第一篇：煤礦安全檢查工作總結

一、一通三防方面：**煤礦暗斜井通風系統未完善，通風線路布局不合理，工作面有串聯通風現象；**煤礦井下局扇風機位置安裝不合理，送風不到位，微風作業；**煤礦一工區整個風量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業，二工區存在串聯通風；大部煤礦違規使用尼龍風筒；多數礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設施，其中**煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進風口未分開，致使工作面環境極差；瓦斯檢查制度和一炮三檢制度普遍執行不嚴格，存在空班漏檢現象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。

二、煤礦防探水方面：通過檢查發現所有煤礦均未對水文地質情況進行詳細調查，沒有繪制水文地質圖，防探水措施不完善，探放水設備配置不齊全，未嚴格執行有疑必探，先探后掘的防探水原則，其中最為嚴重的是***煤礦未吸取去年血的，進入隔離防水煤柱內進行采掘，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達了停產通知單，責令撤出井下現場作業人員，消除事故隱患。

三、機電設備方面：**、**、**、**等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監測監控的作用；南風煤礦井下電器還存在失爆現象；部分煤礦一坡三檔設置不齊全，鋼絲繩無強檢記錄等。

四、現場管理方面：井下現場管理不嚴，**、**煤礦84#、85#未使用專用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，**、**煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現象。

五、技術管理方面：各煤礦安全管理制度未建全、不規范，落實不夠。在技術管理方面，礦井四圖未及時填圖、上報，作業規程新布置的技改工程未及時報批等。

總之，安全工作責任重于泰山，我們應引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長效機制為工作重點，督促煤礦建立、健全安全生產責任制，及時整改，消除隱患，從根本上確保全區煤礦安全生產不出任何事故。

第二篇：煤礦安全檢查工作總結

煤礦安全檢查工作總結

今年上半年，在各級領導的支持和幫助，我們要認真貫徹落實了一系列更高級別的安全指示，堅持“安全第一，生產第二”的安全生產政策，牢固樹立“以人為本，安全第一“的理念，突出壓倒一切的安全，事故負”，緊緊圍繞今年的“0013”安全目標“12345”的總體部署安全工作，開展“安全改善”，“安全最好的季度，所有季度及其他活動的安全與穩定，加強管理，加強教育和培訓，以提高所有三個突出的抗高素質的員工隊伍素質，確保安全的總理，水上安全和關鍵控制點的安全（HACCP），狠抓現場管理，安全生產責任制，落實責任，以確保安全（負責安全），通過大力實施科技戰略，以創建數字挖掘技術，以確保安全（IT安全）;開展安全質量標準化，深化“雙基”，狠抓“建立安全管理制度和體制建設施工，質量和標準化，以確保安全（質量和安全）;動態的合規性和安全性法;加強安全文化建設，營造一個安全的濃厚氛圍，促進煤礦安全生產形勢的持續穩定發展，上半年整個礦井，消除了人身意外傷害受傷比人身意外傷害和非安全生產的豐收水平。在更高層次上的安全保衛工作的全面實施，并加強安全管理，我們始終把安全的一個重要的位置，是在所有重，首先，絕大多數“ “三個代表”重要思想“三”三個代表“，具體行動，為建設和諧社會的黨和國家的安全指引，和1的每個雇員要求的說明和所有地雷充分全面和及時執行。一個廣泛宣傳，在推出層今年上半年，陸續所有在全國范圍內發生特別重大瓦斯爆炸事故接連幾起案件之一，是全國煤炭行業安全形勢十分嚴峻。從中央到地方各級政府高度重視安全工作，提升國家安監總局，已經舉行了一系列的安全會議，發出了安全生產的一系列決策，并處理一些重大事故，安全生產，為公司煤炭公司還實施問責制舉行了一系列的安全會議，制定了一系列安全措施，我們清楚地看到力量和決心，引起了黨和國家工作安全。因此，我有我的，和實施，采取各種形式組織學習，不斷層：首先，礦業集團安全辦公室舉行的座談會，全面研究了各級的范圍和安全會議的精神，國務院，省級機關的安全決策的執行情況，并結合研究的發展與礦煤礦安全工作方案的要求更高水平-0013“，”12345“的總體部署2010年安全保衛工作，今年決定指定的安全目標。部署排雷工作的專業單位，層層召開團隊和工作人員會議，全面研究和落實上級和煤礦安全決策和一系列安全工作會議。同時，根據自身特點和實際情況，專門單位的安全工作計劃和具體措施，由安監部門牽頭組織，做政治工作部門，工會和人力資源科的研究和實施，發展成果，在單位參加了會議，并在現場以確保在更高層次上的員工和其他方式的安全說明，以說明本次會議的精神，以實現更高水平的安全，及時檢查，檢查，全面傳達到每一個工作人員，安全管理，以指導煤礦安全生產工作奠定了思想基礎。開展了一系列活動，以加強安全管理。季度季度的煤礦安全工作的活動，計劃的系列活動為載體“的主題，安全重點的不同階段的活動，并繼續加強安全管理。（1）集中整治活動，深入最好的季節在第一季度的安全，勝利，以確保一個良好的開端生產月“，通過一月”百日安全活動，安全事故，安全教育活動，并于3月的討論，事故分析，“安全改進”和“為了勝利實現安全第一季度生產安全活動的目的，一個良好的開端，以達到最好的季度自律和其他活動的前三分鐘。（2）在第二季度開展深入的安全和穩定的季節“活動，全面提高工作人員的安全質量，在上半年第二季度的首采工作面實現安全生產水調試，東風和不斷投入使用，添加年底以來的新工人撤出自4106安全表面，地面安全提出了更高的要求，對現場的情況，重點項目的復雜性：我們的安全管理;三月底，近400名員工的質量差，安全管理是困難的。的季節“活動，在這種情況下，第二季度的安全和穩定，加強現場管理，安全教育和培訓的優秀員工，安全和質量在四月份，“全國安全生產月”等活動，并不斷提高員工的安全質量“5月和6月的安全意識提高的大好形勢下一個月的基礎上的質量安全月”，規范員工行為從北煤礦安全文化，安全基金會的特點。在確保安全生產和穩定發展的第二季度的安全，在第一季度，??一半以上的所有煤礦安全生產。（3）安全改善其活動的廣度。

