第一篇：如何做好安全工作的感想

如何做好安全工作的感想

一、加強對職工的安全教育培訓，增強職工的自我防范意識，提高職工自身的安全素質，杜絕人的不安全狀態。二是培養職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態度，特別是自我安全意識的培養這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風。“雨過地皮也不濕”。特別是在監督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，這樣一來，也就起不到好的作用。

三是培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。僅僅培養職工的安全意識對于安全工作還是不夠的，我們還應該在培養職工安全意識的基礎上注重提高職工的生產安全意識。提高職工生產安全意識，是安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作，也是一個循序漸進的過程，是一項長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產安全意識，應從以下幾個方面入手。

一是加強安全宣傳教育。大力開展安全生產法律法規的宣傳教育，創造“安全生產，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、學習班等各種形式學習法律法規、張貼安全宣傳畫、標語，使全體職工能夠認識到現在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認識到，現在的安全生產，已經提升到法律的高度，違反安全生產規章制度和操作規程，就是違法行為。

二是普及安全常識。當職工的安全法律意識得到加強以后，迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們，由于簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎，職工的安全意識可以得到很大提高。

三是從提高自我保護意識著手。要從安全教育工作經常提到的“三不傷害”入手，這其中的內涵就是首先要保護好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的。

以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例，分析事故發生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防范，做到舉一反三。要把事故責任依據法律法規劃分清楚，要把安全生產事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。

二、抓好安全生產工作，還應該做好安全生產管理方面的工作。

安全生產管理的好與否，直接關系到國家和人民的生命財產安全，影響到一個單位的和諧穩定與發展，這就需要我們做好安全生產管理工作。

落實安全生產責任制，廣泛開展安全生產宣傳、培訓、教育，夯實安全生產日常基礎工作；積極開展各項安全生產活動，突出重點，千方百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作；解放思想，進行安全生產創新；搞好安全生產檢查，及時消除事故隱患，為構建和諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產安全、發展經濟，而創造一個安全生產環境。

二是積極參與安全生產的各項活動，使安全生產工作深入人心。加大安全生產宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業開展的《安全生產月》、《安全生產知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結合自己的崗位寫出“我的安全責任”。

大力弘揚安全文化，提高廣大職工做好安全生產工作的自覺性和責任心，自覺學習安全生產的各項法律法規，采取辦培訓班、安全生產知識競賽、通過職工自學等形式進行安全生產教育，達到安全生產目的明確、措施得力。

三是扎實做好安全生產日常管理工作。

為使安全生產工作扎實有序進行，必須做到機動車駕駛員、特種設備操作人員、所有設備資料齊全，達到安全生產資料規范化管理，編制安全生產事故應急救援預案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產計劃、每月有安全生產情況報告、季度有安全生產工作指導意見和小結，半年和年終有總結、考核、評比。做到安全生產資料管理分門別類，安全生產管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設備要建檔立案，使安全生產資料管理正規化、規范化。

安全生產工作是一項綜合性、長久性的系統工程，只有我們在安全生產工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產意識，增強安全生產的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現安全生產無事故。扎實有效的安全工作，是企業單位完成生產工作的重要保證。如何在生產動態條件下增強安全工作的實效？根據安全工作實踐，筆者感到應著重抓好以下幾個方面。

認識到位。一些單位生產過程中屢出事故，一個重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實。有的同志覺的企業單位的中心工作是生產，沒有多少時間作安全工作，于是出現顧上了抓一抓、顧不上就放下的現象；有的同志看不到安全工作在企業單位生產所起的重要作用，作安全工作的自覺性、主動性不夠強；還有些同志把安全工作與生產工作分割開來，就生產抓生產，不注意把安全工作穿插在生產工作之中，貫穿于始末。這些認識和做法都是不正確的。我們知道，有人的地方就會有安全問題的發生。尤其是快到年末，正是安全問題的多發期。因此，安全工作不僅不能削弱，而且要加強。要看到，生產任務完成的好不好，安全工作起著重要的作用。另外，還要看到，安全工作關系單位職工最基本的生產實踐，安全工作只有穿插、滲透其中，才能增強實效。

