第一篇：參觀主焦、龍山煤礦學習心得

赴主焦、龍山煤礦

參觀學習心得體會

豐陽煤礦 2013年4月19日

到龍山礦主要學習煤巷掘進，龍山礦屬突出礦井，月單進進尺平均80m，來到現場11071下順槽掘進，他們嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、標準化管理效果顯著。他們施工的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。煤巷支護同樣采用U型棚，在U型棚設計方面，充分考慮了兩幫抗壓性，再設計加工U型棚時加了5°的下扎角，很好的控制了幫部壓力造成支架變形，我也是我們學習的重點。

在創新和修舊利廢方面也有我們學習的地方。溜子擋煤板的固定采用加工制成的三角鐵固定在溜槽側面，很好的控制在運煤期間漏煤，很牢靠很實用；掘進期間的灑水降塵裝臵，采用細鋼管加工制成三棱連通架，在掘進期間固定在幫部，降塵效果很好；壓風自救防水器，在壓風自救連接管子去加工一個放水器，防止壓風自救管子內有積水；在修舊利廢方面采用廢舊的U型棚經切割后，利用兩側扁鐵制成U型棚底座焊接在U型棚腿上，節約了材料消耗。

在龍山礦還參觀了開一隊隊部，開一隊平均日出勤人數135人，出勤率達95%以上。來到區隊會議室，第一感覺像是教室，因為會議室布臵按照多媒體教室的標準布臵的，會議室內安全宣傳標語有一種濃厚的文藝氛圍，包括區隊每班的內部考核結果、“雙基”建設以及四型班組建設都以牌版的形式懸掛在會議室內，做到了公開、公平、公正。

三、通過這次學習給我們感觸很深，也明白我們肩上的擔子還很重，我們還需要更多的努力。

1、強化職工全員培訓。培訓是職工上崗正規操作的基礎，管理人員培訓有助于安全管理，提高管理水平。加強職工，技術人員培訓，使他們增長新知識，從而提高正規操作能力，減少和避免事故。教育培訓要以培養“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識教育、思想教育、法律法規教育、正規操作教育等。職工是實現企業各項目標的力量源泉。因此，搞好安全生產必須培育以人為本的理念，廣泛發動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來，通過抓好人的管理去搞好現場管理，把安全規程落實到搞好安全生產和各項具體工作之中。

2、安全就是效益，是一切工作的前提和基礎，沒有安全就沒有一切。

第二篇：參觀柳林煤礦學習心得

赴柳林成家莊、金家莊煤礦

參觀學習心得體會

山西中陽沈家峁煤礦

2011年10月13日

赴柳林煤礦參觀心得

2011年10月13日，在中陽縣縣政府及縣煤炭局的組織下，我們赴柳林成家莊煤礦、金家莊煤礦參觀學習。這次參觀學習不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。成家莊煤礦，是凌志集團兼并整合的主題企業，由15萬噸建設為90萬噸的現代化礦井，僅僅用了短短2年時間，投入之大、速度之快、起點之高，值得我們學習借鑒，他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經過認真思考總結，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規范有序，實現了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區進入眼簾的是剛建成的地面廣場和待建的樓房，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產樓等建筑座落有序，地面環境實行小區式管理，最為明顯的是百米文化長廊，凸顯了企業文化。在礦區大門顯著位臵有該礦全稱的醒目標識，各個樓房、設施均有明顯的標示。生活區、辦公區、生產區衛生整潔，礦區主要公路實現了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區面積20%以上。室內環境面貌一新，特別是培訓教室內桌椅整齊，宣傳教育圖幅發人深省。整個礦區呈現出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區巷道整潔衛生，所有地點均有明顯的標示，讓人看不出是在井下作業現場的感覺，這些充分體現了礦區管理“以人為本”的管理理念，也體現了高層領導對煤礦職工的關懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側吊掛在電纜鉤上，顯得格外標準。采掘工作面地點支護較可靠，工程質量標準化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災系統標示明顯，工作面回風巷的風水管全部采用“PU管”，減少了靜電的產生。這些均體現出礦井管理高起點、高標準、高投入的安全管理理念，細節管理非常值得我們學習。

二、科學先進的管理理念是企業快速發展的重要標志。

成家莊煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領導認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現代化礦井，使得全礦一心抓安全生產，充分調動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標準施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質量標準化達到一流水平。

金家莊煤礦是兼并重組的年生產能力120萬噸老礦，針對井下埋藏相對較深、壓力較大的現狀，他們重點在巷道支護強度上加大安全投入力度，同時巷道文明生產、定臵化管理也搞得比較突出，這是我們學習的重點。

