第一篇：昆山考察體會

四、在昆山考察學習的啟示與思考

4月7日至14日，在馬縣長的帶領下，我們在江蘇昆山市委黨校接受了為期一周的學習培訓，并現場參觀考察了昆山開發區和部分優秀企業。總的感受是，昆山市思想解放程度高、經濟發展勢頭猛，新一輪經濟結構調整行動早、起點高、氣魄大，呈現出超常規、高速度、跨越式發展的強勁勢頭。通過昆山人說的四句話，我們能夠總結出昆山在經濟建設上為什么發展得這么快，這么好。

第一句話：開發區就是昆山，昆山就是開發區

“開發區就是昆山，昆山就是開發區”，這是昆山人的響亮的口號，也是一張最具特色的城市名片。昆山市在各類園區和開發區的建設上，堅持“高起點規劃、高標準建設、高速度發展”，把招商引資的載體建設與城市建設及整個經濟發展起來，做到了一次性規劃到位；園區基礎設施建設采取以市場為主、政府為輔的運行機制，由投資開發公司通過市場融資進行建設，待實現路、水、電等“幾通”后再去招商，走出一條靠內資企業樹形象、靠吸引外資企業上檔次的成功之路，形成了進得來、留得住、長得大的園區發展模式。目前昆山不僅擁有兩個國家級的開發區，而且每個鎮都擁有一個一定規模的產業園區。工業園區的發展促進了經濟的快速增長，昆山國家經濟技術開發區GDP、財政收入、實際利用外資均占全市的50%左右。昆山市15個鎮中GDP超10億元的有7個鎮，其中玉山鎮超過60億元。第二句話：招商引資是戴著政治帽子的營銷行為 昆山市緊緊抓住國際資本和制造業加速轉移的有利時機，重點瞄準科技含量較高、投資強度較大、帶動能力較強的外資項目，吸引了一大批國際知名品牌的生產商和跨國公司前來投資，形成了龍頭帶動、鏈條補充、關聯發展的產業磁場。目前已有臺商投資企業近2000多家，日韓企業600多家，歐美企業500多家，有60余家世界500強企業落戶，培育形成了電子信息、精密機械、輕工日用品三大支柱產業。他們招商引資的秘訣就是：把招商作為一種戴著政治帽子的營銷行為，狠抓“五個一”建設，即：一支高效的招商隊伍，一批項目載體，一平方公里以上工業園區，一萬平方米以上的標準廠房，一千萬美元以上的項目。通過狠抓招商引資，一方面提升了招商人員在宣傳、接待、論證、洽談等方面的專業化水平，另一方面在全社會都形成了思外向、謀外向，抓招商的良好氛圍，使招商引資工作開展的有聲有色，富有成效

第三句話：產業升級就是財源增長。

昆山市以科技創新為動力，大力發展新興產業，改造傳統產業，科技對工業進步的貢獻率達到50％以上，目前已初步的電子信息、精密機械、輕工日用品三大主導產業中，電子信息類企業已超過400家，投資額50多億美元，形成了比較完整的產業鏈。在產業優化升級的過程中，昆山市不斷發展、淘汰，再發展，再淘汰，使三大主導產業不斷做優做強，每年三大產 業的GDP貢獻率都達到60%以上。

第四句話：以服務企業為榮，以服務好企業為榮。企業發展好，服務是保障。昆山市在服務企業發展上，著重做好三個方面的工作。一是營造高效優質的政務環境。制訂了為外資企業、民營企業提供優質服務的28條，取消了省以下規定的收費項目。在外來投資企業設立監察聯系點，實行掛牌服務，定點、定時、定人，實施動態跟蹤監督。二是營造良好的社會環境。昆山市成立了“馬上辦”辦公室，每周7天，每天24小時隨時為客商服務，簡稱“168”辦公室。各行各業都營造了“親商、安商、富商”的氛圍，真正做到了“人人都是投資環境”，讓一切投資者賺錢，讓一切創業者成功。三是營造優美舒適的城市環境。昆山市通過環境創新，建設精品城市，實現環境強市，達到了環境與經濟發展良性互動。他們敢向上海叫板，提出“不敢與上海比大，但敢與上海比特色”。

