第一篇：機電隊安全反思日活動總結

“安全反思日”活動總結

機電隊 2014年1月6日

“安全反思日”活動總結

根據集團公司[2013]1217號文件要求，我隊積極開展了“安全反思日”活動。2013年是公司由基建礦井轉換為生產礦井的關鍵一年，隨著我公司礦井生產推進，內部管理理念、工作手段、方法、等必將有所變化，員工的心態變化必將給傳統的安全工作思路帶來一定的沖擊。遇到的難題將發生潛移性的變化，管理的模式和方式也應隨之有所轉變。所以，機電隊認真分析近期安全生產面臨的新的形勢和特點，全面掌握安全生產的主動權，突出抓好以下重點工作：

一、積極參與反思運動，追溯隱患根源。

就集團公司下發的[2013]1217號文件，我隊進行了認真貫徹學習。就2013年以來我隊絞車房、壓風機房燒電機，井下掘進機、采煤機等大型設備發生的幾起機電事故。

總結分析主要原因是施工工隊組檢修不到位，我隊員工安全意識比較淡薄，員工專業水平比較低，部分崗位工作人員對自己每天面對的設備都不了解，操作崗位職工實操水平檔次低，安全質量標準化認識不到位，執行和計劃安排部署有偏差，安全工作心中無數，重大危險源辨識不清，防范意識不強，應急處置能力不強造成的。

借本次“安全反思日”活動，機電隊在全隊大力宣傳和樹立“安全人人都要重視、安全人人都要把關、安全人人都有責任、安全人人都要來管”的安全理念，要求全隊自上而下，自下而上全面進行反思總結，加大安全管理工作力度，不斷提升安全質量標準化管理水平。

以集團公司檢查標準為準繩，堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全、管理、裝備、培訓四并重的原則，牢固樹立“安全工作無小事”的工作理念，強化現場安全管理，狠抓安全責任制的落實，從生產建設的基礎環節切入，加強重點環節的監控，逐步建立健全安全質量監管理體系，確保我隊實現“安全工作從零開始，向零進軍”的安全目標。

二、強化機電安全管理，加大員工培訓學習。

機電隊在2014年將繼續加強現場管理、提升安全標準化水平，號召全隊職工“全員、全方位、全天候、全過程”的貫徹落實安全工作，增強員工工作責任心和危機感、使命感和安全警惕性，不斷提高職工自我保護意識。

充分發揮培訓作用，加大培訓力度，對于我們機電工種崗位多的情況，進行分工種培訓，每個崗位有專人負責。對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，使全體員工對本崗位的設備有一個全面的認識，提高職工的操作技能。

三、劃分責任區，明確目標，杜絕違章

各隊長、班組長實行分點、分片、包面制度，將使每個隊長、班組長都有自己的責任區域，將設備劃分到人，本著誰主管誰負責的原則，有效明確責任、嚴格考核，嚴格事故責任追究。

強化“三違”的處罰力度，堅決制止和糾正工作人員不良習慣，違章雖然不等于事故，但大多數事故都是因為違章引起的。所以，對于“三違”行為，全隊上下都不姑息，不遷就，一抓到底。

四、加大設備檢修力度，增強各種設備的檢修工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機電設備帶病運轉。

逐步完善安全生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，提高員工的操作技能和自我保護能力，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使自己和設備的安全得到保證。

五、加大隱患自查自糾力度。

每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

堅持開好每班班前會，了解各個生產現場的生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患并立即停機整改，整改完成并驗收合格后方可開工，把隱患消除在萌芽狀態。做到不安全不生產。

經常學習、反思相關事故案例，總結每次機電事故的原因，在什么情況可能發生這種事故，最后分析找到事故的真正原因，并做一記錄。增強自身的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除。

機電隊 2014年1月3日

第二篇：機電隊安全工作反思

根據陽煤電傳字【2020】99號文件要求，按照集團公司四季度安委會（擴大）會議安排，結合近期發生的攜帶打火機和手機入井的嚴重隱患、習慣性違章和重復性隱患屢次出現的狀況、以及近期發生的各類事故教訓,對此我機電隊深入開展了安全大反思活動。

借本次反思活動，機電隊在全隊大力宣傳和樹立“安全人人都要重視、安全人人都要把關、安全人人都有責任”的安全理念，要求全隊進行反思總結，加大安全管理工作力度，不斷提升安全質量標準化管理水平。強化現場管理，狠主安全責任制的落實，加強重點環節的監控，逐步建立健全安全質量管理體系。確保我隊實現安全生產。

在近期發生的事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監督，營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全的因素才不會成長。事故的發生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么每次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。這些問題，直接反映出我們在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改。們要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。機電隊結合隊組實際，從管理上找不足，從思想意識上找原因，深挖根源，在以下具體內容上做出了深刻反思：

