第一篇：晨會(huì)管理制度（最終版）

無錫東風(fēng)品誠(chéng)襄管國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司

晨會(huì)管理制度

一、晨會(huì)目的：

為給公司和員工傳遞更多的正能量,鼓舞員工士氣，提高工作效率，提升人員凝聚力，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展,特制定此制度。

二、晨會(huì)原則：

傳遞正能量：提高團(tuán)結(jié)凝聚力

三、參加人員

全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。

四、晨會(huì)要求

（一）晨會(huì)時(shí)間：星期一早上8:30-8:45（15分鐘）。

（二）晨會(huì)主持人：按公司指定的人員主持，主持人做好提前準(zhǔn)備工作。

（三）晨會(huì)紀(jì)律：

1、晨會(huì)開始，員工務(wù)必在8:30主動(dòng)到指定地點(diǎn)集合。

2、員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動(dòng)。手機(jī)調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)，禁止接通電話和玩手機(jī)。

3、如有員工不遵守晨會(huì)紀(jì)律，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正或處罰。

4、請(qǐng)假制度:各部門員向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并有部門各經(jīng)理告知主持人，補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

（四）晨會(huì)內(nèi)容要求：

晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，傳遞正能量、正激勵(lì)。

（五）晨會(huì)程序

1、晨會(huì)內(nèi)容（時(shí)間約5-20分鐘）（1）、問好

主持人：大家早上好！

全體員工：好！很好！非常好！

（2）、公司文化理念口號(hào)

主持人：我們的企業(yè)精神是？

全體員工：回答企業(yè)精神的具體內(nèi)容

（3）、新員工介紹等內(nèi)容。

（4）、勵(lì)志小故事分享或個(gè)人心得體會(huì)，每位員工均依次參加講故事分享，每次晨會(huì)按照次序僅安排一位員工分享故事或個(gè)人心得（3分鐘之內(nèi)）。

（5）、主持人問各部門人員是否有需要協(xié)調(diào)的事情，或者要講的事情。（6）、主持人請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。

（7）、主持人宣布“晨會(huì)到此結(jié)束”，全體員工“拍掌一下”。

2、晨會(huì)活動(dòng)（操鍛，時(shí)間約5分鐘）。

五、制度實(shí)施日期

本制度自

****年**月**日開始實(shí)施。

無錫東風(fēng)品誠(chéng)襄管國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司

總經(jīng)理簽字：

年 月 日

第二篇：《晨會(huì)管理制度》

《晨會(huì)管理制度》

一、晨會(huì)目的：

為給公司和員工傳遞更多的正能量,鼓舞員工士氣，提高工作效率，提升人員凝聚力，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展,特制定此制度。

二、晨會(huì)原則：

傳遞正能量：多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)、多贊美；少批評(píng)、少處罰、少抱怨。

三、參加人員

全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。

四、晨會(huì)要求

（一）晨會(huì)時(shí)間：早上9:00-9:15（15分鐘）。

（二）晨會(huì)主持人：按公司指定的人員主持，主持人做好提前準(zhǔn)備工作。

（三）晨會(huì)紀(jì)律：

1、晨會(huì)開始，員工務(wù)必在9:00主動(dòng)到指定地點(diǎn)集合。

2、員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動(dòng)。

3、如有員工不遵守晨會(huì)紀(jì)律，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正或處罰。

（四）晨會(huì)內(nèi)容要求：

晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，傳遞正能量、正激勵(lì)。

（五）晨會(huì)程序

1、晨會(huì)活動(dòng)（游戲、早操，時(shí)間約5分鐘）。

2、晨會(huì)內(nèi)容（時(shí)間約5-10分鐘）（1）、問好

主持人：大家早上好！

全體員工：好！很好！非常好！

（2）、公司文化理念口號(hào)

