第一篇：經濟局2010年人才工作總結

關于2010年人才工作的總結

人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問題是關系區工業經濟發展的重要問題。近年來，區經濟局認真貫徹落實省、市、區人才工作會議精神，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，在工業企業中，以人才隊伍建設、人力資源開發為重點。在抓企業經營管理人才、專業技術人才、技能型人才三支人才隊伍建設和依托項目聚集人才、多渠道引進智力等工作上狠下工夫，大力激發人才隊伍的創造活力、創業熱情，激發引進人才的奉獻精神，為實現全區工業經濟科學發展、又快又好發展提供人才保證和智力支持。

一、工作措施及人才工作進展情況。

（一）建立健全工作機構、強化宏觀管理。

進一步健全人才工作領導機制，局機關堅持人才工作“一把手”工程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，落實經費、落實人員，各鄉鎮、街道、集中發展區、全區工業企業大力配合及時行動，以《區“十一五”人才發展規劃綱要》為目標，積極推進、分步實施。

（二）突出重點、狠抓落實。

一是積極抓好企業經營管理人才、專業技術人才、技能型三支人才隊伍建設。三支人才隊伍建設是我區走新型工業化道路的關鍵所在，近年來，區經濟局全面落實人才開發“雙五工程”認真開展“雙爭雙創”活動，加強對企業人才工作 的指導，努力營造三支人才隊伍成長的良好環境，讓企業三支人才隊伍脫穎而出，為區工業經濟建功立業。上半年局組織15戶重點規模企業有關人員參加省經委舉辦的“企業技術創新”“新能源消耗定額”培訓班培訓；評定工業企業工程系列初級專業技術職稱28人，其中向省推薦參加高級工程技術職稱的3人，向市上推薦參加中級工程技術職稱的10人，評定初級工程系列專業技術職稱15人。與此同時，區為進一步激發企業人才隊伍的創造活力、創業熱情，早在2007年就制定了《區表彰獎勵有突出貢獻的優秀企業和企業家（試行）辦法》、《新進規模企業獎勵辦法》,鼓勵企業家加快企業發展步伐。今年上半年,區落實兌現2009年對有突出貢獻的企業家獎勵資金23萬元。

二是依托項目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產業的有利時機依托項目聚集人才。僅三大支柱行業就吸納了全國各地高等院校、國有企業的經營管理、技術骨干、技能型人才數千人。

三是多渠道引進智力。加強化工、新材料企業與高?？蒲性核献?，在互惠互利的基礎上，共同研發項目，促進經濟發展。

二、下一步工作打算。

進一步加強人才隊伍的培養、穩定和吸引等工作，轉變、豐富招商引資內容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉變，引進高中級管理人才、技術人才。

第二篇：人力資源局人才工作總結

人力資源局人才工作總結

今年，是貫徹落實“十八大”精神的開局之年,是“十二五”規劃實施的關鍵之年，也是我局全面實施公共服務卓越績效管理的鞏固提升之年。一年來，全局上下緊緊圍繞區委區政府的中心工作，始終突出服務、優化、創新“三個主題”，依托卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理“三個載體”，努力創建創新創業型城區、和諧勞動關系城區、人力資源強區“三個城區”，精誠團結，扎實工作，開拓進取，圓滿完成各項目標任務,取得顯著成效。

一、始終突出“三個主題”，人力資源事業的發展定位進一步明確 一年來，我們始終圍繞服務、優化、創新三個主題，不斷弘揚改革創新精神，樹立優良工作作風。一是強化服務，提升水平。在政策、資金、資源優勢相對減弱的情況下，我們化壓力為動力，把服務作為自身建設的重中之重，主動增強服務意識，明確服務責任，激發服務動力，創新服務機制，把服務融入到工作的方方面面，提速提效，努力推動人力資源事業服務水平的全面提升。根據今年對服務對象滿意度調查結果，我局對外形象、服務水平、社會效果較去年進一步提升。二是全面優化，追求卓越。面對新形勢、新挑戰、新機遇，我們敢于正視工作中存在的問題，以推行卓越績效管理為契機，全面優化人員結構、資源配置、業務流程、工作機制、工作環境，累計優化了121項業務流程，以優化提升執行力，以優化增強凝聚力。三是持續創新，推動發展。積極營造鼓勵創新、寬容失敗的良好氛圍，大力培養隊伍整體的創新意識，調整慣性思維，改革固有的方式方法，在工作思路、工作機制、工作載體上全面創新，以創新求跨越，以創新促爭先。今年，我們結合實際確定了創建創新創業城區、人力資源強區、和諧勞動關系城區的建設目標，創新開展的勞動爭議大調解、龍翔工程、引智培優、公務員考核改革等工作，日益成為特色品牌。

