第一篇：觀光車公司領導班子二0一一年工作總結

觀光車公司領導班子二0一一年工作總結

年初以來，觀光車公司黨支部圍繞管委會黨委的統一要求，緊密結合公司工作實際，結合黨支部的職責任務和黨員的崗位實際，積極引導全體黨員踴躍爭優秀、黨支部努力創先進，各項工作取得了明顯的成效，圓滿地完成了年度工作任務。

一、基本情況

公司旅游季節時共擁有員工120人，其中事業編制員工5人，原管委會湖山賓館員工11人，合同制員工11人，臨時用工93人。公司現有運營車輛39臺，固定資產總值1163

萬元。

二、主要做法

（一）突出重點，注重實效，力促中心工作實現突破 今年是爭先創優活動的第二年，觀光車公司黨支部將黨支部建設與活動相結合，突出四個重點環節，注重取得實效，以爭先創優活動的成果促進黨支部工作實現突破。一是公開承諾環節。公司黨支部和全體黨員根據公開承諾的要求，聯系單位和黨員自身工作實際，按照“個人提出、組織討論、正式確定”的三步驟制定出了承諾目標，在支部大會和全體員工大會上進行了公示，并邀請全體員工進行監督，以時刻提醒 要信守諾言、兌現承諾，真正做到“說一句算一句、句句算數；干一件成一件、件件落實”。在實際工作中，公司黨支部每季度對黨員兌現承諾的情況進行一次總結，對兌現好的黨員進行表揚，對兌現不好的黨員進行警示。年終，黨支部向管委會黨委、每名黨員向公司黨支部總結匯報全年承諾落實情況，以便評議和檢查。公司黨支部采取領導點評、群眾評議、黨員互評、黨員評議支部等方式，對支部和全體黨員的承諾情況進行檢查監督，對群眾不滿意的要責令進行整改，直到滿意為止，從而確保了支部和黨員的承諾全部落到實處。二是領導點評環節。根據方案要求，黨支部書記在深入調查研究、廣泛征求意見、詳細掌握情況的基礎上，采取召開會議集中點評、個別交流、根據需要隨機點評等方式，對公司全體黨員進行點評。通過黨支部書記對黨員的點評，實事求是的肯定了成績，認真分析了每個黨員工作中存在的問題，及時地為每個黨員指出了努力的方向，使每個黨員都能夠清醒地認識到自身存在不足和問題并及時改正，公司全體黨員端正了工作態度，開拓了工作思路，提高了能力素質，都能夠積極地投身到創先爭優活動中來，立足本職工作爭優秀，特別是完成爭、難、險、重任務時都能沖在前面，黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，為公司年度工作的完成奠定了堅實的基礎，受到了全體員工的好評。三是群眾評議環節。年終時，公司采取了召開群眾大會的方式，對公司黨支部和全 體黨員一年來創建“五個好”基層黨組織、爭當“五帶頭”黨員情況以及公開承諾事項的落實情況進行了群眾評議，黨支部對群眾評議的情況進行了記錄。評議會后，黨支部專門召開了支部會，對群眾提出的意見和建議進行了專題會議研究，制定了整改措施，限期進行整改，有力地促進了活動的繼續開展。四是寫實管理環節。公司根據方案的要求，建立了黨支部和黨員創先爭優公開承諾踐諾、領導點評和群眾評議情況寫實管理制度，以黨支部和黨員為單位，建立了工作臺帳，黨支部對黨員每季度開展一次寫實，黨員本人對承諾踐諾的情況每月進行一次自我寫實鑒定。通過寫實情況，及時發現工作中存在的問題，及時總結工作經驗，對承諾踐諾情況較好的黨員及時給予表彰獎勵，對個別在工作中出現問題的黨員及時進行個別談話，幫助查找問題、分析原因、明確整改方向，使公司全體黨員能夠時刻保持清醒的頭腦，沒有一名黨員在群眾評議中被評議為不合格黨員，公司黨支部在“七一”被管委會黨委表彰為優秀黨支部。活動的開展也激發了全體員工的工作積極性，也促進了公司中心工作的開展，公司經營收入穩步增長，截止到十月份，公司經營收入實現1630萬元，比去年增加210萬元，同比增長了14、78%。其中，主景區經營收入實現1242萬元，比去年增加395萬元，同比增長46、25%，火山口景區經營收入實現388萬元，比 3 去年減少95萬元，同比降低19、66%。（注：2010年火山口票價為每人50元，2011年火山口票價為每人30元）

(二)落實責任，長抓不懈，力保安全運營工作不出問題 安全運營工作是觀光車公司的重點工作，更是經濟效益的重要保障，也是為游客服好務的重要保障，公司黨支部始終把安全生產擺在重中之重的位置長抓不懈。一是搞好安全教育。五月初駕駛員上崗之前，都要舉辦為期一周的培訓，重點是學習《交通安全法》、公司各項安全規章制度，觀看交通法規錄像，并邀請運管處、交警隊等有關部門進行安全駕駛知識講座；運營開始后，每天召開的早班會也都結合工作情況進行安全隨機教育，極大地增強了公司全體員工安全運營的責任意識。二是落實安全責任制。公司的安全工作由安全保衛部和運營部具體負責，車輛及運營安全由運營部負責，其他方面的安全工作由安全保衛部負責，工作落實到人，責任落實到人。公司每周召開一次安全形勢分析會，對本周的安全工作、車輛運行狀況進行一次分析檢查，對發現的問題立即進行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態中。三是采取有效措施。指派專人負責運營車輛的維護保養，每天上崗前對所有的車輛進行一次安全檢查，確保車輛不帶病上崗。四是制定預案。公司根據工作性質制定了安全救援及火災事故應急救援預案并組織全體員工進行演練，提高了緊急情況的處理能力。五是加大督查力度。運營部和安全保衛部每天都 要對所分管的安全工作進行督查，對發現的安全隱患及時進行處理。一年來，公司沒有發生一起安全事故。

