第一篇：學習馬克思主義哲學的體會與收獲

學習馬克思主義哲學的體會與收獲

轉眼間，馬克思主義哲學已伴隨我走過了大半個學期的時光。有馬克思主義哲學陪伴的日子是幸福的，哲學是給人智慧，使人聰明的學科，而以實踐為基礎的科學性和革命性的統一為根本特征，作為無產階級科學的世界觀和方法論，并揭示自然社會和思維發展的一般規律的馬克思主義學說，更能給予我們深刻的啟發和引導。

馬克思主義哲學主要包括辯證唯物主義和歷史唯物主義兩大部分內容。而辯證唯物主義又包括辯證唯物論、唯物辯證法、認識論三部分。接下來，我將分篇敘述學習馬克思主義哲學給我帶來的體會和收獲。

一、辯證唯物主義

（一）、辯證唯物論篇

在辯證唯物論這一部分中，馬克思主義哲學首先科學定義了哲學的內涵：哲學是系統化理論化的世界觀；是世界觀和方法論的統一；是關于自然科學、社會科學和思維知識的概括和總結，從中抽象出最一般的本質和最普遍的規律。這一部分內容首先讓我感覺哲學神秘的面紗已經被揭下，哲學并沒有我之前想象的那么遙遠，它與我們每個人的日常生活息息相關。它神奇而不神秘，真正領會哲學的科學內涵，拒絕將哲學神秘化，也決不能將其簡單化。

辯證唯物主義中最重要的內容是馬克思主義關于哲學基本問題的回答，即辯證唯物論。根據對哲學基本問題的不同回答可將哲學劃分為唯心主義和唯物主義兩大派別。唯物主義主張物質是世界的本原，物質第一性、精神第二性的。唯心主義主張精神是世界的本原，精神第一性、物質第二性。馬克思主義的辯證唯物論科學定義了物質和意識的內涵并提出了二者的辯證關系原理。物質是不依賴于人的意識并可以為人的所反映的客觀實在，物質的唯一特性是他的客觀實在性。意識是物質世界長期發展的產物，是人腦的屬性和機能。二者的辯證關系是物質決定意識，意識對物質具有能動的反作用。這啟示我們學習和工作一定要一切從實際出發，實事求是，同時又要學會發揮自己的主觀能動性，打消一切聽天由命、無所作為的消極思想。

（二）、唯物辯證法篇

聯系和發展是唯物辯證法的總特征，對立統一規律是唯物辯證法的實質和核心。唯物辯證法的聯系觀點的主要內容是：聯系具有普遍性、客觀性和多樣性。這啟示要堅持用聯系的觀點看問題，反對孤立的觀點；我們分析問題時要從事物本身固有的聯系出發；要善于把握事物的多種聯系，一切以時間地點，條件為轉移。把握聯系的觀點對我們培養一種理性的、邏輯的思維模式具有重要意義。另外，聯系的客觀性告訴我們要反對主觀臆造的聯系，這可以為我們減少許多不必要的麻煩，在人際交往亦或是其他事物中的許多問題恰恰是因為我們忽視了聯系的客觀性而造成的。

唯物辯證法發展的觀點告訴我們事物的發展是普遍的，發展的實質是新事物的產生和舊事物的滅亡，發展的前途是光明的，道路是曲折的。這啟示我們要用發展的觀點看問題，反對靜止的觀點。同時，對于處于萌芽生長期的新事物我們要耐心的呵護它的成長，要對未來充滿信心，同時又要做好遭受挫折的準備。

