第一篇:?jiǎn)T工行為管理年心得體會(huì)2
遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭(zhēng)做文明員工
XXX為了規(guī)范員工的行為,提高員工的素質(zhì),塑造XXX的良好形象,促進(jìn)XXX的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和社會(huì)道德規(guī)范,結(jié)合XXX的實(shí)際情況,制定了《XXX員工行為守則》。要求員工必須認(rèn)真履行公民的義務(wù)和行員工作職責(zé),切實(shí)維護(hù)XXX的信譽(yù)和整體利益,自覺(jué)做到思想進(jìn)步、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。同時(shí)為了嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序,保障XXX資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),做到有章可循、執(zhí)法嚴(yán)明。
員工行為守則是單位對(duì)員工行為的規(guī)范和要求。在一個(gè)單位上工作,不僅有向他人和單位索取的權(quán)利,還有向他人和單位付出的義務(wù)。事實(shí)上,權(quán)利和義務(wù)是相互依存的。當(dāng)你得到某種權(quán)利的時(shí)候,就必須承擔(dān)某種義務(wù)和責(zé)任。責(zé)任心不僅對(duì)企業(yè)很重要,同樣地,對(duì)于一個(gè)國(guó)家則更為重要。如果一個(gè)國(guó)家的國(guó)民,連最起碼的對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的責(zé)任心都沒(méi)有,那就更談不上什么文明了。責(zé)任心有著重要的意義:它不僅會(huì)影響個(gè)人,也會(huì)影響國(guó)家。
一個(gè)富有責(zé)任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻(xiàn)、個(gè)人與他人的關(guān)系。他能始終保持主動(dòng)的進(jìn)取精神,對(duì)工作、對(duì)自己的工作具有激情和熱忱,總是朝氣蓬勃,不斷向上。表現(xiàn)出積極主動(dòng)的態(tài)度處處體現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感,把責(zé)任心變成自己寶貴的精神財(cái)富。
正由于員工行為守則對(duì)所有員工的基本要求,無(wú)論你是否愿意,也無(wú)論你是否意識(shí)到,責(zé)任心無(wú)時(shí)無(wú)刻都伴隨著你,表現(xiàn)著你。我是農(nóng)商行平凡的一份子,我要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,蕩漾于情感,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光。在自己的任務(wù)里,竭盡心力,做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的農(nóng)行人
“遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭(zhēng)做文明員工”就是要樹(shù)立和不斷提高的自覺(jué)性,也是作為社會(huì)公民和企業(yè)員工的基本道德和素質(zhì)要求,在學(xué)習(xí)《員工守則》過(guò)程中我深刻體會(huì)到一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一種責(zé)任或從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神;“愛(ài)崗敬業(yè),令行禁止,切實(shí)履行職責(zé)”是一個(gè)企業(yè)文化的執(zhí)行力。
第二篇:?jiǎn)T工行為管理年心得體會(huì)
農(nóng)商行員工行為管理年心得體會(huì)
時(shí)間如射出去的箭一樣一去不回頭,一轉(zhuǎn)眼寒冬已是盛夏,不知不覺(jué)又過(guò)了已經(jīng)一年了,回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一切都存儲(chǔ)在腦海里。現(xiàn)就這一年我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
我作為一名農(nóng)商行的員工,為了更快、更好的符合農(nóng)商行對(duì)合格人才的要求,在積極學(xué)習(xí)各種新知識(shí)、辦理新業(yè)務(wù)的同時(shí),在遇到一些自己無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),也積極的向其他同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),到自己完全能明白為止。通過(guò)同事們的幫助和自己不斷的學(xué)習(xí),就目前為止,已經(jīng)掌握了各種業(yè)務(wù)辦理程序和具體操作方法。能夠獨(dú)立的完成一些較為復(fù)雜和困難的工作,完全能勝任農(nóng)商行柜員的崗位。
臨柜工作是農(nóng)商行工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn),是一個(gè)農(nóng)商行綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)縮影。一年以來(lái),我在堅(jiān)持各項(xiàng)本職工作的同時(shí),也積極總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)領(lǐng)會(huì)各類(lèi)文件精神。在日常的業(yè)務(wù)辦理中,我始終保持著積極良好的工作狀態(tài),時(shí)刻以一名優(yōu)秀的農(nóng)商行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作的同時(shí),也潛心鉆研各種業(yè)務(wù)技能,翻看查找相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,將書(shū)本中的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,最大限度的滿足客戶提出的各種合理需要,為廣大客戶提供更快,更好,更及時(shí)的服務(wù),耐心仔細(xì)的回答客戶提出的各種問(wèn)題。巴菲特曾說(shuō)過(guò):“我們只有分享到客戶的快樂(lè),客戶才能為我們帶來(lái)成功的快樂(lè)”,只有始終堅(jiān)持“客戶第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念,急客戶之所急,想客戶之所想,樹(shù)立良好的窗口形象,讓每個(gè)客戶都高興而來(lái)滿意而歸。