通過昆山市這四句話的內涵，我們可以深刻地領會到，昆山的發展，最大的依靠是招商引資，昆山的崛起，最大的依靠的是產業的發展，這對加快我們黃梅招商引資和產業的發展有較強的指導意義。

（一）產業是發展的第一方向

實施產業招商，促進產業結構的優化升級，是提升區域競爭力，確保經濟持續快速發展的有效途徑。昆山經濟的崛起無不得益于產業招商抓得早、干得實、上得快。因此，我們首先 要有明確的產業定位。要把國家的產業發展導向和我縣的產業政策相結合，把黃梅的比較優勢產業和具有發展潛力的產業相結合，把兩大園區的總體規劃和產業集群發展相結合，明確產業發展定位和產業發展方向，切忌過多過濫和朝令夕改。二是要圍繞產業抓招商。要圍繞我縣已經確立的七大重點產業，將足跡踏遍長三角、珠三角和北三角，將目光瞄準世界500強，國內500強，民營經濟100強、上市公司等，通過以商招商、中介招商、專班招商、節會招商等方式，引進大項目，培育大產業，帶動大發展。三是要堅持不懈地抓產業。產業的培育一個長期過程，必須堅持不懈，常抓不懈，讓產業無中生有，有中做大，大中做強，形成支柱。

（二）配套是投資的第一吸引力。

當年，昆山市一名副市長將自己的筆記本電腦全部拆開，發現哪一個零部件不是昆山生產的，就千方百計引哪一個企業來昆山投資，形成了現在世界知名的電子信息技術產業基地。這種縫合斷層、填補空白、形成完整的產業鏈的招商模式，是提升綜合競爭力、形成產業集群發展的最直接也最有效的方式。結合我們黃梅實際，我認為，必須要把產業鏈招商作為產業招商的基石。一是要龍頭引領。重點發展每個產業中的龍頭企業，扶持龍頭企業做大做強，引領產業發展，形成“招來一個，引來一批”的產業帶動效應；二是要補充鏈條。要首先明確黃梅七大重點產業的產業鏈招商重點，缺什么引什么，弱什么補什 么，促進產業配套發展；三是要打造特色。要發揮優勢，大膽創新，探索適合自己的產業發展之路。引導企業快速發展，不斷上規模、上水平、上檔次、做品牌，提高產品附加值，提高市場競爭力。

（三）質效是招商的第一要求

項目質效是對招商引資工作的本質要求，我們首先要把好準入關。每一個在談項目，要提交高質量的可研報告，進行項目評審，評審通過的項目才能進入實質性洽談，評審不合格的項目，一律不洽談、不簽約。二是要把好推進關。對簽約項目，要督促項目方履約，及時做好設計和建設規劃，及時開工建設，及時投產達效，促進政企雙向履約。三是要把好建設關。在項目建設過程中，園區管理部門和服務單位既要全過程服務，還要全過程監督，特別要把好土地利用率、容積率、固定投資額度和消防、安全設施建設等關口，樹立園區形象。四是要把好服務關。營造高效、廉潔的政務環境，為企業創造一個能快速開工、建設、生產、經營和生活的優質環境。

第二篇：昆山學習考察隨感

昆山學習考察隨感(一)

宣傳廣告不花錢還能創收

都說昆山人會宣傳，可他還能生財，既達到宣傳目的又能從中得益，一舉兩得。滬寧高速路兩旁大大小小的廣告招牌，很醒目地吸引著過往車流的眼球。在車上，我專門致電其中一間廣告公司咨詢這些廣告牌的租用價格，得到的答復是：“18—28萬/年，可在滬寧高速公路沿線江蘇段內的任何指定位置根據客戶要求設計建設戶外媒體廣告。”于是，我粗略算下，一公里最多設置了5個廣告牌,雙向就是10個,按18萬/年計，一年下來的廣告收益可達180萬。后來，我了解到，昆山下屬有些鎮在統籌各村優質資源時，都針對性地充分利用滬寧高速和國道在境內通過的區位優勢，將全鎮范圍內的高炮廣告牌和平面廣告牌進行同一包裝、投資、招租、管理，由村共享收益，獲益在數十萬元不等，如陸家鎮的泗橋村每年僅從廣告牌上就受益40萬元。相比之下，很多時候我們卻忽略了這種商機。廣河高速途經正果鎮的6條行政村均屬貧困村，6條村的年集體收入總和抵不過滬寧高速的一個廣告牌收益，每年都要靠廣州、增城和鎮三級配套扶持才達到8萬/年。我想，山區鎮的農村也可以利用高速公路的宣傳廣告牌做下文章，作為增加沿線村、社集體增收的一種途徑。

