第一篇：黨員干部作風建設方面的思想匯報

黨員干部作風建設方面的思想匯報

作風，是一個人在思想上，工作上，生活上表現出來的態度和行為，而細節是細小的環節或情節，二者乍一看似乎沒有什么關系，實則不然。古人云：合抱之木，生于毫未;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。也就是說，任何時情都是細節的積累。細節是構成事物的基本要素，不可或缺，更不可忽視。作風非但不例外，而且表現尤為突出。

作風問題在很多情況下，表現在生活小節、工作細節、思想枝節、行為未節上，既上不了綱，也上不小線。也正因為作風的這一特點，在很多時候，人們會自覺不自覺地忽視它，認為都是些小事，無關痛庠，無妨大礙，更有一些人甚至對它不屑一顧。于是，有些人對上班遲到早退不在乎，對外出請假不在乎，甚至有些人對上班不做事，以及黨員干部的生活情趣，都認為是小事。

其實，這是因為一些人沒有科學辯證地看待細節同整體、同大事、同戰略決策、同黨風廉政建設的關系。只看到細節細小的一面，卻看不到種種大事都依細節而存在，更沒有注意到任何事無一不是建立在細節之上，對“細節決定成敗”的道理理解得不夠。任何整體都是由具體的部分構成的，任何戰略決策都是種種情況分折研究的結果，同理，一些嚴重的腐敗行為也不外乎開始于一些看似不起眼的小事。

黨員干部作風上的細節，直接關系著人民群眾對他的個人印象。對一位黨員干部來說，群眾不一定看你報告作得如何有高度，看你的宏觀規劃有多么長遠，而往往會從黨員干部的言行中的點點滴滴來判斷是非，衡量優劣，并作為擁護或都反對你的理由。所以，細節連著人民群眾，馬虎不得。

但在現實生活中，我們不得不承認，有個別黨員干部往往不太注重細節。有的人抒接受幾條煙，幾瓶酒看成是小事。君不見那些貪官們的墮落軌跡，他們中的很多人都是從接受一條煙、幾瓶酒開始，到收受小部分現鈔，直到聚斂十萬元、百萬元、千萬元贓款，越陷越深、越滑越遠，都是因為“細節”不保而最終鑄成大錯的。由此看來，要求黨員干部“生活正派、情趣健康，講操守，重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”，抓的就是“細節”，但取得的卻是長遠效果。試想一個平常就不注重生活小節、工作細節的黨員干部，怎能指望他帶領導人民群眾干出奔小康這樣的大事呢?一屋不掃，何以掃天下!

看不到細節，或者不把細節當回事，對工作缺乏認真態度，對事情敷衍了事的人，對人民群眾的疾苦定會是無動于衷。這種人無法把工作當作一種情趣，而只是當作一種不得不接受的差事，因而在工作中也不可能投入熱情，其工作效果也可想而知。他們只能永遠做別人分配給他們，而不是他們又不得不做的工作，甚至即便是做了也不能把事情做好。用心想事，用心干事，對于這些人來講，只是空談。

老子說過：“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”而肯在細節上下功夫的人，是求實、務實的表現;善于抓強節的人往往沉著冷靜，處變不驚，見微知著，舉重若輕，只顧大局，謀大事的表現;追求細節的人往往精益求精，不求過得去，只求過得硬，不求小勝，志在大勝、全勝，往往在別人易忽咯的細節處下功夫，追求事情的完美和結果的實實在在。