唯物辯證法的三大規律中，對立統一規律是其實質和核心。矛盾具有普遍性：時時有矛盾，事事有矛盾。這啟示我們要樹立矛盾的觀點，堅持矛盾的分析方法，善于處理好各種矛盾。矛盾又具有特殊性，這又要求我們要具體問題具體分析，這一方法論是馬克思主義活的靈魂。在對立統一規律中我覺得對我啟發最大的還是堅持兩點論與重點論相統一的原理。這一原理告訴我們在處理問題時，要善于把握和解決事物的主要矛盾以及矛盾的主要方面，因為主要矛盾決定事物的發展方向，而矛盾的主要方面決定事物的性質。“牽牛要牽牛鼻子”，“把握事物的本質和主流”說的就是這點。當然妥善解決次要矛盾和矛盾的次要方面對主要矛盾和矛盾主要方面的解決有促進作用，因此也要兼顧。這一原理對我們日常事物的處理次序選擇有著重要指導意義。

質變與量變規律是唯物辯證法的另一重要規律。量變是質變的必要準備，質變是量變的必然結果，二者相互滲透。這啟示我們要重視量的積累為質的飛躍做準備，同時又要抓住時機促成質變。在質變的時機為來臨之前我們要甘于沉寂，腳踏實地地為質變積蓄力量，成功總是青睞有準備的人，只有我們有了足夠的量的積累，在機遇來臨才能厚積薄發成功實現飛躍。

否定之否定規律規律是唯物辯證法的第三大規律。其主要內容是否定是事物的自我否定；否定是事物發展的環節；否定是事物聯系的環節；辨證否定的實質是“揚棄”。這給我們的啟示是：對一切事物都要采取科學的分析態度，既不能肯定一切，又不能否定一切。

（三）、認識論篇

在認識論部分，馬克思主義哲學主要講述了認識與實踐的辯證統一關系以及真理的相關知識。在認識與實踐的關系上，馬克思主義的認識論觀點認為：實踐是認識的基礎，正確的認識對實踐具有指導意義。這讓我體會到了一切從實際出發，實事求是的重要性。只有投身實踐活動才能得到正確的認識。同時我們又需要以正確的理論為指導，在實踐中堅持和發展真理。

在對真理的認識上，馬克思主義哲學認為真理是客觀的，這就要求我們要反對主觀真理論，堅持真理只有一個，真理面前人人平等。同時辯證唯物主義的真理觀又堅持真理是絕對性和相對性的統一。我認為這一觀點對我們客觀評價現存事物和歷史中的一些人物和事件都有重要的指導意義，它啟示我們要一切以時間地點條件為轉移。

二、歷史唯物主義

歷史唯物主義是關于人類社會發展普遍規律的科學，是無產階級的歷史觀。歷史唯物主義認為，歷史的所有事件發生的根本原因是物資的豐富程度，社會歷史的發展有其自身固有的客觀規律。

歷史唯物主義第一部分內容是社會存在與社會意識的辯證關系原理。社會存在決定社會意識，社會意識對社會存在具有反作用。這對我們正確認識人類歷史發展歷史具有重要指導意義。

生產力與生產關系矛盾運動的規律、經濟基礎與上層建筑矛盾運動的規律，是人類社會發展的基本規律。正確把握和遵循這兩條基本規律對我國社會主義精神文明、政治文明建設具有借鑒意義。

社會發展的歷史是人民群眾的實踐活動的歷史，人民群眾是歷史的創造者。這對我國當下在進行的廉政建設息息相關，在剛剛結束的十八屆三中全會中，“民主政治”、“行政審批”、“戶籍改革”等與人民生活和切身利益緊密相關的政策均成為大會的亮點和關鍵詞。堅持群眾觀點和群眾路線，是我國推進社會主義民主政治進一步深化改革所必須貫徹的方針。來自人民、植根人民、造福人民，是我們黨永遠立于不敗之地的根本。

總結：作為一名當代大學生，無論是為了實現自己的夢想，成就自己的人生；亦或是為了實現民族富強、國家富強、人民幸福的中國夢，學習和掌握馬克思主義哲學都具有重要的現實意義。我很幸運可以在大學這個人生中重要的時期學習到馬克思主義哲學，讓我能在偉大思想家的作品中汲取營養，升華思想。在理論與實際結合中學習和掌握馬克思主義哲學，并將其作為行動的指南將是我今后孜孜不倦追求的目標。

