第一篇：在鋁廠的上崗實習總結(jié)報告

11月16日我們來到革命圣地xx，19日通過三級安全培訓及考試，20日正式上崗實習。初來乍到又潮又熱，群居生活和本地師傅們交流困難。但在培訓團領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和幫助下，我們克服了重重困難，生活和學習逐漸走上正軌，就本人一周實習情況總結(jié)如下：

一、xx鋁廠概況：

中國鋁業(yè)xx氧化鋁有限公司，于XX年6月注冊成立，位于貴州省xx縣尚嵇鎮(zhèn)大壩村。公司項目建設(shè)規(guī)模為80萬氧化鋁及配套170萬噸鋁土礦(XX年5月9日自備礦山已經(jīng)建成，12年10月已完成70萬噸氧化鋁，預計年底能完成85萬噸目標)公司現(xiàn)有員工1200人，目標是擴建240萬噸氧化鋁，打造xx煤鋁電一體化產(chǎn)業(yè)鏈。它是一個能充分體現(xiàn)經(jīng)濟效益的大型項目。該項目采用技術(shù)先進、低耗高效的管道化溶出拜耳法工藝生產(chǎn)氧化鋁，采取當前世界最先進、最可靠、環(huán)保性能最好的工藝裝備，各種污染物的治理和排放達到國際先進水平。

二、分解工序概述及人員配置：

分解工序在xx屬于蒸發(fā)車間管理，工序主要由精液熱交換、種子過濾、分解分級、分解循環(huán)水站、片堿倉庫等配套設(shè)施構(gòu)成，主要工作內(nèi)容是接受控制過濾來的精液并給蒸發(fā)工序輸送合格的分解母液，負責液量平衡，并及時清洗維護好各類設(shè)備，同時負責生產(chǎn)粒度合格的氫氧化鋁漿液送往焙燒工序。

從精液熱交換來的精液沖洗種子過濾機過濾的精種后，直接進入機械攪拌分解槽的首槽，經(jīng)過45小時以上的連續(xù)分解后，完成分解過程。為保證分解槽的降溫要求，在分解槽部分槽頂設(shè)寬通道板式換熱器進行降溫，換熱介質(zhì)均為循環(huán)水。分解槽采用φ14×30m的大型機械攪拌分解槽，其有效容積為4500m3，產(chǎn)品分級采用水旋器，六臺種子過濾機采用120m2的立盤式過濾機。

蒸發(fā)車間共67人，分解工序32人，平均每班8人，其中包括值班長一人，班長一人，種分槽上一人，主控工一人(女)，立盤一人，種分槽下一人，精種泵及真空泵壓縮機一人，板式熱交換及分解循環(huán)水一人。值班長負責分解和蒸發(fā)的調(diào)度協(xié)調(diào)傳達上級指令，班長負責配合各崗位處理生產(chǎn)難題和輪休頂崗。種分槽和立盤人員平時就在主控室(這樣主控發(fā)現(xiàn)問題也能及時聯(lián)系和找到崗位人員)；種分槽和立盤改流程開停車都乘坐電梯方便快捷，每個車間都配有電瓶車，帶司機可以乘坐6人，班中電瓶車送飯到每個崗位。(比較人性化，這樣配置也避免了班中脫崗等違紀現(xiàn)象)

三、分解設(shè)備工藝概述：

種分槽采用全開口設(shè)計，開口距離槽頂大約一米左右。

這樣能有效防止槽頂結(jié)疤和利于散熱(在首槽側(cè)面都能看清精種泵進料大小)。溜槽及斜溜槽交錯半月形進入和繞過臨槽，這樣(除了1號2號槽)其他槽子都有一個出口兩個進口，說不出這種設(shè)計的優(yōu)勢，除了好看外不能同時隔開相鄰的兩個槽子。

種分槽下一圈設(shè)有輔助風管通入槽內(nèi)，提料風管直接插入提料管，這樣如果出現(xiàn)提料風管堵的情況，可以帶料更換風管不耽誤生產(chǎn)。種分槽一共兩組每組15個槽子，平時每組都有兩個備用槽(操作時遵循不隔不投的原則)。沒分料箱，精種泵可以進1號2號3號槽，通過倒彎管直管實現(xiàn)。(這個設(shè)計有點憨吧，用三通加插板多省事)。寬板換熱器從4號開始到9號槽共6臺，每個槽上一臺，平時也是4用2備。分級機在12號和13號槽頂開2臺備2臺，立盤出料在13號14號槽，通過氣閥自壓到立盤，一般12號開分級機13號出料14號做緩沖槽15號備用。