既然作風體現于細節，黨員干部就要時刻注意自已的細節。言談舉止，都不要忘記自已是一個黨員干部，一舉一動都要用黨員干部的標準嚴格要求自已，從小事折起，從細微處做起。

抓作風建設就要抓細節。黨的嚴謹作風體現在每個黨員干部身上，體現在每個黨員干部從事工作的每一個細節中，抓黨員干部作風建設要“抓大不放小”‘“抓大”就是著力解決黨員干部作風建設上存在的突出問題;“不放小”要讓每一位黨員干部都能按照xx大力倡導的“八個方面的良好風氣”要求，從自身做起，從點滴做起，從小事做起，認真反思，認真對照檢查，認真整改。要從細小的問題入手，建立健全抓作風建設的工作制度、管理制度、以用黨員干部工作細則等在內的制度，規范黨員干部的日常工作行為。通過強加制度建設，把黨員干部注重小節的要求納入制度化、規范化的軌道，為黨員干部切實加強作風建設提供堅強的制度保障。

第二篇：加強黨員干部作風建設

尊敬的黨組織：

作風建設直接關系到黨的生死存亡。領導干部作風建設是黨的作風建設的集中體現。領導干部作風直接影響到黨的凝聚力、號召力和戰斗力，也反映著黨的執政能力和執政水平。領導干部的一言一行、一舉一動都代表著執政黨的形象，是廣大群眾對黨執政能力和先進性評判的重要標志，直接關系到黨群、干群關系，影響到黨風、政風和社會風氣。加強領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，必須常抓不懈。為此，黨員領導干部在加強作風建設上要作出表率，具體來說：

1、加強學習，在強化教育中加強干部作風建設。首先要通過抓好理論學習，解決好思想作風建設和學風問題，解決黨員干部的黨性修養和黨性鍛煉問題，打牢促使干部作風建設形成長效機制的基礎，做到抓根本，經常抓。要發揮教育的基礎性作用，利用各種載體抓好干部作風教育，增強黨員干部廉潔自律和法紀的意識;教育內容要切合實際，緊扣黨員干部作風建設方面存在的問題，分層次施教;要采取形式多樣、經常性的教育，進行正反典型舉例、廉政談話、誡勉談話等多種形式，不斷提高教育的針對性和實效性。

2、堅持創新，在辦實事、建設服務型黨組織過程中強化干部作風建設。加強作風建設要體現在為基層、為群眾多辦實事、辦好事的過程中，要引導廣大干部把求真務實的作風作為建功立業之本，多做那些默默無聞、但有利于謀發展、促振興的事;多做一些雖然領導不易看到、不易聽到，但基層和群眾十分歡迎的事;多做一些雖然無益于個人揚名出彩，但對建設社會主義和諧社會很有好處的事。當前特別是社會主義新農村建設，我們要通過辦實事活動，加強與農村的聯系，密切與群眾的關系，3、加強監督是促進作風建設形成長效機制的有效保障。

“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常潑點冷水、常聽點逆耳之言，方能使頭腦保持清醒。一是要加強對黨員領導干部的監督，堅持思想匯報、談話提醒、述職述廉和巡查等制度。二是要擴大監督范圍，拓寬視野。發現問題要及時指出并加以糾正，對突出問題要嚴肅批評、談話告誡。三是要加大監督力度，規范行政行為，嚴肅追究由于作風不實、辦事拖拉推諉、行政不作為等造成的問題。對干部的消極現象要及時糾正，對危害機關作風、損害黨和政府形象的極少數人要堅決嚴肅查處。四是要強化公眾監督意識。進一步建立健全、公開、透明、高效、規范的政務公開體系和監督體系，保障群眾的知情權、參與權、監督權。五是要積極推進決策民主化、科學化。在制定政策、決定重大事項時要廣泛地聽取意見。六是要不斷擴大群眾參與面，從各個層面上促使作風建設長效機制的形成，促進作風的根本轉變。