內容要貼緊。生產工作中的安全工作，不能等同于其他的政治工作，有許多的新情況、新問題需要關注和解決。只有緊緊盯著生產任務的特點和安全工作的落實，才能保證安全工作扎實有效。要準確掌握生產動態條件下反映和變化的安全規律，有針對性的解決安全問題。總之，要結合生產工作的實際做好安全工作，發現什么不安全苗頭就重點解決什么。

措施要跟上。生產中的安全工作不能四平八穩、按部就班地做，應在“快、細、實”上下工夫。這是因為生產工作出現的安全問題都是突發性的，潛伏期短、爆發時間快，后果嚴重。如果安全工作跟不上或作不細、做不實，極易發生連鎖反應，引發嚴重后果。因此，安全工作必須快捷高效，切記拖拉和流于形式。要充分發揮群眾監督作用，做到及早發現問題、及早解決問題，把問題消除在萌芽狀態。要多管齊下，既要抓生產，也抓安全；既要抓安全教育，也抓安全落實，全面促進單位安全、高效、穩定、和諧發展。

第一、必須始終堅持“預防為主”的方針，做到警鐘長鳴，居安思危。安全工作重在預防，預防的重點在于思想。只有居安思危，才能時時事事想到安全；只有居安思危，才能身體力行，影響、教育、帶動職工重視安全工作；只有居安思危，才能實現有備無患，防患于未然。

第二、必須始終堅持“安全第一”的方針，做到按部就班，工序嚴謹。國人中不乏“投機取巧”等陋習的人，工作急于求成，圖省事、怕麻煩、抄近路，以致違反作業程序、省略一些必要的安全措施和環節，這是僥幸心理在工作中的具體表現，它反映出來的深層次問題是“明知有危險卻仍然去做”的習慣性違章行為，這是造成事故的重要因素。要知道，事故不會因為僥幸心理而自行停息，不要認為某些行為發生事故的概率小就認定這種行為安全，不要忘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓。

標準化作業的一般內容：

1、標準依據，必須以國家、行業、企業所頒布的操作標準為依據。

2、作業前準備，必須召開班前安全工作會議，上崗前必須對從事的生產任務進行了解，嚴格檢查工屬具、設備、環境，做好檢查記錄，穿戴好勞動防護用品，各崗位執行對口交接，交接的內容和責任分屬等必須明確。

3、作業程序，即：先做什么、后做什么的作業步驟。特殊崗位的作業，必須達到強行確認，確保作業行為準確、操作無誤。

4、動作標準，操作者在作業過程中的行為動作與安全生產息息相關，因此要求操作者站立位置要穩妥，姿勢、肢體動作、視線角度均要規范。

5、安全提示，在進行作業前的班前安全工作會議上，管理者必須進行有關作業的安全注意事項提示，作業中進行安全檢查時，管理者告誡每名操作人員注意事項以及正確的安全行為，對危險因素的提示、警告，收工后要進行必要的工作總結。

作業標準與安全操作規程不同，安全操作規程只規定了人們應該做什么，不應該做什么；作業標準則規定了具體該怎么做，怎么做更好。

車輛點檢、維修，均有明確的工作標準，所以這些工作就必須執行標準。

現場作業，因為其工作的機動性更強，所以我們作業中普遍執行的是安全操作規程，也就是應該做什么，不應該做什么。同時，現場作業的作業工藝、具體的操作手法又有具體的工作標準，這是相輔相成的安全措施。

比如：拉車皮作業必須使用拉車勾、必須指導員在可視的安全位置指揮，重車每次不得超過幾節，空車每次不得超過幾節，都有明確規定。

比如：流動機械司機發現作業環境不良、現場秩序混亂、往復作業區域有人員活動時，須暫停作業并將情況及時報告給相關港務公司現場管理人員、本隊管理人員或公司生產業務科現場管理人員協調處理。第三、必須明確我們的工作性質和安全控制重點。作為流動機械管理、維修和生產單位，我們必須保證設備維修、生產作業這兩個重要工作的安全，這涉及到人身、交通、消防、設備安全。所以，我們需要從設備點檢、生產組織、工藝安排、派工維修、設備驗收、巡查普檢、消防檢查、環境治理、規范駕駛、安全操作、職工教育、隱患排查、隱患整改、復查跟蹤等多方面進行控制，這些工作環節環環相扣、互相制約又互相保證，哪一點出問題都會牽扯一條運行線，埋下的隱患很可能會在涉及的作業環節中發生事故。所以，每個工作環節都不能忽視，必須牢記“小心駛得萬年船”的古訓，細致做好各項工作。