第二篇：體會與收獲

學習項目管理的體會與收獲

——工商管理0803班，張冰梅

本學期，通過學習項目管理課程，我初步了解到項目管理知識體系及其構架。通過老師布置的項目管理作業，生動再現了項目管理的九大知識體系及其運作四部曲，使我從更現實的角度進一步體會到什么是項目管理以及學習項目管理課程的重要意義。

從定義來看，項目是在一定的時間、資源、環境等約束下，為了達到特定的目標所做的一次性任務或努力。項目管理則是將各種知識、技能、工具和技術應用于項目之中，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。雖然在現實生活中我們發現，如西部大開發、三峽工程等大型的建設項目，還有很多在日常工作當中的小型工作，包括開發一個新產品、一個市場的運作活動，都被看作是一個一個的項目。項目管理就是用正確的行為方式來保證目標的實現，這里除了要求結果的成功，更強調了方法的合理性。所以除了績效，項目管理還要考慮時間和成本等等因素。整個過程中始終追求著這樣一個終極目標：從成功到成熟，從成熟到卓越。

做完作業后，初步了解到家居設計融入到家具銷售中這個項目需要的種種管理活動。由于項目整個過程可能會存在一些問題，所以造成了整個項目的實施過程會充滿艱辛。首先，我對方案進行梳理。從項目管理的啟動、計劃、實施、收尾這四部曲出發來看整個項目的運作過程。

一、啟動

1、建設簡耐家具新的銷售模式的可行性： 融環境意識是家居健康的發展之路，應該注重家具陳設與住宅建設和室內裝修要進行有機的結合，裝修業要突現集約規范化、產業化，才能促進家居設計真正體現“以人為本”的原則。因此，把室內設計融入到家具銷售中的銷售模式一定會受客戶喜歡。

2、選擇項目經理：企業選擇了有豐富經驗的Sakura作為項目啟動時的項目經理。Sakura幫助張總制訂了整個項目運作的章程，并開始了一些相關的前期工作，比如選地址、看材料、采購設備、組建項目團隊等。

3、設備材料：設備：高設備電腦、各種精密裝修設備。材料：木制家具（含軟體家具）；工藝品、藝術品及其延伸產品；室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品；家居式空間相關用品原材料（含進口原材料）。

4、技術和管理人才：室內設計師選擇外聘，管理人員由內部調配。

二、計劃

項目的整體規劃：一開始就要做好計劃，搞清目標。只有項目的目標明確，合理安排時間、費用、人力和其他資源，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。

三、實施

項目的實施是最困難的事情，尤其是大項目。其中包括領導的藝術，核心團隊的建設，這屬于項目中人的問題；然后是項目的范圍，到底涉及到多大多深入的東西，還有就是最

重要的質量保證；還有信息的通暢，資源的保障（采購或者自制）等等。2012年5月開始，項目進入實施階段，大家拭目以待吧。

四、收尾

由于項目整個過程可能會存在一些問題，所以造成了整個項目的實施過程會充滿艱辛。

從項目運作的四步曲去看項目卻是遠遠不夠的，還需要將項目從功能這個角度分開去看，從項目整體管理、項目范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理這九大體系來對新的家具銷售模式項目管理過程進行一下分析。

1、項目整體管理。整體管理就是包括在項目生命周期中協調所有其他項目管理知識領域所涉及的過程。項目經理Sakura要從項目各類資源的整合、對各種條件約束的研究、環境是否適宜執行它等多個方面 來宏觀地考慮，例如，家具企業與家裝公司競爭是否缺乏專業性，所以要考慮到專業人員的培訓問題。實施這個項目需要的人員是否得到合理的分配，等等，所以，在整體管理方面，很容易有太多不合適的地方，一個問題考慮不到，就可能造成整體上的問題出現，必須慎之又慎。