第二篇：在鋁廠的上崗實習總結(jié)報告

11月16日我們來到革命圣地xx，19日通過三級安全培訓及考試，20日正式上崗實習。初來乍到又潮又熱，群居生活和本地師傅們交流困難。但在培訓團領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和幫助下，我們克服了重重困難，生活和學習逐漸走上正軌，就本人一周實習情況總結(jié)如下：

一、xx鋁廠概況：

中國鋁業(yè)xx氧化鋁有限公司，于2006年6月注冊成立，位于貴州省xx縣尚嵇鎮(zhèn)大壩村。公司項目建設(shè)規(guī)模為80萬氧化鋁及配套170萬噸鋁土礦（11年5月9日自備礦山已經(jīng)建成，12年10月已完成70萬噸氧化鋁，預計年底能完成85萬噸目標）公司現(xiàn)有員工1200人，目標是擴建240萬噸氧化鋁，打造xx煤鋁電一體化產(chǎn)業(yè)鏈。它是一個能充分體現(xiàn)經(jīng)濟效益的大型項目。該項目采用技術(shù)先進、低耗高效的管道化溶出拜耳法工藝生產(chǎn)氧化鋁，采取當前世界最先進、最可靠、環(huán)保性能最好的工藝裝備，各種污染物的治理和排放達到國際先進水平。

二、分解工序概述及人員配置：

分解工序在xx屬于蒸發(fā)車間管理，工序主要由精液熱交換、種子過濾、分解分級、分解循環(huán)水站、片堿倉庫等配套設(shè)施構(gòu)成，主要工作內(nèi)容是接受控制過濾來的精液并給蒸發(fā)工序輸送合格的分解母液，負責液量平衡，并及時清洗維護好各類設(shè)備，同時負責生產(chǎn)粒度合格的氫氧化鋁漿液送往焙燒工序。

從精液熱交換來的精液沖洗種子過濾機過濾的精種后，直接進入機械攪拌分解槽的首槽，經(jīng)過45小時以上的連續(xù)分解后，完成分解過程。為保證分解槽的降溫要求，在分解槽部分槽頂設(shè)寬通道板式換熱器進行降溫，換熱介質(zhì)均為循環(huán)水。分解槽采用φ14×30m的大型機械攪拌分解槽，其有效容積為4500m3，產(chǎn)品分級采用水旋器，六臺種子過濾機采用120m2的立盤式過濾機。

蒸發(fā)車間共67人，分解工序32人，平均每班8人，其中包括值班長一人，班長一人，種分槽上一人，主控工一人（女），立盤一人，種分槽下一人，精種泵及真空泵壓縮機一人，板式熱交換及分解循環(huán)水一人。值班長負責分解和蒸發(fā)的調(diào)度協(xié)調(diào)傳達上級指令，班長負責配合各崗位處理生產(chǎn)難題和輪休頂崗。種分槽和立盤人員平時就在主控室（這樣主控發(fā)現(xiàn)問題也能及時聯(lián)系和找到崗位人員）；種分槽和立盤改流程開停車都乘坐電梯方便快捷，每個車間都配有電瓶車，帶司機可以乘坐6人，班中電瓶車送飯到每個崗位。（比較人性化，這樣配置也避免了班中脫崗等違紀現(xiàn)象）

三、分解設(shè)備工藝概述：

種分槽采用全開口設(shè)計，開口距離槽頂大約一米左右。

這樣能有效防止槽頂結(jié)疤和利于散熱（在首槽側(cè)面都能看清精種泵進料大小）。溜槽及斜溜槽交錯半月形進入和繞過臨槽，這樣（除了1號2號槽）其他槽子都有一個出口兩個進口，說不出這種設(shè)計的優(yōu)勢，除了好看外不能同時隔開相鄰的兩個槽子。