(三)完善制度，提高素質，力爭服務水平進一步提升 作為服務窗口單位，服務質量是中心工作之一，公司始終把“想游客之所想，急游客之所急”作為服務宗旨，不斷提升服務質量，以滿足游客的服務需求。一是修改完善了各種制度及規范。年初，公司派專人到市公交公司學習取經，向專業人員請教，在此基礎上，對公司制定的各崗位人員服務行為規范進行了修改完善，并組織員工進行學習落實。二是注重提高員工素質。公司今年在員工招聘時，就注重了招聘員工的綜合素質，對去年表現好的員工優先錄用，招聘標準較去年也有所提高，招聘了一批學歷高、綜合素質比較好的員工。員工到位后，公司加強了對員工的培訓，培訓重點放在了職業道德、規范服務等內容上，強調了優質服務的重要性，強化了全體員工以公司為重、以大局為重的服務意識。三是真心實意為游客辦實事。在實際工作中，要求全體員工真心實意為游客辦實事。如：一線員工面對乘車游客做到敬語服務和微笑服務；在各站點設立候車區，搞好清潔衛生，保證游客在候車時有一個干凈舒適的臨時休息場所；在旅游旺季時各站點增加檢票人員，保證游客乘車順暢；又比如：公司各站點的售票亭已使用多年，存在線路老化和漏雨現象，安全隱患較大且影響景區形象，公司請專業設計人員進 行設計施工，更換了一批與景區環境相配套的多功能售票亭。辛勤的工作得到了廣大游客的認可，一年來，公司未出現過一起較嚴重的游客投訴事件。

(四)服務中心，關愛員工，力求物質、精神文明雙豐收 公司黨支部在抓好經濟效益的同時，也不忘抓好物質文明建設和精神文明建設，為全體員工干好工作提供物質和精神上的保障。一是物質文明。公司現有辦公及住所全部是租用原管委會基建處的房屋，房屋年久失修，院內路面狀況差，停車不便，年初，公司更換了屋頂，粉刷了宿舍、食堂的內墻，平整了院子并進行了綠化，使司容司貌發生了質的變化，極大地改善了員工的工作和生活環境。公司還非常關心員工的生活，克服了人多難調的困難想盡一切辦法來改善員工的伙食，保證員工在吃飽的基礎上吃好。二是精神文明。公司黨支部經常利用有限的業余時間，組織員工開展各種喜聞樂見的活動，活躍了員工的業余文化生活。積極組織員工參加管委會組織的各項比賽活動，在6月30日管委會組織的慶祝建黨九十周年紅歌演唱會上榮獲優秀組織獎，在7月份管委會組織的藍球比賽中獲得第二名的好成績。

（五）、建立健全制度，加強風氣建設，支部班子建設取得明顯成效

一是堅持支部理論學習。堅持采取集體學習與個人自學、集體討論與心得體會相結合的學習方式，班子成員要帶 頭學習、帶頭實踐，始終走在學習活動的前列。不斷改進學習方式，突出學習主題，探索學習途徑，增強學習的針對性和實效性，注重通過學習解決經濟社會發展中的突出問題。大力發揚理論聯系實際的優良作風，堅持學以致用，以學促工，以工促學的基本要求。切實做到學習工作兩不誤、兩促進，確?；顒尤〉脤嵭А６菄栏癜粗贫绒k事。公司黨支部非常注重法制建設，對以前制定的《財務管理制度》、《物資采購與管理制度》等四十多項規章制度進行了修改完善，并狠抓落實，用嚴格按制度辦事堵塞了“跑、冒、滴、漏”，最大限度地減少了經營成本。三是認真貫徹民主集中制原則。支部建立健全了民主決策和科學決策制度，按照集體領導和個人分工負責相結合原則，在重大問題決策上，始終充分發揮民主，集體研究決策，不搞個人說了算，充分調動了班子成員的工作積極性，班子成員自覺維護集體領導，執行支部決策到位，對待分管工作敢于負責，有效地防止了腐敗問題的產生。

（六）存在問題和不足

一是理論學習還存在主動性不強，學習不深刻的問題。二是公司經營模式還比較單一，缺乏有效地經濟增長點。這些問題和不足，有待于在以后的工作中采取有效措施加以解決。

二0一二年一月二十日

第二篇：公司領導班子工作總結

公司領導班子工作總結

2011年，公司在集團公司黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，深入踐行科學發展觀，緊緊圍繞全年經濟奮斗目標，扎實推進“四好”領導班子建設，公司各級班子引領科學發展的能力進一步提升，有力促進了三個文明建設健康協調發展。