匯報人：xiexiebang

第三篇：加強黨員干部作風建設

永勝林場

關于加強黨員干部紀律、作風建設

領導小組

李生軍

辛未 組長侯士利副組長張立春成員梅亞軍 劉洋韓良順 胡明志黎士吉 王艷飛

第四篇：干部作風建設思想匯報

尊敬的黨組織：

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央立足于世情、國情、黨情的新變化，對新形勢下的干部作風建設作出了新的重大部署，以身作則、率先垂范，為全黨樹立了榜樣。全省廣大黨員干部，特別是領導干部要深刻領會中央改進作風的重要意義，從我做起，從現在做起，迅速把思想統一到中央的決策部署上來，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭善始善終地抓好自身作風的改進。以作風正黨風、以黨風贏民心，團結帶領全省各族群眾為推進“三區”戰略、實現“兩新”目標、全面建成小康社會而不懈奮斗。

一、干部作風建設的主要特征

(一)黨的作風問題實質是干部的作風問題

黨的作風是黨的各級組織和黨員在實踐過程中形成的比較穩定的、反映黨的本質特征和內在品格的整體精神風貌。黨的作風建設就是全黨以馬克思主義為指導在實踐中去除不良風氣、形成優良作風、密切黨群關系的過程。黨在長期奮斗實踐中，形成并堅持發揚了理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評等優良作風。這是黨的性質、宗旨和使命所要求的外在表現，是中國共產黨區別于其他政黨的顯著標志。而領導干部是黨和國家的骨干力量，是黨的形象化身，更是黨風的直接體現者，其作風如何，直接關系著一個單位、一個地區的黨風政風民風，關系著黨的影響力、凝聚力和號召力。鄧小平早就深刻指出：“黨要管黨，一管黨員，二管干部。對執政黨來說，黨要管黨，最關鍵的是干部問題，因為許多黨員都在當大大小小的干部。”因此，可以說，加強黨的作風建設關鍵是加強干部作風建設，干部作風就是黨的作風的集中體現。

(二)干部作風建設直接服務黨的政治目的為了贏得政權和實現長期執政，任何政黨都會表現和主導一種作風，以期得到民眾的認同和接受，進而讓民眾對自身執政作出肯定選擇。中國共產黨在新民主主義革命中表現出來的優良作風，讓人民在實踐比較中對黨執政作出歷史的選擇。歷史表明，優良作風能贏得民心，得民心就能贏得天下。經驗代表過去，經驗也成就未來。中國共產黨奪取政權不容易，執掌好政權尤其是長期執掌好政權更不容易。因為“執政黨的地位，很容易使我們同志沾染上官僚主義的習氣。”在改革開放和發展市場經濟的條件下，干部作風建設的任務不是比過去輕了，而是比過去重了。干部作風問題絕對不是小事，而是一個事關黨的生死存亡的重大政治問題。正如習近平在十八屆中央紀委二次全會上所強調：如果不堅決糾正不良風氣，任其發展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。

(三)干部作風建設是一項長期的戰略任務

干部作風建設不可能一蹴而就、一勞永逸，必定隨著黨的戰略任務和中心工作的變化而不斷發展。黨在帶領人民走向民族偉大復興、實現中國夢的過程中必定經歷若干發展階段，每一階段的任務都會表現出相對獨立性，都會對干部作風建設提出相對特殊的新要求。因此，干部作風建設必定表現出鮮明的時代性。同時，干部隊伍的構成不是一成不變的，而是開放的、發展的、不斷更新的，始終存在一個新老干部不斷交替的問題。所以，干部的優良作風決不是一勞永逸、一成不變的，過去優良不等于現在優良，現在優良不等于將來永遠優良。優良作風要在實踐中逐步養成并不斷鞏固和發展。對干部作風存在問題的解決也不是一勞永逸的，舊的問題解決了，新的問題可能又出現了。因此，干部作風建設必須努力體現時代性、把握規律性、富于創造性。