種分槽下一圈設(shè)有輔助風管通入槽內(nèi)，提料風管直接插入提料管，這樣如果出現(xiàn)提料風管堵的情況，可以帶料更換風管不耽誤生產(chǎn)。種分槽一共兩組每組15個槽子，平時每組都有兩個備用槽（操作時遵循不隔不投的原則）。沒分料箱，精種泵可以進1號2號3號槽，通過倒彎管直管實現(xiàn)。（這個設(shè)計有點憨吧，用三通加插板多省事）。寬板換熱器從4號開始到9號槽共6臺，每個槽上一臺，平時也是4用2備。分級機在12號和13號槽頂開2臺備2臺，立盤出料在13號14號槽，通過氣閥自壓到立盤，一般12號開分級機13號出料14號做緩沖槽15號備用。

立盤有4個盤面，每個盤面30塊濾板，每個濾板過濾面積1m2，這樣一個立盤過濾面積是120m2。立盤的每一塊濾板可以單獨更換，不用卸掉壓條。（班長和崗位人員用20分鐘從停車到換好3塊布開車），立盤進料和放料用一個電動閥控制（關(guān)上電動閥打開進料氣閥帶料開車，關(guān)上進料氣閥打開電動閥放料停車，就這么簡單輕松，很巧妙的構(gòu)思解放了勞動力，減少了堵管放不下料的尷尬）。

精液管直接插入精種槽（防止精液管不開而立盤濾餅掉入精液管堵住管口的情況）。一共6臺立盤，三條精液管可以進任何立盤精種槽，平時6臺立盤全開，精液管開兩條備一條。立盤母液先進錐形母液槽，錐母槽溢流進平地母液槽，然后用母液泵送往板式換熱器及種分分級機等地。（錐母槽底設(shè)有底流泵送往立盤溢流槽，這樣錐母槽可以沉降部分浮游物，減少板式和蒸發(fā)器結(jié)疤和回收氧化鋁）。

分解工序自備循環(huán)水及真空泵壓縮機系統(tǒng)，這樣也叫自力更生自給自足吧。種分槽寬板換熱用水完全在分解系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)，這樣很容易監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)寬板漏料跑堿，也相對增大了循環(huán)水的散熱和減輕了循環(huán)水輸送負擔。真空泵和壓縮機只負責給立盤輸送正負壓，便于自己調(diào)節(jié)大小和穩(wěn)定的供應(yīng)。

第三篇：上崗培訓總結(jié)報告

新員工上崗培訓總結(jié)報告

平凡的生活可以沒有油、沒有鹽，但卻不能沒有夢想、沒有企盼，帶著學校導師以及父母的叮囑和一個年輕人奮斗的心，作為一名河海人，有幸參加了浙江省水利水電勘測設(shè)計院新員工上崗培訓，從對“誠信，精心，創(chuàng)新”的企業(yè)精神到飛速發(fā)展的企業(yè)概況，一個個浙江省院前輩們的介紹，都使人受益匪淺，收獲良多。

這次培訓的主要內(nèi)容：介紹企業(yè)的主要概況，各部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度（院財務(wù)管理制度、院人事規(guī)章制度、后勤管理制度等）、公司相關(guān)部門培訓（消防知識培訓、技術(shù)質(zhì)量培訓、信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓、市場經(jīng)營管理理念介紹、黨建和精神文明建設(shè)、工會及相關(guān)制度培訓）典型工程案參觀、中央一號文件解讀以及浙江水利成就與展望、團委活動。三天的培訓時間不是很長，但是對設(shè)計院工作的一次全面把握。

8月30日馮院長主持新員工上崗培訓開幕式，各位院領(lǐng)導致歡迎詞，并講述了設(shè)計院的概況，給新員工提出了建議和希望，告誡大家，一是要樹立責任心，要對自己負責，對設(shè)計院這個大家庭負責；二是要樹立危機意識，在職場當中，優(yōu)勝劣汰適者生存是不變的自然法則，只有強者才能在這個領(lǐng)域找到自己的立足之地；三是要有主動的學習意識，要積極學習，努力工作，在除了自己的專業(yè)領(lǐng)域以外的方向多方面發(fā)展，爭取把自己塑造成一個全面的優(yōu)秀的水利人；四是要學習如何服務(wù)，怎樣服務(wù)于業(yè)主，服務(wù)于設(shè)計院，服務(wù)于社會。作為設(shè)計院的一員，要時時刻刻為設(shè)計院的利益著想，而基礎(chǔ)則是要學會如何更好的服務(wù)。五是要學做人，要有一顆感恩的心。六是要有團隊意識，只有最棒的團隊才能做出最好的成績，我們要學會要愛同事、愛設(shè)計院、愛崗，把工作當成自己的事業(yè)來做。合影之后，大家聽取了設(shè)計院的發(fā)展歷程和部門職責等，充分的認識了浙江水利的發(fā)展和設(shè)計院的發(fā)展，以及設(shè)計院對浙江水利的貢獻。休息之后財務(wù)處袁敏給大家介紹了院財務(wù)管理制度，主要包括：差旅費報銷規(guī)定；職工借款管理辦法；費用開支規(guī)定；市醫(yī)療保險相關(guān)政策等。下午為大家安排了消防知識培訓和綜合安全生產(chǎn)的培訓，一幕幕觸目驚心的畫面，一次次吞噬生命的火魔，讓大家對消防提高了認識和重視，對消防知識漏洞有了很大的彌補，防范于未然才是硬道理。之后路勇老師給大家介紹了黨建和文明建設(shè)，人事部李瓊給大家介紹院人事規(guī)章制度：勞動用工、考勤、休假、薪酬福利、績效、培訓制度等。