二、重點依托“三個載體”，人力資源事業的發展條件進一步改善 卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理是我們完成任務有效的三大載體。一年來，我們重點依托“三個載體”，加強組織建設，規范制度流程，提高工作效率，人力資源事業的發展條件不斷改善。一是全面實施卓越績效管理，樹立公共服務新標桿。以建設學習型、服務型、創新型機關為目標，繼續深入實施卓越績效管理模式，圍繞“尊重、公正、高效、卓越”的核心價值觀，拓寬文化建設內涵；制定《卓越績效管理手冊》和《卓越績效管理流程手冊》，完善了100多項制度和流程，制定了74個關鍵績效指標，形成了一套比較完善的辦文辦會、財務管理、后勤保障等管理制度；開展全員培訓、局長聊天室活動，推行部門周例會和周報制度，及時發現、解決工作中的問題；積極為干部成長創造條件，公開選拔2名正科級領導干部、4名副科級領導干部，組織在全市范圍內公開選調（選拔）3名公務員，這也是我局在招納賢才方面的一次大膽創新；加強對全局干部職工的平時考核，堅持每季度考核一次，尤其對局臨聘人員的考核有創新，將臨聘人員績效與獎金掛鉤，使考核落到實處，充分調動了臨聘人員的工作積極性。同時，黨群工作亮點紛呈，黨員志愿者活動、星級示范崗創建、“雙到”幫扶、掛點坪地中心社區工作進展順利，其中“雙到”工作獲得“廣東省‘雙到’幫扶工作優秀單位”榮譽稱號。二是大力推進信息化建設，推動各項工作提速提效。圍繞智慧型城市建設，全面實施信息化管理，從3月份起oa系統正式上線，積極推進網上辦事大廳分廳建設，通過整合現有的各個業務系統，致力于建設全面統一、高效快捷、方便實用、信息共享的電子政務系統和公共服務信息平臺，以信息化提高管理效率，以信息化提升服務水平。三是實施重點工作項目化管理，確保重點工作穩步推進。全面引入重點工作項目化管理，今年初，共確定28項重點工作，其中3項為區政府重點工作。對于這些重點工作，我們運用重點工作項目化管理的理念、工具和方法，分別制定項目書，明確目標任務、責任領導、進度安排、完成時限，每周例會、按月上報、每季通報進展情況，保證重點工作按計劃推進，提高工作的科學性、前瞻性、針對性和時效性。

今年，是貫徹落實“十八大”精神的開局之年,是“十二五”規劃實施的關鍵之年，也是我局全面實施公共服務卓越績效管理的鞏固提升之年。一年來，全局上下緊緊圍繞區委區政府的中心工作，始終突出服務、優化、創新“三個主題”，依托卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理“三個載體”，努力創建創新創業型城區、和諧勞動關系城區、人力資源強區“三個城區”，精誠團結，扎實工作，開拓進取，圓滿完成各項目標任務,取得顯著成效。

一、始終突出“三個主題”，人力資源事業的發展定位進一步明確 一年來，我們始終圍繞服務、優化、創新三個主題，不斷弘揚改革創新精神，樹立優良工作作風。一是強化服務，提升水平。在政策、資金、資源優勢相對減弱的情況下，我們化壓力為動力，把服務作為自身建設的重中之重，主動增強服務意識，明確服務責任，激發服務動力，創新服務機制，把服務融入到工作的方方面面，提速提效，努力推動人力資源事業服務水平的全面提升。根據今年對服務對象滿意度調查結果，我局對外形象、服務水平、社會效果較去年進一步提升。二是全面優化，追求卓越。面對新形勢、新挑戰、新機遇，我們敢于正視工作中存在的問題，以推行卓越績效管理為契機，全面優化人員結構、資源配置、業務流程、工作機制、工作環境，累計優化了121項業務流程，以優化提升執行力，以優化增強凝聚力。三是持續創新，推動發展。積極營造鼓勵創新、寬容失敗的良好氛圍，大力培養隊伍整體的創新意識，調整慣性思維，改革固有的方式方法，在工作思路、工作機制、工作載體上全面創新，以創新求跨越，以創新促爭先。今年，我們結合實際確定了創建創新創業城區、人力資源強區、和諧勞動關系城區的建設目標，創新開展的勞動爭議大調解、龍翔工程、引智培優、公務員考核改革等工作，日益成為特色品牌。