今年，我們積極組織干部和工人應認真研究和實施對進一步加強煤礦安全生產，到二月二十四日元，副州長和全省煤礦安全改善電視和電話會議的緊急通知，局長的講話，以及國務院會議上，一系列安全指示，深入的安全改善活動，以引導企業安全。

按照在全省統一安排和公司的安全改善活動局的發展要求的1煤礦安全改善活動的意見和“的實施意見，礦山，成立領導小組秘書負責人，層層召開動員口號推出。安全教育和宣傳提綱，充分利用媒體和工具，采取多種形式，廣泛宣傳安全改善活動，目標，重點和措施，入隊進社區“，”安全生產的公共服務公告的意義，反事故“安全生產月”，“談談規范，相反，提高質量，確保安全性和安全性的討論，我從開始的嚴格自律，章操作，確保安全，安全監測1000簽名，安全征文，主題和其他活動，教育和引導工作人員牢固樹立三個意識：安全壓倒一切，否認一切事故“，”沒有煤礦生產安全事故是硬道理“和”生命，健康意識，更清晰了解的情況，統一認識，以提高安全和安全高于一切的極端重要性，更重要的高于一切，壓倒一切的意識創造了良好的輿論氛圍，②加強安全改進活動搞好。主要的故障排除和管理，為安全生產創造條件。堅持每月一次，主要的故障排除和治理，以及每周一次的安全管理的重點調查，并采取適當措施，安排和實施煤礦安全辦公室在會上，堅持黨和政府的工作組來檢查③實施，完成專項檢查，有關部門和實施各自的職責組織和單位的審查。為了消除安全隱患，創造安全的條件生產。

第三篇：煤礦安全檢查工作總結

永定縣下坑煤礦有限公司

溪聯村下坑礦

安全生產大檢查工作總結

二○一三年七月三十日

永定縣下坑煤礦有限公司

安全生產大檢查工作總結

根據永定縣煤炭管理局（永煤管安字【2013】83號）文件精神，我礦積極開展了安全生產大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下：

一、當月情況

1、截止到7月30日南、北采區采煤工作面正常生產，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強采煤工作面的安全質量，特在20日—25日這5天里對采煤工作面進行了進一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，生產科認真按照規程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘

進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業，截止到7月底南、北采區掘進巷掘進正常。

3、截止到7月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。4、7月份以來永定縣煤管局及撫市煤管所針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。