才能使農(nóng)商行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),已經(jīng)成為我們無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí)選擇。魯迅先生說(shuō)過(guò)“活到老,學(xué)到老”。這都是相輔相成的關(guān)系,這說(shuō)明我們學(xué)習(xí)的重要性。我有幾個(gè)這樣的感覺(jué):第一,我們員工讀的東西太少,知識(shí)面比較狹小,知識(shí)量相對(duì)崗位要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。第二,許多同志學(xué)習(xí)的自覺(jué)意識(shí)不強(qiáng),當(dāng)然這其中也包括我,不少同志把業(yè)余時(shí)間,消耗在娛樂(lè)和交朋結(jié)友上。我不知道一般人一天能用多少時(shí)間看書(shū)學(xué)習(xí)?如果能每天堅(jiān)持用一到兩個(gè)小時(shí)讀書(shū),日積月累下來(lái)我相信世上幾乎沒(méi)有你未讀之書(shū)。讀書(shū)能修養(yǎng)氣質(zhì)風(fēng)度,提高格調(diào),提升品味。千萬(wàn)不要把學(xué)習(xí)當(dāng)作可有可無(wú)的事情,我們只有必須不斷的補(bǔ)充我們的知識(shí),補(bǔ)充我們的能量。要學(xué)好農(nóng)商行的戰(zhàn)略與理念,這是農(nóng)商行當(dāng)前和未來(lái)每位員工一定做、永遠(yuǎn)要做而且要做好的一件事。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),真正的知識(shí)積累都應(yīng)該在8小時(shí)工作時(shí)間之外,我將把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己終生的事業(yè)一直做下去。
通過(guò)解讀三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃使我對(duì)農(nóng)商行有了一定的認(rèn)識(shí),規(guī)劃方向明確,核心突出,是一份操作性很強(qiáng)的規(guī)劃,為我們以后的探索提供了可靠的依據(jù),是夯實(shí)農(nóng)商行做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)!我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,同時(shí)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,為農(nóng)商行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
第三篇:?jiǎn)T工行為管理年心得體會(huì)
當(dāng)我們心中一定積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的員工行為管理年心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
員工行為管理年心得體會(huì)篇1為貫徹落實(shí)省銀監(jiān)局、省分行“員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作部署,全面部署和推進(jìn)全行案件防控工作,洪都支行于5月27日下午召開(kāi)“員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了“無(wú)規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問(wèn)題的依據(jù),內(nèi)部控制離不開(kāi)規(guī)章制度,完善規(guī)章制度是前提,否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。夏行長(zhǎng)對(duì)于如何貫徹落實(shí)“員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):
1、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作;
2、關(guān)于認(rèn)真做好二季度員工行為排查工作;
3、關(guān)于組織員工學(xué)習(xí)、考試工作的要求;
4、關(guān)于加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作;
5、關(guān)于認(rèn)真落實(shí)“洪都支行員工行為管理年暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作措施”三定一掛“表工作。在此期間,要求網(wǎng)點(diǎn)利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范手冊(cè),并要求做好學(xué)習(xí)記錄,這不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),而且夯實(shí)管理基礎(chǔ),培育健康和諧的企業(yè)文化,樹(shù)立和保持我行良好的形象,有著深遠(yuǎn)的意義。規(guī)范職業(yè)操守,明確工作底線通過(guò)對(duì)《員工行為規(guī)范守則》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了員工從業(yè)履職應(yīng)遵循的職業(yè)操守。明確了員工職業(yè)行為的底線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》,對(duì)于提高全行員工的整體素質(zhì),樹(shù)立和保持工行良好的形象,構(gòu)建防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制具有十分重要的意義。
愛(ài)崗敬業(yè),客戶至上通過(guò)學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范守則》,我領(lǐng)悟到了愛(ài)崗敬業(yè)、客戶至上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)的行為規(guī)范,廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約的利益觀等基本價(jià)值理念。我深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)客戶、對(duì)本職工作負(fù)有的職業(yè)責(zé)任,明確自己職業(yè)行為的底線和界限,明確自己可以做什么、應(yīng)當(dāng)做什么和不該做什么,預(yù)見(jiàn)到自己行為可能帶來(lái)的后果,自覺(jué)約束自己的職業(yè)行為,形成以恪守職業(yè)操守為榮,違背職業(yè)操守為恥的企業(yè)文化,形成防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)建行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
