第一篇：統計局××年人才工作總結

統計局××年人才工作總結

統計局××年人才工作總結2007-02-01 11:13:4

4統計局××年人才工作總結

××年以來，吳忠市統計局認真貫徹市委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰略，全面加強統計人才隊伍建設，形成了“選拔與培養并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現將市統計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。

為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員

副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統計人才工作的統籌規劃、綜合協調和督促檢查。在此基礎上，統計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

二、完善管理，確保現有人才作用發揮的最大值。

我局結合實際，把管好用好現有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現有人才作用發揮的最大值。

⒈啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。××年月，我局在機關范圍內大膽提拔使用中青年統計人才，充實到各科室領導崗位，加快統計隊伍專業化建設，為使用和發揮統計人才創造了條件。我局黨組圍繞統計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質好的中青年干部走上了中層領導崗位，建立健全了

統計局中層領導班子，為我市統計事業再創輝煌打下了堅實的組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發揮各類人才的作用。我們把懂經濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業性，比如我們的綜合法規科是一個專業性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規和統計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規管理工作經驗，又懂統計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發揮他們的作用；對具有全日制本科以上學歷、綜合素質比較高的優秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優秀人才，對那些素質好、能力強、積極進取的優秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養，以備后用，形成人才的梯次發展。

⒉優化環境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的

原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神激勵相結合，真誠關心統計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區、市、縣（市區）四級統計內外聯網，購置了多功能打印一體機、數碼攝象機、票據打印機、電腦等統計辦公硬件設施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統計工作人員工作在一個人雅室和美的環境中。為創新統計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統計分析》、《統計信息》、《統計專報》等統計服務載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發表的統計調研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區局統計專業考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資

料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領導在特殊節日主動對統計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創造精神。我們以務實的工作態度和方法，為統計人才在一個舒適、和諧的環境中工作，并發揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

⒊加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現有各類優秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養的力度，大力培養各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養工作，不斷提高現有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據不同特點對統計人才進行大規模、大面積培

訓。僅××年月以來，共舉辦統計培訓班期，培訓市、縣（市區）、鄉鎮（街道辦事處、社區管委會）統計人才余人次，使各類統計人才每年的參訓率達以上。其次，市統計局各業務科室不斷加強對各縣（市區）專業技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統計局每年都要對廣大基層統計人員進行統計培訓考試，不斷提高統計人員的專業技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業大、函大專科以上的名同志的學雜費報銷了余元，鼓勵統計工作人員自學成才；通過開展“業務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論知識與實踐鍛煉有效結合。

三、統計人才給我市統計工作帶來了新氣象。

統計服務是新時期統計工作的“主旋律”，也是檢驗統計工作的一個重要標準。××年月以來，我局依靠統計人才緊

緊抓住統計服務這條主線，圍繞唱響統計服務主旋律，不斷創新服務理念，夯實服務基礎，拓展服務領域，硬化服務舉措，提高統計服務質量，實現了統計服務新跨越。

⒈在服務動機上，變被動服務為主動服務，增強了統計服務的時效性。為充分發揮黨政領導科學決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務為主動上門提供服務，及時向市委、市政府提供全市經濟和社會發展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統計部門求真務實、與時俱進、服務至上的崇高職責。

⒉在服務方式上，變應付式服務為滲透式服務，增強了服務領導決策的科學性。服務的關鍵在主動。為切實增強服務實效，我們改變過去多是被動式、應付式的服務，而在滲透式、融入式服務上下功夫，想領導之所想，辦領導之所需，在提供統計服務產品時，經常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領導對

我們開展統計服務工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務、深入基層搞調研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務精品，以統計信息資源的涓涓滴水匯入領導決策的海洋之中。

⒊在服務內容上，增強了統計服務決策的針對性。著眼提升統計服務水平，力求通過經常主動的、及時快捷的統計分析，為市委、市政府領導決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創新服務形式、提高服務質量，用高質量、高水平的統計服務，贏得領導對統計工作的肯定和重視，我們采取虛實結合、表文結合、定期與及時服務相結合等辦法，不斷加大服務力度，使過去報帳式、報信式服務變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務，進一步增強了統計服務的針對性和服務決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預測分析上求“準”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。

