第一篇:通信公司年終總結(jié)(大全)
通信公司年終總結(jié)
篇一:通信年終總結(jié)
通信督導(dǎo)年終總結(jié)
2012年已經(jīng)結(jié)束,回首2012年的工作,有碩果累累的喜悅,有年底與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的2012年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2012年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲頗多!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧
(一)從大學(xué)畢業(yè)到入職本單位這半年時(shí)間里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在做工程督導(dǎo)的工作中,我虛心請(qǐng)教,盡量把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),這不僅減少了我的工作難度,而且讓我有了更大的興趣來(lái)從事這份工作。
(二)入職半年的主要職責(zé)工作有:
1、工程督導(dǎo):進(jìn)入公司,我主要負(fù)責(zé)的工作就是C網(wǎng)覆蓋和WLAN覆蓋工程督導(dǎo)這方面的工作。剛開(kāi)始接觸的是博文學(xué)院WLAN擴(kuò)容工程,在這個(gè)工程當(dāng)中,我對(duì)室分覆蓋這方面的工作有了一個(gè)比較清晰、實(shí)際的認(rèn)識(shí)。這個(gè)工程為我接下來(lái)的石化學(xué)院C+WLAN覆蓋工程、鴻安國(guó)際C網(wǎng)覆蓋工程、天慶國(guó)際新城C網(wǎng)覆蓋的督導(dǎo)奠定了基礎(chǔ),讓我在這幾個(gè)工程的督導(dǎo)中更加能夠得心應(yīng)手。在遇到有關(guān)工程、施工協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題,我能夠及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得到比較妥善的處理。
2、資料整理:在蘭州辦我除了工程督導(dǎo)工作以外,還兼附資料整理這方面的工作,對(duì)我們蘭州辦每個(gè)月的代維工作、工程開(kāi)工報(bào)告、完工報(bào)告進(jìn)行整理,這些工作讓我對(duì)我們蘭州辦的工作構(gòu)架有了比較全面的認(rèn)識(shí),讓我對(duì)其他工作的展開(kāi)能夠更加清晰、明確。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
在公司工作這半年來(lái),通過(guò)工程督導(dǎo),我收獲了很多,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),才能更好的做好本職工作。
4、只有做好與運(yùn)營(yíng)商、施工隊(duì)、站點(diǎn)管理人員三方的交流與溝通,才能保證工程的正常進(jìn)行。
三、今后打算
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中,我會(huì)時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),對(duì)存在不足的地方,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真改正,爭(zhēng)取在今后的工作中能夠有一個(gè)更高層次的突破。
2013年1月4日
篇二:通信行業(yè)年終總結(jié)
年終總結(jié)
2014年已經(jīng)結(jié)束,回首2014年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的2014年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2014年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺,總結(jié)起來(lái)收獲頗多!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、目前負(fù)責(zé)的主要工作
2014年里,改制小組主要負(fù)責(zé)改制工作的全過(guò)程管理和調(diào)度,以及對(duì)張店駐地網(wǎng)營(yíng)銷中心、營(yíng)業(yè)中心、南定營(yíng)銷中心和郊區(qū)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。在部室小組中主要負(fù)責(zé)改制工作進(jìn)度報(bào)表類工作的整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對(duì)已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時(shí)協(xié)助營(yíng)業(yè)中心對(duì)于改制設(shè)備的領(lǐng)送等。
二、2014年主要工作完成情況
為了保證改制進(jìn)度,中心加快寬帶改制步伐,在本部門主任的帶領(lǐng)下,首先制定出2013及2014年度改制配檔進(jìn)度表,與營(yíng)業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程,加強(qiáng)了改制工單的出單效率,相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時(shí)調(diào)度38個(gè)小區(qū)寬帶改制,每日處理郵件近200個(gè),每天都要進(jìn)行改制日?qǐng)?bào)上報(bào)、出單明細(xì)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)以及各改制小區(qū)改制工程材料的統(tǒng)計(jì)等大量工作。截止12月12日,共改制用戶****戶,按時(shí)完成了公司2013年、2014年改制任務(wù)。
