第一篇：海安縣西場初級中學田松華事跡簡介

海安縣西場初級中學田松華同志事跡簡介

田松華，中共黨員，海安縣西場初級中學教導處副主任。曾任班主任、教研組長、團總支書記、教導處副主任。他用拼搏與奉獻、愛心與信心詮釋著“人民教師”的光榮稱號。

一、樂于奉獻的呵護者

他篤信每位學生都有“才”，并能成“才”。“愛是開啟孩子心靈之門的鑰匙。”他似兄長般地關愛學生，尤其在后進生、心理偏差生的轉化中善動之以情，曉之以理，取得了很好效果。其育人為本、無私奉獻的態度受到家長和同行的高度贊揚，他先后被海安縣人民政府記三等功，被海安縣人民政府嘉獎，被共青團南通市委員會評為“南通市優秀共青團員”，被共青團海安縣委員會授予“海安縣新長征突擊手稱號”、“海安縣優秀基層團總支書記”、“海安縣優秀海陵志愿者”。

二、勇于探索的研究者

他所任教班級中考成績的“三指標”連續四年列全校前茅。他認真務實地參加繼續教育的學習，苦練教學內功，創新的運用各種教育方法，提升了自己的教育教學水平，積極投身教科研，結合教學實踐和自己、學科組以及學校的科研課題，筆耕不輟，撰寫了多篇教育科研論文：其中，他撰寫《優化課堂提問，凸顯精彩課堂》獲國家級二等獎，并發表在《中學教學參考》雜志，《設疑，掀起你的蓋頭來》發表在《數學學習研究》，《借圖發揮，成就精彩》發表在《中學課程〃教師通訊》。

三、恒于職守的服務者

他為人謙和，工作務實。2007年起擔任教導處副主任，從課堂教學到學科教研，從青年教師培養到學生學習情況的關注，各項工作有條不紊地開展，有力促進了教學質量的提高和教師的成長。在新課程改革中，他以轉變學習方式為抓手，提高課堂有效性。他不僅參與觀摩課、研討課的磨課過程，多次承擔公開課和評課任務，培養青年教師章國萍參加優秀課評比獲的好評。此外，他積極參加江海天驕資源研發任務，參與兩個模塊的打磨，2009年參加海安縣暑期骨干教師培訓班，撰寫心得體會在培訓班交流獲得好評。

三尺講臺，一方熱土，十幾年時間，有太多的鏡頭可以定格。變化的，是日漸蒼老的容顏，不變的是他對學生，對教育難以割舍的熱愛。

第二篇：武廣華事跡簡介（范文）

武廣華事跡簡介

武廣華，濟寧醫學院黨委書記、濟寧醫學院附屬醫院院長，教授、碩士生導師，第十一屆全國人大代表。曾榮獲“感動山東”十佳人物、“全國衛生系統先進工作者”等稱號。

武廣華懷著強烈的社會責任感和歷史使命感，全身心地投入到醫院管理和發展事業中去，特別是為解決群眾看病難看病貴問題進行了深入探索。在此基礎上，借鑒國際上先進的病種付費模式，于2004年在全國醫療機構中率先推出了128個病種的單病種限價收費。這一開全國衛生行業之先河的措施，對規范醫務人員診療行為、提高醫院管理水平和醫療質量、減輕患者負擔、節約醫療資源起到了重要作用，在全國引起強烈反響。他還利用病種付費模式，根據循證醫學的原理，擬訂臨床路徑，重點加強藥品使用管理，將醫院藥品收入占業務收入的比例牢牢控制在35%以下，僅此一項，每年就可以為到醫院治療的病人節約醫療費上千萬元。中央電視臺《焦點訪談》以“給醫藥費戴上緊箍咒”為題對此作了詳細報道；其他中央各大媒體也相繼對單病種限價工作進行了深入報道，引起社會廣泛關注。武廣華據此被譽為“讓老百姓看得起病的院長”。

他積極參與社會公益事業，關注特困群體。自2005年以來，開展“愛心醫療救助工程”，至今已成功為全國20余個省、市、自治區的300余例先心病患兒免費實施心臟手術，成功率100％。