二、重點依托“三個載體”，人力資源事業的發展條件進一步改善 卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理是我們完成任務有效的三大載體。一年來，我們重點依托“三個載體”，加強組織建設，規范制度流程，提高工作效率，人力資源事業的發展條件不斷改善。一是全面實施卓越績效管理，樹立公共服務新標桿。以建設學習型、服務型、創新型機關為目標，繼續深入實施卓越績效管理模式，圍繞“尊重、公正、高效、卓越”的核心價值觀，拓寬文化建設內涵；制定《卓越績效管理手冊》和《卓越績效管理流程手冊》，完善了100多項制度和流程，制定了74個關鍵績效指標，形成了一套比較完善的辦文辦會、財務管理、后勤保障等管理制度；開展全員培訓、局長聊天室活動，推行部門周例會和周報制度，及時發現、解決工作中的問題；積極為干部成長創造條件，公開選拔2名正科級領導干部、4名副科級領導干部，組織在全市范圍內公開選調（選拔）3名公務員，這也是我局在招納賢才方面的一次大膽創新；加強對全局干部職工的平時考核，堅持每季度考核一次，尤其對局臨聘人員的考核有創新，將臨聘人員績效與獎金掛鉤，使考核落到實處，充分調動了臨聘人員的工作積極性。同時，黨群工作亮點紛呈，黨員志愿者活動、星級示范崗創建、“雙到”幫扶、掛點坪地中心社區工作進展順利，其中“雙到”工作獲得“廣東省‘雙到’幫扶工作優秀單位”榮譽稱號。二是大力推進信息化建設，推動各項工作提速提效。圍繞智慧型城市建設，全面實施信息化管理，從3月份起oa系統正式上線，積極推進網上辦事大廳分廳建設，通過整合現有的各個業務系統，致力于建設全面統一、高效快捷、方便實用、信息共享的電子政務系統和公共服務信息平臺，以信息化提高管理效率，以信息化提升服務水平。三是實施重點工作項目化管理，確保重點工作穩步推進。全面引入重點工作項目化管理，今年初，共確定28項重點工作，其中3項為區政府重點工作。對于這些重點工作，我們運用重點工作項目化管理的理念、工具和方法，分別制定項目書，明確目標任務、責任領導、進度安排、完成時限，每周例會、按月上報、每季通報進展情況，保證重點工作按計劃推進，提高工作的科學性、前瞻性、針對性和時效性。

三、推動創建“三個城區”，人力資源事業的發展層次進一步提升 一年來，我們重點圍繞區委、區政府中心工作，抓準突破口，找準著力點，以創建“三個城區”統攬人力資源事業，全力服務全區科學發展，全力推動產業轉型升級，全力維護社會和諧穩定。

（一）圍繞保障和發展就業民生推動創建“創新創業型城區”，就業創業工作成效明顯。堅持把就業創業工作作為民生大事來抓，不斷創新就業創業思路，進一步健全就業創業服務體系，推動就業創業工作從生存型向發展型轉變。一是認真落實就業優惠政策推動充分就業。通過公益性崗位開發、個性化服務等各種途徑，幫助戶籍居民尤其是就業困難人員上崗就業，推動充分就業和自主創業。1—10月份，累計促進3000名失業人員實現就業，“零就業家庭”動態歸零，城鎮居民登記失業率控制在1.42%以內，遠低于3%的控制線，全區就業局勢平穩可控。二是推動實施創新創業“龍翔”工程。今年，在“龍翔”工程列入區政府重點工作項目之后，我們以此為契機，重點推進各項基礎工作。擬草了《創新創業型城區建設標準》和《XX區創新創業示范單位標準》，出臺了《XX區青年創新創業導師暫行管理辦法》和《XX區青年創新創業特聘導師暫行管理辦法》，組建了包括28名創新創業導師和8名創新創業特聘導師在內的第一批專家隊伍。截止10月底，已培養創新創業人才40名，帶動就業201名，創新創業工程進展良好。在今年6月的珠三角九市大學生就業創業座談會上，我區作為唯一一個縣（區）級單位參會并介紹經驗。三是重點加大創業載體建設。在原有8家創業孵化基地的基礎上，完成了硅谷動力電子商務港、蘭陵大廈、華夏動漫城、客家民俗一條街、創意文化產業園等5家創新創業孵化基地的認定工作，并在8個街道建立了“創新創業加油站”，使創業服務有載體、有陣地，以此實現從項目選擇、資金籌措、經營方式等多方面為創新創業者提供針對性幫扶。四是做好高校畢業生就業服務。針對“史上最難就業季”的實際，廣泛開展就業觀教育座談會，積極組織高校畢業生參加，轉變“等、靠、要”的思想觀念；擴大青年見習規模，將XX區留學生創業園內6家經營穩定、科技含量高的企業認定為青年見習基地，使全區見習基地數量增加到28家，向高校畢業生提供64個見習崗位；大力宣傳7名戶籍青年的創業事跡，營造高校畢業生自主創業的良好氛圍，其中橫崗高校畢業生陳曉德被省人社廳評為“廣東省就業創業優秀個人”。截至10月底，全區共524名戶籍高校畢業生，有372人實現就業，3人自主創業，就業率達72%。