8月31日 設(shè)計院給大家安排了技術(shù)質(zhì)量、三標體系培訓，以及信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓，多設(shè)計院的辦公有了更深意層次的了解，另外還有市場經(jīng)營管理，主要包括院生產(chǎn)經(jīng)營概況；質(zhì)量意識、服務(wù)意識等。下午人事部徐主任給大家講了管理課程，主要包括：時間管理和禮儀等，給我們提出了很多的學習、生活、工作上的建議：1.主動報告工作進度2.對上司的詢問有問必答，而且要清楚3.努力

學習、充實自己，了解上司的言語4.接受批評，不犯同樣的錯誤5.不忙的時候，主動幫助他人6.毫無怨言接受任務(wù)7.對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃8.發(fā)現(xiàn)上司的錯誤，及時提醒。另外徐主任的一些叮囑對大家也是極其有用的。時間的浪費就是財富的損失，告誡大家學會管理自己的時間，每年20本書，每年研究20個和工作相關(guān)的問題，每年向20個成功者學習，尋找朋友導師，保持健康的身體，好的心情，超越自我，學會處理日常事務(wù)。徐主任給大家的教誨從家庭到朋友，從健康到靈魂，從工作到學習，句句箴言，受益頗多。另外工會的任方給大家介紹了工會及相關(guān)制度，后勤處的孫江余給大家講了：院電腦包干使用規(guī)定；辦公用品管理相關(guān)規(guī)定；職工集體宿舍管理規(guī)定等。

9月1日 大家了解了浙江水利與展望，以及中央一號文件解讀，聽取了勞模曾金年給大家的精彩報告。一位位長輩給大家的句句囑托，對設(shè)計院未來的期望給了大家很大的鼓舞和動力。下午，在愉快輕松的氣氛下，團委組織了有趣的團委活動，介紹了團組織的各位職員和團里的各種活動，然后在團委李瓊的主持下，大家做了一些有趣的游戲，三天的培訓在輕松愉快的氣氛下圓滿結(jié)束。三天的短暫培訓的價值不是用時間來衡量的，領(lǐng)導對公司的介紹，各位前輩對年輕人的叮囑和期望，都給大家以經(jīng)驗和動力，真誠的感謝設(shè)計院以及人事部給我們提供的優(yōu)厚的生活和工作學習條件，給我們安排的這幾天的培訓，相信在設(shè)計院“誠信、精心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神熏陶下，在各位前輩導師的指點下，我們一定不虛此行，也衷心祝愿設(shè)計院這個大家庭的各位同事工作順利，設(shè)計院的明天一定更美好。

懷著一顆感恩的心，繼續(xù)上路。

河海大學王 冬

2011.9.7杭州

第四篇：氧化鋁廠實習報告

畢業(yè)實習報告

一、實習時間、地點及單位簡介

1、時間：2012.10.15-2012.10.19

2、地點：撫順鋁業(yè)有限公司

3、實習單位簡介：

撫順鋁業(yè)有限公司（前身撫順鋁廠），隸屬于中國鋁業(yè)公司。撫鋁始建于l936年，是中國第一家輕、稀有色金屬綜合性大型冶煉加工企業(yè)，是我國鋁、鎂、硅、鈦工業(yè)的搖籃，被譽為“有色的鞍鋼”。黨和國家三代領(lǐng)導集體核心毛澤東、鄧小平、江澤民以及黨和國家40多位領(lǐng)導人到撫鋁視察過。黨和國家給了撫鋁崇高的政治榮譽和很多政策扶持。