第四、必須照章辦事、按章操作。安全操作規程是我們上幾代同行先輩用血的教訓換來的經驗。美國杜邦公司是世界500強企業中歷史最悠久的化工企業。這家化工企業已經走過200年的歷史。在杜邦出現兩個10倍：一是安全記錄比同行優于10倍；二是上班時比下班后安全10倍。這業績的取得靠什么？用杜邦的話說“安全是習慣化、制度化的行為結果”。可見，零事故是有可能做到的，好的習慣是可以養成的。所以，我們要告誡職工，在安全工作中“不要盲目耍小聰明”，汲取前人的經驗比自己摸著石頭過河要穩妥，用安全作任何交易都得不償失。

第五、必須牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全理念。安全生產責任制，劃出了我們安全工作的基本框架，在生產安全事故調查中，安全責任制是各類生產安全事故調查組調查的第一項內容。它涉及到對法規的了解和執行，對轄區、人員、設備的了解和安全保障，工作布置和崗位危險危害因素、預防措施的告知，職工的教育，隱患排查，現場檢查和糾錯，事故報告等諸多職責。過去我們講過“不要用違章換人情”，結果怎樣，我們一些善意的違章行為換來的輕的是違章受到的處罰，重的是待崗，而你所幫助的裝卸工和袒護的指導員，給過你人情的補償嗎？“嚴是愛、松是害”，什么是愛護？就安全工作而言，管理者履行管理職責，對職工的錯誤給以糾正、甚至“無情”的處罰，能夠讓職工享受下班后的自由就是愛護。“嚴是愛、松是害”對職工本人來講嚴格執行安全操作規程，不發生違章和事故就是對自己的愛護。相反如果任違章行為習慣下去，終究會釀成嚴重后果，不但可能失去工作，甚至攤上牢獄官司都難說。

讓我們牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。認真履行安全生產責任制度，嚴格執行工作標準和安全操作規程，為自己、為他人的安全，為了集體、個人的利益免受損失，必須在保證安全的前提下從事我們的工作。安全管理就是管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動，目的是保證在生產、經營活動中的人身安全與健康，以及財產安全，促進企業的發展，保持社會的和諧穩定。眾所周知，安全是企業永恒的主題，沒有安全企業就沒有效益。事故是最大的浪費，隱患是導致事故的罪魁禍首。安全工作人人有責，安全工作不能只靠幾個人去抓，要提高全體員工的安全意識，做到人人抓安全，人人管安全，安全工作必須堅持常抓不懈。下面，我就管理和設備方面問題加以論述。

當今我們不用擔心外界環境帶來的危險與攻擊，安全風險主要來自我們自身日常的生活、生產活動的各個方面，從“衣、食、住、行”每個方面都存在風險。而這些又是我們日常生活必不可少的，也是無法回避的基本生存條件，所以說，安全與風險是相互依賴存在的，是同一事物的兩個方面，并統一于事物發展的過程之中。雖然，我們不可能完全消除風險的存在，但事物發展過程中，安全與風險并不是等量存在的。安全的因素多，風險因素就會降低，安全就有所保障；相反，如果風險因素高于安全的因素，就容易發生危害，造成事故。安全工作就是要通過人為的干預，對風險因素加以控制和預防，降低危害和事故發生的可能性，或減少事故的損失，這是我們企業發展的必要條件，也是社會發展的必備要素。安全是我們每一個生產管理者和參與者的美好愿景和希望，他直接關系到每個家庭的幸福生活。那么，在我們水電行業到底應該從那些方面來做好安全工作呢？我個人有以下幾點看法：

一、管理方面的問題

1、建立健全制度是前提

制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規范、標準、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。

安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動，就存在安全隱患，換言之，安全是寓于生產活動之中的。在生產活動中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行為、設備的不安全狀態、材料的各項性能、錯誤的作業方法、現場作業的環境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作為生產活動的主體，對生產活動過程起著關鍵的主導作用。所以，對生產活動過程中人的作業行為進行細致的規范和管理，必然是一項最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規程，在生產中讓制度規范現場的實際作業行為。