5、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現“二級安全質量標準化b級礦井”努力奮斗。6、7月份以來職教科組織了全員大規模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。7、7月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。8、7月份我礦扎實開展安全生產大檢查自查自糾工作： 7月23日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條（機電設備方面1條、其它方面2條）。7月13日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條（機電方面1條、工業衛生方面1條、其它方面1條）。7月6日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條（機電方面1條、其它方面2條）。

對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。

二、工作總結

我礦針對七月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從七月份的統計數據分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產大檢查工作。

永定縣下坑煤礦有限公司

二o一三年七月三十日篇二：煤礦安全檢查工作總結 煤礦安全檢查工作總結

今年上半年，在各級領導的支持和幫助，我們要認真貫徹落實了一系列更高級別的安全指示，堅持“安全第一，生產第二”的安全生產政策，牢固樹立“以人為本，安全第一“的理念，突出壓倒一切的安全，事故負”，緊緊圍繞今年的“0013”安全目標“12345”的總體部署安全工作，開展“安全改善”，“安全最好的季度，所有季度及其他活動的安全與穩定，加強管理，加強教育和培訓，以提高所有三個突出的抗高素質的員工隊伍素質，確保安全的總理，水上安全和關鍵控制點的安全（haccp），狠抓現場管理，安全生產責任制，落實責任，以確保安全（負責安全），通過大力實施科技戰略，以創建數字挖掘技術，以確保安全（it安全）;開展安全質量標準化，深化“雙基”，狠抓“建立安全管理制度和體制建設施工，質量和標準化，以確保安全（質量和安全）;動態的合規性和安全性法;加強安全文化建設，營造一個安全的濃厚氛圍，促進煤礦安全生產形勢的持續穩定發展，上半年整個礦井，消除了人身意外傷害受傷比人身意外傷害和非安全生產的豐收水平。在更高層次上的安全保衛工作的全面實施，并加強安全管理，我們始終把安全的一個重要的位置，是在所有重，首先，絕大多數“ “三個代表”重要思想“三”三個代表“，具體行動，為建設和諧社會的黨和國家的安全指引，和1的每個雇員要求的說明和所有地雷充分全面和及時執行。一個廣泛宣傳，在推出層今年上半年，陸續所有在全國范圍內發生特別重大瓦斯爆炸事故接連幾起案件之一，是全國煤炭行業安全形勢十分嚴峻。從中央到地方各級政府高度重視安全工作，提升國家安監總局，已經舉行了一系列的安全會議，發出了安全生產的一系列決策，并處理一些重大事故，安全生產，為公司煤炭公司還實施問責制舉行了一系列的安全會議，制定了一系列安全措施，我們清楚地看到力量和決心，引起了黨和國家工作安全。因此，我有我的，和實施，采取各種形式組織學習，不斷層：首先，礦業集團安全辦公室舉行的座談會，全面研究了各級的范圍和安全會議的精神，國務院，省級機關的安全決策的執行情況，并結合研究的發展與礦煤礦安全工作方案的要求更高水平-0013“，”12345“的總體部署2010年安全保衛工作，今年決定指定的安全目標。部署排雷工作的專業單位，層層召開團隊和工作人員會議，全面研究和落實上級和煤礦安全決策和一系列安全工作會議。同時，根據自身特點和實際情況，專門單位的安全工作計劃和具體措施，由安監部門牽頭組織，做政治工作部門，工會和人力資源科的研究和實施，發展成果，在單位參加了會議，并在現場以確保在更高層次上的員工和其他方式的安全說明，以說明本次會議的精神，以實現更高水平的安全，及時檢查，檢查，全面傳達到每一個工作人員，安全管理，以指導煤礦安全生產工作奠定了思想基礎。開展了一系列活動，以加強安全管理。季度季度的煤礦安全工作的活動，計劃的系列活動為載體“的主題，安全重點的不同階段的活動，并繼續加強安全管理。（1）集中整治活動，深入最好的季節在第一季度的安全，勝利，以確保一個良好的開端生產月“，通過一月”百日安全活動，安全事故，安全教育活動，并于3月的討論，事故分析，“安全改進”和“為了勝利實現安全第一季度生產安全活動的目的，一個良好的開端，以達到最好的季度自律和其他活動的前三分鐘。（2）在第二季度開展深入的安全和穩定的季節“活動，全面提高工作人員的安全質量，在上半年第二季度的首采工作面實現安全生產水調試，東風和不斷投入使用，添加年底以來的新工人撤出自4106安全表面，地面安全提出了更高的要求，對現場的情況，重點項目的復雜性：我們的安全管理;三月底，近400名員工的質量差，安全管理是困難的。的季節“活動，在這種情況下，第二季度的安全和穩定，加強現場管理，安全教育和培訓的優秀員工，安全和質量在四月份，“全國安全生產月”等活動，并不斷提高員工的安全質量“5月和6月的安全意識提高的大好形勢下一個月的基礎上的質量安全月”，規范員工行為從北煤礦安全文化，安全基金會的特點。在確保安全生產和穩定發展的第二季度的安全，在第一季度，??一半以上的所有煤礦安全生產。（3）安全改善其活動的廣度。