撫鋁在國家的支持下，對落后生產(chǎn)線進行了整體升級改造，分別在2003年、2012年完成了電解鋁環(huán)保改造一期、二期重點國債項目，裝備水平達到了國際一流。現(xiàn)有員工2900人，電解鋁及各種鋁合金年產(chǎn)能35萬噸，預焙陽極炭塊年產(chǎn)能16萬噸，銷售收入規(guī)模50億元，是東北地區(qū)最大的電解鋁、鋁合金生產(chǎn)基地。產(chǎn)品榮獲國家有色金屬產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎。撫順鋁業(yè)有限公司已經(jīng)成為一座歷史悠久、規(guī)模相當、技術(shù)一流、管理科學的現(xiàn)代化企業(yè)。

撫順鋁業(yè)有限公司將進一步調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，實施市場化、開放型改革，按照“優(yōu)化電解鋁，發(fā)展鋁加工，構(gòu)建煤電鋁”的發(fā)展路徑，延長上下游產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)揮原鋁液的原料優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，依托地區(qū)鋁加工工業(yè)園區(qū)，發(fā)展鋁精深加工和新型鋁合金材料，形成以撫鋁為核心的產(chǎn)業(yè)集群，建立完善的現(xiàn)代鋁工業(yè)體系，并積極爭取煤—電—鋁聯(lián)合。

1936年11月10日，日本南滿洲鐵道株式會社（簡稱“滿鐵”）與偽滿政府商定為了共同生產(chǎn)鋁，成立滿洲輕金屬制造株式會社（簡稱“滿輕”）撫順工廠，即撫順鋁廠在日偽時期的前身。

1937年6月，由德國設(shè)計的“滿輕”撫順工廠的鋁年產(chǎn)能4000噸的鋁電解車間和碳素車間開始建設(shè)，1938年6月建成，同年10月80臺24KA的鋁電解槽開始產(chǎn)鋁。1938年，“滿輕”撫順工廠脫離了“滿鐵”的隸屬關(guān)系，劃歸滿洲重工業(yè)株式會社管理，于1941年擴建到年產(chǎn)能10000噸。

1945年“八·一五”光復后，蘇軍進占工廠僅僅36天的時間，就把企業(yè)全部主要機器設(shè)備搬空，使企業(yè)無法再進行生產(chǎn)。

1946年國民黨接收工廠，將企業(yè)定名為“電氣化學廠”，后更名為“撫順礦務(wù)局第三化學分廠”。國民黨接收大員來廠后把工廠物資搶劫一空，企業(yè)被破壞的七零八落，幾乎成為一片廢墟。

1948年11月1日撫順解放，成立了撫順制鋁廠保管處，隸屬東北有色金屬管理局。新中國成立后，企業(yè)更名為撫順制鋁廠，隸屬東北工業(yè)部有色金屬工業(yè)管理局。

1951年1月，工廠改、擴建項目的一期和二期鋁電解、鎂電解工程被列入了國家第一、第二兩個五年計劃，并列為蘇聯(lián)援建的156項重點工程項目中的兩項。

1952年3月19日，企業(yè)更名為撫順三○一廠；1954年更名為三○一廠，隸屬于中央重工業(yè)部；1956年改為隸屬冶金工業(yè)部；1969年1月18日，三○一對外啟用撫順東風廠廠名。

1972年11月1日，企業(yè)更名為撫順鋁廠，先后隸屬冶金工業(yè)部；中國有色金屬工業(yè)總公司；國家有色金屬工業(yè)管理局；中國鋁業(yè)集團公司。

2000年6月，撫順鋁廠下放地方管理，由中國有色金屬工業(yè)沈陽公司代管。2003年1月，撫順鋁廠正式劃歸撫順市管理。

2003年底，國家給予2億元項目補助金、8532萬元國債貼息、總投資8億元，工藝技術(shù)先進的11萬噸電解鋁環(huán)保改造一期工程竣工投產(chǎn)。裝備水平由原來6萬安培自培槽提高到20萬安培的大型預焙槽。