另外,員工行為管理年活動(dòng)一定要做到“四個(gè)確保”,確保學(xué)習(xí)教育到位、確保考試測(cè)評(píng)到位、確保問(wèn)題排查到位、確保問(wèn)題整改到位,使我行“員工行為管理年”活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
員工行為管理年心得體會(huì)篇2經(jīng)過(guò)了一周的勞動(dòng),身體上有些勞累,但是還是有很多收獲。勞動(dòng)周的時(shí)候,每一天都要早起,周末也不例外。這時(shí)不禁聯(lián)想到,那些在走廊里干活的阿姨們,他們的每一天都是這樣,而我們只是這一個(gè)星期而已,這樣的生活不知道以后是不是每一天都要面對(duì)。踏著晨曦去勞動(dòng),不管睡眼惺忪,不管揮汗如雨;忍著酸痛去勞動(dòng),不管灰塵彌漫,不管氣喘吁吁。從樓梯掃到走廊,從墻壁擦到玻璃,一周的勞動(dòng)課,來(lái)也匆匆,去也匆匆。苦中有樂(lè),酸中有甜,留下不盡思索。勞動(dòng)創(chuàng)造了美,它是腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的完美結(jié)合。在我們的汗水澆灌下,一棟教學(xué)樓里里外外煥然一新——從垃圾散亂到窗明幾凈,這凝聚了我們的無(wú)盡心血。勞動(dòng)使我們認(rèn)識(shí)到“團(tuán)結(jié)就是力量,眾人拾柴火焰高”。
這次勞動(dòng)課,我和三個(gè)女生負(fù)責(zé)打掃教學(xué)區(qū)的'清潔衛(wèi)生,可謂人少任務(wù)重。我們統(tǒng)籌兼顧、各負(fù)其責(zé)、配合默契、互幫互助,逐漸縮短勞動(dòng)時(shí)間,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)質(zhì)量。勞動(dòng)啟示我們無(wú)論做什么事情,都必須持之以恒,不達(dá)目的誓不罷休。勞動(dòng)如此,學(xué)習(xí)如此,工作也如此只有認(rèn)定目標(biāo),腳踏實(shí)地,才能“繩鋸木斷,水滴石穿”。我會(huì)在以后的人生道路上,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì),正視一切挫折,不屈不撓,勇往直前。
匆匆結(jié)束的勞動(dòng)周有可能就是這輩子唯一的一次,大家在一起勞動(dòng)的時(shí)候了。再也回不去了。感謝隊(duì)友的付出。
員工行為管理年心得體會(huì)篇3近期通過(guò)對(duì)行政問(wèn)責(zé)和管理年活動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我感觸頗深,一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展,不在管理上下功夫是不行的,所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談一下自己的體會(huì)。
在開(kāi)展“管理年”活動(dòng)中,我們通過(guò)組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作作風(fēng),用制度來(lái)規(guī)范職工的工作態(tài)度,使每個(gè)職工都能想事、干事,從而提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。如果大家不努力工作,企業(yè)垮掉了,大家都會(huì)沒(méi)飯吃。我們要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不努力,明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起,就會(huì)讓職工產(chǎn)生愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作的心理,這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里,職工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,要做到愛(ài)護(hù)公司的一草一木,不浪費(fèi)公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組織職工學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng),對(duì)一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過(guò)這些活動(dòng),在職工中樹(shù)立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,職工要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、部門(mén)也要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
管理是企業(yè)永恒的主題,也是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。開(kāi)展“管理年”活動(dòng),有著極其特殊的意義。管理的內(nèi)容多,既有企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理;既有縣局宏觀管理的辦法,又有微觀管理的具體措施。特別是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響過(guò)深,一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到位,跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在;一些地方的改革還沒(méi)有徹底到位,因體制機(jī)制矛盾而引發(fā)的問(wèn)題比較突出;對(duì)工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,缺乏工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,工作習(xí)慣于按部就班,不善于結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新辦法。“管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,就是要解決工作中存在的上述這些問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)管理,堵塞管理漏洞,規(guī)范管理行為,創(chuàng)新管理機(jī)制,提升管理水平,最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)需要管理,管理需要規(guī)范。