（二）圍繞全區產業轉型升級推動創建“人力資源強區”，人才工作和人事工作扎實推進。在人才工作方面：在我們以建設人才強區為目標，結合新的社會經濟發展需要，分專業、分行業、分層次有序開展人才工作，使人才工作逐步向高端化、國際化、精細化方向發展。一是建立“人力資源強區評價指標體系”。組織開展了全國范圍內的首個縣、區級人力資源評價指標體系課題研究，通過全面、系統地調研XX區的人力資源狀況，總結我區人力資源工作經驗，制定人力資源強區評價指標體系，形成調研報告，指導人力資源強區建設工作。二是組團參加國際人才交流大會，延攬海內外高層次人才。通過組團參加第十二屆國際人才交流大會，充分展示XX區優越的創新創業環境和優惠的人才政策，免費為重點企業提供招聘展位40個，參加企業47家，提供崗位數546個，需求人數1098人,面試2492人，現場錄用人數312人，達成意向人數941人。另外，還組織區衛生系統11家單位招聘，提供職位182個，現場面試413人，學歷均為本科以上。2013中國國際人才交流大會，我區以出色的參展工作獲得“突出貢獻獎”。三是搭建高端人才交流平臺，促進企業與人才及項目對接。舉辦“國際創新創業人才龍崗交流會”人才交流主題活動，并與相關單位聯合主辦“全球500強企業商學院院長年會”，聘請3名企業商學院院長代表作為人才發展顧問，舉辦“人才聚集與區域經濟”主題座談會，為XX區的人才發展建言獻策。通過深入交流、對接和研討，一批海內外高層次人才與我區的重點企業、創新園區達成合作意向。四是樹立“招才引智”特色品牌。采取走出去、引進來的方式，瞄準國內人才富集地區和國際高端人才集聚區，組織“優才中國行”、“百校行”、“校企聯誼”、“春風行動”、“網絡視頻招聘”等活動，搭建政府招聘平臺，形成我區招才引智的特色和品牌。截止10月底，共引進各類人才約4326人，人才引進數量逐年遞增，人才結構不斷優化，高層次人才不斷涌現，全區現有國家“千人計劃”人才6人、市“孔雀計劃”人才17人、深圳國家級領軍人才7人、深圳地方級領軍人才75人、深圳后備級領軍人才160人、區優秀專家605人。五是實施“藍領龍興工程”，不斷提高技能人才綜合素質。建立政府引導、行業指導、企業參與的培訓模式，指導企業完善員工培訓體系，根據自身特點開展職業技能競賽活動，共分營銷師、汽車維修電工等8個項目，其中3個項目創新試點企業團體賽方式。加強民間培訓機構的監管和服務，支持、引導企業開展內訓及委托培訓機構開展“訂單式”培訓，前三季度完成2.7萬人次技能培訓，技能鑒定2344人次，有效緩解了技術工人短缺難題。

在人事工作方面：我們針對公職人員隊伍出現的新情況、新問題，嚴格規范管理，堅持提速提效，大力推進公職人員隊伍建設。一是探索試行公務員平時考核。針對公務員考核中未實行分類考核，考核針對性不強，考核主體比較單一，平時考核制度還未建立，考核標準、考核內容不完善，考核相關配套機制尚未完全建立等問題，我局與區委組織部一道，于今年初正式出臺了《XX區公務員考核辦法（試行）》，將自評與測評、定性與定量、平時與、獎勵和懲罰相結合，使公務員考核體制更加科學、更加完善，有效激發了公務員隊伍干事創業激情。二是推進機關事業單位輔助聘員實施績效管理。為貫徹落實區委書記辦公會議精神，進一步規范我區機關事業單位輔助聘員管理工作，按照“減員、增薪、提效”的工作思路，擬定了《XX區機關事業單位輔助聘員實施績效管理工作方案》，全面梳理輔助聘員工作職責、崗位，嚴格績效考核機制和辭退制度，調整優化輔助聘員隊伍結構，增強活力，不斷提升整體素質和工作效能，努力實現財政供養人員規模只減不增和三年內逐步消化單位超員額使用輔助聘員現象的精簡目標。三是加強公職人員誠信檔案建設。與區紀委、區委組織部等相關部門多次討論及征求意見，制定并聯合下發《XX區公職人員誠信檔案建設工作試點方案》，并選取龍城街道、區文體旅游局、清林小學、區人民醫院等單位為試點，逐步推進誠信檔案建設；建立健全相應的制度，形成相應的激勵和懲罰機制，將公職人員的誠信行為與公職人員的考核、選拔任用、評優評先、晉級等掛鉤；在及時總結試點經驗的基礎上，初步擬定了《XX區公職人員誠信檔案管理辦法（試行）》，將在征求各相關單位意見后出臺。四是扎實推進日常工作開展。嚴格執行各級人事政策法規，全年共招考公務員20名，招考職員286名，招考雇員48名，全部堅持公開、公正，陽光招考，公職人員的招錄用工作進一步規范；堅持按照程序辦事，做好公務員個人考核審核備案和政府線事業單位工作人員及機關非公務員人員考核，以及公職人員選調、交流、晉升、任免聘任等工作；全面推行完善公職人員管理系統，公職人員出國（境）政審、學歷審核、技能崗位聘用、職稱管理、軍轉安置、工資晉升等工作有序進行。

