得暴利，而沒有預提本稅、又把原來的錢投放出去了的企業，將受到較大沖擊，甚至引起嚴重事件。這將導致行業集中度提高，從而有利于融資能力強、預先準備好的房企。

根據測算基本可以得知，只要企業的各項成本占到70%，也就是企業毛利率在30%以下，那么就可以滿足“增值額未超過扣除項目金額20%的，免收土地增值稅”。這將促使更多發展商拋棄暴利觀，建立新的價值觀。

同時，為了在規定條件下獲得盡可能大的利潤回報，因此存貨周轉率的控制將越來越重要，企業必然要使自己的周轉速度加快。

以上就是我做為一個房地產行業的門外漢能想到的優化房地產公司財務核算的一點心得，希望能在以后的工作中與大家共同學習，共同探討，為公司的財務核算和財務管理進一份自己的力！

財務中 2013-8-18

第三篇：房地產培訓心得

二、房地產知識培訓心得

一、設計管理

通過楊老師對設計管理方面知識的講解，感受到技術才是硬道理，做房地產依靠的是什么？就是技術。入職半年多，雖然學的東西不太多，但是也深切的感受到了技術的重要性。我認為作為一個工程技術人員，一個工程部門團隊，要有以下兩點。

1、技術的整體性。

一個工程部門，每一個技術工作者的技術都要相差不大，就像“木桶理論”每一塊木片的長短都決定了整個木桶的容積，如果有一塊木塊很短，那么這個木桶的容積就大大的減少。技術工作者也一樣，一個項目是需要很多個技術工作者一起完成的，每個人各施其職，一旦哪一個環節出現了問題，都會影響到這個項目的進展。

2、技術的多樣性

目前，很多的技術人員，掌握技術太單一，比如：電器專業的人員看不懂建筑圖和結構圖，園林專業的看不懂市政配套圖等等。現場的項目經理需要有比較全面的專業知識為基礎，并能夠及時對發生的項目專業間的矛盾沖突做出正確的分析和果斷的處理措施。很多多企業的技術人員很難做到或是做好技術的基礎性工作，當項目進行到一定程度時，才發現以往的決策是錯誤的，甚者都不知道錯在什么地方，更沒有糾正錯誤的一套完整的方案，有的就將錯就錯，錯到底，致使工程質量隱患重重，就不用說是受到的經濟損 1

失了。現場的技術管理是以現場施工為重點，項目管理中包括技術管理。一只狼領導一群羊的力量，有時會大于一只羊領導一群狼的力量。只有擁有全面的技術，在遇到問題時才能提出一個更好的解決方案，這樣會節省大量的人力、物力、財力，同時也會加快工程的進度。

二、房地產開發經營風險防范

通過艾律師一天的對房地產在項目開發經營的風險防范意識的講解。認識到了如何有效地防范法律風險，減少和避免經濟損失，加強管理，提高經濟效益的重要性。

通過整理上課的筆記和自己的感受，培訓心得如下：

對于今天所講的房地產開發經營方面的風險的防范，公司風險的防范主要包括兩個方面，內部風險和外部風險，內部風險包括重要組織文件、規章制度、內部管理等，外部風險主要包括機構設置等。具體記錄了幾點如下：

1、重要文件。

集團開會，公司開會下發的，接受的重要的文件一定要存檔，具體涉及人員簽字的文件責任到人，妥善保管。

2、規章制度的合法性、有效性、合理性、不斷健全完善。

3、機構設置的高效性、權威性、合理性、科學性。

4、內部管理的合法性、權威性、獎勵、處罰。

5、人員管理的任用、調動、辭退、勞動爭議。

6、文件管理。

外來文件：上級文件、有關部門文件、業務單位函件、傳真文件、電話記錄、合同、協議）：簽收—批閱—貫徹—匯報—催辦—落實—歸檔。

內部文件：匯報文件材料、規章、決定、決議、會議記錄、備忘錄。

7、遵紀守法、依法經營。

一個企業要想長期的發展下去，就必須要遵紀守法、依法經營，絕對不能投機倒把。任何觸犯法律的事情都會得到法律的懲罰。

三、工程管理

通過老師們對于工程管理方面知識的講解，我對于工程管理方面有了初步的了解，先前對于工程管理的知識都是散亂的，部分的，通過老師的講解，把這些知識串聯起來，使我對于工程管理方面的知識大致有了一個全面的了解。