主持人：我們的企業(yè)精神是？ ?..全體員工：回答企業(yè)精神的具體內(nèi)容,?..（3）、新員工介紹等內(nèi)容。

（4）、勵(lì)志小故事分享或個(gè)人心得體會(huì)，每位員工均依次參加講故事分享，每次晨會(huì)按

照次序僅安排一位員工分享故事或個(gè)人心得（3分鐘之內(nèi)）。

（5）、主持人問各部門人員是否有需要協(xié)調(diào)的事情，或者要講的事情。（6）、主持人請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。

（7）、主持人宣布“晨會(huì)到此結(jié)束，解散”，全體員工“拍掌一下”。

五、制度實(shí)施日期

本制度自 年 月 日開始實(shí)施。

XXX有限公司

總經(jīng)理簽字：

年

月 日

第三篇：晨會(huì)管理制度

晨會(huì)管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范管理，提升團(tuán)隊(duì)士氣，明確工作事務(wù)安排，特要求公司各級(jí)部門及車間實(shí)行晨會(huì)管理制度

二、適用范圍

公司各級(jí)職能部門及車間

三、實(shí)施辦法 1.晨會(huì)時(shí)間

職能部門：工作日（周一至周六）7：50—8：20，原則上不得提前或超時(shí)。

供銷部按照《供銷部晨會(huì)制度》執(zhí)行。

生產(chǎn)車間：工作日（公司安排休假除外）7：50—8：20，原則上不得提前或超時(shí)。2.晨會(huì)地點(diǎn)

職能部門：公司辦公樓前坪或辦公樓內(nèi)； 生產(chǎn)車間：車間大門空坪； 如遇雨雪天氣，可在室內(nèi)召開。3.晨會(huì)流程

3.1集合列隊(duì)：7：50準(zhǔn)時(shí)集合，由晨會(huì)主持人負(fù)責(zé)整合隊(duì)伍（一般以整齊報(bào)數(shù)、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、跨立等口令為主）；

3.2晨會(huì)主持人或班組長(zhǎng)通報(bào)當(dāng)班人員出勤情況，檢查員工的勞保用品、工牌穿戴等情況；

3.3由主持人問好：親愛的伙伴們，大家早上好！參會(huì)人答：好、很好、非常好、見到你更好！

3.4由主持人安排學(xué)習(xí)分享，內(nèi)容涵蓋：公司的相關(guān)制度、文件、文章、心得體會(huì)、故事哲理等；

3.5由參會(huì)人員做前一日工作總結(jié)和當(dāng)日工作計(jì)劃（車間為崗位主操或員工代表），再由部門負(fù)責(zé)人或代理人，對(duì)前一日部門工作進(jìn)行講評(píng)，對(duì)當(dāng)日部門重點(diǎn)工作進(jìn)行部署； 3.6宣讀口號(hào)，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。4.晨會(huì)常用對(duì)答術(shù)語 4.1主持人早上問好時(shí)，如：親愛的伙伴們，大家早上好；對(duì)答：好、很好、非常好、見到你更好!4.2如主持人提問：好不好？對(duì)答：好!4.3主持人提問：大家狀態(tài)好不好？對(duì)答：好、很好、非常好！4.4主持人提問：大家準(zhǔn)備好了嗎？對(duì)答：時(shí)刻準(zhǔn)備著！4.5對(duì)答術(shù)語未全數(shù)列舉。5.宣讀口號(hào)擇選

各部門宣讀口號(hào)，必須從公司備案的口號(hào)中選取，不得隨意私編。各部門有增添口號(hào)建議權(quán)，經(jīng)由綜合部組織評(píng)審后，可收納為口號(hào)匯集。

口號(hào)匯集： 安全宣誓內(nèi)容

瘋狂努力、沒有借口、達(dá)成目標(biāo)、堅(jiān)守承諾； 團(tuán)結(jié)一致 并肩奮斗 友愛協(xié)同 立即行動(dòng)

創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，服務(wù)是宗旨，效益是目標(biāo)，全力以赴，振興東大！6.晨會(huì)相關(guān)注意事項(xiàng)