2、項目范圍管理。項目的范圍指項目的最終成果和產生該成果需要做的全部工作，也是個全局變量，對于這個項目來說，我們知道，其最終成果就應該是提高家具公司的銷售額，樹立品牌形象，而全部相關工作則應該有購買設備、聘用人員、以及運作整個項目的全部工作。項目范圍是制定項目計劃的基礎，它包括用以保證項目能按要求的范圍完成所涉及的所有過程。

3、時間管理。拖期現象是項目實施中的一個問題，因為時間就是金錢。

4、成本管理。在這個項目上，大概要投入600萬的資金。

5、質量管理。質量是項目的核心問題，質量控制要深入到每個與項目相關的人，要深入到項目的每個過程中，從一開始，就要樹立質量第一的理念，每個過程都要進行質量的控制。這里的質量不僅僅指產品（或設計方案）本身應該具備的性質，還有項目執行和管理的質量。對于家具銷售這個項目，項目管理的質量就是效益。

6、人力資源管理。對于家裝設計這一塊需要通過內調外聘網羅一批人才。盡量做到人盡其用。

以上，我從項目管理九大知識體系分析梳理了家具銷售項目的全過程，明白了掌握現代項目管理思想是非常必要的。在今后的學習與實踐中，項目管理知識同樣會給我帶來幫助，謝謝張老師一學期以來對我們的教導。

第三篇：關于學習MES的體會與收獲

381862251.doc

關 于 學習M E S 的 體 會 與 收 獲

381862251.doc 摘要: 21世紀以信息技術為特征的制造業革命正在全球范圍內展開，信息技術正以前所未有的速度快速地滲透到制造業的各個領域中，使制造業的產品、研發方式、生產模式和精英管理的理念都發生了深刻地變化。中小企業信息化對整個制造業的發展乃至國民經濟的發展有著舉足輕重的作用。

關鍵詞：

MES 心得體會

發展趨勢 MES實施

學習心得體會：

通過對MES的學習，主要了解了MES的概念MES即企業資源計劃，是指建立在信息技術應用基礎上，結合系統化管理思想，為企業決策層及員工提供決策手段的管理平臺。MES數字企業構建與運營，運用MES軟件進行銷售管理，采購與庫存管理，生產管理系統，會計與財務等相關知識及MES實施項目管理。并且通過具體的上機實驗，親自動手，熟悉MES應用軟件，并且做了一些簡單的實驗，在實驗的過程中，發現了一些光看書本知識不會想到的問題，并且在實際的實驗操作中，通過解決一些問題，加深了對MES相關知識的認識。并對MES的發展，在國內外的應用，及MES發展前景和趨勢做了詳細了解。

一．MES的發展

MES管理思想與技術經歷了30多年的發展變革，從物料需求計劃MRP到制造資源計劃MRPII，再進一步發展到企業資源計劃MES，逐漸成熟。MES技術大致上經歷了以下幾個階段：

（一）.20世紀60年代，早期的MRP是基于物料庫存計劃管理的生產管理系統。MRP系統的目標是：圍繞所要生產的產品，應當在正確的時間、正確的地點、按照規定的數量得到真正需要的物料；通過按照各種物料真正需要的時間來確定訂貨與生產日期，以避免造成庫存積壓。

（二）.20世紀70年代，MRP經過發展形成了閉環的MRP生產計劃與控制系統。MRP以物料為中心的組織生產模式體現了為顧客服務、按需定產的宗旨，計劃統一且可行，并且借助計算機系統實現了對生產的閉環控制。