一、強化思想引領，班子政治素質顯著提高

（一）理論學習常抓不懈。把理論學習作為班子建設的重要任務，下發《關于兩級中心組2011年理論學習的安排意見》，利用中心組學習、“三會一課”等時間，深入學習胡錦濤總書記“七一”重要講話、黨的十七屆六中全會、集團公司各項工作會議精神等內容，黨和國家方針政策以及集團公司工作部署在能化公司得到較好貫徹落實。班子成員堅持理論聯系實際，撰寫（發表）理論文章27篇，增強了學習效果。全年兩級中心組集中學習32次，參學率達96％以上，班子成員思想境界不斷提升。

（二）大局觀念不斷增強。嚴格執行黨的紀律和國家法律法規，堅決貫徹上級各項決策和部署，及時把集團公司關于發展戰略、安全生產、黨組織建設、責任文化建設等新要求，落實到實際工作之中，圍繞安全生產、項目推進、經營管理等重大問題，及時召開黨委會、黨政聯席會，領導班子把握政策、領導發展和科學決策能力得到提升。

（三）基層黨建深化拓展。認真落實黨委工作責任制和創新工作實踐，深化黨支部工作“達標”競賽活動，堅持一季一檢查一考核一表彰，黨支部戰斗堡壘作用明顯。下發《關于進-1-

一步嚴格規范發展黨員程序的通知》，嚴格按照黨支部研究、單位公示、黨委批復程序，確定入黨積極分子。堅持材料預審制，全過程監督黨員納新，黨員發展程序規范有序。

二、立足科學發展，生產經營業績穩步攀升

（一）趙樓礦達產目標勝利實現。趙樓煤礦發揮主力礦井優勢，克服地溫高、濕度大、采場條件艱苦等諸多不利因素影響，精心組織礦井生產，創出日產14682噸、日進69.1米的歷史最高水平。全年完成原煤產量300萬噸，掘進進尺15698米，勝利實現“三年達產達效”目標，在能化公司“兩礦一廠”資源開發布局中切實發揮了煤炭生產主體的支撐、帶動作用。

（二）安全形勢總體平穩。嚴格按照“五個一”行動和“九個一律”特別問責要求，狠抓安全質量標準化建設，突出現場動態預控，不斷提高安全保障能力，趙樓礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故，被評為省煤礦安全程度評估A級礦井、瓦斯治理示范礦井和“雙基”建設先進單位，截至2011年12月31日，自試生產以來連續安全生產1008天。萬福礦井、電廠籌備處從制度建設、現場監管、隊伍管理等方面，全面做好項目建設期間的安全管理，實現了安全建設。

（三）項目建設協調推進。把項目建設作為事關能化公司加快發展的大事來抓，建立工作協調推進機制，加快萬福礦井和趙樓電廠項目籌備建設。萬福礦井全年完成投資6380萬元，2012年2月7日舉行進點開工奠基儀式。目前，已完成地面附著物清理工作，前期土建施工隊伍已經進場，臨時變電所、臨時道路正在修建，工程勘察正有序推進。趙樓電廠全年累計完成投資10600萬元，完成施工面積9527平方米；完成三大主機及第七批輔機設備招標及合同簽訂。目前，1號冷卻塔已施工至91米，主廠房基礎已經完工，各項建設工作正高效有序推進。

（四）創新創效能力切實增強。積極推進科技創新，全年完成科研項目7項，獲省級科技創新獎2項，獲集團公司級科技創新獎1項。穩步推進環保節能“十個一”工程，清潔生產通過省環保廳審核驗收，迎接淮河流域環保防治工作順利通過地方政府檢查，19項節能環保考核指標全部完成。健全完善成本控制、對標管理、風險管控、全面預算體系，不斷加強安全監管、投資控制、工程質量、招標競標等管理制度建設，能化公司經營管理水平不斷提升，全年實現銷售收入18.29億元，實現利潤2.91億元。職工人均工資收入91890元，同比增長37%。

三、加強團結協作，班子整體合力有效發揮

（一）堅持民主集中制原則。重新劃分班子成員工作分工，認真落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則，使班子決策更具科學性。健全完善《黨委常委會議事規則》、《黨政聯席會議事規則》等制度，對重大決策、重大建設項目、重要人事任免、大額度資金運作等“三重一大”事項，堅持集體討論做出決定。深入開展爭做“四同”好搭檔、“四有”好助手活動，班子成員相互支持，深入溝通，工作協調，整體功能有效發揮。連續兩年榮獲集團公司“四好”領導班子。

（二）堅持民主生活會制度。按照集團公司要求及時召開領導班子成員專題民主生活會，做到嚴格程序，規范操作。2011年10月13日，高質量召開以“堅持以人為本執政為民理念、發揚密切聯系群眾優良作風”為主題的專題民主生活會。會前班子成員之間深入開展談心交流，廣泛征求職工群眾意見建議，共征集對能化公司領導班子意見建議156條，對班子成員意見建議166條。會上深入開展批評與自我批評，認真查找問題，嚴格對照剖析，制訂26項具體整改措施，明確分管領導和責任部門抓好落實，達到了促進團結，提高工作的目的。

（三）堅持干部選拔任用規范化。嚴格落實選拔任用干部“四項監督制度”，科學規范選拔任用程序，防止用人不正之風。嚴格按照組織考察、基層公推、黨政研究的組織程序，選拔政治覺悟高、工作能力強、思想品德良、工作作風硬的干部，全年提拔調整中層管理人員18人、管理崗41人。開展選人用人公信度和新提拔干部滿意度測評，把考核和平時考核、任前考察有機結合起來，實行干部選拔任用工作全程紀實，干部選拔任用工作規范運行。