自1993年擔任院長以來，他不斷開拓創新，使醫院得到快速發展。截至目前，醫院總資產近10億元，開放床位達1751張，是1993年的3.5倍。“大愛無疆”的醫院服務品牌被評為山東省服務名牌。醫院還獲得“全國衛生系統先進集體”等多項榮譽稱號。山東省衛生廳、中共濟寧市委先后作出了向濟寧醫學院附屬醫院學習的決定。

苗志敏事跡簡介

苗志敏，青島大學醫療集團總院長、附屬醫院院長，主任醫師，教授。曾榮獲“全國五一勞動獎章”、“中共中央黨校首期戰略型管理人才”等稱號。

苗志敏深入探索醫院改革，從理論創新到管理實踐，從內部運營機制創新到集團化發展模式，都進行了成功的探索并取得顯著成績。他創新性地提出并實踐了 “擰螺絲理論”、文化經營模式、改革“三步走”戰略，使醫院形成了以崗位績效為特色的人事管理機制，以績效工資為特色的薪酬分配機制，以服務性質分類為特色的企業化后勤管理機制，以強化科室單元建設為特色的科室目標分類管理和以數字化為特色的醫院信息化建設的基本格局。

他積極探索新時期醫院發展模式，并落實“三四四”原則，成功構建了“以城市綜合性醫院為主體，建立面向社區4 和農村，涵蓋三級、二級、一級、社區、農村等醫院的醫療服務網絡”，在本區域內初步實現了“小病不出村、大病不出縣，小病進社區、大病進醫院”的衛生改革目標。

2000年以來，苗志敏多次在全國和省市衛生改革工作會議上做典型發言，多次應邀在全國、全省院長培訓班授課，每年赴該院參觀學習的省內外醫院達百余家、千余人次。2007年，他應邀在全國衛生人才工作會議上作了《關于醫院人事制度改革》的典型發言，引起國內同行的廣泛關注。他出版的《現代化醫院改革啟示錄》一書因其內容豐富翔實和觀點新穎深刻，在業界內產生了廣泛影響。

央視和國內多家主流媒體多次對該院改革和發展中取得的成績進行了報道。醫院獲得“全國衛生系統先進集體”等多項榮譽稱號。

馬安寧事跡簡介

馬安寧，濰坊市衛生局黨委書記、局長。濰坊醫學院教授、碩士研究生導師。濰坊醫學院醫院管理研究所所長。系濰坊市第八批專業技術拔尖人才。

馬安寧堅持解放思想和改革創新。在他的組織和帶領下，濰坊市衛生局著眼于解決群眾看病難、看病貴問題，按照濰坊市委市政府的總體決策，全面推進了公立醫院改革，被譽為“濰坊模式”。該模式的核心是“辦好政府要辦的，管好政府要管的”，“明確所有權、擴大經營權、強化監督權”，取消了公立醫院行政級別，改革了干部、人事、分配和監管制度，形成了科學規范的公立醫院管理體制，促進了公立醫院公益性質的回歸。這一改革在全國引起廣泛關注。全國政協副主席張梅穎說“全國各地都應該來濰坊看一看”。2007年全國衛生工作會議交流了濰坊經驗。“濰坊模式”成為新醫改方案的重要內容，有的做法或研究結論被直接引用。

馬安寧注重理論探索。濰坊市衛生局于2001年在全國衛生界率先提出了“大眾衛生”理念，被衛生部肯定為“代表衛生事業的方向”。他撰寫的110余篇研究論文在國家級期刊發表。他編著《現代醫院管理與評審》、《市場營銷實務》等著作5部。由他主持的8項國家、省（部）級科研均達到國內領先水平。

在積極推進醫院改革的同時，他還推行了被稱為全國最成功的120院前急救模式；在全國第一個以市為單位開展了ISO9001：2000貫標工作。因成績突出，濰坊市衛生局榮獲“全國衛生系統先進集體”等榮譽稱號。