⒋在統計服務對象上，變單一對上

服務為對全層次服務，增強了統計服務領域的廣泛性。統計服務既具有指向性，又具有全方位性。在統計服務中，我們堅持“多為”服務和用“有為”求“有位”的方針，通過創刊《吳忠主要經濟指標》統計月報、《統計分析》、《統計信息》、《統計專刊》，定期在媒體發布統計信息，不定期發布《統計分析》等渠道，使統計對上服務與對全社會服務有機結合，贏得了社會各界的認可和肯定，得到市委、市政府主要領導的多次表揚。

⒌在服務人員的參與上，變少數人員單干為領導帶頭、全員上陣，增強了統計服務人員的群體性。我局從營造統計環境、創造條件入手，努力搭建服務平臺，促進我市統計創新和人才的成長。搞好統計服務是統計部門全體人員的共同職責，為了增強全局服務意識，提高統計人才隊伍的整體素質，形成全員參與統計服務的氛圍，我們采取動員要求與指標激勵相結合、領導帶頭與以老帶新相結合、強強聯合與發揮專業優勢相

結合等辦法，促使統計服務“大打人民戰爭”。今年月份以來。全局共撰寫《統計分析》、《統計專刊》等統計調研文章多篇，發布《統計信息》多條，采用率均達到以上，編輯印發的××年《吳忠經濟要情手冊》，全面介紹了吳忠市國民經濟和社會發展的主要情況，這一系列工作均創下了歷史新高。其中我局組織調研撰寫的《吳忠市區××年上半年房地產發展的現狀、存在的問題及對策》、《××年上半年吳忠市畜牧業運行分析》、《吳忠市太陽山移民開發區建設情況調查報告》、《吳忠市××年上半年工業經濟發展的現狀、存在的問題及對策》、《吳忠市上半年宏觀經濟運行情況報告》、《從數據看差距—吳忠經濟發展與全國全區之比較》、《加快吳忠市城鎮化進程的思考》、《重振商埠雄風加快城市化進程》、《××年全市農民收入現狀及對策的報告》、《—月份吳忠市國民經濟運行良好》《—月份消費品市場運行情況及全年展望》、《—月份我市工業經濟運行情況分

析》、《關注居民生活構建和諧社會》、《工資總額增加就業壓力加大》等一系列調研文章，分別受到自治區統計局、市領導的好評和采用，其中《吳忠市區××年上半年房地產發展的現狀、存在的問題及對策》被市委常委、副市長李澤峰同志批示：“這一份統計分析寫得不錯。有分析，有觀點，材料翔實，有一定指導意義。印發規劃、土地、建設、房管等部門負責同志參閱，發政務信息”，以市政府《政務信息》的形式下發全市。

⒍在圍繞中心服務上，堅持把統計服務與全市經濟發展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統計服務定位在促建設、幫發展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務。通過樹立把統計管理融入統計服務中，把統計執法建立在統計服務上，把工作對象變成服務對象的服務意識，對統計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導，幫助查找原因進行整改；對統計工作關系不順的單位，我們三番五次上門協調，或請領導和相關部門出面幫助協調。特別是針對企業改制后少數規模以上民營企業無視統計法律法規，對統計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持；在組織統計上崗培訓、統計普法培訓時，著眼服務基層、方便基層，變集中組織為分專業辦班；另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關于全市婦女兒童“兩綱”實施指標調查、市委、市政府要求的“三項指標”（勞務輸出、牛飼養量、招商引資）統計調查等專項統計調查工作，充分發揮統計工作信息、咨詢、監督的職能作用，受到市直各有關部門的贊揚。

⒎今年第四季度，為了更好的做好統計為經濟建設服務工作，我們利用統計人才將做好下面幾項工作：⒈準備在月份，成立吳忠市統計學會，加大對統計學術的研究工作；⒉整理出版吳忠統計年鑒。為了系統總結和反映吳忠市撤