四、勤勉敬業，班子作風形象有力提升

（一）廉潔自律樹形象。班子成員認真學習貫徹中紀委六次全會、兩級公司黨風建設和反腐倡廉工作會議精神，自覺遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，無違法違紀現象。利用播放廉潔警示教育片、舉辦主題演講比賽、開展“廉潔杯”征文等形式，不斷加強黨員干部廉潔教育。制訂黨風建設和反腐倡廉任務分工抵押考核實施細則，與36個基層黨支部、機關科室簽訂黨風廉政目標責任書，與111名副科級以上管理人員簽訂廉潔承諾書，嚴格考核兌現。針對職工工資獎金分配、區隊事務金使用、工程招投標等展開效能監察。2011年，參加合同洽談46次，節約計劃資金948萬元，參與設備物資招投標39次，節約計劃資金1013.5萬元，有效堵塞了管理漏洞。

（二）創先爭優顯作用。深入推進“雙創三爭”創先爭優活動，集中在21個基層黨支部和323名黨員中開展公開承諾，班子成員自覺踐諾、履諾，帶頭執行下井帶班、安全包保、聯系點、下現場等制度，著力解決安全生產和項目建設中的突出問題，發揮了示范帶動作用。廣泛開展慶祝建黨90周年活動。

深化“黨員示范崗”、“黨員責任區”等黨性實踐活動。利用瞻仰紅色圣地，播放經典紅色歌曲、紅色電影，舉辦“學黨史、頌黨恩、跟黨走”演講比賽等形式，加強黨員干部紅色教育。隆重表彰“四好”領導班子、“四優”共產黨員等先進集體和先進個人，充分調動了干部職工愛黨、愛國、愛企熱情。

（三）注重維權惠民生。認真落實黨的全心全意依靠職工群眾辦企業的根本宗旨，涉及公司發展重大決策和事關職工利益的工資獎金分配、先進評比、療休養等內容，嚴格程序及時公開。定期組織職工代表巡視“兩堂一舍”，發現問題及時督促整改。趙樓礦召開首屆三次“雙代會”，分類整理職工代表提案127件，立案118件，明確分管領導和責任部門認真抓好提案落實，有效保障了職工的知情權、參與權、監督權?！吧钣盟脑旃こ獭㈤_通至巨野交通班車”等8件好事全部落實，維護了職工切身利益。積極開展扶貧幫困活動，救助困難職工139人次，發放救助金6.75萬元。為一線職工配送價值30余萬元的防暑降溫用品。開展金秋助學活動，資助13名困難學生，發放助學金34000余元，職工感受到礦區大家庭的溫暖。

2011年，能化公司領導班子認真抓好趙樓礦安全生產、萬福礦井和趙樓綜合利用電廠籌備建設等工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是班子政治理論學習方面做的不夠，需要進一步在理論學習的深度和廣度上下功夫；二是維護職工權益方面不細致、不深入，職工就餐、住宿、通勤班車等后勤服務滯后于能化公司發展現狀，需要進一步加強管理，增加配套設施，解決職工工作生活上遇到的實際困難；三是隨著能化公司項目建設逐步推進和生產礦井規模擴大，與之相配套的管理制度、體制機制等已經不能適應發展需要，相關制度有待進一步健全完善；四是目前能化公司組織機構不健

全、人員配備相對不足，造成工作管理不到位，能化公司與下屬廠礦的工作關系有待進一步理順，組織機構、人員配備需要進一步健全；五是能化公司新職工人數逐年增加，人員狀況復雜，職工思想教育和安全培訓需要進一步加強。對于這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決。

下一步，菏澤能化公司將以深化“四好”領導班子創建為契機，按照集團公司統一部署，不斷加強自身建設，正視存在的困難和問題，狠抓各項工作的落實，始終把確保安全生產和項目建設放在首位，堅定不移地加強黨風建設和反腐敗工作，理清工作思路，加快發展步伐，為集團公司高效跨越發展做出新的更大的貢獻！

2012年5月

第三篇：公司領導班子工作總結

××公司領導班子工作總結

××領導班子自2008年成立以來，在集團公司黨政的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，按照創建“四好”領導班子的要求，加強政治學習，創造工作實績，搞好班子團結，樹立過硬作風?，F將一年來的工作匯報如下：

1、加強思想政治建設，提高班子領導水平。

××公司領導班子勤修“內功”，通過多種渠道、多種方式的學習來提高領導能力。一是加強理論學習，統一思想認識。通過召開專題學習會議深入學習“三個代表”重要思想、科學發展觀的深刻內涵；學習總書記的“七一”講話和黨的十七屆六中全會精神，學習國家、省和集團的生產安全會議、文件精神；以新時期生產戰線上涌現出的勞動模范為榜樣，切實提高領導班子的思想政治理論水平，把領導班子的思想統一到黨的指導思想上來，促進企業健康、和諧發展。二是堅持理論聯系實際，落實科學發展觀。領導干部輪流到金赤項目部蹲點指導工作，實際解決項目部工作中的困難，竭力為金赤化工試、開車保駕護航。