1、安全生產責任制要求各級管理人員在各自的崗位上做自己的工作承擔相應的責任，落實安全責任制特別是落實班組安全生產責任制對發揮基層的戰斗堡壘作用，對安全管說是相當重要的，班組安全工作做好了,隊組安全工作自然就管好了。如果能真正落實好班組安全生產責任制，班組就能保隊組，隊組自然就能保公司。隊組要嚴格落實逐級安全生產責任制，在安全意識。責任意識、大局意識方面還有差距。

2、在日常工作中對安全工作重視程度不夠高，還存在僥幸心理、麻痹思想等不足。在今后的工作中要把安全放在第一位，嚴格貫徹落實各項規章制度，把安全工作擺在首位去謀劃、檢查和落實。

3、作風建設、履行進責還需繼續加強。嚴格執行公司跟代班和崗位走動巡查制度，杜絕形式主義、官僚主義，嚴格履行崗位安全職能。

4、反思了在安全管理上還存在執行不到位、重視程度不夠等問題。在今后會加大機電設備的隱患自查力度，每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后總結班中存在的問題，加以改進和完善。

5、反思在日常工作中的查隱患、查“三違”存在輕處罰，無對標處罰。檢查模式、檢查流程需要改進。

6、標準化工作不能滿足現狀，要進一步對標新的標椎要求、行業先進單位補足差距，保持動態化達標。

7、在安全檢查工作中，因為種種原因，確實存在著一些不容忽視的問題。這些問題的存在，不僅導致安全檢查流于形式，起不到應有的促進作用，還會使隱蔽的不安全因素或習慣性的違章行為得不到及時的消除或糾正，從而不可避免的出現安全事故。因此要促進安全生產工作，加強宣傳教

育，落實責任制，加大安全投資力度等的基礎上，還要進一步提高安全檢查質量。

8、習慣性違章沒有根本杜絕，要加大檢查和處罰力度，從根本上杜絕習慣性違章。

在安全全學習中我們最常提到一個詞語——“習慣性違章”,我相信沒有人不知道安全工作中最大地頑敵就是習慣性違章的行為，可是明明大家都知道習慣性違章地危害為什么難以更改呢？是因為沒有一個正確地作程序，沒有幾個人會在工作之前認認真真地去想一想該如何做才能保證工作中不出現安全問題而歸根結底是我們在思想中沒有真正搞清楚“安全”到底為了誰？意識不到危險才是最大的危險。利用“二、五”安全培訓，加點培訓力度，根據我們機電各崗位，進行分崗位、分工種培訓。要求員工提高操作技能，掌握安全知識。

今后我們要以積極的態度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態投入到下階段的安全生產工作中去。

機電隊

2020年10月4日

第三篇：機電隊創先爭優活動總結

創先爭優活動總結

單位：機電隊 2012年2月

加強隊伍建設 打造安全高效區隊

---機電隊?創先爭優?活動工作總結

自我隊開展創先爭優活動以來，我支部立足實際，以礦黨政的決策為指導，通過扎實開展爭創?五好黨支部?、黨員爭做?四優共產黨員?、?黨員示范崗?等鮮明具體、可操作性強的活動，團結和帶領全隊共產黨員，在黨員中掀起比、學、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險、重任務面前和工作崗位上充分發揮先鋒模范作用。同時，通過黨員帶動、影響廣大員工投入到日常工作中去，在機電隊上下營造崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好局面，促進各項工作順利開展。現將工作情況簡要匯報如下：

一、我隊現有正式黨員22名，預備黨員2名，積極分子2名，不同程度分布在全隊所屬的井上下變電所、主扇房、絞車房等13個崗位。

二、活動開展情況

1、扎實開展培訓工作，培養高素質的員工隊伍。黨支部以創先爭優活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開展了系統培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機制，出臺了員工參培和考

試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取?走出去，請進來?，?自我培訓，自我學習?，?崗位練兵，技術比武?等培訓措施。在此基礎上，該隊黨支部從專業技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，機電隊黨支部對員工的‘一招鮮’技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工?結對子?等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。

2、突出了黨建項目化管理和黨建優勢品牌項目 我黨支部通過開展?創先爭優?活動，先后獲得礦?十佳共產黨員?榮譽的2名；礦級?四優共產黨員?的5名，礦級優秀黨建優勢品牌項目?增收節支先鋒崗?1個；黨建項目化管理工程?中央水泵房四化工程?1個，支部先后完善了各項制度，堅持黨員月度考核，發揮了黨員的模范帶頭作用。

3、開展了無職務黨員設崗定責和青監崗活動，還新增了?青年安全監督崗?和?青年安全示范崗?等6個崗位，完善了制度考核，發揮了無職務黨員和青監崗員的積極性，起到了示范帶動作用。

4、強化了黨員責任區管理，使每個黨員頭上有項目、肩上有任務，緊緊圍繞黨員身邊?零干擾、零事故、零傷害?