三、嚴格的生產管理模式為企業帶來了更好效益。

作為煤礦企業主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執行，始終執行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。金家莊煤礦相對條件差、基礎差，但是改造后，投入大，4米高的煤層一次采全高，每天6刀煤，體現了他們能吃苦的的戰斗力，雖屬高瓦斯礦井，6年來沒有出現過一次報警，瓦斯抽放達標，體現了他們較高的管理水平，掘進整體面貌較好。

采煤工作面：煤炭回收率達到100%。雖然工作面煤層較厚，但在工作面采煤機割煤移溜后，采煤工要對頂板余下的煤塊全部手工鏟掉，迫使大家必須珍惜資源、節約能源。底板浮煤清掃干凈，底板上留下的全部是割煤機截齒的劃痕，真正讓我們學習了工作面的煤是如何回采干凈的，我們也深受啟發。在工作中我們一定采取措施，提高煤炭回收率。

掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定臵化管理效果顯著。特別是金家莊煤礦，在相對地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。

通過參觀我們同樣發現柳林縣政府及上級主管部門對他們的要求是非常嚴格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調動和激發人們的創造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創傷，社會才能安全和諧，才能使企業快速發展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區順槽均采用錨網帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“U”型棚支護。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設，可以看出他沒的標準之高。

3、水害防治方面：他們現場嚴格執行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內外噴霧裝臵使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設備失爆現象。成家莊煤礦井下的接地極全部采用接地水池，切實保證了人身安全。

6、現場管理：成家莊礦從井上的培訓教育、安全文化長廊到井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現了“以人為本”的管理理念，加上領導層的嚴格管理，職工對規程的嚴格執行、嚴格施工、正規操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設施上的投入能夠預防事故的發生。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。這充分體現了柳林領導階層對煤礦安全生產的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

成家莊煤礦的企業文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業場所和井口的文化長廊內處處布滿企業理念和宣傳板面，員工的精神狀態非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結奮斗、努力向前，為企業的發展盡心盡責，“趴著工作、站著做人”。這是我們學習的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學習我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創造性地工作，為沈家峁煤礦的將來做出最大的努力。

沈家峁煤礦工作打算簡述：

一、嚴格落實“管理、裝備、培訓并重” 原則。

1、落實管理干部責任制。切實樹立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業，不抓安全的干部不能當干部，當了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。

2、構建健全的管理體系。明確各個崗位的責任制，制定符合現場實際的管理制度，規范職工的正規操作行為。使職工有章可循、有法可依。教育職工能夠做到，按章作業，按規程施工。制度健全，責任明確，獎罰分明。

3、加大設備投入力度。重點是裝備要達到、理念要跟上，好的制度，好的方法要發揚，基礎資料要完善。引進先進技術裝備是減少職工體力勞動、保證工作效率的有效保證，在裝備上中鋼煤業公司要舍得投入，只有投入，才能有較好的回報。先進的裝備，通過嚴格的管理，可以減少大量的隱患，能夠切實保證礦井安全，能夠給公司帶來較高的效益。有了現代化的裝備，加上現代化的管理模式、嶄新的思維方式，管理現代化礦井，沈家峁煤礦將會發展在中陽的前列。

4、強化職工全員培訓。培訓是職工上崗正規操作的基礎，管理人員培訓有助于安全管理，提高管理水平。加強職工，技術人員培訓，使他們增長新知識，從而提高正規操作能力，減少和避免事故。教育培訓要以培養“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識教育、思想教育、法律法規教育、正規操作教育等。職工是實現企業各項目標的力量源泉。因此，搞好安全生產必須培育以人為本的理念，廣泛發動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來，通過抓好人的管理去搞好現場管理，把安全規程落實到搞好安全生產和各項具體工作之中。

二、建立完善的隱患排查體系。

事故是可控的、是可預防的。只要建立健全完善的隱患排查治理體系，及早發現事故隱患，超前處理，抓安全時刻從零開始。我礦計劃建立“五級隱患排查”制度，即礦級領導查隱患、專業領導查隱患、工區管理人員查隱患、班組內部查隱患、崗位職工查隱患等，對查出的隱患能夠立即解決的，就地解決，處理不了的及時匯報并交接班，由上一級領導負責落實，限期整改，對于完不成的按規定進行處罰，并安設專人負責整改，堅決不留事故隱患。