（三）.20世紀70年代末和80年代初，物料需求計劃MRP經過發展和擴充逐步形成了制造資源計劃MRP Ⅱ的生產管理方式。

（四）.20世紀90年代以來，MRPⅡ經過進一步發展完善，形成了企業資源計劃MES系統。20世紀90年以來，開始有較多企業應用MES系統。

我國MES深入應用與ERP產業蓬勃發展階段（21世紀）：進入2000年以來，隨著中央提出“以信息化帶動工業化”戰略，我國企業信息化與現代化發展步伐明顯加快。特別是，科技部提出了“制造業信息化工程”、經貿委提出了“企業信息化”行動，帶動和掀起了我國企業應用MES的高潮。

二．國內外企業應用MES現狀

381862251.doc 目前，在歐美等發達國家，MES 的應用已經比較普及，多數大中型中小企業已經采用 MES 系統和先進管理方式多年，目前正在推行全球化供應鏈管理技術和敏捷中小企業后期系統，許多小中小企業也在紛紛應用 MES 系統。

近兩年，我國眾多企業在積極實施MES系統，現已有數百家企業應用MES 系統。有些早期實施MRPⅡ的企業在使其系統升級為MES系統，并在不斷深化應用，功能更加強大，集成化程度越來越高。先進的MES管理系統提高了企業的市場競爭力，獲得顯著經濟效益。巨大的MES市場也刺激了國產化MES產品應用的不斷深入和我國MES軟件產業的迅速發展，現已有國產化MES軟件商數十家之多。

我國MES公司大致可分為兩類：一類是從研發企業管理軟件發展起來的MRP/ERP類軟件公司，此類公司多數起步于研究開發MRPⅡ/MES的高校、研究所和MES應用企業；還有一類是由財務管理軟件公司轉型到MES的軟件公司。前一類在ERP研發和應用方面長期積累，經驗較多，但公司規模往往不大；后一類公司由于做財務軟件基礎已有較大規模和較多用戶數，但處于轉型期，在ERP的研發與應用方面還有待積累和發展。

三．MES發展前景及趨勢

（一）未來MES技術的發展方向和趨勢是

1.MES與客戶關系管理CRM(Customer Relationship Management)的進一步整合 2.MES與電子商務、供應鏈SCM、協同商務的進一步整合 3.MES與產品數據管理PDM(Product Data Management)的整合

4.MES與制造執行系統MES(Manufacturing Executive System)的整合 5.MES與工作流管理系統的進一步整合 6.加強數據倉庫和聯機分析處理OLAP功能 7.MES系統動態可重構性

8.MES軟件系統實現技術和集成技術

(二)MES管理由過去的局部“進、銷、存”，或者一個生產系統，或者一個財務系統逐漸的進入了企業整體業務的集成和整合；現在開始ERP更加關注企業間的上下游，整個產業鏈、產品鏈的協同；在技術上ERP從過去的C/S、B/S，走向了現在的SOA的架構和動態存構；ERP的產品本身從一個局部應用的產品發展到一個強調的構建化、集成化以及客戶適應性的完整產品；ERP市場則由早期的平攤戰略市場份額，搶用戶數，惡性價格競爭，到現在逐漸開始有了行業細分，有了專業解決方案，各自在找尋自己的位置；ERP由群雄混戰發展到現在形成了較大的產業規模，并由一批主流企業在行政。以上種種跡象都表明ERP已經比較成熟，進入了發展后期。但是對中國而言還有很長的路要走，無論是在企業應用，產業市場高潮都還沒有來，所以中國的ERP還有很大的發展空間。

四．MES實施中注意事項

大量的應用實例表明，MES工程實施是MES應用取得成功的重要方面。然而，要使MES系統真正運行在企業中，而不僅僅運行在計算機上，就需要一套行之有效的系統工程實施方法。與MES應用實施聯系密切的關鍵因素包括：觀念、管理、組織、數據、技術、服務等方面。其中，正確認識MES的作用十分重要；既不能對MES寄過高的期望，也不能認為MES應用實施只是信息系統工作和交鑰匙工程。MES應用實施過程實際上是企業的