2006年1月，撫順鋁廠進行資產(chǎn)重組，以電解鋁生產(chǎn)系統(tǒng)及其配套設(shè)施出資設(shè)立撫順鋁業(yè)有限公司。

2006年3月11日，中國鋁業(yè)公司通過等額對價方式全資收購撫順鋁業(yè)有限公司，目前為中國鋁業(yè)全資子公司。

二、實習目的

1、通過下廠實習，使學生鞏固、驗證和深化已學到的理論知識，為畢業(yè)設(shè)計（論文）積累資料，并增加對工程背景的感性認識。

2、使學生了解某具體冶金生產(chǎn)工藝的全過程，正確理解和掌握工藝原理和方法，學會從生產(chǎn)實踐中找出與設(shè)計相關(guān)的控制點及檢測方法，收集生產(chǎn)實際狀況下的數(shù)據(jù)。

3、通過實習培養(yǎng)學生從生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并學會綜合分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象、事故等，為搞好畢業(yè)設(shè)計（論文）工作打下基礎(chǔ)。

4、了解本課題國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)與水平，收集和檢索、閱讀、翻譯有關(guān)圖書資料。

5、培養(yǎng)學生深入實際，學會調(diào)查研究的方法，提高學生的工程意識和素質(zhì)。

三、實習單位生產(chǎn)狀況

2012 年上半年，歐債危機擴大和蔓延延緩了歐洲經(jīng)濟復蘇，美國經(jīng)濟雖然溫和復蘇但增長緩慢，新興市場經(jīng)濟增長普遍放緩。受全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩、國內(nèi)宏觀調(diào)控和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式等政策的影響，中國經(jīng)濟增長低于預期。全球經(jīng)濟在復蘇和衰退預期中反復，引發(fā)包括鋁在內(nèi)的金屬價格下跌。本集團面對生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻考驗，著力內(nèi)部挖潛，以運營轉(zhuǎn)型為切入點，大力開展降本增效專項活動，主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，關(guān)鍵技術(shù)指標持續(xù)優(yōu)化，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

1.深入推進運營轉(zhuǎn)型，促進管理提升。2012 年上半年本集團運營轉(zhuǎn)型新推廣 5 家企業(yè)，目前，已有 22 家企業(yè)實施運營轉(zhuǎn)型。

2.繼續(xù)開展對標分析，運營指標不斷優(yōu)化，產(chǎn)量穩(wěn)步提高。2012 年上半年本集團冶金級氧化鋁產(chǎn)量 597 萬噸，同比增長 11.2%；原鋁產(chǎn)品產(chǎn)量 204 萬噸，同比增長 7.4%；鋁加工產(chǎn)品產(chǎn)量 29 萬噸，同比減少 9.4%。

3.著力增加自采礦供應(yīng)，積極應(yīng)對印度尼西亞限制鋁土礦出口帶來的影響。2012 年上半年本集團自采礦量 744 萬噸，同比增長 12.4%。因印度尼西亞礦石出口政策變化影響鋁土礦供應(yīng)，本集團及時評估氧化鋁生產(chǎn)線盈利情況，優(yōu)化生產(chǎn)組織，暫停部分氧化鋁生產(chǎn)線運行。

4.全面開展降本增效和降低流動資金占用等專項活動，積極進行現(xiàn)金流運營轉(zhuǎn)型，開展多元化融資，持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費用。5.圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，本集團創(chuàng)造條件加快重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的建設(shè)。在優(yōu)先保證短平快和礦山建設(shè)等降本增效項目的同時，推進了新疆、內(nèi)蒙等地區(qū)煤電鋁一體化項目。把 中國鋁業(yè)股份有限公司 2012 年半報告

握市場機遇，積極參與地方煤炭整合，參股了多家煤炭企業(yè)。公司下屬子公司中鋁國際貿(mào)易有限公司（「中鋁國貿(mào)」）與蒙古珍寶公司簽定的 TT 煤礦焦煤長期貿(mào)易合同進入執(zhí)行階段。

6.自主研發(fā)技術(shù)在控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮積極作用。高效強化拜耳法技術(shù)在公司 6 家氧化鋁企業(yè)實施并取得明顯成效；新型結(jié)構(gòu)槽技術(shù)、新式陰極鋼棒技術(shù)推廣較計劃提前完成，有助于進一步降低電耗，提高經(jīng)濟效益。