二、干部作風建設面臨的新形勢

(一)新一屆中央領導集體帶頭樹立新的風氣

領導干部特別是高級干部作風如何，對黨風政風乃至整個社會風氣具有重要影響。以習近平為總書記的新一屆中央政治局于2012年12月4日召開會議，審議通過了中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定。會議強調，抓作風建設，首先要從中央政治局做起，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做，以良好黨風帶動政風民風，真正贏得群眾信任和擁護。中央的《八項規定》及《實施細則》出臺后，總書記等中央領導以身作則、率先垂范，為全黨帶了好頭，開了新風，樹立了榜樣。2013年1月11日，省委召開常委會議，審議通過《中共青海省委、青海省人民政府關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定》。省上的規定出臺后，省委、省政府班子成員堅決執行、迅速貫徹，要求州縣干部做到的，自己首先做到;要求基層不做的，自己堅決不做，從而引導和帶動全省形成轉變作風、聯系群眾的好風氣。

(二)全面建成小康社會的目標需要新的作風

黨90多年的奮斗實踐表明，干部作風建設必須按照黨的政治路線來進行，圍繞黨的中心任務來展開，朝著黨的建設總目標來加強。黨的十八大對全面建成小康社會的目標與任務作出了新部署。新部署和新任務，對新形勢下干部作風建設提出了新要求。這就是從自我做起，從現在做起，從工作細節做起，下大力氣改進作風，切實解決群眾反映強烈的突出問題，始終保持同人民群眾的血肉聯系。建設新青海是全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標要求在青海的具體化，青海的干部作風建設是黨的干部作風建設在青海的具體化。建設新青海要在黨中央的堅強領導下，充分發揮青海廣大黨員干部的積極性、主動性和創造性，以與時俱進的精神狀態不斷加強和改進青海的干部作風建設。

(三)作風方面的突出問題需要下大力氣解決

進入新世紀以來，中央先后提出了“八個堅持、八個反對”，倡導八榮八恥和八個方面的良好風氣。2009年中央《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》又提出了大興密切聯系群眾之風、大興求真務實之風、大興艱苦奮斗之風、大興批評和自我批評之風的要求。所有這些，對廣大干部尤其是領導干部永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣都發揮了重要作用。但也應清醒看到，干部作風方面確實存在一些亟待解決的問題。主要是：在一些地方、部門和領導干部中，教條主義、本本主義滋長，形式主義、官僚主義盛行，弄虛作假、虛報浮夸嚴重，獨斷專行、唯我獨尊問題突出，以權謀私、貪圖享樂現象蔓延。這些問題歸根到底都是脫離實際和群眾的，其消極影響不可低估。實踐表明，執政黨如果不注重干部作風建設，聽任不正之風蔓延，就會對黨造成致命傷害，損害黨群干群關系，甚至失去民心，喪失政權。

三、改進干部作風建設的基本思路

(一)增強黨性教育的針對性和實效性

干部作風和反腐倡廉建設方面存在的一切問題，說到底都是黨性問題、理想信念問題。放松世界觀的改造，背棄理想信念，思想蛻化變質，是少數干部作風不好甚至墮落為腐敗分子的根本原因。理想信念是思想和行動的總開關、總閘門。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動搖是最危險的動搖。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。要針對黨的奮斗目標、特殊的省情、時政熱點和干部作風建設中存在的突出問題進行黨性教育，重點在教育廣大黨員和領導干部堅定理想信念、站穩政治立場、保持良好精神狀態上下功夫。

(二)把領導干部帶頭轉作風落到實處

領導干部帶頭不能變成一句漂亮的口號，要不折不扣地落到實處。黨風政風民風，究竟形成一種什么風氣，關鍵看“一把手”吹啥風。好的作風是領導干部尤其是主要領導干部帶出來的。要一級做給一級看，一級帶著一級干。能不能把改進作風、密切聯系群眾的規定落到實處，能不能把科學制度變成科學實踐，關鍵取決于各級主要領導干部。其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。各級主要領導干部的政治觀念、民主意識、法紀觀念，對規定的貫徹落實將產生直接的示范作用和輻射效應。以身作則、帶頭執行至關重要，如果各級主要領導尤其是“一把手”能做到這一點，那么，改進作風規定的權威性就會不斷提高，干部作風建設就會取得扎扎實實的成效。