381862251.doc 重組優化和管理現代化的過程。

通過調查分析和借鑒他人經驗，總結了在中國應用MES的主要注意事項： a.企業領導重視和支持

b.結合廠情，明確目標，正確策略，合理計劃 c.改革舊的企業組織結構與管理模式 d.組織落實，政策落實，隊伍穩定

e.明確各方面人員的職責與MES辦法，各部門的參與和合作 f.數據準備與編碼標準化工作

g.加強人員培訓，深入宣傳MES管理模式 h.選準軟件和廠商，消化吸收，二次開發 i.資金落實

總結

MES對中國制造業信息化非常重要。現在MES已經進入中期發展階段，給了我們更大的選擇空間，但是我們也得關注MES最新的一系列趨勢，做出相應的對策和反映，并且建立軟件商、咨詢商、用戶的共同發展的生態環境。只有這樣，我們才能提升MES產業競爭力，企業才能明明白白的實施好，用好MES，使MES取得預期的效果。

朱海春

2016 09 02

第四篇：關于學習ERP的體會與收獲

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關 于 學習E R P 的 體 會 與 收 獲

M01114462 史俊杰商學院工商管理類

219953662.doc 摘要: 21世紀以信息技術為特征的制造業革命正在全球范圍內展開，信息技術正以前所未有的速度快速地滲透到制造業的各個領域中，使制造業的產品、研發方式、生產模式和精英管理的理念都發生了深刻地變化。中小企業信息化對整個制造業的發展乃至國民經濟的發展有著舉足輕重的作用。

關鍵詞：

ERP 心得體會

發展趨勢

ERP實施

學習心得體會：

通過對ERP的學習，主要了解了ERP的概念，ERP即企業資源計劃，是指建立在信息技術應用基礎上，結合系統化管理思想，為企業決策層及員工提供決策手段的管理平臺。ERP數字企業構建與運營，運用ERP軟件進行銷售管理，采購與庫存管理，生產管理系統，會計與財務等相關知識及ERP實施項目管理。并且通過具體的上機實驗，親自動手，熟悉ERP應用軟件，并且做了一些簡單的實驗，在實驗的過程中，發現了一些光看書本知識不會想到的問題，并且在實際的實驗操作中，通過解決一些問題，加深了對ERP相關知識的認識。并對ERP的發展，在國內外的應用，及ERP發展前景和趨勢做了詳細了解。

一．ERP的發展

ERP管理思想與技術經歷了30多年的發展變革，從物料需求計劃MRP到制造資源計劃MRPII，再進一步發展到企業資源計劃ERP，逐漸成熟。ERP技術大致上經歷了以下幾個階段：

（一）.20世紀60年代，早期的MRP是基于物料庫存計劃管理的生產管理系統。MRP系統的目標是：圍繞所要生產的產品，應當在正確的時間、正確的地點、按照規定的數量得到真正需要的物料；通過按照各種物料真正需要的時間來確定訂貨與生產日期，以避免造成庫存積壓。

（二）.20世紀70年代，MRP經過發展形成了閉環的MRP生產計劃與控制系統。MRP以物料為中心的組織生產模式體現了為顧客服務、按需定產的宗旨，計劃統一且可行，并且借助計算機系統實現了對生產的閉環控制。

（三）.20世紀70年代末和80年代初，物料需求計劃MRP經過發展和擴充逐步形成了制造資源計劃MRP Ⅱ的生產管理方式。

（四）.20世紀90年代以來，MRPⅡ經過進一步發展完善，形成了企業資源計劃ERP系統。20世紀90年以來，開始有較多企業應用ERP系統。

我國ERP深入應用與ERP產業蓬勃發展階段（21世紀）：進入2000年以來，隨著中央提出“以信息化帶動工業化”戰略，我國企業信息化與現代化發展步伐明顯加快。特別是，科技部提出了“制造業信息化工程”、經貿委提出了“企業信息化”行動，帶動和掀起了我國企業應用ERP的高潮。