三、工作中遇到的問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
工作中并不是完全順利的,存在的問(wèn)題還有很多,只有不斷發(fā)現(xiàn)不斷改進(jìn)才能更快更好的完成中心下達(dá)的任務(wù)。
1、只有擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,熟悉基本業(yè)務(wù)才
能更好的適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán) 境中保持良好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),才
能更好的做好本職工作。
四、2015工作設(shè)想
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中,我會(huì)時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),對(duì)存在不足的地方,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真改正,爭(zhēng)取在今后的工作中能夠有一個(gè)更高層次的突破。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)同事,把工作做得更好。篇三:通信工程公司年終工作總結(jié)
工程公司2007年年度工作總結(jié)
一、2007年開(kāi)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作
(一)管理方面重點(diǎn)工作
1、完成了工程公司的機(jī)構(gòu)重組。
在實(shí)業(yè)公司的指導(dǎo)下,工程公司以工改為契機(jī),針對(duì)工程公司目前機(jī)構(gòu)多、人員閑置的現(xiàn)狀對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置進(jìn)行了改革。首先,撤銷了成都、綿陽(yáng)、樂(lè)山三個(gè)項(xiàng)目處和機(jī)關(guān)市場(chǎng)部,采取調(diào)轉(zhuǎn)和勞務(wù)輸出方式分流了部分人員到市(州)分公司和鐵道服務(wù)中心,將仍在工程公司的生產(chǎn)人員歸屬到一個(gè)直屬項(xiàng)目隊(duì),其目的就是要減少管理層,集中優(yōu)勢(shì)兵力進(jìn)行精細(xì)化、扁平化管理;其次對(duì)干部隊(duì)伍通過(guò)竟聘、考核、等手段,把原有24名干部縮減為9名,并把基層表現(xiàn)突出的3名一般干部分別提拔到實(shí)業(yè)和工程公司機(jī)關(guān)工作。不僅精簡(jiǎn)了干部隊(duì)伍,為工程公司機(jī)關(guān)注入了新鮮血液,同時(shí)鼓勵(lì)了骨干,弘揚(yáng)了正氣。完成了工程公司的機(jī)構(gòu)重組后,召開(kāi)實(shí)業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)參加的工程公司全員大會(huì),增強(qiáng)員工信心,鼓舞士氣。
2、在機(jī)構(gòu)重組的同時(shí)著手修訂了管理制度和工作流程。制定了“工程公司生產(chǎn)人員管理辦法(暫行)”; “工程分(轉(zhuǎn))包管理辦法”;修訂了工程公司機(jī)關(guān)人員考核辦法。并嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,起到了獎(jiǎng)勤罰懶的作用,現(xiàn)在 職工是有活搶著干、職工面貌煥然一新。
3、針對(duì)前期工作中存在的工程款支出、報(bào)銷、財(cái)務(wù)與工程技術(shù)室臺(tái)帳不相符等問(wèn)題,由公司總經(jīng)理牽頭、相關(guān)人員參與、經(jīng)多次討論后提出了解決辦法,修訂了流程,明確了職責(zé),并與財(cái)務(wù)一起召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上達(dá)成了共識(shí),為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。公司重組后,總經(jīng)理立即組織人員開(kāi)展新一輪的債權(quán)債務(wù)清理工作,根據(jù)清理結(jié)果,制定了工程款的催收計(jì)劃,每一項(xiàng)債務(wù)都落實(shí)了責(zé)任人,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,取得了較好效果。共計(jì)催收工程款 萬(wàn)元。
(二)生產(chǎn)方面及營(yíng)銷重點(diǎn)工作