袁訓書事跡簡介

袁訓書，泰安市中心醫院原院長、黨委書記。曾兩次被6 衛生部授予“全國醫院優秀院長” 稱號，被國務院批準享受政府特殊津貼。

袁訓書在擔任泰安市中心醫院院長期間勇于開拓創新。他審時度勢，于1991年初提出了“深化改革、從嚴治院、抓住機遇、促進發展”的方針，在全院推行了管理體制、運行機制、干部人事制度、勞動用工制度、獎金分配制度等多方位的配套改革。并據此組織實施了一系列具體改革措施：實行醫院職工內部股份制；實行后勤部門全員勞動合同管理；實行領導干部聘任制和任期目標責任制；強化院科兩級負責制，全面推行科主任負責制；設立衛生津貼、崗位津貼等。由于上述舉措所體現的應對市場經濟環境的發展思路在全國公立醫院中具有首創意義，尤其是破除了把社會效益和經濟效益對立起來的觀念，因而引起了國內醫院管理界的廣泛關注。自1991年以來，先后有8000余家醫療衛生單位到該院考察學習。中華醫院管理學會（中國醫院協會的前身）將泰安市中心醫院的經驗向全國推薦，并響亮地提出“南學清遠（廣東清遠人民醫院），北學泰安（山東泰安市中心醫院）”的口號。泰安經驗的推廣，對于克服公立醫院在計劃經濟中形成的“大鍋飯”、“不核算”等弊端產生了重要作用，為全國衛生改革作出了積極貢獻。

袁訓書所推行的改革，極大地增強了醫院的生機和活力，兩個效益大幅度提升。1993年以優異成績一次性通過 省衛生廳的評審驗收，使醫院跨入三級甲等醫院行列。醫院還榮獲“全省衛生系統先進集體“等榮譽稱號。

靳清漢事跡簡介

靳清漢，濟寧市衛生局副局長。原金鄉縣人民醫院院長、主任醫師。山東大學社會醫學碩士研究生導師。濟寧醫學院兼職教授。曾榮獲省“富民興魯五一勞動獎章”、“全國醫院優秀院長”等稱號。

他主持金鄉縣人民醫院工作期間，制定并成功踐行了“人性關懷、和諧創新”的發展理念。他組織實施的“人文管理、成本核算及人事與分配制度改革”，被中國醫院協會的領導和專家稱為全國醫院管理中的“三個亮點”在全國推廣。他在全省醫療機構中較早實施了以成本核算為基礎，以強化質量、責任、效率為主要內容的綜合目標管理，因其思路清晰、設計科學和可操作性強被稱之為“金鄉模式”，受到業界高度評價和廣泛關注，慕名前去學習的全國醫療機構達700余家。他所主持的醫院人事管理及分配制度改革成果被國家人事部評為全國人事人才工作優秀調研成果二等獎，系全國衛生系統唯一獲獎者。他積極探索新形勢下有效整合醫療資源、發展衛生事業的新路子，為此而在濟寧市率先提出了“衛生資源共享”、塑造區域“大衛生”品牌的發展思路并積極付諸實施，在人才培養、技術設備等方面大力扶持8 鄉鎮衛生院，促進了全縣衛生工作水平的全面提高，醫院因此榮獲“全省農村衛生工作先進集體”稱號。

他主持金鄉縣人民醫院工作的8年間，醫院有了長足的發展：原有編制病床380張，現發展到960張；原有固定資產4700萬元，現有固定資產2.28億元。在全國縣級醫院中，該院被率先評為高等醫學院校附屬醫院，并榮獲“全國衛生系統先進集體”等多項榮譽稱號。

劉志敏事跡簡介

劉志敏，山東省胸科醫院院長、主任醫師。山東省結核病防治中心主任。山東大學公共衛生學院碩士研究生導師。曾榮獲“全國結核病防治工作先進個人”、“全國衛生系統先進工作者”等稱號。