二．國內外企業應用ERP現狀

219953662.doc 目前，在歐美等發達國家，ERP 的應用已經比較普及，多數大中型中小企業已經采用 ERP 系統和先進管理方式多年，目前正在推行全球化供應鏈管理技術和敏捷中小企業后期系統，許多小中小企業也在紛紛應用 ERP 系統。

近兩年，我國眾多企業在積極實施ERP系統，現已有數千家企業應用ERP 系統。有些早期實施MRPⅡ的企業在使其系統升級為ERP系統，并在不斷深化應用，功能更加強大，集成化程度越來越高。先進的ERP管理系統提高了企業的市場競爭力，獲得顯著經濟效益。巨大的ERP市場也刺激了國產化ERP產品應用的不斷深入和我國ERP軟件產業的迅速發展，現已有國產化ERP軟件商數十家之多。

我國ERP公司大致可分為兩類：一類是從研發企業管理軟件發展起來的MRP/ERP類軟件公司，此類公司多數起步于研究開發MRPⅡ/ERP的高校、研究所和ERP應用企業；還有一類是由財務管理軟件公司轉型到ERP的軟件公司。前一類在ERP研發和應用方面長期積累，經驗較多，但公司規模往往不大；后一類公司由于做財務軟件基礎已有較大規模和較多用戶數，但處于轉型期，在ERP的研發與應用方面還有待積累和發展。

三．ERP發展前景及趨勢

（一）未來ERP技術的發展方向和趨勢是

1.ERP與客戶關系管理CRM(Customer Relationship Management)的進一步整合 2.ERP與電子商務、供應鏈SCM、協同商務的進一步整合 3.ERP與產品數據管理PDM(Product Data Management)的整合

4.ERP與制造執行系統MES(Manufacturing Executive System)的整合 5.ERP與工作流管理系統的進一步整合

6.加強數據倉庫和聯機分析處理OLAP功能 7.ERP系統動態可重構性

8.ERP軟件系統實現技術和集成技術

(二)ERP管理由過去的局部“進、銷、存”，或者一個生產系統，或者一個財務系統逐漸的進入了企業整體業務的集成和整合；現在開始ERP更加關注企業間的上下游，整個產業鏈、產品鏈的協同；在技術上ERP從過去的C/S、B/S，走向了現在的SOA的架構和動態存構；ERP的產品本身從一個局部應用的產品發展到一個強調的構建化、集成化以及客戶適應性的完整產品；ERP市場則由早期的平攤戰略市場份額，搶用戶數，惡性價格競爭，到現在逐漸開始有了行業細分，有了專業解決方案，各自在找尋自己的位置；ERP由群雄混戰發展到現在形成了較大的產業規模，并由一批主流企業在行政。以上種種跡象都表明ERP已經比較成熟，進入了發展后期。但是對中國而言還有很長的路要走，無論是在企業應用，產業市場高潮都還沒有來，所以中國的ERP還有很大的發展空間。

四．ERP實施中注意事項

大量的應用實例表明，ERP工程實施是ERP應用取得成功的重要方面。然而，要使ERP系統真正運行在企業中，而不僅僅運行在計算機上，就需要一套行之有效的系統工程實施方法。與ERP應用實施聯系密切的關鍵因素包括：觀念、管理、組織、數據、技術、服務等方面。其中，正確認識ERP的作用十分重要；既不能對ERP寄過高的期望，也不能認為ERP應用實施只是信息系統工作和交鑰匙工程。ERP應用實施過程實際上是企業的重組優化和