大凡在管理運(yùn)程中,往往離不開(kāi)一定的制度、規(guī)則。任何行為都要有一個(gè)度,必須用一定的制度規(guī)則去約束、去規(guī)范,彌補(bǔ)實(shí)施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。第一,要把企業(yè)做大做精做好,就要建立實(shí)際可行的制度,同時(shí)要建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程,任何制度、規(guī)章,必須根據(jù)管理工作的實(shí)際,進(jìn)行及時(shí)修訂,不斷完善,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來(lái)預(yù)期的作用。第二,要讓職工樹(shù)立“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí),制度是建立起來(lái)的行為規(guī)范,必須不折不扣的遵守和執(zhí)行,要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹,使每個(gè)職工都能以企業(yè)為家,真正發(fā)揮主人翁作用。
開(kāi)展“管理年”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣,關(guān)系縣局各個(gè)領(lǐng)域管理水平的系統(tǒng)工程。我們要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,把增收節(jié)支、提高效益作為重點(diǎn),著力抓好資金使用、計(jì)劃管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要大力開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng),確保“管理年”活動(dòng)取得實(shí)效。
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第四篇:?jiǎn)T工行為管理年活動(dòng)心得體會(huì)
員工行為管理年活動(dòng)心得體會(huì)
員工行為管理年活動(dòng)>心得體會(huì)
為貫徹落實(shí)省銀監(jiān)局、省分行'員工行為管理年'活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作部署,全面部署和推進(jìn)全行案件防控工作,洪都支行于5月27日下午召開(kāi)'員工行為管理年'活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了'無(wú)規(guī)矩不成方圓'這句話的含義。>規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問(wèn)題的依據(jù),內(nèi)部控制離不開(kāi)規(guī)章制度,完善規(guī)章制度是前提,否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
夏行長(zhǎng)對(duì)于如何貫徹落實(shí)'員工行為管理年'活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):
1.關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作;2.關(guān)于認(rèn)真做好二季度員工行為排查工作;3.關(guān)于組織員工學(xué)習(xí)、考試工作的要求;4.關(guān)于加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作;5.關(guān)于認(rèn)真落實(shí)'洪都支行員工行為管理年暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作措施'三定一掛'表工作。
在此期間,要求網(wǎng)點(diǎn)利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范手冊(cè),并要求做好學(xué)習(xí)記錄,這不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),而且夯實(shí)管理基礎(chǔ),培育健康和諧的>企業(yè)文化,樹(shù)立和保持我行良好的形象,有著深遠(yuǎn)的意義。
1.規(guī)范職業(yè)操守,明確工作底線
通過(guò)對(duì)《員工行為規(guī)范守則》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了員工從業(yè)履職應(yīng)遵循的職業(yè)操守。明確了員工職業(yè)行為的底線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》,對(duì)于提高全行員工的整體素質(zhì),樹(shù)立和保持工行良好的形象,構(gòu)建防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制具有十分重要的意義。
2,愛(ài)崗敬業(yè),客戶至上
通過(guò)學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范守則》,我領(lǐng)悟到了愛(ài)崗敬業(yè)、客戶至上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)的行為規(guī)范,廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約的利益觀等基本價(jià)值理念。我深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)客戶、對(duì)本職工作負(fù)有的職業(yè)責(zé)任,明確自己職業(yè)行為的底線和界限,明確自己可以做什么、應(yīng)當(dāng)做什么和不該做什么,預(yù)見(jiàn)到自己行為可能帶來(lái)的后果,自覺(jué)約束自己的職業(yè)行為,形成以恪守職業(yè)操守為榮,違背職業(yè)操守為恥的企業(yè)文化,形成防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)建行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
另外,員工行為管理年活動(dòng)一定要做到'四個(gè)確保',確保學(xué)習(xí)教育到位、確保考試測(cè)評(píng)到位、確保問(wèn)題排查到位、確保問(wèn)題整改到位,使我行'員工行為管理年'活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。《>員工行為管理年活動(dòng)心得體會(huì)》