2、堅持民主集中制原則，不斷推進民主化進程。

嚴格堅持“集體領導，個別醞釀，民主集中，會議決定”的工作原則，正確處理好個人與組織的關系，正確處理好個人分管工作與全局工作，中心工作與常規工作，個人利益與集體利益的關系，形成各項工作有分有合，完整統一。無論是上級要求的工作還是內部重大事務，正泰公司領導班子都堅持事前研究安排、事中檢查督促、事后總結通報。

3、團結拼搏，不斷進取。

在集團黨委的正確領導下，××公司領導班子帶領正泰全體員工團結一心，奮力拼搏，不斷刷新經營業績。截止2011年10月31日，××公司實現營業收入2926.92萬元，完成目標3800萬元的77.02%；預計：實現利稅約為500萬元，為目標的131.58%；實現利潤總額為300萬元，為目標的136.36%?！痢凉緺幦≡凇笆濉逼陂g，以打造××一流的化工維保隊伍為目標，抓住機遇，不斷進取，把××公司做強做大。

5、全年完成的重點工作。

2011年，××公司重點完成了股份、紙業搶修和停車大修，以及股份公司抗旱保生產等工作任務。優質、高效的完成了檢修任務。切實保障了股份和紙業公司的生產裝置安全、穩定運行。目前股份裝置已持續穩定運行超過200天。

6、加強班子廉政建設，提高拒腐防變能力。

一是從思想上加強認識。通過定期學習黨紀條規，貫徹落實集團黨委關于廉潔從業風險防控的實施方案。利用多媒體組織收看廉政警示片，提高防范腐敗的警覺性，增強拒腐防變能力。二是從制度上嚴格防范。健全財務審批制度，對資金的支出、報銷由專人分管，按照誰主管誰負責和一級對一級負責的原則，明確責任，強化紀律，杜絕漏洞。三是實行廉政建設考核制。把廉政建設的落實情況作為黨建工作考核的重要內容，并實行責任追究和一票否決制度。

7、工作中存在的不足。

××公司在集團黨政的正確領導下，雖然取得了一些成績，但仍與集團領導的要求有一定的差距：隨著正泰公司規模不斷擴大，對遠離基地的項目部的黨建指導工作有些鞭長莫及；××公司領導班子的整體領導水平仍需提高；公司體制改革還需加大開展力度；人才隊伍有待進一步管理，人才結構有待進一步改善。

8、今后的工作打算。

2012年××公司將從以下幾個方面開展工作：（1）在集團黨委的領導下，試探索黨建工作新模式，鞏固××公司黨建工作的薄弱環節；（2）加強建設學習型領導班子，提升班子整體素質，提高創新能力和決策水平。（3）在看好基地兩套裝置的基礎上，繼續開拓市場，尋求更多的發展機遇。（4）加強公司管理，完善經營管理制度。隨著××的發展和實際工作的需要，要按照行業特性，對組織結構、崗位的設置重新進行調整，使之更為符合市場規律；深化改革現行分配制度，建立人才激勵機制。

第四篇：2021年公司領導班子工作總結

2021年公司領導班子工作總結

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2021年公司領導班子工作總結

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。下面是公司領導班子工作總結，閱讀！

篇一：企業領導年終總結

今年以來，在實業公司的正確領導下，在主業的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實___書記“___”重要思想，學習貫徹黨的___大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依托主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為電信實業公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展?，F總結如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。

一年來，我一直把構建學習型___作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型___。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統地學習了___理論、經濟管理、“___”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的___大精神，立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯系群眾，不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干___伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現___智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規定，并有針對性的通報發生在各地管理部門的___案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。一年來，我多次___形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，___大家學科技、學理論，提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新，不斷夯實企業基礎管理工作。

一年來，我能夠從電信實業公司長遠發展出發，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對于推進焦作電信實業持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸并產業，調整機構。今年，按照上級__通知要求和精神，將所屬企業按照產業特點進行歸并，全面進行了清理規范多經企業工作。這些工作的順利開展，適應了電信體制改革的需要，為公司二次創業提供了___保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司___名德才兼備的人員被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。___專人對所屬多經企業逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規范管理，并著重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了___，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的___大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。

作為電信經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發展的總體目標，在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化三項制度改革，不斷規范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業效益。

一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。

建安處作為我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建筑___工程行業，突出一個“強”字，充分發揮企業自身優勢，在服務好主業的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項___裝飾、通信管道工程，實現總產值___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村__號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值___萬元。二是傳統業務穩步增長，篇二：公司年終總結董事長總經理

__年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對__年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

__年，是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個___。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。__年完成工業總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%；實現銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%；實現稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%；完成工業增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此可以看出，__年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大_大增強，為__公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。__年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，__年初成立了新產品專項研發小組，對__成套設備的反應器進行了設計、制造。其中__反應器、__反應器已通過__省科技廳__年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內__噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。__年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的__焊接技術；二

是從__引進了__設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規模。公司__年持續引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的__%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。__年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：___名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科___員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資__萬元，培訓人次達__人次，共開辦內、外培訓班__期，有__名員工分別取得了多項焊接資格證，有__人分別取得了一、二級探傷資格證，有__人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。__年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對__個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵__元，發揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。__年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了__%、__%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

__年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！

__年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故__起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，__等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

篇三：公司領導年終總結報告

__年__月__日，__集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經理一職。這一年里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會信譽提高。