2、工程公司重組后,立即對(duì)前期遺留問(wèn)題:儀隴新政、南充清泉寺和溫江管道工程進(jìn)行了清理和解決。重點(diǎn)著手解決儀隴新政和南充清泉寺管道工程存在的問(wèn)題,首先對(duì)兩項(xiàng)管道工程存在的問(wèn)題進(jìn)行了清理,在清理的過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)室主管、前期項(xiàng)目經(jīng)理等人多次到現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位做調(diào)查,發(fā)現(xiàn)工程存在成本高、工期長(zhǎng)、職工積極性不高、工程后期經(jīng)常出現(xiàn)停工待料等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,召集相關(guān)人員積極想辦法、出主意,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題提出解決辦法。對(duì)管材質(zhì)量不合格導(dǎo)致管材破損而多次反工,增加施工成本問(wèn)題,與參建運(yùn)營(yíng)商和建設(shè)單位多次協(xié)調(diào),終于同意更換管材供應(yīng)商,為工程質(zhì)量提供了保障。在經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查和分析后,本著從大局出發(fā)的目的,公司決定恢復(fù)對(duì)儀隴新政和南充清泉寺管道工程的施工,在與建設(shè)單位綿陽(yáng)分公司達(dá)成共識(shí)后,由工程公司墊資購(gòu)買管材進(jìn)行施工。工程公司對(duì)工程重新進(jìn)行了評(píng)估,拿出了切實(shí)可行的施工方案提交實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)通過(guò)后,工程公司先后組建了儀隴新政和南充清泉寺管道工程項(xiàng)目部。在施工過(guò)程中,對(duì)該兩項(xiàng)工程協(xié)調(diào)難度大的特點(diǎn)做出了應(yīng)對(duì)方法,公司總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)解決,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)、項(xiàng)目處全體員工的努力,完成了階段施工任務(wù),并通過(guò)了初驗(yàn)和終驗(yàn)。同時(shí)還解決了原綿陽(yáng)項(xiàng)目處承攬的聯(lián)通光纜工程遺留問(wèn)題。
2、組織了德天、青灌線無(wú)線列調(diào)改造工程的施工。接到川分施工任務(wù)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即成立工程指揮部,由總經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)。由指揮部挑選出合適的人選成立了項(xiàng)目部。項(xiàng)目部經(jīng)理與技術(shù)人員與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及使用單位一起到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題個(gè),并及時(shí)通報(bào)給了建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。為確保公司的利益和保護(hù)職工的積極性,在開(kāi)工前做出了詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告和施工方案,明確了公司機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目部的職責(zé)。
3、完成2項(xiàng)大型工程的交驗(yàn),并一次驗(yàn)收合格,即成達(dá)光纜線路工程和廣木、廣旺線無(wú)線列調(diào)系統(tǒng)改造工程。
4、參加了5項(xiàng)外委工程的承攬,其中成功承攬了2項(xiàng)。即白馬鐵專用線工程和局票務(wù)中心搬遷工程。
5、為解決職工閑臵問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)積極與川分部門聯(lián)系,承攬到了川分各市州分公司四類工程監(jiān)管工作,在執(zhí)行川分各市州分公司四類工程監(jiān)管工作中,公司吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善流程。首先挑選責(zé)任心強(qiáng)、有業(yè)務(wù)能力的人擔(dān)任監(jiān)管人員,經(jīng)川分監(jiān)管中心統(tǒng)一培訓(xùn)后再上崗。在監(jiān)管前,要求職工認(rèn)真查看相關(guān)資料、手續(xù)是否完備、學(xué)習(xí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并與公司簽保證書(shū)。在外執(zhí)行工程監(jiān)管任務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)管中心匯報(bào),每周五定時(shí)向監(jiān)管中心和工程公司技術(shù)室主管匯報(bào)。完成監(jiān)管任務(wù)后,除及時(shí)向監(jiān)管中心完善手續(xù),還要及時(shí)將資料交技術(shù)室,由技術(shù)室統(tǒng)一建立臺(tái)帳。截至目前為止共計(jì)完成工程監(jiān)管個(gè),6、為適應(yīng)市場(chǎng)需求,提高工程公司的準(zhǔn)入門檻,經(jīng)過(guò)大量準(zhǔn)備工作后,一次性完成了工程公司資質(zhì)升級(jí)。由臨時(shí)丙級(jí)升為乙級(jí)。
二、2007年工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、工程量嚴(yán)重不足,閑臵人員較多。措施:一是廣開(kāi)渠道搞營(yíng)銷,二是與川分公司相關(guān)單位聯(lián)系分流人員;