這是做好安全工作的首要前提，正所謂：沒有規矩無以成方圓。

2、加強管理，提高員工工作責任心

提高責任心，大家并不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，并善于思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發展最終導致事故的發生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工，如果你責任心不強，你就不能及時地發現問題，問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢？如我們日常工作中的巡檢工作，對于責任心強的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查，因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結，是發現事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是不可缺少的。

3、加強培訓工作，提高員工技術水平

現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習，學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作，隨著社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞臺。一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發現問題后，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可采用內培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學院校畢業生在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。

4、普及教育是基礎

既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切

可能形成安全隱患的發生。

有資料顯示，在有人為責任的事故中，有88%的是責任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安全規程辦事；檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

5、加強監督，嚴格執行規章制度

規章制度血鑄成，不能用血來驗證。在工作中，我們一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執行上我們一定要堅持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴把八道關，追求零失誤”及“三鐵”反“三違”的工作理念。我們項目部自去年組建以來由于能夠嚴格執行各項安全規程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩,有力地促進了施工生產。

6、細節是關鍵

我記得鄧小平同志故居長聯的開篇兩句就是：小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起；要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施，對于失敗的原因，則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。尤其我們水電施工行業，是屬高危行業，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓，屢見不鮮。

事實上，很多事故的發生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國挑戰者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題；美國太空3號快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因為一節30元錢的小電池壞了，耗資數億元的航天計劃因而失敗。在我們的實際生產活動中同樣如此，一個錯誤的動作、錯誤的信號，一時馬虎造成不該出現的缺漏，一個心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規程去做好安全預防工作，是保證我們事業成功的關鍵所在。

二、抓好設備的管理工作

1、加強設備的隱患治理工作

設備是生產、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要。尤其是水利水電建設單位，各種大型設備的健康工作是非常的重要。因此，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它，用保證設備安全運行來確保安全生產。水電施工環境差，作業強度高，連續施工時間長，加之中標單價偏低，設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態，避免影響安全生產。

2、采用先進技術，實現設備本質安全

隨著現代科學技術的迅猛發展，一批技術先進的、本質安全型的電氣設備誕生。在水電生產中，使用本質安全型的設備對安全生產有著十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動強度，還可以確保安全生產，創造出更大的經濟效益。技術水平較高的員工也難以避免常規電氣設備不發生影響安全生產的故障因素，這是由常規電氣設備性能所決定的，只有本質安全型的電氣設備才能很容易讓員工實現這一愿望。所以在生產、生活中大量采用本質安全型的電氣設備是時代的要求、安全的需要、員工的愿望，我們水利水電建設者、管理者要重視

此項工作。

3、加強精心操作，反違章指揮

大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節，回顧水電施工，由于設備操作原因或由于設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都曾經發生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故，確保安全生產。

第二篇：如何做好班主任工作感想

下個學期擔任班主任就是我第四年做班主任了，經過前三年的班主任工作，第四年，要懂得總結，要成長的更快。

一、善于反思

一直都認識到反思對專業化成長的重要作用，卻總是以“忙的沒時間”為托詞懶得反思。每天就是在處理不完的事務中，像個無頭蒼蠅沒有方向地飛。如果每天抽點時間，哪怕是十來分鐘，想一想今天做的事有沒有共性，今天做的事能否用更好的方法來做，或者在做一件事前花上哪怕是一兩分鐘的時間想一想這樣做合理嗎？多幾個問號，多一些思考，看來很費時間，但應該可以提高效率，反而能省下不少時間。

不要陷入班主任工作是體力勞動的誤區，不要只是低頭拉車而忘了抬頭看路。

勤于思考，我想會讓自己輕松很多的！

二、陽光點，輕松些

只有自己的心態陽光，只有自己熱愛生活和熱愛工作，才能把這種朝氣影響到學生，學生才能陽光起來。

也許是初為人師沒有經驗，這幾年總時不時感覺自己工作的好累，也經常板著臉上課，板著臉對著學生，特別是在班主任角色中，唯恐不嚴肅就管不好學生。好像笑容都被讀書年代透支了，現在要找都有點困難。