第三篇：赴昆山學習考察心得體會

昆山歸來話發展

——赴昆山學習考察心得體會

按照市委組織部的安排，3月14日至27日，我隨市經濟發展（昆山）學習研討班學員一行31人，到昆山學習考察，主要學習了昆山市在服務型政府建設、城鄉統籌、招商選資、民營經濟、外向型經濟、城市建設等方面的實踐與成功經驗，同時學習了蘇州、張家港及華西村的發展經驗。通過學習考察，開闊了眼界，受到了啟迪，感到了差距和壓力。昆山思想解放程度之深、開放力度之大、發展速度之快，給了我們強烈的視覺沖擊和思維震撼。

一、幾點感受

1、快——發展速度快。30年前，昆山經濟相當落后，在蘇州各縣區中是“小六子”。2009年，昆山GDP達到1750億元，實現全口徑財政收入328.4億元，地方一般預算收入133.1億元，連續三年列中國百強縣之首。

2、強——綜合實力強。2009年，昆山市完成工業總產值5803.2億元，新增注冊外資31.5億元，實際利用外資16.6億元，全年完成進出口總額618.6億元，城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到27609元和15726元，人均GDP近2萬美元。

3、大——產業規模大。昆山外資項目達到5980家，注冊資本270億美元，民營企業達到27800家，注冊民資突破600億元，民營經濟在地方一般預算收入中的貢獻額達30%以上。超億美元的項目38個，1000萬美元以上的項目485個。世界500強有35家在昆山落戶。

4、高——科技含量高。昆山擁有國家級高新技術企業20家、省級高新技術企業69家，省級高新技術產品213個，完成專利授權5797件，80個科技項目被列入國家和省科技計劃，清華科技園昆山分園成為國家級創業服務中心，高新技術產業產值占規模以上工業的比重達到33.7%。在科技部、中科院組織的城市創新能力評價中，昆山位居全國縣級市第一。

5、好——統籌和諧好。昆山始終把“富民優先”作為發展第一導向，以城市化引領新農村建設，全面提升城市化和城市現代化水平。

二、幾點體會

1、解放思想是跨越發展的永恒主題。這次考察學習，給我們最大的啟示就是：思想解放應成為思維慣性，永無止境。昆山成功的秘訣就是不斷解放思想。我們與之相比存在很大差距，但最根本的還是在思想觀念上。因此，觀念新則思路廣，思路廣則發展快，解放思想必須做到與時俱進。

2、園區建設是工業發展的主要載體。昆山十分重視開發區的規劃建設工作，規劃的檔次和水平都非常高，基礎設施建設非常到位，開發區成為經濟發展的重要增長極。

3、改善環境是經濟發展的根本保障。環境是生產力、競爭力、吸引力，在昆山得到充分體現。他們的基礎設施以及為企業的服務理念層次都是高的。我們要進一步加快發展、改善作風、經營城市、改善環境。

4、人才機制是加快發展的關鍵。實現跨越發展，一靠人才，二靠機制。昆山發展得快，很大程度上取決于有一批敢想、敢干、敢拼、敢闖、敢冒的人才干部隊伍。同時，他們還有一套成熟的考核機制，堅持“發展決定一切，發展說明一切，發展衡量一切”。

三、幾點建議

1、必須進一步加大思想解放的力度。我市正處在一個大追趕和大發展的重要時期。昆山之行告訴我們，我市前幾年發展縱向比突飛猛進，但橫向比，我們的增長速度還不夠快。當前，我市發展勢頭良好，但正處于“爬坡上坎”的關鍵時期，挑戰是嚴峻的，任務是艱巨的。我們要看到，在我們的一些干部群眾中，“自滿”現象、“畏難”情緒和“等靠要”的思想還不同程度的存在。對比差距，要實現跨越發展、提速升位，就一定要在思想觀念上再來一次大轉變，“超常規”發展必須配以“超常規思維”，“創奇跡”的速度必須得有“創奇跡”的觀念。我們必須正視發展差距，進一步解放思想，轉變觀念，實現新跨越。