2、欠收工程款較多,尤其是內(nèi)部公司的欠款數(shù)量多、催收難度大,嚴(yán)重影響了公司的正常運(yùn)營(yíng)。措施:在按催收計(jì)劃進(jìn)行催收的同時(shí);對(duì)內(nèi)要取得川分公司的支持,對(duì)外對(duì)于催收難度較大的老大難債務(wù)付諸法律。
3、遺留的難點(diǎn)工程較多。措施:一是將不具備條件的
管道工程與建設(shè)(分包)單位協(xié)商甩項(xiàng);二是盡快將已具備施工條件的管道工程建好并及時(shí)移交。
4、市州分公司掛靠工程資料不齊。措施:一是催辦市州分公司盡快批復(fù)相關(guān)資料;二是落實(shí)掛靠單位要由市州分公司管理。
三、2008年工作規(guī)劃
1、積極開(kāi)展?fàn)I銷工作,拓展聯(lián)系范圍,爭(zhēng)取承攬到有效益的外委工程。
2、為確保公司資金正常運(yùn)營(yíng),2008年將加大工程款的催欠力度,將催欠工作作為的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)。每一項(xiàng)工程都要明確項(xiàng)目主管和項(xiàng)目經(jīng)理,在開(kāi)工前做好成本、工期評(píng)估,制定好安全措施、質(zhì)量保障,絕不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、不斷深化改革,分流人員、盤活資產(chǎn)、壓縮成本,探索一條適合公司今后的發(fā)展道路。
工程公司
第二篇:通信公司總結(jié)
通信公司總結(jié)
保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)心得體會(huì) 澤州縣通信分公司黨支部
開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),是我們黨的建設(shè)史上的一個(gè)創(chuàng)舉,充分認(rèn)識(shí)其重大意義,將直接關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)的成功與否。共產(chǎn)黨只有具備和保持先進(jìn)性,才能始終充滿蓬勃生機(jī)和旺盛的活力,才能得到最廣大人民的擁護(hù),才能在歷史的舞臺(tái)上在有所作為。黨員是黨的細(xì)胞,黨的先進(jìn)性是由黨員的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)的。黨員的先進(jìn)性,又是由廣大黨員的先鋒模范作用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),使黨員隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性,始終站在時(shí)代前列,必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我作為一名剛剛加入中國(guó)共產(chǎn)黨的新生黨員,通過(guò)對(duì)這次活動(dòng)材料及省局和本單位各領(lǐng)導(dǎo)演講材料的學(xué)習(xí)及個(gè)人的體會(huì)與理解,想結(jié)合個(gè)人的本職工作,從以下幾個(gè)方面談一下自己對(duì)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義的一些認(rèn)識(shí)。
一、黨員先進(jìn)性活動(dòng)始終堅(jiān)持以實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想為主線,這使得我們通過(guò)這次活動(dòng)能夠從更深層次的認(rèn)識(shí)”三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵及其重要性?!比齻€(gè)代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。我們黨要保持先進(jìn)性,就必須始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,就必須始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,就必須始終代表最廣大人民的根本利益。聯(lián)系我們氣象裝備實(shí)際工作,作為一名黨員, 必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹”三個(gè)代表”的重要思想,要時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用,保持端正的工作作風(fēng),把主要時(shí)間、主要精力、主要思維用到技術(shù)保障工作上,時(shí)刻保持良好的思想狀態(tài),工作狀態(tài)和精神狀態(tài),有最新的知識(shí)結(jié)構(gòu)、有超前的思維、有優(yōu)越的工作方法、有熟練地技術(shù)能力,能夠不斷的提高我省氣象裝備的技術(shù)保障能力,這樣才能在工作中真正起到一名共產(chǎn)黨員的帶頭作用、才能貫徹”三個(gè)代表”的重要思想,并保持極高的黨員先進(jìn)性。