7.節(jié)能減排工作深入推進，指標持續(xù)優(yōu)化。2012 年上半年，噸氧化鋁綜合能耗同比降低 6.25kg標煤，鋁錠綜合交流電耗同比下降 188kWh/t；SO2、COD 排放量優(yōu)于計劃進度，分別占全年計劃排放量的 41%、43%；工業(yè)水重復利用率達到 94.3%，新增礦山復墾面積 1074 畝。

8.繼續(xù)推進海外開發(fā)。本公司控股子公司中鋁鐵礦控股有限公司參股的幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦石項目（「西芒杜項目」）獲得國家主管部門批準并完成 13.5 億美元注資；老撾合資公司鋁土礦礦區(qū)采礦證的申請及辦理工作正在全力推進過程中。

市場回顧

氧化鋁2012 年上半年，受鋁價上漲、印尼鋁土礦出口政策變化影響，氧化鋁價格均出現(xiàn)先揚后抑走勢。國際市場現(xiàn)貨氧化鋁 FOB 價格由年初的 303 美元/噸上升至五月初的 325 美元╱噸，隨著鋁價的回落，6 月底國際市場現(xiàn)貨氧化鋁 FOB 價格約為 305 美元╱噸；國內(nèi)氧化鋁市場變化與原鋁市場變化趨勢基本相同，5 月初達到 2710 元/噸之后持續(xù)下滑，6 月底跌至 2610 元/噸。

今年以來，全球氧化鋁運行產(chǎn)能進一步增加，但由于 2012 年 4 月份印尼鋁土礦出口政策變化，限制了其鋁土礦出口，致使中國氧化鋁企業(yè)關(guān)停部分產(chǎn)能，開工率有所下降。截止 6 月底，全球氧化鋁開工率約為 79%，中國開工率約為 81.6%。2012 年上半年，全球氧化鋁產(chǎn)量約為 4779 萬噸，消費量約為 4489 萬噸，同比分別增長了 9.1%和 3.7%。中國氧化鋁產(chǎn)量約為 1906 萬噸，同比增長 9%；進口氧化鋁約為 247 萬噸，同比增加 144.6%；中國氧化鋁需求量約為 1892 萬噸，同比增長 12%。

原鋁

受全球經(jīng)濟環(huán)境影響，鋁終端消費需求增速有所降低。全球及中國鋁價低位徘徊，大部分鋁企業(yè)處于虧損狀態(tài)。2012 年上半年，倫敦金屬交易所(LME)三月鋁期貨價格最高只達到 2349 美元/噸，同比下跌 16%；LME 三月鋁期貨價格最低達到 1833 美元/噸，同比下跌 22.3%。LME 三月期鋁平均價格為 2116 美元/噸，同比下跌 17%。國內(nèi)鋁價走勢強于國際鋁價。上海期貨交易所(SHFE)三月鋁期貨價格最高達到人民幣 16390 元/噸，同比下跌 6%；SHFE 三月期鋁價格最低至人民幣 15040 元/噸，同比下跌 8.3%。SHFE 三月期鋁價格平均為人民幣 16112 元/噸，同比下跌4.5%。

上半年，全球電解鋁運行產(chǎn)能增加。截止 2012 年 6 月底，全球電解鋁開工率約為 82%，中國開工率約為 79.9%。同期，全球及中國原鋁產(chǎn)量及消費均有所增長。2012 年上半年，全球原鋁產(chǎn)量約為 2,306 萬噸，原鋁消費量約 2,310 萬噸，同比分別增加了 4.2%和 5.1%。中國原鋁產(chǎn)量 949萬噸，原鋁消費量約 960 萬噸，同比分別增長了 9.8%和 7.9%。

四、氧化鋁的生產(chǎn)工藝流程

氧化鋁的生產(chǎn)方法有酸法、堿法和熱法。目前氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)實際應(yīng)用的是堿法。堿法又包括拜耳法、燒結(jié)法及各種形式的聯(lián)合法。因拜耳法生產(chǎn)成本低，經(jīng)濟效益好，流程相對簡單，應(yīng)用最廣，所以主要采用拜耳法的生產(chǎn)工藝。