2、必須加大招商引資新舉措。昆山成功崛起的經驗就是堅持“外向帶動”主戰略，不斷擴大對外開放，大力發展外向型經濟。因此，我們要始終把招商引資作為我市經濟發展的第一抓手。進一步加大園區規劃建設力度，加快園區基礎設施建設，理順園區的體制和機制，不斷提升園區的檔次和水平，為招商引資提供良好載體和空間。要樹立大招商、招大商的觀念，在引進重點項目、大型項目、科技含量高的項目、有良好發展前景的項目上下功夫。加強投資硬環境和軟環境建設，努力營造“環境靚麗、治安良好、辦事便捷、服務優質、客商滿意”的良好投資環境。

3、必須加快農村社區規劃建設。借鑒昆山統籌城鄉發展及社區規劃的思路和經驗，實行城鄉統一規劃，對我市村居合并工作進行高起點規劃、高標準建設，為農村社區化創造有利條件，加快推進城市化進程，為我市經濟發展創造更加優美的環境。

第四篇：赴昆山學習考察心得體會

赴昆山學習考察心得體會

x月x日至x月x日，按照市委、市政府的安排，xx隨xx同志帶隊的農業部門科級干部到昆山學習考察現代農業和農產品加工。這次學習考察，我們主要參觀了昆山的生態農業、萬畝葡萄基地、農民專業合作社、蘇州大學、蘇州工業園區職業技術學院等地方，雖屬走馬觀花，但感觸頗深，昆山成績讓人欽佩、經驗十分寶貴、形勢催人奮進，并進一步堅定了大發展、快發展的信心和決心。

首先，我們參觀了昆山的生態農業和水稻田。昆山的設施農業在育苗、設施蔬菜、果樹栽培和管理上都嚴格按照標準進行操作，優其是智能溫室的管理和操作規范化比較突出。水稻長勢良好，據介紹，畝產量在700公斤以上，水稻田的管理和品種選育非常好，值得我們借鑒。在萬畝葡萄基地的管理上，昆山采用在葡萄架上蓋上一層塑料膜，并在葡萄上套袋來防止下雨，使葡萄裂口，昆山的葡萄根本不存在裂口的問題，品質很好，不象我們當地的葡萄，下雨葡萄就全部裂口，腐爛，使農民損失慘重。葡萄避雨這一措施我們一定要借鑒學習推廣，提高我市的木納格葡萄品質和質量，增加農民收入。

此次考察學習，我們還參觀了阿圖什市450多名大中專畢業生去蘇州培訓的學校，對他們的食宿進行了了解，經過實際查看，他們安排的非常到位，對我市參加培訓的學生十分照顧，為了使我市大中專畢業生能夠很快適宜當地的氣候條件，更好的投入學習中，蘇州大學給每個宿舍配備了空調、衛生間、洗澡間，還特地安排了民族食堂，注重民族風俗習慣，給我們的畢業生提供了一個方便、舒適的生活環境，使他們能夠安心的學習，學習昆山的發展理念和敢為人先、大膽創新的精神，將來為阿圖什市的跨越式發展提供技術支撐。同時，參加了阿圖什市富江果業公司在昆山成立的阿圖什市辦事處開業典禮，辦事處主要經營阿圖什市農副產品，成為我市在昆山銷售農副產品的零售批發點，促進了兩地之間友誼和經濟發展。

昆山加快發展的措施有力，成效顯著，經驗可貴,為我們加快本地經濟社會發展，提供了許多啟示，他們的做法是：

一是以思想解放為前提；二是建立經濟開發區；三是大力發展第三產業；四是重視解決?三農?問題；五是以人為本，重視和協調發展各項社會事業；六是著力營造良好的發展環境。

相比之下與我們阿圖什的做法有很多相似之處，可為什么他們在加速發展我們卻滯后了？我們也在解放思想，我們也在發展二、三產業。我們同樣在重視解決?三農?問題，比如認真落實《農村土地承包法》，保障農民資產性收入，大力發展高效、特色、生態農業，扶持壯大各類農業龍頭企業，積極鼓勵農民自主創業，大力發展民營經濟；推行農村新型合作醫療制度，完善農村社會保障體系，擴大農民福利性收入。精神文明創建活動我們也做了不少努力，可是我們的老百姓的生活總是不如別人。我想唯獨我們沒有做好的就是服務，我們沒有為企業營造良好的發展環境。昆山的經驗表明，市場經濟條件下，環境就是資源，環境就是生產力，環境就是競爭力，必須始終把環境建設作為加快發展的?生命線?來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造?有限政府?、?透明政府?、?便民政府?，努力營造透明高效的服務環境。