(三)提高落實黨管干部的科學化水平

在政黨政治時代，任何執政黨都要管干部，即通過把本黨精英輸送到國家和政府的重要崗位，以實現對國家權力的掌控。中國共產黨執政也遵循政黨政治的這一共同規律，這也是實現黨的組織領導的具體體現。黨管干部的科學含義應該是黨領導干部工作，即管干部路線方針政策，而不是管到具體人頭。管到具體人頭，對少數黨性不強的干部而言，可能會產生只對上負責、不對下負責的現象。作風建設的核心是保持黨群血肉聯系，強調對下負責。因此，改進干部作風，就必須逐步改革和完善干部選拔任用體制機制，在重要崗位上提供若干候選人讓群眾挑選，使群眾在干部進退去留上擁有更大發言權。這樣，至少可以極大地扭轉少數干部中存在的只對上負責、不對下負責的現象。

(四)更加科學有效地發揮監督的作用

權力是干部之所以成為干部的內在的質的規定性，干部作風必然與權力密切關聯。從一定意義上講，干部作風就是伴隨著特定權力的運用而在掌權者本人身上表現出來的一種風氣或叫精神狀態。改進干部作風必須加強對干部用權行為的監督。要把教育的基礎作用、制度的保證作用、監督的關鍵作用有機統一起來，形成各司其職、優勢互補、配套聯動的干部作風建設的動態推進機制。盡管教育、制度、監督具有各自的相對獨立性，但缺乏有效監督，教育的失效、制度的失靈將是常態。教育不能代替監督，制度不能代替監督，信任也不能代替監督。因此，加強干部作風建設，關鍵在完善監督機制，應進一步改革領導體制和權力架構，強化民主監督中民主黨派對共產黨的監督，加大社會監督尤其是群眾監督和輿論監督的力度，讓死的制度活起來，讓虛置的監督實體化，讓理論上的監督實踐化。通過改進和完善干部用權的監督體制機制，努力減少權力行使的“真空”，干部作風建設也必然會得到進一步的改進。

匯報人：xiexiebang

2014.05.19

第五篇：黨員干部作風建設調查報告

黨員干部作風建設調查報告

黨員干部作風建設調查報告

作風是標桿，是形象。黨員干部隊伍作風建設抓得如何，直接關系著事業的成敗與興衰。尤其是在實現縣域經濟突破和跨越式發展戰略目標過程中，加強黨員干部隊伍作風建設顯得更為重要。為此，我們進行了深入調查。

近年，尤其是黨的十五屆三中全會以來，我們始終把加強黨員干部隊伍作風建設作為黨的建設的一項重要任務來抓，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，通過開展“千名干部進萬家”、“情為民系連萬家”、“爭當愛民書記、愛民干部”等主題實踐活動，著力構建“干部長期受教育、百姓經常得實惠”機制，使黨員干部隊伍作風建設不斷得到

加強，黨員干部隊伍整體素質得到不斷提高。從總體看，全縣絕大多數黨員干部認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府的各項決議，在工作和思想上自覺維護大局，求真務實，開拓創新，為全縣經濟社會協調快速發展做出了應有貢獻。但是，按照“三個代表”和黨員先進性要求，特別適應“三個文明”、“五大建設”需要，努力實現“四大奮斗目標”，還有很大差距，還存在著一些不容忽視和亟待解決的問題。

一是學習放松。主要表現在黨員領導干部學習意識不強，有厭學情緒。對與自己提拔升遷有關的培訓學習態度比較積極，很少錯過。相反，對常規性培訓學習卻不夠積極，經常“掉頭”。據調查，每次常規培訓，總有少部分領導干部提前“掉頭”。甚至有的領導干部對上級黨校接受培訓、專門學習這樣難得的機會也不珍惜，沒有把主要精力放在學習上，而是熱衷于“認認人，養養精神，溝通溝通個人感情”。有的對機關正常的