219953662.doc 管理現代化的過程。

通過調查分析和借鑒他人經驗，總結了在中國應用ERP的主要注意事項： a.企業領導重視和支持

b.結合廠情，明確目標，正確策略，合理計劃 c.改革舊的企業組織結構與管理模式 d.組織落實，政策落實，隊伍穩定

e.明確各方面人員的職責與考核辦法，各部門的參與和合作 f.數據準備與編碼標準化工作

g.加強人員培訓，深入宣傳ERP管理模式 h.選準軟件和廠商，消化吸收，二次開發 i.資金落實

總結

ERP對中國制造業信息化非常重要。現在ERP已經進入后期發展階段，給了我們更大的選擇空間，但是我們也得關注ERP最新的一系列趨勢，做出相應的對策和反映，并且建立軟件商、咨詢商、用戶的共同發展的生態環境。只有這樣，我們才能提升ERP產業競爭力，企業才能明明白白的實施好，用好ERP，使ERP取得預期的效果。

參考文獻：侯有利.2005.對當前企業 ERP 實施高失敗率的探討 [J].中國科技信息 2 方志梅，葉飛帆等.2005.中小型制造企業信息化現狀調研與發展對策

第五篇：2016學習馬克思主義哲學思想匯報

2016學習馬克思主義哲學思想匯報 學習馬克思主義哲學思想匯報 尊敬的黨組織：

這學期開了《馬克思主義基本原理概論》這門課，得以再一次學習馬克思主義的精髓。馬克思主義哲學是唯物論與辯證法的統一，辯證唯物主義和歷史唯物主義是馬克思主義的兩大組成部分，實踐概念是它的基礎，是科學的世界觀和方法論。學習馬克思主義哲學的同時，我也有了一些思考。

對辯證思維方式的思考

有人說哲學就是在你不知向左拐還是向右拐的時候，告訴你左有左的好處、右有右好處、左有左的壞處、右有右的壞處。是的，哲學并沒有為我們指明向哪個方向拐，經全面分析利弊，權衡得失后確定拐向何方，這就是馬克思主義哲學的辯證思維方式。同樣一件事情，你可以從消極的方面去看，也可以從積極的方面去看，關鍵是怎樣調整心態。

成語“塞翁失馬，焉知非福”暗指任何事情都有它的兩面性。對任何事、任何人都要辯證的去看，這個道理誰都能理解，關鍵是自己身在其中時要清醒：順境時要冷靜、別浮躁，逆境中要自信、要積極的等待，而且要從積極的方面看待人或事物。

對矛盾是事物發展動力的思考

“矛盾”泛指為“問題”、“困難”。人生道路上最怕出現這樣那樣的問題，可正是這些坎坷讓我們一天天長大、成熟。所以我們應該正確面對矛盾，承認“矛盾”的積極作用，既然“問題”在所難免，為什么我們不把這看作一次提高能力的機會呢？矛盾有主次之分、需考慮輕重緩急。當一大堆問題撲面而來時，到底哪個問題是最重要的、最關鍵的、影響最大的，把所有的時間精力都集中起來，解決好關鍵問題，其他的問題就迎刃而解。而一個問題、一個矛盾又有一方起著決定性作用，或是一方比較重要，只要把握好解決問題的關鍵也會事倍功半。

對實踐與認識關系的思考

實踐是認識的源泉，而認識則可以指導實踐。這可以引申為“學習”與“應用”的關系。有時我們認為書本上學到的東西與實際相差太大，認為“馬克思主義哲學”根本沒有什么實際的用處，沒什么興趣學，被逼學習，為“考試或應付”而學。其實按照馬克思主義哲學唯物辯證法的邏輯觀點，研究事物的深度和廣度本來就是一對矛盾體，哲學看起來沒什么實際應用的科目，恰恰也是普遍應用在我們的工作生活之中。實踐—認識—再實踐—再認識的過程是認識不斷發展的過程。

對發展的本質是新事物的產生和舊事物的滅亡的思考

在我們的生活中，明白了發展的本質，也就清楚了我們要想發展，就要不斷的學習新的知識、掌握新的技能。我們發展的黃金時間，或者說為我們以后發展打牢基礎的黃金時間就是現在——為數不多的幾年。要向著遠方的理想，拼搏奮斗。1