三、嚴格落實安全責任追究制度。

安全就是效益，是一切工作的前提和基礎，沒有安全就沒有一切。基于這一認識，要嚴格按照各自的分工，各司其職，進一步完善實施細則，加強科室職能轉變，強化領導干部下井帶班制度，實現安全管理的關口前移、重心下移，形成一級抓一級，層層抓落實的安全氛圍。對查出的隱患和問題分類、分專業落實好時間、整改措施、負責人、資金、設備材料等，確保規定時間內消除各類隱患，保證礦井的安全生產。

四、大搞工程質量標準化建設。

按照山西省下發的工程質量標準及上級部門的文件精神，嚴格質量意識、按標準施工，創新安全管理，突出“一通三防”、“防治水管理”、提升運輸和頂板管理，大力開展設備點檢制，推動機電事故向“零”進軍活動。實施開展“433”工程，即在工資結算中安全、質量、任務各占40%、30%、30%，以嚴格獎懲促進全員安全質量意識的全面提升。通過以上措施促進崗位操作規范化、工作流程程序化、安全管理制度化，確保礦井文明生產、環境治理、質量標準化等工作再上新臺階。

五、堅定樹立“三心”。

1、有信心。信心是做好一切事的前提條件。沒有信心就會一事無成。信心就是希望，信心就是對未來燃燒的激情，信心可使渺小變偉大，化平庸為神奇，信心是征服世界的力量。全礦干部職工只要對企業發展有必勝的信心，任何時候都充滿信心而永遠不喪失信心。企業的未來就會有長遠的發展。

2、有決心。有信心就會有決心。決心來自信心。決心是個人毅志和毅力的體現。我們要做自己想做的事，當然是符合事物發展規律，代表事物前進正確方向的事就會義無反顧，毅然決然盡個人全力去做好。不管遇到多少困難，也不管遇到多大阻力，都會克難而進，不達目的不放手、不罷休。有了決心才會全力以赴,有了決心才會排除一切干擾,才會克服個人懶散的習

慣和毛病,有了決心才能夠不成功便成仁。決心是勇氣，決心更是力量和智慧。決心有多大，勝算的把握才有多大。決心使懦夫變堅強。有了決心，才會面對困難和強敵不退縮，義無反顧，背水一戰，力克群雄，志在必勝，最后成功。

3、有恒心。恒心是成事的關鍵，任何事物的發展都不可能一帆風順。任何事業都不是一蹴而就的，要經過不懈的努力和奮斗才能實現自己的宏偉目標。因此，做任何事情都要有恒心。持之以恒地努力，孜孜以求，不懈奮斗，才能走向成功。沒有恒心，做事沒有持之以恒的，甚至半途而廢，都只能是看著成功而自己不能成功，望洋興嘆，羨慕別人成功，而自己總是在半道上回頭，在半山腰里看風景，永遠臨不了絕頂，永遠看不到高處的美麗風光。有了恒心鐵杵磨成針,有了恒心,所有夢想能成真。積跬步至千里，積細流成江海。恒心駕起通天梯。有恒心的人才能實現自己的理想。“三心”缺一不可。只要全礦干部職工做到有信心、下決心、抱恒心，沈家峁煤礦沒有克服不了的困難，沈家峁的明天將會更加美好。

安全生產是煤炭企業的天字號大事，安全生產與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產，人人有責”，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，一切事故的根源出現在思想上。安全意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，所以我們要培養出一批高素質的員工隊伍，能做到善于發現問題，及時解決問題，做到事前能預防，事發能避免，事后能總結教訓，“聰明的人用教訓警示自己，愚蠢的人用事故教育別人”，我們要做企業的聰明人，我們堅信沈家峁煤礦在中陽縣政府及上級部門的領導下，一定會以嶄新的面貌，以安全生產的優異成績回饋社會。

第三篇：參觀柳林煤礦學習心得

參觀學習心得體會

譚

長

喜

山西大土河王家莊煤礦 2011年11月16日

234-

第四篇：參觀柳林煤礦學習心得

赴鐵峰煤業南陽坡煤礦

參觀學習心得體會

山西同煤集團鐵峰煤業南陽坡煤礦

2011年12月6日

二、嚴格的生產管理模式為企業帶來了更好效益。

作為煤礦企業主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執行，始終執行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定置化管理效果顯著。特別是南陽坡礦，在相對地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。