工程開展工作，確保了安全生產。

5、在全體黨員中開展?黨員幫扶活動?。一是圍繞黨員?三無一結?活動，對安全不放心人采區一名黨員結一個對子幫扶，杜絕不安全行為發生，確保安全生產；二是開展黨員對困難員工的幫扶活動，給他們以經濟上、情感上的幫扶，今年年初為我隊困難員工楊瑞華捐款6720元；三是開展黨員個人承諾活動。

6、抓員工思想素質教育，為創先爭優活動提供有力保證。支部采用座談會方式開展形勢教育，讓廣大員工特別是黨員干部了解目前我隊面臨的安全生產形勢，剖析我隊在創先爭優活動中存在的不足，為以后開展活動提供基礎。

三、主要問題

1、個別黨員在責任區或崗位上開展活動不積極主動，出現問題后自我批評不夠自覺，創先爭優活動成效小。

2、黨員干部思想認識到位了，但綜合素質不平衡，故對基層的服務能力和活動能力還有待提高。

3、支部在活動載體的選取上及所開展活動的過程控制方面有待嚴格和進一步完善。

第四篇：機電隊2013安全工作總結

高頭窯煤礦機電隊

2013安全工作總結

2013年我隊認真貫徹執行公司以及上級領導指示精神，在礦領導的支持和各區隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進一步提高安全生產管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識。現將本的工作情況作如下總結：

一、全面施行獎懲并發管理，推動各項工作順利開展 自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產，萬無一失、抓創建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業務水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了幾點管理工作不斷深入完善。

俗話說無規矩不成方圓，企業的管理也是如此，若沒有

嚴格的規章制度，這偌大的企業是無法管理的。現代企業管理講究的是科學化管理，作為區隊同樣如此。只有嚴格的規章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽感。

二、隊伍管理

一個企業人才才是做好一切工作的決定因素，高素質人才是企業發展的源動力，基于這種認識，我們主動發現人才，培養人才，充分發揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業，針對他們的工作能力和技術能力，然后根據具體情況給與定崗、對于技術好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術、新思路繁多，我機電隊更具不同專業鼓勵年輕人研究、學習、調試、練習，用最短的時間搞懂該套設備。比如說今年上半年機加工車間正式投運需要維修各類開關設備以及車床加工，還有主通風機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術人員跟隨廠家人員學習及定期安排學習，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術交流，為廣大職工提供機會，搭建學習的平臺。以便相互交流學習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。

我隊規定每周按時召開班組長周會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。

三、質量標準化工作嚴格落實

機電隊設備管理工作是安全生產的決定因素，是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑；機房硐室的文明衛生，是質量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。

1、嚴格推行設備包機制，隊部把分管區域機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

2、在質量達標中，我隊分管區域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司每次質量標準化檢查中機電專業總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，區隊給各隊內兼職安全員下

達了每月10-20起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫安全保證書并與績效獎金掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全安全作業。

3、為了規范職工了解質量標準化的意義，根據礦上要求，對各個崗位的工種都下發了崗位作業“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領。經過崗標作業規程訓后，所以職工都能夠規范作業，嚴格按照質量標準化執行。

四、安全培訓，重在落實

職工的規范工作離不開有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規定的培訓計劃外，還積極開展對內操作技能的培訓。“無事故，零死亡”活動，“安康杯”競賽，“雙十”活動，“五個一”活動等等一系列的培訓計劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質也跟著有所提升。

除此之外，機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學習，集團公司下發的學習文件，形勢教育等等。通過這些培訓工作，機電隊整體素質有很高的提升。

五、展望未來，任重道遠

我們機電隊在2013工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，職工的技能水平和工作經驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發揚成績，克服不足，做到安全質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的安全意識。實現以安全保生產，以安全保效益。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。

機電隊

2013年12月5日

第五篇：機電隊安全承諾書

機電隊安全承諾書

作為煤礦的一員，我深刻認識到安全是家庭幸福的基礎，事故是痛苦的根源；作為煤礦的一名員工，我深刻認識到了自己不僅僅是家庭中的一員，也是煤礦的一份子，安全不僅僅是我的權利，更加是我對企業應盡的義務。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責任，為企業安全負責、為部門安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、行業和公司的各種安全管理法律、規章、制度、規定，服從管理，正確佩戴和使用勞保防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規章、制度、規定，按章操作，不違章作業，積極學習煤礦逃生知識，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。

4、積極參加安全學習，遵守學習會場紀律，不遲到，不早退，做好學習記錄，增強安全意識，提高安全操作技能，干標準活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。班組長簽字：

班組成員簽字：

年月日