也許是自己急性子，急躁習慣了，有時不大的問題也會引燃導火索，搞得自己和學生都狼狽。如果學生不會犯錯，他們就不會長大了。好好把“小樹苗一定會慢慢長大”的觀點記住，坦然地面對犯錯誤的學生和學生的錯誤，這樣可以讓自己心平氣和些。

下學期，一定要把這個壞毛病改掉。輕松一些，才能真正喜歡教育，才能真正把工作做好。開心的老師，學生才能開心！鮮活的朝氣，才能真正促進自己和學生共同的身心健康！

三、利用好集體活動

一個班級的凝聚力很容易從大型集體活動中展示出來，而集體活動恰恰又是培養學生集體主義、班級歸屬感和增強班級凝聚力很重要的手段。07年帶初二（4）班和08年帶初三（4）班時，都很好地利用了元旦匯演這個契機，讓學生團結的更緊密，也拉進了班主任和學生的距離；09年帶初三（1）班，校運會真正成了班級的盛會，甚至可以說學生就是從那刻起團結的擰成一股繩的，后來的元旦匯演也很好地加強了學生的班級榮譽感。除了校運會和元旦匯演，外出參觀，甚至是大課間活動，都是很好的機會。

大型的集體活動，一定要舍得花時間去組織和引導。王金戰老師在《中國英才家庭造》中舉例他如何讓高二校運會得分0.5分到他接班高三時校運會得分113分遙遙領先全校的事例，給我留下很深的印象。也讓我思索著這些活動的士氣鼓舞、方法指導和科學備戰都是很重要的。班主任在利用大型集體活動時要多運用智慧，才真正可以從中收益。

第三篇：做好安全生產工作的感想和體會

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淺談如何做好安全工作

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

作為一名項目安全總監，深知肩上責任重大，對施工項目的安全、文明施工工作負直接領導責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不

安全意識，那就要我們的項目領導和安全管理者率先垂范，并從以下幾個方面入手：

一是必須要真管。安全生產工作必須首先抓好“雙基”工作，必須深入現場，深入一線調查研究，對管理對象、管理目標做到心中有數，關口前移，未雨綢繆，提前防范；不能以會議貫徹會議，以文件、講話貫徹講話，只要求，不檢查；只安排，不總結；只應付，不真抓。要真正認識到，只有查實情、動實勁、講實話、求實效，才能管的實、管得住、管的好。

二是必須要會管。深入探索研究安全生產工作的新規律、新特點，面對問題，要多“想”、善“研”、能“管”、會“理”，抓實質，抓關鍵，抓重點，把握基本點，突出新亮點，總結好的經驗，推廣新的思路，不斷結合實際創新，抓住關鍵推進，保證工作管好管精、常抓常新，富有成效，決不能混日子。

三是必須要敢管。作為安全生產工作者，任務艱巨，責任重大，面對困難和難題，要“敢”字當頭，敢于承擔責任，敢于動真碰硬，那種老好人、和事佬的做法堅決不能用在安全生產工作之中，必須用不解決問題不松手、不消除隱患不罷休的態度和作風去嚴格管理。

其實安全生產怎么講都不過分，安全責任重于泰山。安全生產工作有著基礎性、難控性、突發性和災難性等特點，是一項有著巨大職務風險的工作，稍有不慎、稍有疏忽，就有可能扒了豁子、捅了婁子、挪了位子、丟了帽子，我個人的感受是安全生產工作真是如坐針氈，如履薄冰，戰戰兢兢。面對復雜難干、充滿風險的工作，每一名從事項目施工安全生產工作者都必須在“管”字上下功夫。舉例說明安全作業的一般內容：

1、標準依據，必須以國家、行業、企業所頒布的操作標準為依據。

2、作業前準備，必須召開班前安全工作會議，上崗前必須對從事的生產任務進行了解，嚴格檢查作業使用工具、設備、環境，做好檢查記錄，穿戴好勞動防護用品，各崗位執行對口交接，交接的內容和責任分屬等必須明確。