(三）圍繞維護勞動關系和諧有序推動創建“和諧勞動關系城區”，勞動關系工作亮點突出。堅持以構建和諧勞動關系為中心，緊扣預防、監管、調解、仲裁四大環節，強化基礎性工作，化被動為主動，實現了從“輕預防重處置”向“預防與處置并重”轉變。一是夯實糾紛防調基礎。引入重點工作項目化管理，加大和諧勞動關系建設的統籌指導，開展和諧勞動關系城區建設研究，出臺和諧勞動關系指標，將我區勞動關系納入規范化、體系化軌道。建立重大勞資糾紛風險評估機制，出臺一套科學合理的預警指標和方便實用的工作流程，推動全區重大勞資糾紛預警體系建設。廣泛開展普法教育與宣傳,1－10月份，共舉辦戶外普法20余次，印發勞動法律法規單行本和宣傳冊8.2萬份，走訪企業送法26家、組織召開座談會29場，打造立體式、全方位的“普法網”,增強普法工作效果。二是構建勞動爭議大調解體系。堅持調解為主、仲裁為輔原則，完善人民調解、行政調解與司法準司法調解“三位一體”的勞動爭議大調解體系，健全區、街、社區、企業四級勞動爭議調解網絡，完善調委會運行機制，目前，全區8個街道、103個社區、1875家企業以及4家行業協會成立了勞動爭議調解組織，近8成勞動爭議案件以調解方式解決，受到國家人社部、省市人社部門的關注。6月18日，人社部調解仲裁司、中央綜治辦二室組成聯合調研組，用一天時間調研了我區勞動爭議調解工作，給予了高度評價。今年初，我區創新推行的和諧勞動關系社工綜合服務站試點工作，也在全國企業社工研討會上作了書面經驗介紹。三是抓好隱患排查。全面開展勞資隱患排查整治，依法、從快處理勞資糾紛，先后牽頭開展了人力資源市場秩序專項檢查和最低工資標準執行情況專項檢查、第三產業勞動用工大檢查、工資支付情況專項大檢查等4個專項行動，較好地規范了用人單位的勞動用工行為。強化重大勞資糾紛應急處置，聯合公安部門加大對欠薪逃匿案件的打擊力度,妥善化解突發群體性事件92宗，向公安部門移送涉嫌拒不支付勞動報酬罪17宗，經營者逃匿案件同比下降了45％，其中30人以上欠薪逃匿案件同比下降71％。9月份，我區依法處置群體性勞資糾紛工作，在全市化解處置群體性勞資糾紛橫崗現場會上作了書面經驗介紹。四是創新方式方法。整合勞動監察基層工作平臺，推進網絡化、網格化建設，更新全區“勞動監察網上辦案系統”，勞動監察案件實現100％網上辦理，初步建立起“全面覆蓋、科學劃區、資源共享、管理到位、責任到人”的勞動監察新格局。創新建立“信任的訪問qq群”，信訪案件領導接訪、包案處理、督查督辦、回訪機制和網上信訪得到較好落實。勞動人事仲裁實體化建設取得新突破，今年2月份，經省仲裁院驗收并評定我區五星級仲裁庭5個，四星級仲裁庭4個，達標庭6個。

過去一年的成績，充分體現了人力資源系統是一個團結進取、有戰斗力的團隊。但與此同時，改革發展中產生的新情況、新問題和自身存在的問題和不足，依然在考驗著我們。在就業創業方面，現有政策福利化、普惠性較強，一定程度存在重過程補貼輕結果獎勵、重就業扶助輕創業扶持、重戶籍身份輕異地人員、重靈活就業輕上崗就業的“四重四輕”現象；現有就業創業服務體制存在缺陷，區一級功能定位與承載任務不相適應，街道一級名稱、職責、編制員額不統一，人員隊伍、服務能力與任務要求不相適應，社區就業服務窗口建設任重道遠。在人才工作方面，目前，國際國內人才競爭日益加劇，深圳尤其原關外地區對人才的吸引力不斷減弱，如何突破這一困局我們還沒有好辦法；區內人力資源的結構性短缺現象比較普遍，隨著產業升級和我區“六區一都”戰略的深入實施，對人力資源尤其是各類人才的需求將更加迫切；在人力資源狀況、人才預警、人才環境和服務機制等方面，許多基礎性工作仍需加強。在人事工作方面，干部考核的評價體系還不夠完善，缺乏全面、科學的干部激勵機制；干部能上能下的問題還沒有好的辦法；事業單位人事制度改革探索不夠，效果仍不明顯。在勞動關系方面，目前，全區低端、中小企業多，異地務工人員也多，轉型升級、城市更新任務很重，加上國內外經濟形勢嚴峻、法律法規仍不夠完善，都給勞動關系帶來嚴峻挑戰；不穩定因素依然比較突出，勞資糾紛占全區信訪比例比較大，勞資糾紛始終高位徘徊，在今后較長時間內仍將高位運行。