二、黨的十六大從中國(guó)的基本國(guó)情出發(fā),提出要全面建設(shè)小康社會(huì),在社會(huì)主義道路上實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,這是歷史和時(shí)代賦予我們黨的莊嚴(yán)使命。對(duì)黨的十六大精神的學(xué)習(xí)也是黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,他是我們每個(gè)黨員不斷地為人民謀利益的原動(dòng)力,聯(lián)系到我的實(shí)際工作,就要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力,在創(chuàng)收方面集思廣益,拓展新領(lǐng)域,全心全意為職工謀利益,不計(jì)較個(gè)人得失,不論是在本職工作還是在創(chuàng)收方面都要發(fā)揮一名黨員的模范帶頭作用。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員義務(wù),使我時(shí)刻牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員所要履行的職責(zé)與義務(wù),也更加有利于我們保持黨員的先進(jìn)性。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng).2、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。
3、堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,個(gè)人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)。
4、自學(xué)遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的秘密,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)。
5、切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng).6、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,提倡共產(chǎn)主義道德,為了保護(hù)國(guó)家和人民的利益,在一切困難和危險(xiǎn)的時(shí)刻挺身而出,永不退縮。通過(guò)本次保持黨員先進(jìn)性活動(dòng),使我認(rèn)識(shí)到自己作為一名黨員所肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù),我將按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終保持思想上、行動(dòng)上的先進(jìn)性,在業(yè)務(wù)技術(shù)上對(duì)自己要不斷的提出新的要求,工作中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高效率.我們可能無(wú)法確定瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代氣象技術(shù)保障需要一個(gè)怎樣技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu),但我們可以做到的就是必須不斷的更新自己的知識(shí),形成動(dòng)態(tài)的知識(shí)結(jié)構(gòu)才能跟上時(shí)代的步伐,這樣才能做好自己的本職工作,因此我在參加研究生進(jìn)修的同時(shí),更注重拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),努力使自己成為一個(gè)復(fù)合型的技術(shù)人員,并在學(xué)術(shù)觀念上保持自己的特色,繼續(xù)以“信息建設(shè)”為基點(diǎn)的思考理念,通過(guò)幾年的課題研究與實(shí)踐探索,逐步提高個(gè)人的學(xué)術(shù)與業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)識(shí)理論層次。另外,還要不斷的刻苦學(xué)習(xí)馬列主義理論和毛澤東思想,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、管理知識(shí)及歷史知識(shí),以彌補(bǔ)自身的許多不足之處。要掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),要爭(zhēng)做掌握先進(jìn)知識(shí)的模范,爭(zhēng)做先進(jìn)技術(shù)技能的模范,努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。只有這樣,才能永不懈怠、永不自滿,永遠(yuǎn)站在時(shí)代前列,成為一名始終保持先進(jìn)性的合格共產(chǎn)黨員。
第三篇:通信公司安全活動(dòng)總結(jié)
通信公司安全活動(dòng)總結(jié)
今年,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我公司沒(méi)發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事
故。我們?cè)陂_(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,主要抓了以下幾方面工作:
一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。原創(chuàng):wenmi114.com
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一是層層落實(shí)責(zé)任。年初,公司與下屬的各縣(市、區(qū))分公司和各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全聯(lián)絡(luò)員,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