3、作業程序，即：先做什么、后做什么的作業步驟。特殊崗位的作業，必須達到強行確認，確保作業行為準確、操作無誤。

4、動作標準，操作者在作業過程中的行為動作與安全生產息息相關，因此要求操作者嚴格執行崗位操作規程，姿勢、肢體動作、視線角度均要規范。

5、安全提示，在進行作業前的班前安全工作會議上，現場管理者和班組長必須進行有關作業的安全注意事項提示，作業中進行安全檢查時，管理者告誡每名操作人員注意事項以及正確的安全行為，對危險因素的提示、警告，收工后要進行必要的工作總結。總之，我們的安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須要全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全、環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進項目安全、環保形勢持續穩定健康發展。讓我們從自己做起，從小事做起，從現在做起，當您嚴格按操作規程執行的時候，也同時肩負起了一份重如泰山的責任——為了你自己，為了你的家，也為了我們的企業。請遠離“三違”，因為安全就是效益，安全就是生命,安全就是幸福。

每一位員工都想開開心心來上班，平平安安回家去；每一個生產型企業都想安全生產、健康發展。那么，安全靠什么？安全靠的就是責任心。只要我們每一位員工都要提高道德修養，強化安全意識，增強責任心，在日常的生活中、工作中的每分每秒里，都能循規蹈矩、踏踏實實做人做事，安全才有保障，生命才會美麗，家庭才會更幸福、美滿；只有增強責任心，7-

謝謝

第四篇：怎么做好安全工作

怎么做好安全工作

一是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，怎么做好安全工作。

堅持“安全第一、以人為本”，認真落實各項安全生產責任制，廣泛開展安全生產宣傳、培訓、教育，夯實安全生產日常基礎工作;積極開展各項安全生產活動，突出重點，千方百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作;解放思想，進行安全生產創新;搞好安全生產檢查，及時消除事故隱患，為構建和-諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產安全、發展經濟，而創造一個安全生產環境。

二是積極參與安全生產的各項活動，使安全生產工作深入人心。

加大安全生產宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產月》、《安全生產知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結合自己的崗位寫出“我的安全責任”，工作總結《怎么做好安全工作》。

大力弘揚安全文化，提高廣大職工做好安全生產工作的自覺性和責任心，自覺學習安全生產的各項法律法規，采取辦培訓班、安全生產知識競賽、通過職工自學等形式進行安全生產教育，達到安全生產目的明確、措施得力。

三是扎實做好安全生產日常管理工作。

為使安全生產工作扎實有序進行，必須做到機動車駕駛員、特種設備操作人員、所有設備資料齊全，達到安全生產資料規范化管理，編制安全生產事故應急救援預案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產計劃、每月有安全生產情況報告、季度有安全生產工作指導意見和小結，半年和年終有總結、考核、評比。做到安全生產資料管理分門別類，安全生產管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設備要建檔立案，使安全生產資料管理正規化、規范化。

安全生產工作是一項綜合性、長久性的系統工程，只有我們在安全生產工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產意識，增強安全生產的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現安全生產無事故。

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第五篇：如何做好安全工作

如何做好瑪努爾安全工作之我見

企管部劉恩鄭

“安全是最大的效益”這是早已被人們熟知的道理，是多年來人們與大自然作斗爭的經驗總結，是成千上萬的人用生命和鮮血換來的寶貴財富。安全管理是企業管理的龍頭，企業安全狀況好壞是企業管理水平的綜合體現，從公司對安全管理人員的配備來看，足以證明公司領導和企管部對公司的安全生產的重視程度，通過短時間的了解，談一下我對如何做好瑪努爾安全工作的一點看法。

一、合理分工、明確職責。根據公司和企管部的實際情況、人力資源規劃和工作職責要求對安全員工作進行合理分工，因為都管=都不管，只有明確各自職責，才能使大家發揮各自長處、各盡職能的做好瑪努爾的安全管理工作，為公司的發展做出應有的貢獻。

二、建立健全各項安全規章管理制度。俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”安全規章管理制度是安全生產的前提和保障，因此這是我們做好安全工作的必修課。應當說目前公司相關安全管理制度前期楊工已經制定出很多，但是據楊工講因為在較短時間內制定出不少制度（特別是有個別是為應付政府機關檢查等原因突擊制定），這樣難免有一些制度還