地設市以來社會和經濟發展情況，我們組織統計人員，不辭艱辛地前往中衛市（中衛市區）、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣（市區）搜集、整理年至××年統計資料，編印《吳忠市統計年鑒××年》；⒊月份，將編輯印發《春華秋實》一書。這是今年我市統計工作者撰寫的統計分析和統計信息，以及在各種報刊雜志上發表的文章、通訊報道等的匯編；⒋加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務工作。月至月底，我們搜集、整理統計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經濟取得的巨大成績。

今后，我局將進一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結合我局統計事業發展實際，不斷開拓創新工作方法，銳意進取，進一步推進我局人才工作為經濟建設和社會發展服務。

第二篇：統計局年人才工作總結

統計局年人才工作總結

統計局年人才工作總結2007-12-08 17:38:20第1文秘網第1公文網統計局年人才工作總結統計局年人才工作總結(2)統計局年人才工作總結 統計局××年人才工作總結

××年以來，吳忠市統計局認真貫徹市委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰略，全面加強統計人才隊伍建設，形成了“選拔與培養并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現將市統計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。

為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了

市統計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統計人才工作的統籌規劃、綜合協調和督促檢查。在此基礎上，統計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

二、完善管理，確保現有人才作用發揮的最大值。

我局結合實際，把管好用好現有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現有人才作用發揮的最大值。

⒈啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。××年月，我局在機關范圍內大膽提拔使用中青年統計人才，充實到各科室領導崗位，加快統計隊伍專業化建設，為使用和發揮統計人才創造了條件。我局黨組圍繞統計局科室建制，先

后提拔使用名能力強、素質好的中青年干部走上了中層領導崗位，建立健全了統計局中層領導班子，為我市統計事業再創輝煌打下了堅實的組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發揮各類人才的作用。我們把懂經濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業性，比如我們的綜合法規科是一個專業性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規和統計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規管理工作經驗，又懂統計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發揮他們的作用；對具有全日制本科以上學歷、綜合素質比較高的優秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優秀人才，對那些素質好、能力強、積極進取的優秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養，以備后用，形成人才的梯次發展。

⒉優化環境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神激勵相結合，真誠關心統計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區、市、縣（市區）四級統計內外聯網，購置了多功能打印一體機、數碼攝象機、票據打印機、電腦等第1文秘版權所有統計辦公硬件設施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統計工作人員工作在一個人雅室和美的環境中。為創新統計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統計分析》、《統計信息》、《統計專報》等統計服務載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發表的統計調研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區局統計專業考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關心青年干部。今年市委公開選

拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領導在特殊節日主動對統計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創造精神。我們以務實的工作態度和方法，為統計人才在一個舒適、和諧的環境中工作，并發揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

⒊加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現有各類優秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養的力度，大力培養各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養工作，不斷提高現有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有

目的地利用各種培訓主體班，根據不同特點對統計人才進行大規模、大面積培訓。僅××年月以來，共舉辦統計培訓班期，培訓市、縣（市區）、鄉鎮（街道辦事處、社區管委會）統計人才余人次，使各類統計人才每年的參訓率達以上。其次，市統計局各業務科室不斷加強對各縣（市區）專業技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統計局每年都要對廣大基層統計人員進行統計培訓考試，不斷提高統計人員的專業技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業大、函大專科以上的名同志的學雜費報銷了余元，鼓勵統計工作人員自學成才；通過

統計局年人才工作總結

第三篇：統計局人才工作總結

某年以來，吳忠市統計局認真貫徹市委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰略，全面加強統計人才隊伍建設，形成了“選拔與培養并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現將市統計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力,今年月以

來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統計人才工作的統籌規劃、綜合協調和督促檢查。在此基礎上，統計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位文秘家園。