第五篇:?jiǎn)T工行為管理年活動(dòng)心得體會(huì)
員工行為管理年活動(dòng)心得體會(huì)(精選
多篇)
員工行為管理年活動(dòng)心得體會(huì)
為貫徹落實(shí)省銀監(jiān)局、省分行”員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作部署,全面部署和推進(jìn)全行案件防控工作,洪都支行于5月27日下午召開(kāi)”員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了”無(wú)規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問(wèn)題的依據(jù),內(nèi)部控制離不開(kāi)規(guī)章制度,完善規(guī)章制度是前提,否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
夏行長(zhǎng)對(duì)于如何貫徹落實(shí)”員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):
1.關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作;2.關(guān)于認(rèn)真做好二季度員工行為排查工作;3.關(guān)于組織員工學(xué)習(xí)、考試工作的要求;4.關(guān)于加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作;5.關(guān)于認(rèn)真落實(shí)”洪都支行員工行為管理年暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作措施”三定一掛”表工作。
在此期間,要求網(wǎng)點(diǎn)利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范手冊(cè),并要求做好學(xué)習(xí)記錄,這不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),而且夯實(shí)管理基礎(chǔ),培育健康和諧的企業(yè)文化,樹(shù)立和保持我行良好的形象,有著深遠(yuǎn)的意義。
1.規(guī)范職業(yè)操守,明確工作底線
通過(guò)對(duì)《員工行為規(guī)范守則》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了員工從業(yè)履職應(yīng)遵循的職業(yè)操守。明確了員工職業(yè)行為的底線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》,對(duì)于提高全行員工的整體素質(zhì),樹(shù)立和保持工行良好的形象,構(gòu)建防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制具有十分重要的意義。
2,愛(ài)崗敬業(yè),客戶至上
通過(guò)學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范守則》,我領(lǐng)悟到了愛(ài)崗敬業(yè)、客戶至上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)的行為規(guī)范,廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約的利益觀等基本價(jià)值理念。我深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)客戶、對(duì)本職工作負(fù)有的職業(yè)責(zé)任,明確自己職業(yè)行為的底線和界限,明確自己可以做什么、應(yīng)當(dāng)做什么和不該做什么,預(yù)見(jiàn)到自己行為可能帶來(lái)的后果,自覺(jué)約束自己的職業(yè)行為,形成以恪守職業(yè)操守為榮,違背職業(yè)操守為恥的企業(yè)文化,形成防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)建行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
另外,員工行為管理年活動(dòng)一定要做到”四個(gè)確保”,確保學(xué)習(xí)教育到位、確保考試測(cè)評(píng)到位、確保問(wèn)題排查到位、確保問(wèn)題整改到位,使我行”員工行為管
理年”活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
最近,按照市委、市政府的安排部署,部里開(kāi)展了“效能管理年” 活動(dòng)。我認(rèn)為,很有必要,也很及時(shí)。作為一名普通的工作人員,這就要求自已要進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,做好本職工作。應(yīng)該做到以下四個(gè)方面:
一要提高學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。我們不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高理
論水平,提高知識(shí)層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。
二要提高工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢(shì)下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要具有“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德,樹(shù)立熱情服務(wù)的宗旨,實(shí)行陽(yáng)光服務(wù),做到廉潔辦事,為外事工作塑造良好的形象。
三要提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。隨著我市對(duì)外開(kāi)放的不斷發(fā)展和深入,工作面臨的新情況、新問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越多,工作任務(wù)也將會(huì)越來(lái)越繁重。要使工作再上新臺(tái)階,要求我們必須提高創(chuàng)新能力,順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華。作為一名普通工作人員事事要講發(fā)展,不斷開(kāi)拓工作新
局面,要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺(jué)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,勤于政事,苦干實(shí)干,把心思用在工作和事業(yè)上。