今年，我們積極組織干部和工人應認真研究和實施對進一步加強煤礦安全生產，到二月二十四日元，副州長和全省煤礦安全改善電視和電話會議的緊急通知，局長的講話，以及國務院會議上，一系列安全指示，深入的安全改善活動，以引導企業安全。

按照在全省統一安排和公司的安全改善活動局的發展要求的1煤礦安全改善活動的意見和“的實施意見，礦山，成立領導小組秘書負責人，層層召開動員口號推出。安全教育和宣傳提綱，充分利用媒體和工具，采取多種形式，廣泛宣傳安全改善活動，目標，重點和措施，入隊進社區“，”安全生產的公共服務公告的意義，反事故“安全生產月”，“談談規范，相反，提高質量，確保安全性和安全性的討論，我從開始的嚴格自律，章操作，確保安全，安全監測1000簽名，安全征文，主題和其他活動，教育和引導工作人員牢固樹立三個意識：安全壓倒一切，否認一切事故“，”沒有煤礦生產安全事故是硬道理“和”生命，健康意識，更清晰了解的情況，統一認識，以提高安全和安全高于一切的極端重要性，更重要的高于一切，壓倒一切的意識創造了良好的輿論氛圍，②加強安全改進活動搞好。主要的故障排除和管理，為安全生產創造條件。堅持每月一次，主要的故障排除和治理，以及每周一次的安全管理的重點調查，并采取適當措施，安排和實施煤礦安全辦公室在會上，堅持黨和政府的工作組來檢查③實施，完成專項檢查，有關部門和實施各自的職責組織和單位的審查。為了消除安全隱患，創造安全的條件生產。篇三：煤礦安全監管工作總結 煤礦安全監管工作總結 2013年，在安監局黨組、行政和煤管局的大力領導下，在上級業務主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區煤礦安全監管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監管執法計劃，以“規范煤礦安全生產行政執法，不斷提高執法水平和質量，增強煤礦安全監管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產行政執法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監管手段，有力打擊了轄區內煤礦生產領域的非法違法違規行為，取得了一定的成績，現總結如下：

一、取得成績

（一）計劃監管，有的放矢。

年初，圍繞我區2013煤礦安全生產中心工作，針對轄區內煤炭企業具體實際，結合現有監管力量，制定了監管計劃，獲區政府批準，并報重慶煤監局備案，每個月還根據煤監部門及區政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監管月度計劃。做到了監管執法有計劃、有步驟、有目標實施。

（二）進一步規范了執法行為，提高了執法水平 1.積極推行煤礦安全監管執法“十步流程”

為規法煤礦安全監管執法行為，健全完善閉合執法工作機制，依法依規開展煤礦安全監管工作，切實提升監管執法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節，求閉合”的執法原則和“定方案、抓細節、查路徑、嚴處理”的執法方法。基本做到了監管執法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據上級的安排部署，結合我區煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規定”和安全生產大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節復工復產驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設備專項檢查； “雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了“領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業性強，使隱患查處不留盲區，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領導約談制度。

但凡發生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間，與監管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發生。

對日常檢查發現安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發現問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態勢，堅決貫徹落實渝煤監辦〔2013〕176、179號文件精神，加大了對煤礦企業的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患 條，共立案調查 例，處罰款 萬元，其中處 元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區煤炭行業進行通報，做到了公正公開執法，透明處罰，在全區煤炭企業中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業的明查暗訪，防止煤礦突擊生產、違章冒險蠻干等行為發生。