二、完善管理，確保現有人才作用發揮的最大值。

我局結合實際，把管好用好現有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現有人才作用發揮的最大值。

啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。某年月，我局在機關范圍內大膽提拔使用中青年統計人才，充實到各科室領導崗位，加快統計隊伍專業化建設，為使用和發揮統計人才創造了條件。我局黨組圍繞統計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質好的中青年干部走上了中層領導崗位，建立健全了統計局中層領導班子，為我市統計事業再創輝煌打下了堅實的組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發揮各類人才的作用。我們把懂經濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業性，比如我們的綜合法規科是一個專業性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規和統計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規管理工作經驗，又懂統計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發揮他們的作用；對具有全日制本科以上學歷、綜合素質比較高的優秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優秀人才，對那些素質好、能力強、積極進取的優秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養，以備后用，形成人才的梯次發展。

優化環境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神激勵相結合，真誠關心統計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區、市、縣（市區）四級統計內外聯網，購置了多功能打印一體機、數碼攝象機、票據打印機、IBM電腦等統計辦公硬件設施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統計工作人員工作在一個人雅室和美的環境中。為創新統計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統計分析》、《統計信息》、《統計專報》等統計服務載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發表的統計調研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區局統計專業考核中，第一名的獎勵某元，第二、三名的獎勵某元，第四、五、六名的獎勵某元，第七、八、九、十名的獎勵某元。在政治上關心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領導在特殊節日主動對統計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創造精神。我們以務實的工作態度和方法，為統計人才在一個舒適、和諧的環境中工作，并發揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現有各類優秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養的力度，大力培養各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養工作，不斷提高現有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據不同特點對統計人才進行大規模、大面積培訓。僅某年月以來，共舉辦統計培訓班某期，培訓市、縣（市區）、鄉鎮（街道辦事處、社區管委會）統計人才某余人次，使各類統計人才每年的參訓率達某以上。其次，市統計局各業務科室不斷加強對各縣（市區）專業技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統計局每年都要對廣大基層統計人員進行統計培訓考試，不斷提高統計人員的專業技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業大、函大專科以上的名同志的學雜費報銷了某余元，鼓勵統計工作人員自學成才；通過開展“業務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論知識與

第四篇：統計局某年人才工作總結

統計局====年人才工作總結

====年以來，吳忠市統計局認真貫徹市委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰略，全面加強統計人才隊伍建設，形成了“選拔與培養并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現將市統計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。

為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力,今年=月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統計人才工作的統籌規劃、綜合協調和督促檢查。在此基礎上，統計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

二、完善管理，確保現有人才作用發揮的最大值。

我局結合實際，把管好用好現有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現有人才作用發揮的最大值。

=、啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。====年=月，我局在機關范圍內大膽提拔使用中青年統計人才，充實到各科室領導崗位，加快統計隊伍專業化建設，為使用和發揮統計人才創造了條件。我局黨組圍繞統計局=科=室建制，先后提拔使用=名能力強、素質好的中青年干部走上了中層領導崗位，建立健全了統計局中層領導班子，為我市統計事業再創輝煌打下了堅實的組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發揮各類人才的作用。我們把懂經濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業性，比如我們的綜合法規科是一個專業性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規和統計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規管理工作經驗，又懂統計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發揮他們的作用；對具有全日制本科以上學歷、綜合素質比較高的優秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優秀人才，對那些素質好、能力強、積極進取的優秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養，以備后用，形成人才的梯次發展。

=、優化環境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神激勵相結合，真誠關心統計人才的工作和政治上的進步。今年=月以來，我局建立了國家、自治區、市、縣（市區）四級統計內外聯網，購置了多功能打印一體機、數碼攝象機、票據打印機、IBM電腦等統計辦公硬件設施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統計工作人員工作在一個人雅室和美的環境中。為創新統計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統計分析》、《統計信息》、《統計專報》等統計服務載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發表的統計調研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區局統計專業考核中，第一名的獎勵===元，第二、三名的獎勵===元，第四、五、六名的獎勵===元，第七、八、九、十名的獎勵===元。在政治上關心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領導在特殊節日主動對統計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創造精神。我們以務實的工作態度和方法，為統計人才在一個舒適、和諧的環境中工作，并發揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