作為專科醫院院長，劉志敏堅持根據政府賦予的職能、區域內醫療資源配置情況、群眾醫療保健需求的變化來把握醫院定位，努力克服社會轉型時期對專科醫院造成的諸多困難，正確處理專科素質與綜合實力的關系、防與治的關系、社會效益和經濟效益的關系，根據“建設一流新型專科醫院”的目標，狠抓了“一個創新，兩個推行，三個引進，四個激活”：一個創新——管理體制創新。兩個推行——推行人事分配和經濟運行制度改革，包括：對全院人力資源進行調整；實行中層干部競爭上崗；全院專業技術人員競聘上崗；員工 工作崗位實行科室和個人雙向選擇；根據按勞分配和按生產要素參與分配的精神改革分配制度，有效發揮了向關鍵崗位和優秀人才傾斜的作用。三個引進——引進外力、外資、外腦，促進全院設備、技術和管理水平的提高。四個激活——激活和促進醫療市場開發、病區工作模式、病人就診環境、醫院文化建設。

在防治非典工作中，由于劉志敏貢獻突出，個人榮立山東省防非典個人一等功。醫院榮立山東省防非典工作集體一等功。

通過不斷深化改革和加強管理，他任院長6年來醫院獲得迅速發展：占地面積由21畝擴展至120畝，建筑面積由2.04萬平方米增至5.65萬平方米，急診人次、出院病人、業務總收入等經營指標逐年攀升，截至2007年底翻了近4番。醫院先后榮獲“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號。

趙傳圣事跡簡介

趙傳圣，濰坊市衛生局原黨委書記、局長，濰坊市人大常委會教科文衛委原副主任，榮獲“全國衛生系統先進工作者”等稱號。

趙傳圣在任期間，為改變濰坊市各級醫療機構在計劃經濟時期形成的“獨家辦、大鍋飯、一刀切、不核算”等弊端，大力推行了一系列改革措施：在全市普遍實行了“綜合百分10 考核”措施，調動了廣大醫務人員積極性；推行了包括責任制護理在內的各種形式的責任制管理模式；積極支持社會力量辦醫，并在部分醫療機構實行了股份制試點；把兩個效益的要求進行量化，實行科室核算，促進了增收節支；實行了急救工作“規范化”、“標準化”管理，提高了急救水平。他大力推行鄉鎮衛生院、村衛生室一體化管理，實行“三證三制五統一”。他全面改革和落實防保工作責任制，使濰坊市的防保工作一直走在全省前列。他通過深化改革，加強了基層醫療機構建設，促進了縣鄉醫療機構整體水平的提高。

由于堅持開拓創新，濰坊的醫療衛生工作走在了全省乃至全國的前列。國務院召開的全國農村衛生建設經驗交流會、衛生部召開的全國護理工作現場會、省衛生廳召開的全省急救工作現場會等會議，均相繼在濰坊召開。1992年濰坊市衛生局首次被國家人事部、衛生部授予全國衛生系統先進集體稱號。

劉義成事跡簡介

劉義成，泰安市中心醫院院長、黨委書記。澳門科技大學工商管理碩士，加州美國大學國際醫院管理在讀博士。榮獲“中國醫院優秀院長”、“優秀省人大代表”等稱號。

劉義成任院長以來審時度勢，在對此前醫院改革的經驗不斷進行總結、豐富和完善的同時，根據不斷變化的新形勢，適時調整醫院改革和發展思路，提出了“科技興院，文化管院，法德結合，從嚴治院，深化改革，促進發展”的工作方針。改革醫院領導體制，積極探索決策、執行、監督三位一體，既互相制衡，又互相協調的現代醫院管理制度，實行院委會領導下的院長負責制；行政職能科室實行事業部制管理，將行政職能科室編為“八部一辦”，院領導除院長外全部兼任部主任，提高了工作效能；改革業務科室管理體制，推行主診醫師負責制，探索內外科融合的專業管理新體制；人事實行代理制；經濟實行全員預算管理；開展ISO9000認證，推行臨床路徑管理，引入第三方介入醫療糾紛處理；深化后勤社會化改革，成立后勤服務總公司，提高了醫院后勤保障水平；護理實行專科護士、基礎護士、護理員分級管理，并對部分招聘護士實行同工同酬；開展醫院文化建設，打造學習型組織，多次在省內外和臺灣作專題講座，提高了醫院服務水平，擴大了醫院影響。