工程管理主要包括：質量管理、進度管理、安全管理。

心得如下：

1、對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前，對工程項目管理處

于一知半解的狀態；對工程項目管理的內容理解比較模糊；對工程項目管理工具認識比較零散，缺乏系統的認知，通過老師們的講授，對工程項目管理有了系統的了解。

2、明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運用于所用的工程管理當中。學習之前，提到的工程項目管理，聯想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過老師的講授，進一步知道了日常工作均可以引入管理的方法。

3、更清楚的認識到環境差異對工程的影響。在不同的地區施工，在內蒙

地區地下水位很低，所以在工程做基礎時候地下水對基礎的影響就考慮相對較少。人文環境的改變也會造成大的影響，呼市這個地區的市民對居住采光的要求很高，所以在戶型設計的時候要充分考慮到這一點。

4、工程項目管理要素（時間、成本、質量）使任務變得更清晰明了，一

項任務如何在執行前明確三要素，將決定此任務執行的最終效果。在以后的工作中，必將三要素貫穿于任務的始終。

5、通過學習，對以后的工作幫助甚大，加強了對工程項目管理的整體思

路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應用能力，將嘗試運用于以后的管理工作。

四、房地產全程全面計劃管理。

今天康老師給我們講解一個非常重要的方面，就是計劃，今天講解的是房地產全程全方面的計劃管理。我認為不僅僅是在房地產方面，在各行各業，作什么工作都要有計劃，這樣才能更有序、更有效的工作。

如今房地產行業收到政府方面的調控，房價有所下降，小的房地產企業很多由于資金的流通問題面臨破產。專家們都說房地產的冬天知識暫時的，可是什么時間結束，都不知道。“兩會”的召開溫家寶總理又說，房地產要長期的調控下去，又提出了對房產稅的增收，目前決定只對小部分城市開始試點。一旦實施后，我們房地產商如何的應對，這就需要我們從目前就要開始做計劃，未雨綢繆，這樣才能讓企業立于不敗之地。充分的說明了計劃的重要性。

就目前來講，康老師說的很多，我們公司就應該現在著手做市場調研，在項目開始前就要認真的把這個項目做好。沒有做一個好的市場調研，最終建設出來的房子，有沒有人要，我們不知道。只有認真的做了市場調研，才能夠預測出，人們現在的需求是什么，人們買各種類型的房屋的百分比多少，我們應該建設多少這種類型的房子，人們對房屋價格的要求是怎么樣的等等。一個好的開始，才能做出一個優質的項目，樹立一個好的企業口碑，利于公司的長期發展。

總結：培訓是對員工最好的福利！使我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質的過程。在當今社會高速發展的情況下，我們必須不斷的學習先進的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。七天的培訓，檢驗了自己的諸多不足，認識到加強自我學習的重要性。學習先進的知識并使之用于工作實踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過這次學習，自己對房地產開發又有了新的認識。我會珍惜這來之不易的培訓，好好的掌握這幾天獲得的知識，將這些理論知識運用到實際工作中去。爭取在下一步的工作中做到提高工程質量，降低工程項目成本，降低工程項目的風險，最終提高企業的效益。在今后的工作中我必須堅持學習，學習房地產相關的各方面的知識，不斷提高自我的工作能力、技術能力，出色的完成領導交代的各項工作任務，為公司的不斷做大、做強奉獻自己的一份力量。以后我會抓住每一個公司培訓的機會，好好的充實自己，使自己成為一個有用之才。同時也希望公司給予更多的培訓機會。

第四篇：財務培訓心得

將快樂進行到底

——2011，快樂給力！

歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，不知不覺中已來到XXX一年光景，而這次有幸參加“2011，快樂給力！”財務大區培訓會也為我這充實而忙碌的一年畫上了一個完美的句點。

雖然只有緊湊的三天行程，我卻感受頗多、獲益頗深。

第一天的海邊之旅，給了我們一個快樂起點。

從繁雜而忙碌的工作中解放出來，面對波瀾壯闊的大海，讓我感覺到神清氣爽，整個身心都飛揚起來。無論是白天的乘風破浪、踏沙浸海，還是晚上的自助燒烤、篝火晚會，亦或是在海邊獨特的木屋中的團隊討論、聽海入眠，都有無窮的快樂相伴相隨。