三、嚴格機電安全生產管理模式

1、機電內部管理；

（1）員工崗位責任要明確，獎罰要分明。（2）班前學習要堅持，先進設備必培訓。

（3）分管組長要對所管崗位進行現場監督檢查，做到勤、嚴、細，發現問題要及時匯報處理。

2、大型設備管理；

（1）大型設備司機必須經過嚴格的培訓學習，要做到“應知、應會”的要求，經考試合格，由相關部門發證。

（2）建立健全的各項規章管理制度。發現安全隱患要及時制定相應的處理措施。

（3）大型設備應制定合理的運行標準和工作定額，定期進行精度、性能測定，發現效能降低或精度超限時，應進行調整或檢修。

（4）大型設備必須裝設符合規定的保護及其它安全設施，嚴禁甩保護運行。如有甩保護失效運行的，立即停機組織處理或制定安全措施限期整改。

職工能夠做到，按章作業，按規程施工。制度健全，責任明確，獎罰分明。

3、強化職工全員培訓。培訓是職工上崗正規操作的基礎，管理人員培訓有助于安全管理，提高管理水平。加強職工，技術人員培訓，使他們增長新知識，從而提高正規操作能力，減少和避免事故。教育培訓要以培養“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識教育、思想教育、法律法規教育、正規操作教育等。職工是實現企業各項目標的力量源泉。因此，搞好安全生產必須培育以人為本的理念，廣泛發動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來，通過抓好人的管理去搞好現場管理，把安全規程落實到搞好安全生產和各項具體工作之中。

第五篇：xx煤礦參觀學習心得

xx煤礦參觀學習心得體會

2013年4月22日，在孫礦帶領下我們去xx礦業集團xx煤礦參觀學習該礦精細化管理工作，通過此次參觀學習感觸、體會很大，對于我們礦在現場管理方面與xx礦業集團xx煤礦還有較大的差距，現就本次參觀、學習的體會，總結如下：

一、井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸，而我們礦采用絞車提升運輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運輸要優于絞車提升運輸。在人工成本上，無極繩運輸更要比絞車提升運輸節約。

二、井下集中運輸巷。走進xx煤礦的集中運輸巷震撼較大，我們礦的集中運輸巷優于受地質、采動等原因的影響，一般頂幫圍巖變形處較多，巷道內浮煤矸較多，積水、雜物較多，而xx煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式，巷道內軌道側全部鋪道硬化，杜絕了淤泥、積水的產生。該礦所有集中運輸巷距采用機軌合一，混凝土硬化底板。集運的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設質量較高，整個皮帶運行平穩，無跑偏現象。管線吊掛整齊、規范，特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼，錨固深度為200mm，配合帶有掛鉤的螺母，其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤，為避免巷道起伏造成的影響，在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調節花藍螺絲進行微調。整個集中運輸巷無論是設備管理還是文明生產、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學習的方面。

三、采煤工作面。走進工作面運輸巷，通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業人員正在前移橋式轉載機、支設超前支護，在橋式轉載機和單體支柱前均掛有工程線，以確保橋式轉載機前移、超前支柱支設后的工程質量。進入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同，但在支架管理上，支架的底座衛生，架間衛生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個工作面的美觀。液壓支架設有在線監測系統，每五架設有一臺在線監測儀表，可在地面計算機實時查看該架初撐力情況。兩巷關門柱管理嚴格，所有關門柱均支設有戧柱，在材料道關門柱外設有擋風簾，以防向老空漏風。

另外在巷道支護方面，xx煤礦綜掘巷道頂板采用經緯網護頂（我們習慣稱其為金屬網，φ6.5鋼筋編焊），但該礦在兩網相連是將φ6.5鋼筋直接扭結，不存在，我們礦使用鐵絲固定的情況，幫部為8#鐵絲編制的菱形網護幫。頂板采用經緯網的好處是減少了網兜出現的概率，幫部采用菱形網可以減少撕網的可能。

四、地面工區。參觀該礦掘進二區辦公區域，其會議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設，節約了空間，同時為職工創造了一個可供學習、記錄的環境，每個椅子均貼有編號和姓名，做到對號入座，并根據本人從事工作的不同，貼有現場操作中的安全提示。另外，會議室還設有一些本單位職工的一些小改小革、小發明、小創造的實物展示，并對這些發明、創造進行了具體的說明。通過這種展示，既是對發明、創造者的一種褒獎與鼓勵，又是對其他廣大職工的示范、激發，使全工區職工都在生產能投身到小改小革的環境中去，通過這些小改小革更好的提高工作效率，更好的保證安全。

總的來說一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現場還要作業，在很多具體環節、具體問題上沒能更深入的了解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質量、管線布置吊掛、文明生產方面都很多可以借鑒學習的地方。在區隊管理上工區也應出臺好的激勵政策鼓勵職工小發明、小創造。在市雙基現場會即將召開之際，通過這次學習，我們能更多的看到不足與差距，在以后的工作中將更多投入到現場的生產管理中去，為我礦的發展盡一份心，盡一份力。

2013年4月22日