第一篇：施工技術總結編寫內容

第二章 施工技術總結內容

第1節 項目概況

2.1.1項目概況中應簡述包括項目主要情況和項目主要施工條件等內容。具體內容應包括工程背景情況、編制依據、工程概況、設計概要、工程難點及對策等。

2.1.2 工程背景情況應包括下列內容：

1．項目名稱、項目性質、地理位置和建設規模等項目背景及簡明的項目建設、勘察、設計單位情況；

2．工程內容、結構特征及單位工程、分部工程、分項工程的劃分與工程量。2.1.3 編制依據應簡述下列內容：

1．施工基本依據文件：招標文件、勘察報告、設計圖紙與設計圖說明； 2．主要參照規范：施工規范、標準及質量檢驗評定標準等； 3．施工過程變更情況：設計變更文件情況。2.1.4 工程概況應簡述下列內容：

1．項目建設地點的氣象狀況、項目施工區域地形和工程水文地質狀況，水位情況及土層鉆孔柱狀圖、土工試驗參數等；

2．項目施工區域地上、地下構筑物和管線及相鄰的構筑物等情況，并附以平面位置圖或立面圖；

3．與項目施工進度、施工技術影響有關的道路、河流及其他施工條件。2.1.5 設計概要應包括設計方案、采用基礎處理類型或重要結構的目的與設計參數，驗收要求達到的標準和驗收技術參數。

2.1.6 工程難點及對策應簡述與設計或施工有關的難點，及對施工進度、質量、安全與環境有影響的特殊條件及處理措施。第2節 項目實施情況

2.2.1 項目實施情況內容中含施工策劃、技術準備計劃、施工組織設計以及其他各項指標實施完成情況，具體如下： 1．簡述施工策劃編制、實施過程及效果； 2．簡述技術準備計劃與實施情況； 3．簡述施工組織設計實施過程及效果；

4．簡述有關技術創新情況及關鍵技術的工藝標準；

5．評價工程總體目標，簡明闡述技術、質量、安全、環境等目標的完成情況，各分部或分項工程的竣工工程量。第3節 施工技術

2.3.1 施工技術包括總體施工技術和分部（或分項）工程施工技術。對單位工程，應按分部（或分項）工程簡述總體施工流程；對分部工程應按分項工程詳述施工技術。分部（或分項）工程應根據工程特點按1.0.3條規定劃分。2.3.2 總體施工技術宜包括以下內容：

1．工程施工總體布署，簡明闡述工程總體目標，施工區段或施工階段劃分、專業工程交叉，大型船機、專門設備投入情況，新技術、新設備、新工藝和新材料使用情況。

2．總體施工順序和方法，是施工策劃和方案的重要體現，宜附以工程平面圖或典型施工斷面圖按流程圖模式表述工程總體施工流程、施工順序情況； 3．施工現場平面布置，包括施工現場總平面布置、臨時工程、施工用水、電及交通實施情況，評價其合理性、經濟性及存在問題與建議； 4．總體施工組織，簡述關鍵工序上設備投入數量、效率，人員、材料投入及關鍵施工技術保障措施與效果，簡述總體施工各分部或分項施工開始時間和完工時間，簡述不利因素對施工總體進度的影響、經驗與建議。2.3.3 各分部（或分項）工程施工技術應包括以下內容：

1．分部（或分項）工程的特點、作用與典型結構設計的技術目的； 2．分部（或分項）工程的范圍、施工材料、工程量及設計技術指標； 3．分部（或分項）工程的施工流程、施工工藝方法、技術難點及必要的技術核算；

4．分部（或分項）工程的施工組織；

5．技術、進度、質量控制措施和效果，對易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項（工序）的重點說明；

6．特殊天氣或地理，諸如雨季、冬季等季節性施工，深海、高寒地區等對施工技術的影響、技術防患措施及效果。

2.3.4 各分部（或分項）工程除按2.3.3條詳述外，還應簡述風險預控與應急處置情況。其內容應包括風險預控、防患措施，處置情況以及成效等相關內容。2.3.5 重要分部（或分項）工程宜有小結，小結內容包括施工技術指標、質量評定、經驗、教訓和體會等內容。第4節 施工技術創新