二是完善規(guī)章制度。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度,形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時(shí)加強(qiáng)安全檔案的管理,及時(shí)更新完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè),歸檔保管。
三是認(rèn)真開(kāi)展安全檢查。我們通過(guò)日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司由副總經(jīng)理帶隊(duì),按照省公司的安全檢查細(xì)則表,對(duì)全地區(qū)營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。除各部門、分公司開(kāi)展日常自檢自查外,公司還開(kāi)展了綜合大檢查3次,共查出火險(xiǎn)隱患20余處,并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū),逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改,整改率達(dá)100。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
二、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康地開(kāi)展起來(lái),結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際,通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ),大造安全生產(chǎn)輿論,使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng),試卷回收率達(dá)到100。積極開(kāi)展“春、冬季防火工作”,以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;還舉辦了新上崗人員和現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員安全培訓(xùn)班5期。
三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),提高安全防范能力。
一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理。今年新增加保安員6人,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺(tái)資金的安全。對(duì)財(cái)務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作,實(shí)行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全。
二是加強(qiáng)要害部位安全防范工作。為公司交換機(jī)房安裝了實(shí)時(shí)集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)。為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器,并均與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè),對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。同時(shí),公司投資近3萬(wàn)元對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具100個(gè)。更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具30個(gè),完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和的防火封堵工作。6月份,公司還舉辦了滅火演練活動(dòng),公司有100多人參加了此次活動(dòng),收到較好的效果。原創(chuàng):wenmi114.com
三是加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全,對(duì)公司外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見(jiàn)面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能,規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。
第四篇:2005年通信公司汛期總結(jié)
至7月份以來(lái),在短短的1個(gè)半月的時(shí)間內(nèi),我縣先后遭受龍卷風(fēng)、暴雨襲擊,給我通信公司線路及設(shè)備造成不同程度的損害。災(zāi)情發(fā)生后,我公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,針對(duì)災(zāi)情制定詳細(xì)的汛期通信保障預(yù)案,成立災(zāi)情領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)突擊隊(duì),對(duì)突發(fā)事件做到了很好的防范,xiexiebang.com為我通信公司線路設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的保證。其間也涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強(qiáng),不怕苦不