這次赴昆山學習，通過親眼看、親耳聽、親身感受昆山的發展氛圍，進一步拓寬了視野，開闊了思路，提升了境界，增長了見識，感觸很深，受到的啟發很大。最突出的優點：是昆山的發展理念新。思路決定出路、理念決定行動。縱觀昆山的每一步發展，每一項工作都結合實際、立足優勢、巧做文章，用新理念、新思路、新舉措牢牢把握發展機遇，創新工作舉措實現了超常跨越發展。

我們雖然沒有昆山的地理優勢和經濟發展基礎，但值得我們學習的是‘艱苦創業、勇于創新、爭先創優’的昆山精神，值得我們借鑒的是敢為人先、大膽創新，做‘敢于第一個吃螃蟹’的昆山經驗，只有這樣，我們才能帶動廣大干部群眾思想大解放，觀念大更新，推動經濟大發展。我要將?昆山精神?傳達給單位的每一位干部。在今后的工作中，我要加強學習，學習外地的經驗，并帶領全市農業干部敢為天下先，以新的理念、新的思維，去完成工作，把學到的經驗運用到實際工作中去。我想信，只要我們有決心、有信心在經濟社會發展的滾滾浪潮中，乘風破浪，奮起直追，開創阿圖什市更加美好的明天。

第五篇：赴昆山等地考察心得

赴昆山等地考察心得

各位領導：

這次赴昆山等地考察學習，邊看、邊聽、邊學、邊比，感受深，觸動大，所到之處看到的是朝氣蓬勃的發展景象，感受到的是奮力開拓的進取精神，學到的是科學發展的成功經驗，對比到的是加快發展的壓力和責任。總體來說有以下三點體會：

一、針對性強。縣委組織這次參觀活動的重點是社區建設和城鄉一體化發展，無論是昆山千燈鎮的前進村、炎武社區，張浦鎮的金華村，還是莒南的三義社區，都是社區建設的先進典型，具有很強的代表性和可借鑒性。而參觀主體是鎮村兩級書記，社區建設的直接責任人和參與者親臨現場，切身感受，社區建設帶來的變化給大家強烈的視覺沖擊和心靈震撼，對社區建設的美好憧憬不再模糊，而是實實在在的看得見的東西。我認為這次考察是對大家的一次“心靈動員”，使我們從心靈深處認同社區建設，增強了社區建設的信心和決心。

二、啟示性強。這次參觀考察對我有四點啟示。啟示一：昆山等地快速發展的不竭動力來自于解放思想。解放思想從來都是社會發展的動力。昆山從一個農業縣一躍而名列全國百強縣之首，創造了諸多的“全國第一”：第一個自費建立開發區、第一個封關運作出口加工區、第一個網上報關。華西由一個一窮二白的村莊發展到年銷售收入超450億的大村莊。它們能夠在激烈的競爭中脫穎而出，能夠走在江蘇乃至全國的前列，不是偶然的，它是昆山人和華西人不斷解放思想的體現。他們總是醒得早、起得快，先人一步，敢想敢干，敢于做前人沒有做過的事，敢于走前人沒有走過的路。啟示二：昆山等地快速發展的基本保障是艱苦創業。這些地方發展快，其根本是干部群眾有一種堅忍不拔、持之以恒的創業精神。昆山以前也只是個農業縣，對外封閉，經濟單一，底子薄、基礎弱。華西建村時也是一窮二白，村民們住的是泥垛墻、茅草房，吃的麩皮康，穿的補丁裝。昆山畢竟是小昆山，華西畢竟是個村，自己不努力、不爭取，所有的一切都不會輪到他們！他們靠的就是面對困難不退縮，艱苦奮斗的志氣；面對挫折不氣餒，搶抓機遇的勇氣；面對成績不驕傲，再接再歷的銳氣。啟示三：昆山等地快速發展的根本原因是始終堅持以經濟建設為中心。經濟建設是一切社會事業發展和社會意識形態實現的根本。昆山也好、華西也好，多年來的發展經驗告訴我們，不管形勢如何變化，不管困難有多大，一以貫之的思想就是抓住經濟建設不動搖，堅持招商引資、堅持發展民營經濟。有條件時，抓住機遇，乘勢而上；沒條件時，創造機遇迎難而上。啟示四：昆山等地快速發展的要義是統籌協調發展。發展的目的是提高人民日益增長的物質文化生活需要，實現共同富裕，要以工促農，以城帶鄉。昆山發揮的就是工業化、城市化、經濟國際化程度高的優勢，以產業化提升農業、以工業化致富農民、以城市化帶動農村，不僅實現了全面小康，而且呈現出強市與富民良性互動，城市與農村共同繁榮。華西通過“一分五統”的方式，納入周邊20個村莊共同發展，組成了一個人口超5萬人的大華西。實踐證明，統籌協調發展是實現科學發展的要義，是解決“二元化”的關鍵。