四要提高自律能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作者的形象。我們的一言一行,不僅代表著個(gè)人,而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路,著力規(guī)范服務(wù)行為,樹(shù)立良好的形象。要正確認(rèn)識(shí)自我,培養(yǎng)高尚的人格。做人要謙虛,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
總之,我們不僅要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,良好的工作能力,而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會(huì)用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看人看事,提高辯證思維的能力和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。要不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育和改造,塑造工作者特有的人格魅力,以人格的力量影響和推動(dòng)工作的落實(shí)。
從嚴(yán)管理年活動(dòng)心得體會(huì)
新勘中心“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),六號(hào)站員工,依照采油一隊(duì)《全面開(kāi)展從嚴(yán)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》安排,有步驟的積極投身活動(dòng)當(dāng)中。回顧活動(dòng)開(kāi)展情況,有些心得體會(huì)有必要予以總結(jié),以更好推進(jìn)下階段活動(dòng)的開(kāi)展為取得活動(dòng)實(shí)效打基礎(chǔ)。
一、要提高對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。要充分理解開(kāi)展從嚴(yán)管理年活動(dòng)的重要性和目的。為此站內(nèi)員工和包站隊(duì)干部一道,進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)討論,以提高認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。對(duì)照活動(dòng)精神,查找自身不足。大家認(rèn)為,自身還都不同程度地存在著安全意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任落實(shí)不清,技能還有欠缺及整體素質(zhì)欠佳等等不足。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理的必要性,這對(duì)于全面提升自身安全環(huán)保意識(shí)、崗位履職能力和執(zhí)行力及自身綜合素質(zhì),達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)工作順利,人人平安健康目的,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),達(dá)到一流水平。這應(yīng)該是于己于人于企都好的事
情,應(yīng)該積極參與。
二、要提高對(duì)活動(dòng)的參與度。認(rèn)識(shí)已到位,更重要的還是積極參與,也就是要針對(duì)種種不足,扎扎實(shí)實(shí)地予以改進(jìn)和提高。切實(shí)提升個(gè)人綜合素質(zhì),落實(shí)好崗位責(zé)任制,強(qiáng)化崗位應(yīng)急處置能力,認(rèn)認(rèn)真真地做好各項(xiàng)工作。以進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作為切入點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)班站管理不放松,力爭(zhēng)把六號(hào)站建成一支好團(tuán)隊(duì)、好班組。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),事實(shí)上已取得初步成效。員工責(zé)任心得到明顯加強(qiáng),履行崗位責(zé)任不懈怠,認(rèn)真管好油水井。經(jīng)常在站內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)和討論,以提升應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)。率先按照目視化管理要求,對(duì)油井抽油機(jī)進(jìn)行涂裝,繼續(xù)保持良好的站容站貌。
我相信通過(guò)從嚴(yán)管理年活動(dòng)地開(kāi)展,能很好地提升全員管理水平,解決管理松、軟問(wèn)題;鍛煉隊(duì)伍,解決班組渙散問(wèn)題;能進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí),提升員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工履
職能力。
“從嚴(yán)管理年活動(dòng)”心得體會(huì)
為深入貫徹上級(jí)公司啟動(dòng)從嚴(yán)管理年活動(dòng),全面提升安全環(huán)保管理水平,促進(jìn)中國(guó)石化安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,為做強(qiáng)做優(yōu)和打造世界一流提供堅(jiān)強(qiáng)保障。加油站接到上級(jí)公司“從嚴(yán)管理年“活動(dòng)的相關(guān)通知要求后,立即制定活動(dòng)方案,積極深入開(kāi)展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)。并且組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)文件 和大討論。
加油站作為安全責(zé)任重點(diǎn)單位,承載著企業(yè)的囑托和客戶的信任,時(shí)刻把握好安全關(guān),不僅是對(duì)顧客負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)。各類(lèi)事故讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,必須要把安全切切實(shí)實(shí)的放在第一位。安全是一個(gè)永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)的話題,把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事,安全就是最大的效益。如果發(fā)生安全事故,一切都無(wú)從談起。如果我們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守安全規(guī)程,一旦發(fā)生事故,首先受到傷害的必然是我們自己,而且還會(huì)傷害別人。因此我們每個(gè)人都要從我做起,嚴(yán)格按照規(guī)程辦事,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。員工認(rèn)為加油現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要嚴(yán)格到位,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章操作,是加油站安全工作保障 的第一步。