2.4.1 施工技術創新內容應詳述有關特殊技術難點、“四新”應用技術、專項技術的科研和技術攻關及其驗證與監控等內容。

2.4.2 特殊技術難點應詳述技術的特殊性，如特殊的地質狀況、特殊施工工況及有別于施工標準規范的技術參數與技術措施等內容，分析技術難點問題和重要問題的解決情況。

2.4.3 “四新”項目包括新技術、新工藝、新設備、新材料的應用和推廣情況。“四新”項目應有正式施工的前期驗證，證明其適用性，特殊工藝的施工驗算、施工效果及施工工藝指標。

2.4.4 專項技術攻關包括與科研有關的技術研發、技術方案的實施情況以及專項技術的檢測、監控情況等內容。第5節 監測、檢測結果分析

2.5.1 監測是對施工過程行為進行跟蹤測試，對控制施工進度、驗收評定起到不可或缺的作用。對有監測的施工項目，技術總結中的監測部分應單列一章，內容包括：

1．監測點的平面圖和立面圖； 2．監測儀器的埋置方式和測試頻率； 3．監測結果隨時間的關系及變形速率；

4．不同時段、不同工序交接時監測結果的空間分布；

5．監測結果的解釋以及出現特殊現象的原因分析和理論驗證分析。2.5.2 檢測總結是對特別關鍵的分項工程專項檢測進行總結，如錨桿嵌巖樁的錨桿抗拔力，施工效果檢測及檢測技術具體應有如下內容： 1．檢測點的平面圖和立面圖，或被檢測物的編號、檢測時間等； 2．簡述檢測儀器、測試原理及被測試對象的狀況； 3．檢測結果分析及異常結果的原因分析。第6節 結論

2.6.1 結論中應簡述關鍵技術參數或關鍵施工設備應用的施工參數。

2.6.2 結論中應指明新技術、新材料、新設備、新工藝的應用情況以及由此得到的施工技術指標和經驗。

2.6.3 結論中還需簡述施工經驗、教訓與體會及對施工中存在的問題提出必要的改進和提高建議。第7節 附錄

2.7.1 附錄可包括附圖、反應技術創新的圖表及分項工程典型照片。附錄內容還可含外單位驗證資料、證明材料及其他與施工技術總結有關的材料。2.7.2 當附錄中附上典型工程照片時，應對照片中重要部位進行文字說明，以便非專業人員閱讀。