所謂拜耳法是因為它是由K.J.bayer在1889－1892年提出而得名的。拜耳法主要包括兩個主要過程，一是Na2O與Al2O3摩爾比為1.8的鋁酸鈉在常溫下，只要添加氫氧化鋁作為晶種，不斷攪拌，溶液種的Al2O3就可以呈氫氧化鋁析出，直到其中Na2O：Al2O3的摩爾比提高到6為止，此即為鋁酸鈉溶液的晶種分解過程。另一過程是已經(jīng)析出了大部分氫氧化鋁的溶液。在加熱時，又可以溶出鋁土礦中的氧化鋁水合物。此即利用種分母液溶出鋁土礦的過程。交替使用這兩個過程處理鋁土礦，得到氫氧化鋁產(chǎn)品，構(gòu)成所謂拜耳法循環(huán)。拜耳法的生產(chǎn)工藝流程圖如下圖所示：

五、生產(chǎn)中發(fā)生的事故及其處理方法

安全隱患：堿液燙傷、機械傷害、觸電傷害、粉塵、噪聲、高空墜落等。安全注意事項：正確穿戴防護裝備；不在運轉(zhuǎn)設(shè)備下穿行；禁止攀爬皮帶等轉(zhuǎn)動物；遠離高溫、高壓、高空作業(yè)帶；服從現(xiàn)場指導老師的安排。

處理方法：被堿液燙傷后應(yīng)立即去應(yīng)急水源處進行快速清洗；觸電等發(fā)生后大聲呼救，尋求同事的幫助，并及時送往醫(yī)院救治。

六、實習收獲和體會

為期兩周多的實習結(jié)束了，在這期間我們參觀了撫順鋁業(yè)，在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學到了很多。讓我對原先在課本上許多不很明白的東西在實踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認識。

在這個科技時代中，高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實習過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導下，通過實習過程見習產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們得知識運用能力。

第五篇：滕泰鋁廠實習心得

滕泰鋁廠實習心得

時間：2013.7.9-2013.7.25；

地點：重慶市涪陵區(qū)清溪鎮(zhèn)滕泰鋁廠

實習人員：陳韻

首先感謝大朗鋁業(yè)上級領(lǐng)導為了使我能夠在今后的工作中更加深入的了解電解鋁行業(yè)，安排我到滕泰鋁廠的這次實習機會！

滕泰鋁廠位于重慶市涪陵區(qū)清溪鎮(zhèn)，是涪陵區(qū)清溪鎮(zhèn)規(guī)模較為龐大的電解鋁行業(yè)，年產(chǎn)10萬噸電解原鋁，送往東升鋁業(yè)、天彩鋁業(yè)，金輪達鋁業(yè)，東慶鋁業(yè)等分支單位。

剛到達滕泰鋁廠的時候，滕泰鋁廠的安全負責人便對我們進行廠級、車間級和班組級三級安全教育，讓我們深刻認識到安全的重要性，樹立安全第一，預防為主的安全理念。

第二天開始電解車間的頂崗實習，解車間的工作環(huán)境是比較惡劣的，高溫、粉塵、有毒氣體等都能夠?qū)θ梭w造成一定性的傷害，但是即使這樣，車間里面的電解工仍然不畏艱勞，辛苦的工作。我又有什么理由去拒絕在這樣的環(huán)境下學習呢？從電解工臉上的汗水我讀懂了生活的艱辛，讀懂了生活的不易。電解車間內(nèi)的主要操作大概可總結(jié)為換陽極、熄滅效應(yīng)、抽鋁水、撈炭渣、測槽溫、碎保溫料、測兩水平及相關(guān)工作的輔助工作。利用其余時間，在辦公室閱讀電解鋁相關(guān)書籍，豐富自己的理論知識，使自己了解電解鋁生產(chǎn)工藝的全過程，正確理解和掌握電解鋁工藝原理和方法，學會從理論到生產(chǎn)實踐的轉(zhuǎn)變，合理的運用到實踐中去，遇到不懂的向電解工人及大組長請教，并認真做好相關(guān)記錄，通過向電解鋁車間的技術(shù)工作人員了解，進一步加深了我對電解鋁生產(chǎn)工藝的認識。提高了處理實際問題的能力，增強了自己的實踐經(jīng)驗。

實習期間，我不懂就問，積極請教，不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗，鞏固了所學的知識，我在實習過程中，克服種種困難，磨練了自己的意志。

此次實習在我今后的工作中提供了很大的理論實際基礎(chǔ)。同時，通過這次實習，我也提升了自己的實踐技能，積累了一定的工作經(jīng)驗，為以后的學習、工作生活打下了堅實的基礎(chǔ)。