第三篇：2021年局人才工作總結

2021年局人才工作總結

撰寫人：___________

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期：___________

2021年局人才工作總結

根據市___淮組字〔__年〕___文件精神，我們對貫徹落實《___淮北市委、淮北市人民__關于加強人才工作__決定》、《___淮北市委、淮北市人民__關于大力培養和使用各類人才的實施意見》和全市人才工作會議精神的情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、我局重視人才工作所做的主要工作

（一）認真領__文件及會議精神，提高對人才工作重要性的認識。

自__年以來，局黨組多次召開會議傳達和學習上級指示精神，對重要內容聯系我局實際進行了座談討論，強化領導層對人才工作重要性的認識。通過學習探討，使黨組一班人進一步統一了思想，認識到市委、市__關于人才工作的一系列批示體現了“___”重要思想，適應新時期中央對干部選撥任用工作和人才工作的新情況、新要求，對加強全市人才隊伍建設和我局人才工作的開展具有很強的指導意義。

（二）加強___領導，努力營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

局黨組高度重視人才工作，注重完善人才教育培訓的領導和管理體制。根據《決定》及《實施意見》的要求，將人才工作列入重要議事日程，建立人才工作領導責任制、黨政“___”親自抓的工作機制，及時研究解決人才工作中存在的突出問題。局辦公室及各科、室、站、所的主要負責同志在搞好本單位人才建設的同時，注重密切配合，形成工作合力，有力地促進了全局人才工作的良性發展。

（三）加大經費投入，為人才隊伍建設提供有力的物質保障。

我局把干部培訓、人才培養方面的投入作為加大人才資本投資的主要途徑，加大財力投入，提___部及人才教育培訓經費在局整體效能建設中的比重。認真謀劃、突出重點，把有限的資金花在最緊要的崗位、最需要培養的同志身上，以提高經費的使用效益。支持鼓勵干部職工參加各類自學、自考，所需費用采取局、單位多承擔個人少分擔相結合的方式進行解決，實現人才教育培訓投資的多元化，取得了良好的效果。

（四）健全人才工作機制，進一步增強人才隊伍的生機與活力。

堅持黨管干部、黨管人才的原則，健全和完善人才工作機制。一是創新選人機制，在體現干___伍“四化”方針和德才兼備原則的同時，根據不同部門、不同單位、不同崗位的需求，拓展選撥范圍和渠道，通過民主推薦、民意測評的方式，公開推薦、測評、考察、公示結果，以提高選撥工作的透明度和選撥質量。二是創新用人機制，牢固樹立正確的用人觀念，注重干部的政治素質，努力將實踐“___”重要思想、工作實績突出、群眾公認的人才選用到局中層領導工作崗位上，輔以輪職輪崗，使他們得到全面鍛練、增長才干。通過對選人用人兩個主要環節的正確把握，進一步增強了我局人才隊伍的生機與活動。

（五）積極創造條件，充分發揮各類人才在環保事業中的帶動作用。

局黨組一班人能從人才工作的大局出發，珍愛人才、尊重人才，想方設法地為各類人才的健康成長創造條件。一是找路子，支持他們參加有益的學術交流，參加廣泛的社會實踐，指導和鼓勵各類人才在實際工作中施展才華，經受磨練。二是壓擔子，讓人才們獨立承擔環保課題研究、項目推廣、科技應用等來提升其素質和能力。三是重關懷。熱情關心人才的生活、工作和學習，加強溝通交流，積極為他們解除后顧之憂，為發揮各類人才的帶動作用創造良好的發展環境。

二、我局人才隊伍現狀及未來需求（二）現階段人才隊伍的綜合素質及能力狀況分析。

從總體上看，我局各類人才的綜合素質及能力較強，管理、技術骨干作用的發揮狀況良好。在政治理論素質、領導水平和科學決策能力、應對復雜情況駕馭全局及開拓創新能力上均得到了不同程度的鍛煉和提高；知識、文化和專業結構趨于合理并逐步得到完善，基本上適應現時期環保工作的要求。

（三）人才需求趨勢。

在今后一段時期隨著經濟發展、社會進步及環保產業的不斷向前邁進，對環保人才的需求，將日趨緊迫。從未來的發展趨勢中，我們不難判斷，人才的年輕化、知識化、專業化、學歷的高層次化及環保產業的特殊化人才需求將成為主要趨勢。在環保類專業的緊缺人才建設上需下大力氣進行培養和引進。