第二篇：施工技術總結 編寫綱要

施工技術總結綱要

1、工程概況

（1）地理位置及氣候條件；

（2）工程、水文地質概況；

（3）設計概況。

2、3、工程特點與難點 施工準備與施工過程

（1）技術準備：

A：施工調查：包括水文、氣象、地形、地貌、建材、交通、水源、征地拆遷和人文風俗；

B：施工圖現場核對優化；測量復測；

C：編制實施性施工組織設計；施工作業指導書； D：圖紙復核及技術交底。

（2）物資準備；

（3）設備準備；

（4）施工現場準備；

（5）施工隊伍準備；

（6）臨時工程：

A：施工場地平面布置；

B：施工便道；

C：施工生產、生活用水；

D：施工生產、生活用房；

E：施工用電；

F：臨時通訊。4、5、6、7、施工過程 施工方法與工藝 特殊問題處理措施 機械設備配套與管理

（1）設備配套數量；

（2）機械設備的管理。

8、施工管理機構及勞動組織

（1）施工管理機構；

（2）各管理責任劃分；

（3）勞動力組織；

9、安全質量保證體系與措施

（1）質量保證體系及措施；

（2）安全保證措施。

10、科技攻關情況

11、施工績效

（1）施工進度；

（2）工程質量；

（3）安全；

（4）環境保護；

（5）經濟效益。

12、主要經驗與教訓：

（1）施工技術方面；

A：有效的安全質量保證體系和措施能保證工程安全施工和建成優質工程；

B：準確的施工方法和施工工藝是保證工期、減少工程投資的前提；

C：性能良好的機械設備施工保證工期的物質基礎；

D：科技攻關是降低工程造價的有效途徑；

E：嚴格按照設計圖紙和施工規范施工極為關鍵；

F：現場質量監督不嚴，施工人員責任心不強，造成個別野蠻施工。

（2）施工管理方面

A：分包工程管理機制不完善，加大了現場施工人員的管理難度； B：強有力的領導班子和高素質的施工隊伍是建好工程的關鍵；

第三篇：施工技術總結內容(火焰)

施工技術總結內容

a）工程慨況：包括工程建設地點，業主、設計和主要設備供應單位名稱，工程規模和實物量，主要生產工藝和工程結構狀況，項目特點等內容；

b）施工組織：包括組織管理機構設置，施工任務劃分和分配，勞動力、主要施工機具和措施材料的配置；

c）建設工期：包括開竣工日期，實際工期和合同工期的對比分析；

d）主要施工方法：包括重點、難點施工項目的施工方法和采取的技術措施，工程中運用的新技術、新工藝、新材料和新產品的情況；

e)工程質量、安全和文明施工：包括質量、安全和文明施工完成情況，采取的主要保證措施和技術措施；

f)存在的不足和改進措施：包括工程中存在的問題，在今后的工作需要改進的措施。

第四篇：技術標編寫總結

編寫技術標的幾點心得

? 需學習之處

一、外觀

1、目錄前一頁，附“集團或公司簡介”，宣傳業績。

二、工程概況

1、編制原則第1條為“嚴格遵守招標文件要求的原則”，響應性好。

2、概況中插有衛星地圖，再加文字簡單標注，更清晰。

3、各分部分項工程的圖表概述較多，且分別描述（工程數量表、各結構形式圖和表）。

4、工程地質較簡練，巖土等級及地基承載力可用表格形式，更顯簡潔。若現場踏勘可附地形照片。

5、氣候氣象中將地理、氣候、氣溫、降水、風、霧、濕度、雪、冰凍等分別作為一段簡述，更清晰。

三、臨設布置

1、圍擋、出入口、宣傳牌與駐地，照片較多。

2、施工用水，計劃用水量計算詳細。分拌和站用水、現場施工用水、文明施工用水、養護用水、生活用水分別用表格簡述，最后匯總，詳細有依據。

3、施工用電，有峰值用電量的簡要計算，有依據。

四、施工方案與施工工藝

1、總體施工安排中，將分為幾個施工階段（重要節點）中將施工起止時間寫上，簡單敘述后再各附階段性施工示意圖，更清晰。

2、對測量技術措施寫的比較詳細。

3、總體上呈現示意圖、表格、圖片較多。

五、各項保證措施

（一）質量控制措施

1、采取的規范、標準與編制依據中一致，重復出現，是否有必要。

2、針對重點工序分別描述采取的措施，措施與施工工序掛鉤、針對性較強。

3、單獨成立一節寫質量通病與防治措施，針對具體的施工工序分別進行原因分析和防治措施，有因有果、針對性較強。

（二）工期保證措施

1、施工進度計劃表、施工計劃網絡圖同時存在，有圖有表，明顯。

2、機械設備方面，針對不同的子單位工程單獨列表，如：土石方、隧道、道路、電纜溝、混凝土拌和站及其他，更清晰。

3、勞動力方面，在有計劃表的基礎上，增加柱狀圖，更清晰。

4、對農民工工資發放方面，有發放組織框圖、發放監督檢查組織框圖，對農民工工資發放顯得更重視。

5、機械設備表中，每臺設備的額定功率和生產能力都有，沒有不填或漏填現象，嚴謹、細膩。

（三）安全保證措施

1、本章開頭列表進行風險因素分析，針對每個分部分項工程的每一個危險操作都考慮到，細致，放在章節開頭醒目。

（四）進度保證措施

1、本章開始放“環境因素分析表”，根據分部分項工程的工序寫的挺全面，放在章節開頭醒目。

2、本章雖然內容較少，但在目錄組成上結構較全面，由組織結構、主要因素及施工目標、施工現場的措施、辦公區域的措施、施工隊的措施、交通方面的措施、對外環境的措施組成，且單獨成小節描述，結構層次全面、針對性較強。