上述改革和管理措施收到了顯著成效，在兩個效益大幅度提高的同時，醫院的知名度和美譽度也不斷提升。醫院榮獲“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號。

明立綱事跡簡介

明立綱，諸城市人民醫院黨委書記、院長，主任醫師。曾榮獲“山東省勞動模范”、“全國百姓放心醫院優秀管理者”12 等稱號。

在明立綱帶領下，諸城市人民醫院根據二級醫院的功能，對內堅持“發展適宜技術、實行適宜收費、追求適宜規模”的發展戰略，對外在積極爭取政府支持的前提下，對區域內衛生資源實行整合與共享并舉的方針，走出了新形勢下二級醫院發展的新路子。

他根據“三個適宜”的要求，根據當地經濟發展狀況、群眾醫療需求的變化和自身的業務優勢審時度勢，決定優先發展微創手術等常見病、多發病的診療技術。此外，他還通過強化科學管理、降低運行成本、適當降低收費標準等舉措，不斷減輕群眾的醫療負擔。

為落實區域內醫療資源的整合與共享并舉的方針，他多措并舉：一是兼并城區1個一級醫院；二是直接開辦了3個社區醫院，分布在城鄉結合部的3個方位，配備二級醫院的人員、技術和管理，實行社區醫院的收費和履行相應的服務職能；三是與3家民營社區醫院組成聯合體，為其充實技術力量，提高醫療水平，四是成立一體化配送中心，將本院的部分醫技科室和后勤支持系統向區域內其他醫療機構開放，極大地提高了醫療資源的利用率，形成了規模效益；五是把服務觸角延伸到鄉村衛生室，與125家鄉村衛生室簽訂協議，建立了緊密的業務聯系。

上述舉措的成功實施，使諸城市人民醫院的功能得到充 分發揮，區域內醫療資源得到有效整合和合理利用，為解決當地群眾看病難、看病貴問題發揮了重要作用。醫院榮獲“全國百佳醫院”等多項榮譽稱號。

第三篇：羅進華同志事跡簡介

羅進華同志事跡簡介

羅進華，浙江興嘉律師事務所專職律師，法律援助部部長。他曾是一名技術員，技術過硬、工作一絲不茍，并多次得到原單位領導的多次好評。然而由于對法律的濃厚興趣以及法律工作可以伸張正義的想法，他毅然選擇了司法考試。在國家首屆司法考試中，他一次通過。自此，他的理想由夢想變為現實，并立志要把律師工作看成崇高事業來追求、奮斗。這么多年來，不管他經歷執業的幸福或痛苦，他都是這么堅信的。在當今社會，時間就是金錢幾乎成了一條準則，作為一名執業律師，每一個案子都與收入掛起鉤來，一邊是數額不菲的代理費用，一邊是急需幫助但又囊中空空的弱勢群體，在這個問題面前，律師神圣的使命感讓羅進華心中產生了傾斜，在辦理日常案件的同時，羅進華盡可能地擠出更多的時間參加各種公益活動，他還通過中顧網等網絡為廣大網民提供免費法律咨詢服務活動，是嘉興日報說法版的特約律師，還多次應《科學消費》雜志社的邀請為該雜志中的律師服務臺欄目提供免費法律解答，是嘉興市市區社區服務中心的法律志愿者，多次陪同該中心工作人員下社區下鄉鎮進行免費法律咨詢活動，堅持與同事每月陪同嘉興電視臺阿秀嫂欄目記者走進社區進行免費法律咨詢活動，多次為新湖社區居民以及南湖街道的外來民工講解法律法規，進行勞動維權，是嘉興市保護未成年人志愿者律師，是中國注冊志愿者，是嘉興市“五五”法制宣傳教育宣傳員。在需要法律幫助的地方，你總能看到羅律師忙碌而堅定的身影。

第四篇：美德少年買夢華事跡簡介

美德少年買夢夢事跡簡介

xx學校六一班

買夢華

我叫買夢夢，女，12歲，就讀于xx學校六年級一班。擔任語文組長。我出生在一個溫馨的農民家庭中。從我踏進六年級的第一步，我便勤奮向上，積極學習，友好待人，團結互助。文明有禮使我贏得了老師和同學的贊賞。我性格開朗，樂于助人，積極參加學校組織的文體活動，曾獲得學校運動會女子鉛球二等獎。