注重安全教育,安全教育不是一勞永逸,必須不斷的經(jīng)
常進(jìn)行。要讓每個(gè)人都要重視安全、知道如何安全。日常的工作程序都是不斷發(fā)展前進(jìn)的,一些新的安全技術(shù)、新的安全知識(shí),這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握的。而且以前的一些安全知識(shí)、技能,如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用,就會(huì)慢慢的忘記,安全意識(shí)也會(huì)逐漸變淡。事故頻發(fā),很多都是在不斷重復(fù)以前的錯(cuò)誤。因此要不斷的進(jìn)行安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒要繃緊安全這根弦,把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,這樣才能真正做到安全第一,預(yù)防為主。
注重安全責(zé)任和安全制度的落實(shí)。
目前推行的hse管理體系是比較先進(jìn)的管理理念,但是真正把建立起來(lái)的制度、理念落實(shí)到實(shí)處才是最為重要的,而不是僅僅停留在文字上,資料上。如果只是停留在書(shū)面上、掛在墻上,不很好的執(zhí)行,再好的體系、理念也只是表面文章,紙上談兵。只有抓好不斷加強(qiáng)教育,抓好落實(shí),讓員工真正的遵守各項(xiàng)制度,才能收到實(shí)效。
抓好質(zhì)量安全管理工作。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要,發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)重。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不同,往往具有延后性,不會(huì)立即顯現(xiàn)出來(lái)。所以我們要在加油站日常的工作中,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕違規(guī)操作確保安全。
現(xiàn)在加油站的工作是全方位的,資金管理、發(fā)票開(kāi)具,油品數(shù)質(zhì)量管理、非油品等都要遵守每項(xiàng)管理制度從一點(diǎn)一
滴一做起從而是加油站的工作才能做細(xì)做好。
做好加油站服務(wù)工作也是從嚴(yán)管理工作的一種體現(xiàn)。加油站作為中石化的窗口做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是中石化長(zhǎng)期而艱巨的工作,把顧客的利益放在第一位才能使我們的工作做到更好。我們要重視安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,為樹(shù)立企業(yè)良好形象多做貢獻(xiàn)。
洛濱加油站
2014年7月22
《從嚴(yán)管理年》活動(dòng)
心得體會(huì)
自全面啟動(dòng)從嚴(yán)管理年活動(dòng)以來(lái),xx公司以前所未有的力度,全面提升企業(yè)管理水平。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《xx石油分公司2014年“從嚴(yán)管理年活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則》,并深刻吸取“11?22”事故教訓(xùn)、全面落實(shí)總書(shū)記重要講話精神的又一個(gè)具體行動(dòng)。
深入分析“11?22”特別重大事故,表面上看是安全環(huán)保意識(shí)不到位,深層次原因則是有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子軟、干部
隊(duì)伍散、基層工作亂,核心都是管理上出了問(wèn)題。從嚴(yán)管理,首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度。正人先正己,打鐵還要自身硬。在制度面前,領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外。自覺(jué)遵守制度,既是一種基本素養(yǎng),又是一種良好作風(fēng)。只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭學(xué)習(xí)制度、敬畏制度、執(zhí)行制度,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,才能讓職工群眾信服,從而發(fā)揮表率作用,樹(shù)立管理的威信。
領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持原則、敢抓善管,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。從嚴(yán)管理不是走過(guò)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部不能當(dāng)“老好人”。要敢于擔(dān)當(dāng),敢于管理,敢于從深層次查找和整改本單位存在的問(wèn)題。要加強(qiáng)檢查,鐵腕監(jiān)督、鐵面問(wèn)責(zé),對(duì)查出的問(wèn)題決不留情、決不遷就。要借從嚴(yán)管理的契機(jī),切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,努
力管出一支作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)硬、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行到位的員工隊(duì)伍。
企業(yè)是從嚴(yán)管理的責(zé)任主體。作為基層部門(mén),我部將按照市公司統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)我部的從嚴(yán)管理年活動(dòng)。我部將努力明確職責(zé)任務(wù),抓好工作落實(shí),以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,認(rèn)真開(kāi)展好從嚴(yán)管理年活動(dòng),下大力氣、用硬措施,讓“制度落地、責(zé)任生根”,切實(shí)解決存在的問(wèn)題,真正使我公司管理再上一個(gè)新臺(tái)階。