3、收集的照片多，圖文并茂。

六、其他

1、“施工場地治安保衛管理計劃”內容雖短，單獨成章，包含組織機構圖、保衛設備表、出入登記表、值班交接表及制服、攝像頭、視頻監控、對講機的照片，內容豐富。

2、“成品保護和工程保修的措施和承諾”單獨成章，包含工程保修的措施和承諾，注重售后服務，人性化。? 今后打算

1、吃透招標文件，在掌握硬性項目外，對標書的裝訂、包封、封條樣式及內容、蓋章的名稱與位置等完整流程要準確、熟練掌握。

2、加強業務學習，多學習同事及兄弟單位編寫的標書，尤其是自己在現場沒有經歷過的工程類型要格外加強學習。

3、自己完成一個編標后，及時向參與現場開標的同事詢問開標過程中出現的問題或不利之處，及時研究、探討整改措施，對癥下藥，及時做總結，間隔一段時間經常回顧。爭取做一個標要有一個標的進步。

第五篇：施工機械管理技術總結內容介紹

施工機械管理技術總結內容介紹

機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質條件。因此，建立健全機械管理制度，提高設備管理水平，是促進工程現代化建設的重要保證。機械的所有管理活動，必須圍繞生產開展，與經營掛鉤，機械的完好率再高，如果沒有投入生產，則不能創造任何價值。

一認真抓好預防性維修，加強機械維修的綜合管理 字串5

機械分公司設立了機械管理部，負責分公司維修、保養、使用等綜合管理工作，制定了維修管理辦法，規范了工程處、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。例如，今年8月份我分公司的一臺50t汽車式起重機發現發動機的動力下降，竄氣嚴重。經機管部門對氣缸壓力的測量分析，確定了該設備的發動機活塞環故障，拆卸完畢，發現與我們事前預料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了3天的時間便修理完畢。如果不能及時檢查處理，勢必會因為大量廢氣竄至曲軸箱，導致機油變質，發動機粘缸或抱瓦事故。因此，預防性維修既避免了事故的進一步擴大，為企業節約了維修資金，又保證了施工生產的順利進行。抓好預防性維修，操作人員的素質教育至關重要，他們在平時的操作過程

中，要做好日常的例保、檢查、異常情況的識別，簡單故障的處理并及時向公司機管部反饋。

二、機械設備堅持自主維修

我公司在用的機械多為進口設備，而國內沒有專門的4S店或維修站，普通的工程機械修理廠，專業性差，修理技術薄弱，沒有相應的技術資料和備件供應渠道，而且價格昂貴、維修周期長。而我們自己的修理工，長期從事某一定型的設備維修，對結構熟悉、原理清晰，并且我們有每一車型的齊全的技術資料，制作了相應特種拆卸工具，穩定可靠的備件

供應，因此從修理質量、周期都能得到充分的保證。

三、嚴格執行機械設備退（轉）場之間實施機械設備轉場保養管理辦法、二保帶修制度

針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業保養管理辦法，分別是機械設備走合期保養管理辦法；機械設備換季保養管理辦法；機械設備轉場保養管理辦法。由于現在施工任務繁忙、工期短，在作業過程中鮮有保養的充足時間，很多情況下設備二保的提前或拖延，不得不靠轉場保養來完成。強化二保帶修的預檢、過程中檢驗和竣工終檢工作，嚴格把好質量關。以前很多企業基本上是“重使用，輕保養”，“重維修，輕保養”的模式，由此便會造成機械故障率攀升，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發生。所以，我們機管部門改變了以前的模式，逐漸轉變成“重使用，勤保養”，“重保養，輕維修“的模式。機械保養必須堅持“預防為主，質量第一”。