隨后在XX公司度過的兩天，直擊主題，將快樂進行到底！

伴隨著各位老師精彩紛呈的課程以及貫穿始終的快樂超市，我時時刻刻都感覺到了滲透其中得快樂元素。X老師開篇高瞻遠矚，談古論今，暢談企業明天，讓我們感到了應對變化莫測未來所潛藏的快樂；X經理“挑戰成就快樂”直揭挑戰榜，關聯你我他，激發團隊挑戰的快樂；X老師揭開資金管理的使命，優化財務工作流程，給予我們輕裝上陣的快樂；深圳區域的XXX分享集中管理的痛并快樂著，用簡潔有趣的語言告訴我們團體協作、細致化分工帶來的快樂成果；X經理的精細與協作，讓我們更加明確精細化管理目標，用心體會全員參與財務管理的快樂；廣西區域的XX為我們尋找工作中的快樂瞬間，把他們簡單而真實的快樂生動地展現在我們面前；X經理探尋“帶人”之道，為我們這些帶新人的“菜鳥”指點迷經，從而成就“帶出人”的快樂；外聘的X老師真誠地告訴我們“你的形象價值百萬”，一路上快樂而優雅地帶領我們尋找答案；XXX生動地提出“數字會說話”，在有趣的數字游戲中，讓我們體會到了不一樣的財務分析；港澳區域的XX在感性的音樂中緩緩道出一路上有你有我，情真意切的語言感動你我，訴說著相知相伴的快樂；人事經理XX提出情商主宰人生，帶領我們進一步了解情商，從而讓我們認識到快樂對提升情商所起的積極作用；X經理眼中的“她”，有代表性地為我們展示了運營眼中的財務，讓我們更深刻地認識到自己的不足，為我們今后更快樂而融洽的工作指明了方向；X經理向我們詳細地展示了系統思考的六步走法，各區域精英的精心分享讓我們了解到系統思考可以讓工作更加輕松快樂。最后，XXX的“2011，快樂給力”激情昂揚的總結更是給了我們今后快樂工作的激情和動力，讓我們更有信心在工作中快樂出發！

總之，這次培訓使我學到了很多，也得到了很多，特別是認識了很多“熟悉的陌生人”。由于大家分布在各個區域，平時只聞其聲、聽其名，而不見其人，借這次機會進行了面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后更快樂的合作。

如果可能的話，希望這樣的培訓活動可以多舉辦，當然，不一定要全部人員，可以是局部地區的培訓，也可以是不同部門在一起培訓，這樣也可以增強部門間的溝通合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了，快樂也就可以更徹底了！

第五篇：財務培訓心得

財務培訓心得

到XX公司工作已經三個多月了，從最初和父親提著行李到XX公司報到那一刻起，我已經成為了XX公司的一份子，成為了XX公司這個大家族的一員。

這段期間，我們經歷了分班、軍訓、車間實習、標書制作等一系列的崗前培訓，每項培訓都內容豐富，趣味多多，從中更能使我們獲取豐厚的知識并且提高我們各方面的能力，軍訓培養了我們吃苦耐勞的精神、車間實習更是讓我們了解到工廠運作以及公司產品、工藝及生產流程，特別是我們制造性企業，對于如此復雜的產品了解其工藝制造及生產流程是非常必要的，而且對以后的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓項目中，給我印象最深并使我收獲最多的要數近期財務部組織我們新員工進行的財務知識培訓。

財務知識培訓分為兩大部分，一是理論培訓，二是財務工作的實踐。在此之前，財務部為這次培訓做了充分的準備，制定詳細的培訓計劃，我們定在每周二進行財務知識的理論學習，每次課都讓從事多年會計工作的前輩為我們上課，老師們為讓我們更好的理解繁雜難懂的財務知識，事先做足充分準備，做出精美的演示講稿，把專業難懂的會計術語用通俗易懂的語言講述出來，并時不時的與聽者進行精彩互動，所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面，財務部領導按我們的特點及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上，先進行輪崗學習，我被分到了XX崗位進行學習，我的師傅是財務主管，對財務的各項工作都駕輕就熟，跟她學習是一個非常難得的機會，我也非常珍惜。

財務培訓還在進行，要學的東西還有很多，我們要以一個什么樣的態度來對待這次培訓非常重要，我們從態度上應該重視它，認真學好它，提高學習興趣，這樣才能奠定扎實的財務功底，為以后的財務工作奠定基礎。