三、我局在人才工作中的幾點做法：在認真落實市委、市__關于人才工作的《決定》和《實施意見》的基礎上，我們主要進行了以下幾方面的有益嘗試。

__年人力資源部工作總結與工作計劃

人力資源部績效科工作總結

人力資源部實習工作總結

人力資源服務中心工作總結

人力資源部新員工工作總結

社聯人力資源工作總結

社聯人力資源部門工作總結

人力資源工作總結

（一）局黨組重視人才工作，全局干部職工關心人才工作。

領導的重視是做好人才工作的重要保障，我局本著“人才資源是第一資源”的思想，著力抓好人才環境建設，總是把最優秀的人才充實到最重要的工作崗位上來，總是把最好的辦公設備給優秀人才使用，并在經費上給予充分保障，各種待遇上得到體現。人才工作關系到事業的興衰成敗，教育、關心、幫助各類人才在我局已形成共識并深入人心，全局上下為人才創造機會、舞臺的良好風氣已漸形成。

（二）加強對人才的關心，重視對各類人才的作風養成。

在政治上關心他們的成長進步，工作上為其創造良好條件，業務上加強指導幫助，尊重并承認他們的勞動成果，使之能飽滿的熱情，良好的精神狀態，全身心地投入到工作中去。加強對人才隊伍的思想作風教育，幫助他們提高思想道德水平和理論素養，注重培養其愛崗敬業、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔、嚴謹細致、勇于創新的工作作風。

（三）本著對人才成長負責的態度，搞好人才培養、推薦和使用。

一是積極___培訓。在與安徽農大、市___局人才中心聯合辦班中，我局有___余位同志通過考核獲得?？莆膽{。二是鼓勵參加各類函授和自學成才。目前尚有___人報讀研究生。___多人參加不同專業的自考與函授。三是搞好人才舉薦，局屬人員中已有多名同志被交流任用，郜洪文，先被安大選用，后被___大學留用；方向民，現任___市東市區副區長。在全市招考副局級干部中，我局有___人入圍。此外，在市內其它部門及省環保局的各類人才選拔中，只要條件符合，我們都積極推薦，扶上馬，送一程，污控科科長劉嚴現在省局掛職鍛煉。

四、存在的主要問題

人才的培養渠道不夠順暢，原因是公眾環保意識不強，對環境保護重要性的思想認識不到位，以致目前報考環保類專業的人數相對較少，使可引進的專門人才隨之偏少；受體制及專業限制，環保人才的交流渠道仍不夠通暢。

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳教育力度，努力增強全社會的環保觀念，提高環境保護意識；

號召和鼓勵廣大高中畢業生積極報考環保類專業，投入到環保事業中來，以擴充環保人才資源。

（二）圍繞今后我市跨越式發展和環境保護的目標任務，著力培養環保系統的專業技術人才隊伍。

（三）進一步推進選人用人機制和干___伍的“四化”建設，把優秀人才作為重點培養對象，建立環保后備人才管理制度；

圍繞生活條件和工作環境，吸引重點高校的優秀畢業生和研究生到我局建功立業。同時立足現有人才，為年輕干部搭建施展才華的平臺，創造學習、深造的機會和條件，努力形成競爭向上的良好局面，為我市經濟建設和環保事業的發展作出更大的貢獻。

___年___月二十四日

__年人力資源部工作總結與工作計劃

人力資源部績效科工作總結

人力資源部實習工作總結

人力資源服務中心工作總結

人力資源部新員工工作總結

社聯人力資源工作總結

社聯人力資源部門工作總結

人力資源工作總結

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第四篇：人力資源局人才工作總結[模版]

一是全面優化人才引進服務舉措。減少人才引進審批環節，對人才引進服務窗口進行了人員、場地、設備的優化整合，全面提升審批時效，使我區在全市完成人才引進指標任務最快，得到市發改局表揚。已辦理人才引進企業立戶2086家，引進人才4520人，其中具有高技能證書或本科學歷以上（1718人）占38%。

二是著力完善企業與人才交流平臺。繼續打造“政校行企對接”招聘品牌，主動為企業與外地高校畢業生搭建交流渠道，組織轄區重點企業赴武漢、長沙等地高校，舉辦了20場畢業生招聘會，達成就業意向421人，其中研究生31人。進一步完善羅湖人力資源網站平臺建設，免費發布崗位信息28625條，建立“求職通”就業自助服務平臺使用情況通報制度，對求職工種、行業、崗位信息打印情況和觸摸屏的開、關機時間進行統計分析,并將分析報告通報給各街道勞動保障所，保障設備的開機使用率。