二、存在的問題

（一）安全監管仍處于被動局面。

我們的監管水平還沒有提升到對轄區煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業違章指揮和違章作業現象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業現場管理不力，從業人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮街監管不力

部分鎮街對煤礦安全監管的重視不夠，投入不夠，辦法 不多，監管乏力，長期處于被動監管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業主的技術改造和推新推先積極性受挫。今年以來，煤炭市場行情持續走弱，煤炭行業已經進入了寒冬，大部分煤礦企業出現虧損現象，對煤礦企業的技術改造，推行新工藝、新設備、新技術等工作帶來了很大影響，對提高轄區煤礦企業的本質安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算 明年，繼續以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監管辦法和措施，繼續加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規行為，幫助煤礦企業規范管理，引導企業發展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權益和生命安全，從而促進我區煤炭行業持續穩定健康發展。篇四：煤礦安全生產大檢查專項行動工作總結

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦

安全生產大檢查

工

作 總

結

礦 長： 張紹華

安全副礦長： 孫丹高

生產副礦長： 丁家朝

機電副礦長： 解大友

技術副礦長： 張天勇 2013年9月

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦

六至九月安全生產大檢查工作總結

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議

精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面

細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分

階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收

工作，現將安全大檢查工作總結如下：

一、成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實

際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照

工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排

部署，進一步有力推動安全生產工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思

月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯

式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改

人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現

場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問

題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項

驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研

討會，強化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定

期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員

工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需

要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀

態，發現問題及時采取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下

情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴

肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制

度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯

報。

10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現

異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原

因進行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井

下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及

時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位

安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全

生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科

級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導

帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導

要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產

過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決

上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安

全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓

職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及

火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落

實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地

帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改

臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復

查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

（一）管理方面 礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面篇五：煤礦安全工作總結范文

煤礦安全工作總結范文

一、堅持以人為本 強化教育培訓 實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人員的培訓教育，規定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上，入井作業后，由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產 力求動態安全 實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創 新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。

第四篇：煤礦安全檢查

煤礦安全檢查的意義

在企業經營管理中安全工作至關重要，尤其是煤礦型企業，它是企業生存發展的根本所在。煤礦進行安全檢查是發現隱患、消除隱患、提出整改、預控隱患的措施途徑，是發動廣大員工積極參與并共同搞好煤礦安全工作的一種有效形式。

煤礦安全檢查形式多樣，有月查、周檢、季度查、檢。通過安全檢查，可以及時發現一些潛在的問題，有利于把工作做得更好更扎實。通過下發通報檢查結果，責令限期完成整改。有效的制止了隱患，把隱患消滅在萌芽狀態，便于企業按部就班持續發展。通過安全檢查使企業基層管理者從心里上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中確實存在不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態。煤礦安全發展是企業永恒的大主題，一個企業如果不能保障安全。安全工作馬馬虎虎，事故不斷、漏洞百出，員工生命健康不能得以保障，就談不到效益，就談不到發展，最后的結果不是瀕臨破產就是卷鋪蓋走人。

煤礦企業要搞安全工作，搞安全檢查。其目的是讓企業按市場發展的正常軌道而發展壯大。不斷營造一個和諧、安全、高效、持續發展的共榮圈；讓員工有蓬勃的向上力，有一種對企業的歸屬感、認同感。真正成為企業的推動者，成為具有活力的生產力。

到基層檢查往往會看到某些員工，躲躲閃閃，刻意回避檢查人，或做一些表面文章來搪塞檢查人。不通報一團和氣，提到整改馬上擺出這樣那樣的理由，旨在封口。其實如果怕得罪人一而再，再而三的縱容當好好先生，就是人為的埋伏安全隱患。安全檢查人在別人眼中常常扮演黑臉兒，好象不食人間煙火，是專門挑毛病來的，仿佛找不到毛病就不苦心不舒服。有人說他們具有銳利的鷹眼和刻薄無情的職業性格。每次檢查不落空，老皇歷的形式即對上有個交待對下有個說道。其實不然安全檢查人是治病救人的醫生，是保障企業安全生產、員工生命健康的捍衛者。他們的工作非常辛苦，要承受許多風險壓力。面對枯燥冰冷的安全工作，他們日復一日年復一年的把重復了上千遍上萬遍的工作踏踏實實的做好，本身就是一種偉大的超越。誰知道正是這些搞安檢工作的人群，無聲地用自己的青春和汗水挽救了多少個鮮活的生命，為企業挽回了多少經濟損失。我們應該理解他們，理解安全檢查工作的重要性。更好的配合他們把安全工作真正做好，安全檢查重在細節，細節重在貫徹。