三、對當前工作的推動性強。這次考察活動內容豐富，典型生動，開拓了視野，提升了境界，受到了啟發，增強了緊迫感，對當前工作具有很強的推動作用。為此，我們及時召開了班子成員和外出參觀人員座談會，結合工作實際，談認識、談感受，把思想統一到加快發展上來。明確了今年的工作思路：即堅持以科學發展觀為指導，以“單項工作爭第一，整體工作創一流”為主基調，解放思想，扎實苦干，在項目建設、合村并居、產業發展、城鎮建設等方面實現大的突破，努力跨入全縣第一方陣。

（一）強化措施，加快項目建設，創一流的財源建設水平

實行招商信息月報制度，把提報情況與機關干部的評先樹優、年終獎勵和農村工作的千分制考核相掛鉤。實行招商項目掛牌督辦制度，班子成員、站所負責人上墻掛牌督辦。抓好大項目的落實，確保投資1.2億元的濰坊熱力管道建設項目、投資4億元的深圳元

征科技項目早日開工建設，并全力引進投資過億元的大高外項目，力爭全年落實5個過億元的項目，以大項目提升我鎮財源建設水平。天津板廠、天聚飼料、葡萄酒廠等投資過千萬元的項目準備工作已到位，近日可開工建設。

（二）高點定位，實施合村并居示點工程，創一流的農村工作

實施好王廟、蘇集、張官店三個并居示范點建設，重中之中是王廟并居點的建設。結合我鎮小城鎮“兩縱一橫”的發展布局，我們已在洼后李村規劃出300畝的建設用地，聘請省建筑設計院設計了樓房樣式，春節前組織干部群眾到齊河、禹城進行了參觀學習，相關部門、村莊進行了深入宣傳發動。

（三）打造精品，強化管理，創一流的城鎮建設

高標準完成1500米的王明商業街工程，大力發展商貿服務業，把王明商業街建成功能完善、配套齊全、環境優美、商貿繁榮的樣板新街。

（四）提檔升級，加快產業結構調整，創一流的特色產業

發揮好龍頭企業帶動作用，依托農民專業合作組織，努力把王廟鎮打造成全市乃至全省聞名的養雞大鎮。一是確保占地500畝，投資6億元的浙江寧波海蘭種雞基地順利實施；二是新建規模養雞小區6處。擴大PVC產業規模，新上PVC企業3家，并著力提高板材品質，搶占高端市場，把這一民營經濟支柱產業做大做強。

（五）爭先創優，加強機制建設，創一流的工作熱情

對工作片實行重點工作排名，最后一名的對總支書記、片長實行誡勉；部門每季度一評，年終匯總，評選出一、二、三類部門，三類部門不享受任何獎勵；社區黨支部書記、黨小組組長實行動態管理，有項目、有作為、成績突出的，隨時提拔重用，長期無作為，拖后腿的實行誡勉。以制度建設促作風轉變，在全鎮上下形成令行禁止、務實重干、爭先創優的良好氛圍，打造一支強有力的干部隊伍。