三是大力提升職業能力培訓質量。暢通培訓機構與企業合作交流渠道，培訓機構根據我區企業崗位空缺情況，開發更有針對性的培訓課程，34家民辦職業培訓機構共招生培訓職業技能人才10248人，完成全年7000人培訓目標的146.4%。順應我區建設國際消費中心先行區的需要，舉辦了8期“金牌店長”系列培訓試點班，培訓人數900人。加強轄區內重點企業走訪，根據企業需求制定了培訓計劃，舉辦了7期“訂單式”培訓班，317人積極報名參與。與區總工會、區經促局聯合開展XX區第八屆職工技術比武大會勞動賽區競賽工作。

第五篇：人力資源局人才工作總結

人力資源局人才工作總結

一是全面優化人才引進服務舉措。減少人才引進審批環節，對人才引進服務窗口進行了人員、場地、設備的優化整合，全面提升審批時效，使我區在全市完成人才引進指標任務最快，得到市發改局表揚。已辦理人才引進企業立戶2086家，引進人才4520人，其中具有高技能證書或本科學歷以上（1718人）占38%。

二是著力完善企業與人才交流平臺。繼續打造“政校行企對接”招聘品牌，主動為企業與外地高校畢業生搭建交流渠道，組織轄區重點企業赴武漢、長沙等地高校，舉辦了20場畢業生招聘會，達成就業意向421人，其中研究生31人。進一步完善羅湖人力資源網站平臺建設，免費發布崗位信息28625條，建立“求職通”就業自助服務平臺使用情況通報制度，對求職工種、行業、崗位信息打印情況和觸摸屏的開、關機時間進行統計分析,并將分析報告通報給各街道勞動保障所，保障設備的開機使用率。

三是大力提升職業能力培訓質量。暢通培訓機構與企業合作交流渠道，培訓機構根據我區企業崗位空缺情況，開發更有針對性的培訓課程，34家民辦職業培訓機構共招生培訓職業技能人才10248人，完成全年7000人培訓目標的146.4%。順應我區建設國際消費中心先行區的需要，舉辦了8期“金牌店長”系列培訓試點班，培訓人數900人。加強轄區內重點企業走訪，根據企業需求制定了培訓計劃，舉辦了7期“訂單式”培訓班，317人積極報名參與。與區總工會、區經促局聯合開展XX區第八屆職工技術比武大會勞動賽區競賽工作。一是圓滿完成各項就業工作目標任務。嚴格落實就業工作目標責任制，完成了各項指標任務。有就業愿望的失業人員、就業困難人員就業率分別達到99.92%和99.96%；83個社區達到充分就業社區標準,達標率為100%;“零就業家庭”始終保持動態歸零；城鎮登記失業率控制在3%以內。第建陽光發展（深圳）有限公司獲評“廣東省就業先進企業”，XX市日新清潔服務有限公司員工祁平英獲評“廣東省優秀異地務工人員”。

二是化解了我區就業補貼資金發放瓶頸。今年，我局修訂出臺的《XX區就業專項資金管理辦法》正式實施，就業資金發放進一步下放到街道一級，本來1月1日開始正式實施，我們做了一個銜接，延遲到4月1日實施，整個資金發放下到街道的過程平穩，較好地解決就業資金發放的瓶頸問題。

三是促進異地務工人員和本市失業人員就業。在XX區人力資源網上宣傳和推廣市局創業帶動就業相關政策，開展6期創業技能培訓班共推薦136名失業人員進行創業技能培訓，成功創建2家青年見習基地，開展了4場創業項目推介會，舉辦了50場“春風行動”公益招聘會和1場“送崗進社區”招聘會，共吸引5404家企業參加，提供崗位75879個，86946人次入場求職，其中39184人次與企業達成就業意向。一是創新選人用人方式。根據區委區政府工作要求，積極創新用人方式，開展聘請香港退休公職人員擔任政府職能部門助理工作，5名香港專家分別與區教育局、區重建局等5家單位簽約。根據事業單位2014補員工作計劃，組織部分區屬單位公開招聘職員及面向博士生選聘職員工作，提升我區公職人員整體素質。對區政府機關公務員科級干部任職情況進行全面摸底，會同區委組織部草擬科級干部輪崗實施方案。

三是推動臨聘人員管理改革。落實去年出臺的《XX市XX區臨聘人員管理暫行辦法》，完成XX區臨聘人員管理與監察系統基本信息錄入工作。完成2014年機關事業單位臨聘人員考核工作。舉辦2期臨聘人員管理業務培訓班，為實現臨聘人員的規模控制及規范管理提供保障。三是有條不紊辦理日常人事業務。在干部任免、人員調動、退休辦理等方面做到“零積壓”，嚴格按照有關規定和辦法，認真細致做好公務員、職員、雇員招考，公務員、職員任免，事業單位專業技術崗位聘用、專業技術資格初次認定等業務。