煤礦安全檢查涉及人、機、環、管等方面，本著誰主管，誰負責的法則。哪個環節出現問題就及時進行整改，目的是讓工作做得更好，更有效的保障企業安全發展。安全檢查意義重大：為員工的生存利益著想，為企業的長治久安著想！我們作為企業的一份子，一定要在保障自己生命安全的同時保證企業的安全發展，做好煤礦安全工作，做好檢查工作，將煤礦隱患消滅在萌芽，保衛好自己的崗位安全。企業就是自己的家，自己就是主人，我們要保衛家園安全，爭當安安全全

真主人。

第五篇：2008年5月份煤礦安全檢查工作總結

2008年5月份煤礦安全檢查工作總結

在行業部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質量標準化、隱患排查治理工作、2008年第一個“百日”安全活動進行開展。以夯實礦井質量標準化工作為基礎，結合煤礦實際以“一通三防”為監督重點，以頂板管理管理監督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個監督為基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創造良好的工作環境。

一、5月份煤礦安全檢查工作情況如下：

1、貫徹落實行業部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。

2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“2008年第一個“百日”安全活動安排”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。

3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。

4、本月以來，在煤礦配合下，加強了對作業現場中夜班抽查（早班20次、中夜班9次，與局所在檢查15次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，為煤礦安全生產創造良好的工作環境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。

5、為認真貫徹落實5月23日局在獨木召開的煤炭安全生產會議精神及其2008年5月24日所務會議，為確保片區9個煤礦安全生產正常進行及其2008年安全評價工作，5月24日參加片區煤礦安全大檢查。

6、片區煤礦檢查情況做如下：

(1)本次安全大檢查及安全評價初評歷時8天，參檢人員共66人次，其中：區煤炭局領導1人次，煤管所50人次，煤礦15人次，檢查了9個礦18對井；檢查作業點29個，包括掘進21個，采煤8個，查出各類不安全隱患63條，其中：通風15條、瓦斯5條、機電9條、提升運輸6條、頂板支護15條、防治水4條、防滅火1條、防塵5條，其它5條。

(2)封停9個煤礦作業點（麒麟區振興煤礦二號井、麒麟區大玉麥地煤礦、麒麟區岔溝煤礦、麒麟區小獅子山煤礦、麒麟區牙比克煤礦、麒麟區塘塘子煤礦、麒麟區蘆柴沖煤礦、麒麟區常地煤礦、麒麟區楊喬大地煤礦）。

(3)煤礦特員配備不足，空班現象，煤礦安全評價初評總分低于800分，存在多項一票否決項；使我們的安全生產形勢十分嚴峻。

(4)煤礦作業規程、安全技術措施編制不完善，采用通篇一律文字，沒有針對性、可操作性，使煤礦安全生產技術走入陷阱。

二、存在問題及處理方法建議

存在問題：

(1)

(2)

(3)

(4)煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少，現場管理意識薄弱。煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的價值作用。煤礦職工普遍安全知識較低。

處理方法建議：

(5)認真貫徹學習煤礦三大規程。

(6)

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(8)加強現場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實。

(9)加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。

(10)加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。

(11)強化監督檢查，強化現場管理，加大隱患整改督查力度，嚴厲打擊超能力、超定員、違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產。

(12)督促煤礦配足配齊各類特員及各類制度措施的落實，嚴格執行重大作業事項申報、作業點認定、安全措施審批制度。

(13)對照2008年安全評價檢查表，結合實際，認真清理督促各煤礦按時完成各項安全評價標準。

(14)認真督促各煤礦開展好“安全月”活動。

(15)嚴格煤礦管理火工，嚴格“一炮三檢”“三人聯鎖放炮”制度的貫徹落實，堅決落實到實處。

(16)認真督促各煤礦開展好“雨季三防”工作，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原則；確保煤礦雨季安全工作。

(17)加強煤礦隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，完善相應檔案資料。

駐小獅子山煤礦 岔溝煤礦吳興飛

2008年5月30日