一、禮貌待人 言語謙和

禮貌待人，言語謙和是體現一個小學生的品質。在學校中，我遇到老師便熱情地與他們打招呼，跟他們共同探討學習上的問題我從不躲避。我言語謙和，看到受傷的同學，我會用柔和的語氣安慰她；看到正在怒火中燒的同學，我會盡全力去讓他們和解；看見為了數學題而煩惱的同學，我會和藹的與他們一起解答。

二、行為文明

尊老愛幼

舉止文明，是一個小學生應該做到的行為準則。我在學校，或在班級里，從不大聲喧嘩。遇到有不文明行為的同學，我會主動提醒并勸阻他們。和同學們討論問題，我總是輕聲細語，不影響到其他同學。我的舉止也帶動了班里許多人，我們一起行動，為共創文明的班級、和諧校園而努力。在家，我是一個勤勞的孩子，經常幫媽媽打掃客廳，洗衣做飯……雖然辛苦，但是我還是很快樂，因為我通過自己的勞動讓家里變得更美了。

三、刻苦勤奮

勇攀高峰

在學校，我勤奮學習，努力學好每一門功課。在知識的海洋中，我是個貪婪的索求者。我不但努力學習教科書上的知識，課余時間還廣泛涉獵，不斷豐富、充實自己。每次考試，我在學校里都是名列前茅。

這就是我，一個愛好讀書、樂于助人、陽光向上的美德小學生。

第五篇：田慎華同志在松石選區代表述職評議會議上的講話

各位領導、各位代表、同志們：首先我代表張莊鎮黨委、政府感謝各位領導的光臨指導，感謝各位選民代表的參與。近年來,張莊鎮黨委全力支持人大圍繞全鎮中心工作依法行使職權，人大主席團不論是從經濟發展、文明建設還是機關日常工作，都充分調動了三級人大代表的積極性，認真履行監督職責，主動向黨委、政府獻計獻策。他們憑著懷愛民之心，謀為民之策的強烈責任心和使命感,認真傾聽選民的意見、建議和呼聲，切實維護了群眾利益。為全鎮的三大文明建設、構建社會主義和諧社會作出了應有的貢獻。按照市人大常委會的工作安排和要求，張莊鎮人大主席團與鎮黨委匯報商量決定，今天在這里舉行一次松石選區的人大代表述職評議活動。今天的會議是在市人大的具體指導下召開的，對此，鎮黨委、政府高度重視，為了搞好這次述職評議活動，下面我講三個方面的意見。

一、正確對待述職評議，充分認識人大評議工作的重要性開展述職評議工作，是人大及其常委會依法履行憲法和法律賦予監督職權的重要形式，它既有利于增強國家機關工作人員的法律意識和人大意識，把對黨負責與對人民負責有機統一起來，又有利于各級領導干部認真履行職責，切實轉變工作作風，不斷創新和改進自身工作。

1、開展述職評議，是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要。開展述職評議，加強對鎮直各級各部門組成人員的監督，是人大及其常委會督促和指導政府工作人員實踐“三個代表”重要思想的重要途徑和方式。能不能真正落實“三個代表”重要思想，努力成為“兩個先進、一個根本”的實踐者、代表者，既靠自覺行動，更離不開監督和支持。鎮人大常委會召開的這次述職評議工作，目的就是把大家的思想和行動進一步統一到“三個代表”重要思想的要求上來，通過提高鎮黨委、政府工作的透明度，督促各級各部門組成人員大力轉變工作作風，切實改進工作方法，進一步提高行政效能，促進全鎮經濟和社會各項事業持續、健康、穩定的發展。

2、開展述職評議，是人大履行職責的需要。監督、支持、促進各級各部門的工作，是人民代表大會的一項重要職責。鎮人大常委會對所任命的國家機關工作人員進行評議，是鎮人大進一步發揮人大職能的具體體現，是一年一度的監督和經常性監督的有機結合。因此，作為鎮黨委、政府部門組成人員，一定要時刻牢記權力是人民賦予的，必須自覺接受人民和法律的監督，要通過監督，讓人民群眾更多地了解工作，改進領導方式和工作方法，進一步提高工作效率和工作水平。