需要我們根據公司實際情況來進行完善和修訂，缺少的進行補充。

三、做好危險源辨識、應急預案編制和修訂以及演練。根據公司的生產實際做好危險源辨識工作是我們目前急待完成的工作。作為冶煉企業，我公司存在煉鋼爐、AOD爐、電渣爐、起重機、離心機、氣站、放射源、叉車、壓力容器、壓力管道等較多危險源。前期楊工已經制定了《氣站泄露事故應急預案》《鋼水泄露事故應急預案》《火災事故應急預案》，我們還要繼續充實起重傷害事故、觸電事故、機械傷害事故等事故應急預案，并在在后期的工作中不斷完善、修訂。事實證明：應急預案演練工作能夠在萬一出現事故、災害時減少損失。在2008年5月12日的汶川大地震中，有一所學校沒有一個孩子傷亡，因為此前幾年中該學校樓房在排查中被認定為危房，所以該校長每年組織財力對樓房進行加固并且定期組織學生進行應急疏散演練，在發生大地震時，孩子們迅速、有序的逃離了樓房，沒有任何傷亡。我們可以根據生產的情況，利用生產間隙組織應急演練，甚至引伸到反事故演習，從而提高員工的事故應對水平。

四、加強設備的監督管理尤其是特種設備以及特種作業人員管理。目前，我公司的設備管理屬于設備部。我們企管部要加強監督管理，通過日常檢查、周五安全檢查等形式，及時發現存在隱患并通知設備部及時進行整改。同時我們還要經常性的對設備部的設備點檢表、交接班記錄等原始文件，在所有設備中，尤其以行車、壓力容器、氣瓶、壓力管道等為檢查重點，并且監督設備部做好檢測檢驗。同時，在保證所有特殊工種操作人員持證上崗、證件按期復審前提下，還應定期組織特殊工種操作人員公司內部學習。

五、繼續堅持做好安全檢查和安全隱患治理。根據我公司目前的設備布局和安全生產現狀，繼續堅持做好日常安全檢查、周五安全大檢查等形式的安全檢查，對于發現的安全隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要馬上采取措施避免事故的發生。

六、做好現場管理和相關方管理。“規范和細節決定成敗。”根據我們公司的實際情況，設備和現場空間已經不可更改，對于存在的風險和各種隱患，我們只能通過加強現場管理來改善。我們可以深入推廣“6STPMOHS體系”等先進的管理理念，從而做好現場物品的定置定位管理、生產現場做好清潔、清掃，通過企業文化的推廣不斷提高員工的素質，從而達到生產現場管理的良性循環，最終達到安全無事故生產。目前，我們已經制定了相關方的安全管理規定，我認為還要更進一步。所有進廠承包商必須與我公司簽訂安全協

議，接受企管部的安全培訓（短期）和安全監督管理，嚴格按照有關規章、規定進行文明施工。

七、加大安全教育和培訓力度。我認為目前我公司的安全教育和培訓力度還很不夠。三級安全教育培訓很重要，不能走過場。尤其是剛畢業的大學生，要讓他們一進公司就感受到濃烈的安全文化氛圍，感受到安全對自身、他人和公司的重要性。此外，我們應該不定期的進行安全教育講座，把一些常用的貼近實際貼近生活的安全知識傳授給他們，由于貼近實際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護意識著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害。要讓員工明白，安全工作的目的就是要保護每個員工身心健康。因為事關自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的；最后，以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例，要分析事故發生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防范，舉一反三。一定要把安全生產事故帶來的危害講出來，一定要讓員工心靈受到震撼，最終達到一個目的，把員工“要我安全”觀念轉變為“我要安全”

八、深入做好員工的職業健康防護。目前，楊工已經制定了《職業健康管理制度》，我接下來就是做好落實并不斷

改善。在公司允許的前提下為員工配備防護器材和勞動防護用品，現場安全員要監督員工正確佩戴。

九、做好生產事故分析和處理。一旦發生生產、質量、設備、人身事故，要按照“四不放過”原則認真做好事故分析和處理。最終要達到舉一反三的效果，使大家受到教育，避免今后事故的發生。

十、獎罰機制。上星期部長開會討論過獎罰的問題，我認為我們要綜合運用精神的、物質的、紀律的等手段激勵職工自覺遵章守紀。對安全工作搞得好的單位和個人大張旗鼓地進行表彰，對違章違紀者給予批評和處罰，從而達到安全生產目的。

以上有欠妥之處請領導指正。

2010.11.26