理論學習不重視，甚至應付了事。由于不注意學習，一些領導干部對黨的基本理論、基本路線、基本方針和基本政策，缺乏廣泛深入的研究和全面系統的理解，在執行上存在著一定的片面性。有的領導干部對法律法規知識、市場經濟知識知之甚少，工作起來有時連續失誤。如有的鄉鎮領導干部在計生、民政、土地、安全工作中，常常出現違法違紀現象，造成群眾上訪。

二是作風漂浮。少數領導干部不把群眾利益擺在第一位，服務基層、群眾的自覺性較差，工作責任心不強，以小團體、個人利益為重，有令不行，有禁不止，以權謀私，吃拿卡要；部分行政審批事項前置條件較多，辦事程序繁瑣，手續復雜，重審批輕管理、重罰款輕幫扶。不愿意聯系和接近群眾，遇事不走群眾路線，靠主觀做決策。把工作簡單地停留在開會、發文件上，很少深入基層，對群眾的真實想法不了解，呼聲不傾聽，甚至對群眾疾苦視而不見。那一

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三是缺乏民主。有些部門雖建立了民主集中制的各項制度，但只是寫在紙上，掛在墻上，缺乏認真地堅持和落實。有的民主集中制制度規定得比較原則、籠統、伸縮性大，執行起來較困難。有的領導班子民主生活會質量不高，議論工作多、思想交鋒少，和稀泥多、揭露矛盾少，自我批評談現象、互相批評談希望，致使少數領導干部不能顧全大局，在班子內部鬧不團結，搞無原則糾紛，在權力上爭大小，在利益上爭得失，在用人上搞親疏。還有的部門“一把手”我行我素，搞家長制、一言堂，把“民主”僅僅看成是形式，特別是對反對意見更聽不進去。在研究重大經濟問題和人事問題時，黨委成員看一把手臉色行事，用形式上的民主進行掩蓋，實質上一個人說了算。

四是為政不廉。一些領導干部放松了世界觀的改造，淡化了公仆意識，加之社會上腐敗現象的影響和監督機制不

健全，產生了個人主義和享樂主義思想。有的領導干部不能自覺按照黨風廉政建設責任制的有關規定要求自己，公款吃喝，相互宴請。有的借蓋房、搬家、過生日、子女升學、參軍、婚喪嫁娶之機，搞宴請，借機斂財。雖然紀檢監察部門制定了具體規定，加大了處罰力度，但仍有個別領導干部搞上有政策下有對策，暗中以小規模、多層次招待的辦法進行宴請，逃避檢查。有的個別領導干部，不能發揮表率作用，不嚴格遵守工作時間，中午喝完酒下午不上班，工作時間坐公車到基層游玩，甚至到一些嚴禁領導干部出入的場所。

產生上述問題的原因是多方面的，綜合分析主要有以下方面：

一、教育培訓不到位。近幾年，在黨員干部隊伍作風教育上，我們制定了許多制度，研究了許多措施，也取得了一定的成效，但實際效果還不夠理想。一是在教育對象劃分的層次性不強，沒有根據領導崗位的不同進行教育。二是

沒有針對在理想、宗旨、紀律、作風、廉政等方面的突出問題進行有的放矢的教育，不能觸及思想和靈魂。三是教育管理不規范，沒有把干部的學習情況同干部提拔使用掛起鉤來。

二、管理監督不到位。在干部管理監督上，我們也研究了一些制度，但還缺乏系統性、規范性和實效性，尤其是在執行上缺乏應有的力度。在工作中，存在著管理監督跟不上的現象，注重使用，輕視管理，對領導干部作風上存在的一些問題不能及早發現，及時解決。往往是不出問題不教育，不造成影響不談話。對作風上出現問題的干部，在教育時往往是一般問題點到為止、問題嚴重組織調整，缺乏從根本上解決的措施，致使有些干部屢教不改，對其他干部不但達不到教育目的，有時反而產生負面影響。