3、開展述職評議，是激勵人大代表充分發揮作用的需要。人大代表是否具備強烈的工作責任感和開拓進取精神，是否在本職崗位上取得了良好的業績，是否維護了人民群眾的利益，群眾是看在眼里，記在心里，是最有發言權的。讓群眾真正將知情權、參與權、選擇權和監督權握在自己手中，能夠提高代表工作的透明度，有效地增強人大代表的壓力感和責任感，激發代表執行代表職責的積極性、主動性。真正把人民群眾滿意不滿意作為代表工作的準則，事事處處對人民負責，時時刻刻為選民著想，做一名“三個代表”的忠實踐行者。人大代表也只有這樣，才能緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局和群眾普遍關心的熱點難點問題，反映民意，集中民智，把人民的意愿和黨的主張結合起來，科學決策，創造性地開展工作，并向黨委、政府提出好的意見和建議，推動我鎮整體工作平穩順利地向前發展。

二、全面了解開展述職評議活動的指導思想和活動原則這次述職評議活動的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照胡錦濤總書記“為民、務實、清廉”的要求，大力推動基層民主政治建設。進一步提高人大代表的政治素質，密切人大代表與人民群眾的聯系，凝聚各方的力量，調動一切積極因素，充分發揮人大代表作用，推動我鎮人大工作的整體水平再上新臺階，真正體現出人大代表代表人民的政治內涵，為張莊鎮的全面發展作出新的貢獻。活動的原則是：堅持以法監督、發揚民主、客觀公正、實事求是的原則，以達到增強代表素質、選民素質，提高工作水平為最終目的。

三、準確掌握開展述職評議活動的內容、方法和步驟本次述職評議活動的內容，重點是選民從以下方面對本選區代表進行評議，一是代表執行代表職務、參與社會活動的情況；二是代表聯系選民、聽取選民反映群眾的意見和呼聲，為民排憂解難的情況；三是代表代表人民利益參政議政，協助政府及本單位推行工作的情況；四是代表為選區群眾服務，辦好事、辦實事的情況。其次是代表查找自己工作中存在的不足，擬訂今后改進工作的措施等事宜。評議的方法是：先聽取人大代表的述職報告，然后組織選民座談討論，各位選民要在聽取述職、進行座談討論的基礎上進行評議。評議以無記名投票的方法進行，以投票結果為準，評議票設滿意、基本滿意、不滿意三個等次，同時要求選民在測評票上以文字形式，對人大代表提出意見和建議，以便今后歸納整理，對代表進行意見反饋。評議結果當場宣布，并在會后行文通報選區選民同志們，我相信這次的述職評議活動，對述職人員本身是很好的教育與提高，對列席會議的各級各部門主要負責人也是很好的啟發和借鑒。希望大家端正態度，述職好，評議好。述職的代表同志，在匯報好個人工作成績的同時，要以開門納諫的精神，勇于讓選民同志“挑刺揭短”，正視存在的問題，會后認真研究整改措施，鋪下身子抓落實。人大代表要當好會上的代表，更重要的是要當好會下的代表，這就要求我們人大代表今后要以對人民群眾更加負責的態度，認真履行好自身職責，暢通代表與選民密切聯系的渠道，善待并努力履行法律賦予人大代表的職權。相信通過這次述職評議會，被評議的三位人大代表今后的工作會有一個大的進步。各位選民要堅持客觀公正的原則，實事求是的填寫評議票，給人大代表一個公平公正的評價。同時也希望參加評議的選民代表暢所欲言，利用這次評議活動把我們身邊群眾的建議和呼聲進一步充分表達出來。這里也要求參加會議的各代表團團長，認真學習本次述職評議的做法，在今后的工作中，使其逐步擴大到各選區，進而在全鎮廣泛開展起來，并不斷探索經驗，推動這項工作向更深層次發展。