=、加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現有各類優秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養的力度，大力培養各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養工作，不斷提高現有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據不同特點對統計人才進行大規模、大面積培訓。僅====年=月以來，共舉辦統計培訓班==期，培訓市、縣（市區）、鄉鎮（街道辦事處、社區管委會）統計人才===余人次，使各類統計人才每年的參訓率達==以上。其次，市統計局各業務科室不斷加強對各縣（市區）專業技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統計局每年都要對廣大基層統計人員進行統計培訓考試，不斷提高統計人員的專業技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養、鍛煉人才。今年=月以來，我局對參加電大、業大、函大專科以上的=名同志的學雜費報銷了====余元，鼓

勵統計工作人員自學成才；通過開展“業務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論知識與實踐鍛煉有效結合。

三、統計人才給我市統計工作帶來了新氣象。

統計服務是新時期統計工作的“主旋律”，也是檢驗統計工作的一個重要標準。====年=月以來，我局依靠統計人才緊緊抓住統計服務這條主線，圍繞唱

響統計服務主旋律，不斷創新服務理念，夯實服務基礎，拓展服務領域，硬化服務舉措，提高統計服務質量，實現了統計服務新跨越。

=、在服務動機上，變被動服務為主動服務，增強了統計服務的時效性。為充分發揮黨政領導科學決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務為主動上門提供服務，及時向市委、市政府提供全市經濟和社會發展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統計部門求真務實、與時俱進、服務至上的崇高職責。

=、在服務方式上，變應付式服務為滲透式服務，增強了服務領導決策的科學性。服務的關鍵在主動。為切實增強服務實效，我們改變過去多是被動式、應付式的服務，而在滲透式、融入式服務上下功夫，想領導之所想，辦領導之所需，在提供統計服務產品時，經常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領導對我們開展統計服務工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務、深入基層搞調研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務精品，以統計信息資源的涓涓滴水匯入領導決策的海洋之中。

=、在服務內容上，增強了統計服務決策的針對性。著眼提升統計服務水平，力求通過經常主動的、及時快捷的統計分析，為市委、市政府領導決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創新服務形式、提高服務質量，用高質量、高水平的統計服務，贏得領導對統計工作的肯定和重視，我們采取虛實結合、表文結合、定期與及時服務相結合等辦法，不斷加大服務力度，使過去報帳式、報信式服務變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務，進一步增強了統計服務的針對性和服務決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預測分析上求“準”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。

=、在統計服務對象上，變單一對上服務為對全層次服務，增強了統計服務領域的廣泛性。統計服務既具有指向性，又具有全方位性。在統計服務中，我們堅持“多為”服務和用“有為”求“有位”的方針，通過創刊《吳忠主要經濟指標》統計月報、《統計分析》、《統計信息》、《統計專刊》，定期在媒體發布統計信息，不定期發布《統計分析》等渠道，使統計對上服務與對全社會服務有機結合，贏得了社會各界的認可和肯定，得到市委、市政府主要領導的多次表揚。

=、在服務人員的參與上，變少數人員單干為領導帶頭、全員上陣，增強了統計服務人員的群體性。我局從營造統計環境、創造條件入手，努力搭建服務平臺，促進我市統計創新和人才的成長。搞好統計服務是統計部門全體人員的共同職責，為了增強全局服務意識，提高統計人才隊伍的整體素質，形成全員參與統計服務的氛圍，我們采取動員要求與指標激勵相結合、領導帶頭與以老帶新相結合、強強聯合與發揮專業優勢相結合等辦法，促使統計服務“大打人民戰爭”。今年=月份以來。全局共撰寫《統計分析》、《統計專刊》等統計調研文章==多篇，發布《統計信息》===多條，采用率均達到==以上，編輯印發的====年《吳忠經濟要情手冊》，全面介紹了吳忠市國民經濟和社會發展的主要情況，這一系列工作均創下了歷史新高。其中我局組織調研撰寫的《吳忠市區====年上半年房地產發展的現狀、存在的問題及對策》、《====年上半年吳忠市畜牧業運行分析》、《吳忠市太陽山移民開發區建設情況調查報告》、《吳忠市====年上半年工業經濟發展的現狀、存在的問題及對策》、《吳忠市上半年宏觀經濟運行情況報告》、《從數據看差距—吳忠經濟發展與全國全區之比較》、《加快吳忠市城鎮化進程的思考》、《重振商埠雄風加快城市化進程》、《====年全市農民收入現狀及對策的報告》、《=—=月份吳忠市國民經濟運行良好》《=—=月份消費品市場運行情況及全年展望》、《=—=月份我市工業經濟運行情況分析》、《關注居民生活構建和諧社會》、《工資總額增加就業壓力加大》等一系列調研文章，分別受到自治區統計局、市領導的好評和采用，其中《吳忠市區====年上半年房地產發展的現狀、存在的問題及對策》被市委常委、副市長李澤峰同志批示：“這一份統計分析寫得不錯。有分析，有觀點，材料翔實，有一定指導意義。印發規劃、土地、建設、房管等部門負責同志參閱，發政務信息”，以市政府《政務信息》的形式下發全市。