三、干部制度改革不到位。近年來，我們在干部制度改革上進行了積極的探索，實行了公開選拔、公推直選等，但

是改革的力度不夠大，步子比較慢。一是干部選拔的民主程度還不夠，群眾參與面還比較小，選人用人的范圍還不夠寬。尤其是對優秀年輕干部選拔任用的力度不大，備而不用、備用脫節的問題還一定程度地存在，影響了領導班子整體更新速度，造成黨員干部隊伍整體素質提高較慢。二是干部“下”的渠道還沒有完全打開，“下”的標準不夠明確，操作程序不夠具體，措施還不配套。一些素質較差，工作進取心、事業心和責任感不強，任職多年政績平常的領導干部沒有得到及時調整，仍然平平穩穩地占著位子，影響了干部工作積極性和干部隊伍的整體素質。

針對我縣黨員干部隊伍作風建設存在的問題和產生問題的原因，我們必須采取有效措施逐一解決。

一、打破體制“瓶頸”，改善作風建設環境。隨著社會的發展，一些體制性障礙客觀上在一定程度上庇護了干部不良作風。一是減少行政審批事項，大力

推行審批、登記、收費等“一站式”管理，提高行政效益，糾正干部工作拖沓風氣。二是積極推行政務公開，實行政務上墻、運行程序上墻、收費欄目和標準上墻，增強政府工作透明度，克服干部的衙門作風。三是積極探索改革縣鄉機構改革，結合縣鄉換屆，進一步理順職能關系，精減干部隊伍，促進黨員干部作風改善。四是加大縣鄉會計核算中心和政務中心監督力度，對各部門預算外資金實行收支兩條線管理，從源頭上遏制個別干部鋪張浪費的不良作風。

二、堅持創新機制，改進作風建設方法。一是建立學習教育互動平臺。緊密結合各部門行業特點和黨員干部思想實際，制定《黨組織中心組理論學習培訓計劃》，采取個人自學與集體培訓、書本教育與電化教育、理論灌輸與開展實踐活動相結合等形式，加強對干部特別是領導干部理論學習的檢查、督促、考核。二是建立領導干部抓落實制度。實行會議內容、時限三級審批制度，實行

領導干部聯系點和掛重點企業、重點工程制度，建立目標責任制、限時辦結制和責任追究制度，保證領導干部集中精力抓大事。三是完善考察和識別干部的選人用人機制。在民主推薦、組織考察和任免決定等程序中，嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅決打破“暗箱操作”，大力推行推薦預告、考察預告、差額考察、考察結果通報、干部任免票決等制度，擴大群眾在干部工作中的“四權”。

三、注重監督防范，確保作風建設質量。一是健全行風評議工作體系。調整充實部門行風和干部作風評議領導小組，完善評議考核制度，組建干部作風督查組，設立舉報電話，接受群眾的監督。二是定期進行干部作風評議。召開征求意見會，開展問卷調查，發放征求意見卡，完善群眾來信訪制度，調動群眾參與監督的積極性。三是拓寬監督渠道，發揮好多層面的監督作用。對因監督不力、下級出現問題的，要追究領導

責任，以增強各級領導抓班子、帶隊伍的自覺性。要教育“一把手”增強“主角”意識，敢抓敢管；教育班子成員增強責任意識，搞好互相監督。通過召開專題民主生活會、開展談心活動、個別交換意見等形式，把監督工作落到實處。要廣辟渠道，廣開言路，完善社情民意反饋網絡，了解和掌握更多、更真實的信息。對廣播、電視等輿論監督不設限制、不劃框框，凡是涉及干部作風的問題，不怕丑、不護短，予以曝光。通過多形式、多層面的監督，把干部作風方面的苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態，以贏得群眾的支持和擁護。