6.1全體人員必須按時(shí)參加晨會(huì)，不得遲到、早退，不得中途離開；

6.2晨會(huì)時(shí)所有人員必須按要求規(guī)范著裝，將通訊工具調(diào)至無聲或振動(dòng)狀態(tài)，不得做與晨會(huì)無關(guān)的事情；

6.3工作日內(nèi)召開晨會(huì)，節(jié)假日取消；參會(huì)對(duì)象為部門或車間所有部署員工，無故不參加晨會(huì)者視為曠工半天，部門自行督察處理；

6.4對(duì)執(zhí)行其他工作任務(wù)和晨會(huì)時(shí)間相沖突的，必須經(jīng)得部門負(fù)責(zé)人同意，方可缺席； 6.5各級(jí)部門及車間，必須嚴(yán)格按照晨會(huì)管理制度，召開晨會(huì)。6.6督察組督察員會(huì)不定期督察各職能部門和車間組織的晨會(huì)。

第四篇：晨會(huì)管理制度

晨會(huì)管理制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范晨會(huì)程序，充實(shí)晨會(huì)內(nèi)容，特制定此制度。

第二條晨會(huì)作為企業(yè)管理一部分，全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。

第三條晨會(huì)時(shí)間為7：40—8：00（周一至周五），但每次晨會(huì)不得低于10分鐘。

二、晨會(huì)主持人

第四條晨會(huì)主持人按部門輪換原則確定，具體主持人由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理指定；具體分工為：周一招商一組，周二招商二組，周三招商三組，周四招商一組，周五財(cái)物和后勤。

第五條部門經(jīng)理應(yīng)提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應(yīng)做好晨會(huì)的準(zhǔn)備工作。

三、晨會(huì)紀(jì)律

第六條晨會(huì)開始前五分鐘內(nèi)，主持人應(yīng)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合。

第七條員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動(dòng)，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。對(duì)多次無視晨會(huì)紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。

四、晨會(huì)內(nèi)容和程序

第八條晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂性的游戲。

1、企業(yè)文化

2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)

3、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)

4、相互激勵(lì)、勵(lì)志歌曲、勵(lì)志故事

第九條程序

1、點(diǎn)名

2、公司理念（僅限周一）

3、晨操或唱歌（《在路上》、《從頭再來》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會(huì)贏》、《風(fēng)雨無阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會(huì)更好》）

4、專題進(jìn)修

5、政令傳達(dá)

6、開心一刻（如有時(shí)間）

順序可以打亂

五、附則

第十條、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第十一條、本制度自2007年9月17日起實(shí)施。

人力資源部

2007年9月15日

第五篇：晨會(huì)管理制度

蘇州艾達(dá)電器有限公司

晨會(huì)管理制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范晨會(huì)程序，充實(shí)晨會(huì)內(nèi)容，特制定此制度。

第二條晨會(huì)作為企業(yè)管理一部分，全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。

第三條晨會(huì)時(shí)間為每周一8點(diǎn)(10月至4月為8點(diǎn)半)，每次晨會(huì)時(shí)間不得低于10分鐘。

二、晨會(huì)主持人

第四條晨會(huì)主持人按部門輪換原則確定，具體分工為：第一周行政部、第二周銷售部、第三周生產(chǎn)部、第四周其它部門（具體由行政部制定人員），后續(xù)依次輪流！

第五條主持人應(yīng)提前做好晨會(huì)的準(zhǔn)備工作，并和行政部溝通，達(dá)成共識(shí)。

三、晨會(huì)紀(jì)律

第六條晨會(huì)開始前三分鐘內(nèi)，由警衛(wèi)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合，并由人事進(jìn)行點(diǎn)名。

第七條員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動(dòng)，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。對(duì)多次無視晨會(huì)紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。

四、晨會(huì)內(nèi)容

第八條晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂性的游戲。

1、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)

2、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)

3、行業(yè)信息的傳播

4、上周的工作情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、質(zhì)量投訴情況

3、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)

五、附則

第九條本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第十條本制度自2012年1月3日起實(shí)施。

行政部

2011年12月30日