=、在圍繞中心服務上，堅持把統計服務與全市經濟發展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統計服務定位在促建設、幫發展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務。通過樹立把統計管理融入統計服務中，把統計執法建立在統計服務上，把工作對象變成服務對象的服務意識，對統計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導，幫助查找原因進行整改；對統計工作關系不順的單位，我們三番五次上門協調，或請領導和相關部門出面幫助協調。特別是針對企業改制后少數規模以上民營企業無視統計法律法規，對統計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持；在組織統計上崗培訓、統計普法培訓時，著眼服務基層、方便基層，變集中組織為分專業辦班；另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關于全市婦女兒童“兩綱”實施指標調查、市委、市政府要求的“三項指標”（勞務輸出、牛飼養量、招商引資）統計調查等專項統計調查工作，充分發揮統計工作信息、咨詢、監督的職能作用，受到市直各有關部門的贊揚。

=、今年第四季度，為了更好的做好統計為經濟建設服務工作，我們利用統計人才將做好下面幾項工作：=、準備在==月份，成立吳忠市統計學會，加大對統計學術的研究工作；=、整理出 吳忠統計年鑒。為了系統總結和反映吳忠市撤地設市以來社會和經濟發展情況，我們組織統計人員，不辭艱辛地前往中衛市（中衛市區）、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣（市區）搜集、整理====年至====年統計資料，編印《吳忠市統計年鑒---====年》；=、==月份，將編輯印發《春華秋實》一書。這是今年我市統計工作者撰寫的統計分析和統計信息，以及在各種報刊雜志上發表的文章、通訊報道等的匯編；=、加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務工作。==月至==月底，我們搜集、整理統計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經濟取得的巨大成績。

今后，我局將進一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結合我局統計事業發展實際，不斷開拓創新工作方法，銳意進取，進一步推進我局人才工作為經濟建設和社會發展服務。