回顧一年個月來工作，主要有以下幾方面：

一、___建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有___個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、___創新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過___一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：___盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力;___高管參加職業素養及商務禮儀的培訓，提高職業涵養;___高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛煉自己。

四、業績建設

在短短的半個月里，由于團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，盈眾傳媒與___盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立__周年相關報道宣傳的合作協議，對集團內部承擔業務;最后，傳媒與海___國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，盈眾傳媒正與___佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

__傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立一年，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。

我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及___工作人員共同來完成全年各項民族___工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業務科室的后勤保障服務工作，做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學___的民族___政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同___保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族___知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。

1、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、___、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身__通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時___學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

3、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。

4、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態度熱情，耐心解釋。

5、嚴格要求自己，時刻警醒要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族___工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

三、存在問題

半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

半年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷。

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第五篇：2021年公司領導班子2021年工作總結

2021年公司領導班子2021年工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年公司領導班子2021年工作總結

___年，___公司領導班子緊緊圍繞___局工作部署，認真落實公司各項工作任務，全力推進項目工程建設、企劃銷售、招商運營、公司管理和內部管控，大力加強領導班子和干___伍建設，全面落實黨風廉政建設責任制，較好地完成了各項任務目標。根據___局綜合考核工作要求，現將___公司領導班子___年發展和黨建工作情況總結如下：

一、發展部分

（一）履行職責方面

1.攻堅克難，較好實現經營預期

___年，___公司實現經營收入___億元，完成計劃任務的___%，實現利潤___萬元，完成計劃任務的___%，經營增加值___億元，完成計劃任務的___%，較好地實現了___經營預期。

2.嚴控節點，項目建設順利收尾

經過___年的努力，至___年底，我公司在肥四個項目開發建設任務陸續完成，各項目竣工交付及收尾工作按照既定計劃扎實推進。一是通過梳理，全面完善了零星工程補充協議等相關工作，順利完成濱湖項目收尾；二是精心___，完成了___安置房的搖號、交付工作，得到了政府機關、主管部門和回遷住戶的一致贊譽；分配過程中，個別住戶反映的問題及相關訴求已妥善解決；三是在確保安置房交付同時，全力銜接___外圍申報及驗收流程，___項目項目按計劃順利竣工。

3.逆勢而上，有效化解銷售困___局

___年，我公司針對不利市場環境，多次召開銷售專題會議布署安排，對銷售人員進行了分工調整，全力推進綜合體b座、沿街商鋪銷售工作。___年共回款___億元，較好完成銷售任務。一是___全年銷售___平米，銷售合同價款___萬元；二是___銷售___套，銷售面積___平方米，銷售合同價款___億元；三是___銷售___個，銷售金額___萬元；

4.砥礪前行，探索商管經營對策

___年是___項目運營元年，處于商場業態培育期，面對困難，我公司一是在堅持以社區化經營理念運營管理的同時，對商場業態布___局進行了豐富和優化；二是建立健全___架構，根據管理需要進行了分工調整，研究出臺一系列規章制度，加強對日常工作的協調和糾偏調整力度；三是針對租金、公司費收繳難度大的現狀，通過發函促繳、單獨約談等方式，遏制個別商戶惡意經營行為，同時調整商鋪位置、適當減免租金、簽訂補充協議，逐步補充完善未明確事宜及相關分歧條款；四是積極開展營銷活動，增加商場人流量，加強行業學習交流，與城管___局等單位建立良好溝通渠道，和多家商業運營團隊對接研討，了解行業動態（范本）、拓展客戶資源。

5.勇挑重任，公司轉型初見成效

一是___公司全年實現經營收入___萬元，利潤___萬元，經營增加值___萬元，公司費收繳率達到同行業正常水平；

二是建立健全公司管理制度，多次派員工參加各類專項培訓、講座、交流活動，提高員工專業技能和技術水平；三是相繼開展了一系列的慰問、親子及___活動，加強了與業主之間的互動；四是配合公司轉型發展，牽頭解決供電系統分戶管理遺留問題，限時厘清了管理權限和管理流程，為下步精細化管理創造了條件。

6.深化改革，全面推進事企分離

根據___局全面推進地勘單位分類改革的總體要求，我公司一是全面梳理違規經商辦企事項，相繼完成了___公司股東股權轉讓變更手續，及時更換營業執照；注銷___公司，注銷過程中通過法律訴訟手段，追回來安縣建設___局應付款逾期利息約___萬元；二是嚴格按照巡視組和___局相關要求，限期清退了有關人員已發放的過節費、現場補貼、衛生費等費用；三是逐步規范___支出，梳理修訂了公司相關管理制度，完善了經費審批流程。

7.重視人才，加大科技創新支持

一是對部分崗位進行了人員調整，及時充實了___公司團隊力量，適時引進專業人才，優化分工組合；

二是嚴格按照程序考察提拔中層干部___名，修訂薪酬管理辦法，進一步加強干部人事管理；三是以___講座、線上學習、參加執業資格考試等多種方式，努力提升廣大干部職工的管理能力和專技水平；四是加大對公司、___智能化設備的投入力度，并積極申報科技創新基金項目。

（二）推進依法治理和規范管理方面

8.完善流程，重大事項依法依規決策

一是對涉及公司發展的重大問題深入調研，廣泛聽取干部職工意見建議，充分發揮法律顧問風險把控作用，嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策程序，確保決策質量；

二是完善經理辦公會議制度及議事流程，嚴格執行上會事項報備審核及合法合規性___機制；三是堅持主要負責人末位表態，嚴格按照方案提報、擬辦意見、會議討論、分管領導意見、主要負責人表態的議事流程進行決策，對會議決議按要求進行檢查督辦。

9.聯系實際，全面推進法治建設

一是充分發揮法律顧問作用，對各類訴訟案件采取專業律師把關、多部門協同配合的方式，及時跟進案件進展，預判并嚴格防范各類法律風險；

二是認真開展法治教育，把憲法法律和黨內法規列入支部學習計劃，積極參加并開展各類法治學習、法律知識測試等活動，鞏固學法成果；三是領導干部帶頭守法、模范學法，主要負責人全面履行法治工作第一責任人職責，把學法用法和推進法治建設情況作為領導干部述職重要內容。

10.加強管控，積極配合審計巡視

一是高度重視審計及巡視工作，結合審計及巡視提出的問題，召開專題會議，對重大風險進行了詳細梳理，并制定了相應的防范化解方案；

二是在省招標平臺公布招標采購信息，建立健全招標臺賬，加大合同執行監管力度，確保經營管理工作依法依規開展；三是及時對審計巡視發現的不符合管理制度及要求的做法進行整改，做到舉一反三，警鐘常鳴。

11.細化職能，提升內控管理水平

一是修訂公司原有基礎管理制度，新出臺招標采購分級權限管理辦法及薪酬管理制度；

二是采取工程類比、多級復查等措施，加大工程結算審核和風險防控監督力度，有效提高成本控制水平；三是加強人事考核管理，重新補充修訂勞動合同管理條款，規范勞動用工管理；四是按期開展了保密宣傳、綜治___、風險防控、訴訟___等相關工作；五是在做好財務核算等日常工作的基礎上，提前規劃資金收支及全年資金需求計劃，加強資金管理及稅收籌劃。

（三）提高服務效能、維護和諧穩定方面

12.透明公開，加強服務效能監管

一是按政務公開化要求，及時辦理注冊地址變更、企業注銷、年報公開等業務；

二是嚴格執行應急值守制度，實施領導帶班制，制訂公司、商管專項應急預案，對人員密集場所開展緊急疏散和防暴制暴演練；三是按照___局下發的《“基層減負年”工作舉措》要求，完成了___基層減負目標任務；四是開展經常性效能督查，加大對日?？记诤驮趰徰膊榱Χ龋鞔_部門負責人的效能建設責任。

13.找準源頭，全面加強安全管理

一是加強安全宣傳教育，加大對“三違”作業懲處力度，限期整改安全隱患，全面落實安全生產責任；

二是專項梳理商管和公司安全隱患類別，分類制定安全預防措施，加大安全防護設施投入；三是抓好日常安全管理，加大對重點隱患場所的檢查頻次頻率，嚴防火災、___、遺失、盜竊等事件發生；四是定期召開安委會和專題會議，積極參加安全培訓及考證工作，鼓勵職工參加安評師考試。

14.外聯內控，積極開展平安___工作

一是成立平安綜治領導小組，明確責任分工，細化任務落實，詳細布署平安綜治工作；

二是積極協同街道、社區、派出所、城管等部門，對重點場所、重點人員情況進行動態（范本）分析跟蹤；三是按照上級主管部門要求，快速妥善處置信訪訴求，全年未發生越級___及大規模群體性___事件。

（四）防疫及復工復產工作開展情況

自疫情發生以來，___公司堅決落實中央、省、___局各項決策部署，一手抓疫情聯防聯控，一手抓復工復產，統籌推進疫情防控和經濟發展。一是及時成立___公司疫情防控工作領導小組，明確工作職責；二是及時開展排查摸底，持續做好職工疫情防控信息統計、更新、報備工作；三是第一時間采購抗疫應急物資，加強小區人員出入管理和消殺工作，執行應急值守制度，做好重點區域、重點人員疫情防控；四是加大疫情防控知識宣傳和信息通報頻率，通過公司群、疫情防控領導小組群、支部群等載體，廣泛宣傳疫情防控知識；五是統籌推進防疫與經濟發展，___公館營銷中心、___項目相繼恢復開放，___項目項目復工復產。貫徹落實省、___局相關文件精神，對___項目___家商戶以及___家沿街商鋪疫情期間實行租金減免政策；六是積極響應省直工委“疫戰到底進社區”行動，黨員深入結對共建的___社區，協助開展防疫工作。

二、黨建部分

（一）政治建設、思想建設方面

1.抓好政治建設，營造良好___

堅持以黨的政治建設為統領，把政治建設貫穿各項工作始終。一是以學習貫徹___新時代中國特色___思想為重點，全年___集中學習___次。深入學習宣傳貫徹黨的___中全會精神，制作專題宣傳欄，落實支部“四個一”活動，支部書記講專題黨課；二是制定___公司防范化解重大風險工作方案，推動形成防范化解長效機制，強化責任落實；三是成立___公司___領導小組，建立___責任制，召開專題會議研究部署相關工作，切實維護___領域安全；四是堅持重大事項請示報告制度，認真貫徹落實民主集中制，堅持“三重一大”事項___決策制度，切實做到以身作則、以上率下。