第五篇：統計局2021年干部人才工作總結

統計局2021年干部人才工作總結

在全縣人才工作活動開展以來，我局根據縣人才領導小組辦公室關于印發通知的要求，緊緊圍繞縣委的重大決策部署，著力加強統計系統干部綜合素質建設，不斷提升全局黨員干部綜合能力素質，注重結合，突出實效，全面推進活動向縱深發展。現將全年活動開展情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）加強領導，廣泛發動，營造了濃厚的全面提升氛圍人才工作開展以來，學習貫徹動員大會精神，研究部署我局開展人才工作活動。會上，局黨支部書記、局長就開展人才工作提出了明確的要求。成立了以局長為為組長，各股室負責人為成員的人才工作工作領導小組，負責活動的組織領導、督促協調和檢查考核等工作。領導小組下設辦公室，明確了分工，落實了責任，為全面推動康巴英才雄鷹計劃工作的順利開展提供了組織保證。（二）明確提升目標，逐級進行分解，構建了有力的目標責任體系按照關于人才工作活動的有關要求，結合工作實際，確定了開展活動的指導思想和提升目標：“以科學發展觀為指導，著眼于加強局領導班子和干部隊伍建設，不斷提高全局黨員干部及干部職工推動科學發展、解決實際問題和應對各種考驗能力，著力解決干部隊伍中基礎不牢、業務不精、視野不寬、思路不廣等問題，建設務實型、服務型和創新型干部隊伍，推動學習型黨組織、學習型領導班子建設，明確了開展人才工作活動的主要內容和具體措施。一是機關自身建設不斷加強，干部職工開展工作的創造力得到了提升。為推進人才工作活動深入開展，結合工作實際，緊緊圍繞建立務實型、服務型和創新型干部隊伍，建設學習型黨組織、學習型領導班子，大力加強機關的思想、組織、作風建設，不斷完善和規范工作制度，建立目標任務、落實責任、監督考核“三個體系”。在人才工作會后，組織全體干部職工開展了集中學習提升活動，每位干部職工結合自己的工作職責、工作特點，對照先進找差距、對照要求找不足、對照問題找原因，認真查找了工作標準不高、工作程序不足、大局意識不強、辯證思維不夠等方面的問題。在此基礎上，大力加強了年輕干部的培養和鍛煉的力度，結合日常考察和后備干部選拔工作，加強后備干部培養選拔。二是組織開展“以會代訓”，干部職工開展工作的業務能力得到了提升。按照上級要求積極組織了黨員干部學習，為全局黨員干部上課，進一步開闊視野；通過開展集中授課、業務輪講等方式，形成人人能上講臺、人人能講業務、互通有無、教學相長的良好局面，提升干部研究問題和解決問題的能力。（三）加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質我局結合現有人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養的力度、大力培養各類人才隊伍。今年以來，我局舉辦統計培訓班2期，培訓企業、鄉鎮統計人員45人次。

二、主要存在的問題

1.在解放思想、更新觀念上還有一些差距。對理論知識學習還不夠系統，思考還不夠深入，不適應、不符合科學發展觀的思想觀念還需要進一步轉變。有些方面的工作滿足于按慣例和傳統辦事，在用新觀念審視問題，用新思路謀劃工作，用新形式履行職能方面，還存在一定的差距。2.在自身建設方面還有一些需要改進的地方。局黨支部學習制度需要進一步完善，尤其對全局性、趨勢性問題的學習研究需要進一步加強。對干部自身建設的指導力度還需要進一步加大，黨組成員與機關干部職工談心交流還不夠。在提高機關干部的素質和能力，加強干部隊伍的教育、培訓、選拔、交流、增強工作活力和潛力等方面，還需要進一步加大工作力度。

三、下步工作要求

在下步工作中，縣統計局將認真落實科學發展觀，繼續圍繞《縣人才工作領導小組2020年工作要點》的統一部署，研究解決制約干部素質提升的“瓶頸”問題，加快推進全局干部能力素質提升工作。進一步提高落實科學發展觀的能力，堅持落實干部能力素質提升的各項要求，大興學習之風，把理論學習與業務學習緊密結合，落實責任到人，各負其責，協調配合，齊抓共管。并做到獎罰分明，對認真履行職責、表現積極貢獻突出的個人進行表揚獎勵，對被動消極、推諉責任、工作平庸的個人作出批評、處罰，同時將其作為年終考核的重要參考，確保干部能力素質提升出成績，有效果。1、加強監督檢查。在開展干部能力素質提升工程中，將開展情況及時向群眾公布，廣泛征求和聽取群眾意見，主動接受群眾監督，展開批評和自我批評。2、鼓勵探索創新。認真落實縣委關于開展干部能力素質提升工程的基本要求，進一步解放思想，堅持把改革創新精神貫穿活動始終。尊重黨員群眾的首創精神，在認真完成“規定動作”的基礎上，緊密結合實際，精心設計“自選動作”，豐富活動方式，創新活動載體，形成自身特色。3、搞好輿論宣傳。大力宣傳科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求和深入開展干部能力素質提升工程的重大意義，積極宣傳、及時發現和總結活動中的成功做法、先進典型和主要成效，并向領導小組辦公室反饋。