2.圍繞總體要求，扎實開展“___、___”主題教育

一是迅速安排部署。

研究制定主題教育實施方案以及集中學習研討、調查研究、檢視問題、警示教育等工作安排，召開動員大會廣泛宣傳。二是抓好學習教育。支委開展了___次集中學習研討，___黨員到安徽名人館開展革___傳統教育，觀看廉政教育電影。三是開展調查研究。班子成員分別深入各自分管部門和所屬公司進行調研，形成調研報告___份，支部___在學習調研基礎上為黨員和中層干部講了專題黨課。四是廣泛檢視問題。在實地走訪、召開座談會、一對一談心等形式征求意見建議的基礎上，聚焦問題，歸納梳理意見建議___條，在此基礎上全面對照檢視問題___個。五是抓好整改落實。制定并完善“四個清單”，堅持把問題整改與專項整治、集中治理相結合，深入開展整改落實情況“回頭看”，已整改問題___個。六是做好宣傳工作。在___局網站和公司___刊登___公司主題教育相關稿件___篇。

（二）___建設方面

3.切實履行職責，推動黨建責任落實

一是學習貫徹___局機關黨委黨建工作要點，年初研究制定了公司___年黨建工作任務分解，全年召開支委會專題研究黨建工作___次。

二是認真學習貫徹《中國___黨組工作條例》，嚴格按照支部標準化建設要求，落實好“三會一課”、___會等制度，以制度落實推動黨內政治生活規范；三是支部書記切實履行第一責任人職責，帶頭開展交流研討，撰寫研討材料___篇，在支部講黨課___次，經常性到公司項目開展調研。班子成員認真落實“一崗雙責”，把黨風廉政建設與業務工作同研究、同部署。

4.夯實基礎工作，發揮戰斗堡壘作用

一是嚴格黨員教育管理。

引導黨員自學和集中學相結合，積極開展向先進典型學習活動；開展“以案為鑒、嚴守紀律”專題警示教育；___觀看先進事跡報告會、開展《榜樣4》欄目觀后交流。二是加強宣傳引領。利用支部黨員___群和宣傳欄等有效載體，宣傳學習貫徹的具體舉措和各項動態（范本）。全年制作宣傳欄___期，發布稿件___余篇。三是貫徹“___”普法工作要求，結合公司業務，邀請律師到我司開展了專題普法講座，___干部職工觀看《法治中國》專題片。四是加強隊伍建設。嚴格執行發展黨員工作計劃，嚴把質量關，___年新發展預備黨員___名。___月按期進行了支部換屆選舉，并增設黨務秘書，___月適時調整增補了委員。五是積極開展結對共建。與云川社居委聯合開展了“緬懷革___先烈重溫入黨誓詞”活動，聯合舉辦了___成立___周年文藝晚會、___項目開業一周年暨___年元旦晚會；在___項目室外搭建社區大舞臺，增設運動場地；室內設置了商圈工作站，為商戶黨員學習交流提供了平臺。

（三）作風建設、紀律建設、深入推進反___斗爭方面

5.深化黨風廉政建設，營造風清氣正氛圍

一是公司與各部門及所屬公司負責人簽訂黨風廉政建設責任書。

將所有中層干部及部門骨干納入廉政教育范圍，開展經常性提醒，不定期召開支部擴大會議，督促貫徹落實黨風廉政建設工作；二是堅持正確導向，嚴格選拔程序，___年新任命中層干部___名。根據干部職工履職履責表現，內調整崗位___人，綜合運用“四種形態”特別是第一種形態，嚴格執紀問責，___年解聘合同___人。三是開展“嚴規矩、強監督、轉作風”專項行動，重點查找并整改“多、推、虛、浮”等問題___個。推深做實“三個以案”警示教育，針對___個突出問題制定“四項清單”，并納入主題教育臺賬加以整改。持續推進“三查三問”，認真抓好自查自糾。四是貫徹落實___局黨委《___實施意見》，挖掘并宣揚公司先進典型___人，激勵形成攻堅克難的良好風尚。五是積極推進公司效能建設。根據經營管理及轉型發展需要，適時調整了班子分工，修訂并逐步健全了各項基礎管理制度。___召開風險防控、營銷推廣等專題會議，梳理問題阻點，制定任務清單，強調部門協同協作，深化溝通交流，加大考核考評力度。

（四）統一戰線工作、黨建工作責任制方面

6.扎實推進群團工作，強化黨的引領作用

一是堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建，切實發揮群團___的凝心聚力作用，___開展義務清掃、植樹等志愿服務活動以及無償獻血、扶貧捐款活動。

積極參與主題征文活動、慶祝___成立___周年文藝匯演、___局乒乓球賽等，取得了優異的成績，充分展示了___人風采。二是堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，制定公司黨建工作責任清單，推動黨的建設高質量發展，堅持將黨建工作與發展工作一同謀劃、部署和考核，支部書記嚴格落實抓黨建工作，強化黨建工作基礎保障，定期開展與其它單位的結隊幫扶和共建活動。

___年，___公司領導班子帶領廣大干部職工銳意進取，開拓創新，雖然取得了一定成績，但我們還要正視問題和不足，特別是在今年疫情持續性影響下，公司各項工作仍面臨較大的困難與挑戰，商業地產銷售去化壓力大、產業轉型還需較長過程、黨建方面存在不足等問題亟待解決。

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