怕累的先進(jìn)個(gè)人和單位。他們的那種大無(wú)畏的無(wú)私精神時(shí)刻感染著公司的每一位員工,增強(qiáng)了我公司的集體團(tuán)隊(duì)精神。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注、指揮調(diào)度下,截止到目前我公司所有受災(zāi)線路、設(shè)備已全部恢復(fù)正常?,F(xiàn)把我公司汛期受災(zāi)及搶險(xiǎn)情況總結(jié)一下四點(diǎn):
一、受災(zāi)情況詳細(xì)描述
此次受災(zāi)分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行描述:
1、2005年7月7日氣象局天氣預(yù)報(bào),未來(lái)3天將有強(qiáng)降雨和大風(fēng)出現(xiàn),降雨量達(dá)48.1毫米。連續(xù)幾天的降雨和大風(fēng)將大樹(shù)攔腰刮斷,有的甚至被連根拔出。桿路受到不同程度的破壞,其中齊老、黃集、劉鎮(zhèn)屯、許灣受災(zāi)最為嚴(yán)重,齊老斷桿33根,拉線6條;黃集斷桿19根,拉線2條;劉鎮(zhèn)屯斷桿21根,拉線6條;許灣斷桿13根,拉線3條。損失達(dá)7.44萬(wàn)。
2、2005年7月21日,具媒體新聞發(fā)布“紅色”氣象警報(bào),由于受到臺(tái)風(fēng)“海棠”影響預(yù)計(jì)未來(lái)3-4天我縣將有強(qiáng)降雨,同時(shí)伴隨有龍卷風(fēng)。22日晚7:40左右狂風(fēng)驟起,街面上能見(jiàn)度很低,9:10分左右暴雨降臨。此次我縣大部分地區(qū)受到狂風(fēng)暴雨的侵襲,其中曹河、葛店、臨蔡、鄭集支局受災(zāi)最為嚴(yán)重。曹河斷根4根;葛店斷桿8根,拉線2條;臨蔡斷桿7根,電纜損害達(dá)280米;鄭集斷根14根。損失達(dá)5.16萬(wàn)元。
今年汛期災(zāi)情上報(bào)共25起,斷桿197根,倒桿5根,拉線33條,損害電纜670米,設(shè)備板件4快,小靈通基站2個(gè),支局收費(fèi)微機(jī)一臺(tái),累計(jì)損失合計(jì):25.2萬(wàn)元。
二、汛期防范措施
1、訊期來(lái)臨前,也就是在6月底以前,我們對(duì)支局網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次全面的防雷接地檢查,對(duì)不符合要求的地線當(dāng)即進(jìn)行整改,共整改安領(lǐng)支局大朱樓網(wǎng)點(diǎn)一處、更換臨蔡支局邵集網(wǎng)點(diǎn)地線一處。對(duì)壞板件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)返修,為汛期應(yīng)急提供備件。同時(shí)配合中興設(shè)備廠家成功完成了“真誠(chéng)伙伴工程”及設(shè)備防雷卡的更換工作,共更換15個(gè)支局(包括搬口支局),一個(gè)農(nóng)話平臺(tái),總歷時(shí)3天。在7月中旬又對(duì)全縣9個(gè)ZX960設(shè)備進(jìn)行了防雷改造,為汛期設(shè)備正常運(yùn)行提供了保障。
2、在汛期來(lái)臨后,線路方面:我公司針對(duì)大面積斷桿、倒桿現(xiàn)象。專題制定了搶險(xiǎn)措施,采取了局部公司突擊自修。對(duì)與范圍較大,斷桿較多的地方委派工程隊(duì)進(jìn)行搶修。設(shè)備方面:在雷雨來(lái)臨之前電話通知每一個(gè)支局,注意房屋漏雨、門窗是否關(guān)閉,特別是機(jī)房收費(fèi)微機(jī)在下班之前必須關(guān)機(jī),并把電源、網(wǎng)線拔掉,以免遭受強(qiáng)電入侵。
三、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡材料
2005年8月2日據(jù)淮陽(yáng)氣象部門預(yù)報(bào),局部有雷雨大風(fēng)預(yù)計(jì)降雨量將達(dá)46.2毫米。晚11:50分**接到266局程控機(jī)房值班電話,馮塘支局出現(xiàn)阻斷現(xiàn)象。xiexiebang.com立即與汽車班班長(zhǎng)聯(lián)系后趕到局里,并及時(shí)與馮塘支局支局長(zhǎng)取得聯(lián)系,問(wèn)清設(shè)備當(dāng)時(shí)的情況,心里便安靜下來(lái)了。通過(guò)朱玉斌的詳細(xì)詢問(wèn)和支局長(zhǎng)的描述初步判定障礙現(xiàn)象很可能由于單板引起。因?yàn)樾睦镏绬?wèn)題出現(xiàn)在那里帶上備用板件,開(kāi)上車便出發(fā)了。一路上暴雨傾盆,走到離支局還有2公里處,由于是暴雨較大,路邊的一個(gè)變壓器和線桿被大風(fēng)刮倒攔在了路上。車過(guò)不去,怎么辦呢!與支局長(zhǎng)聯(lián)系,支局長(zhǎng)騎著摩托車冒雨趕到了這里,附近也沒(méi)有可以通過(guò)去的小路,于是朱玉斌把備件用塑料袋包好后,越過(guò)歪在路上的線桿,坐上支局長(zhǎng)的摩托車冒雨直奔支局。到了支局發(fā)現(xiàn)傳輸設(shè)備狀態(tài)正常,交換設(shè)備DTI板不工作,當(dāng)即更換該板件后,不到1分鐘時(shí)間板件上的綠燈閃爍起來(lái)。其他板件也正常,拿起電話撥號(hào)音正常,通過(guò)撥測(cè)本局電話通話正常,不能打出局電話。朱玉斌急忙返回機(jī)房把網(wǎng)板進(jìn)行復(fù)位,撥測(cè)后正常,一顆懸著的心總算落下來(lái)了。待觀察20分鐘后一切正常,此時(shí)已經(jīng)凌晨快1點(diǎn)。
四、汛期搶險(xiǎn)感想
通過(guò)今年受災(zāi)統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,與往年相比受災(zāi)面、損失有所減少,在受災(zāi)搶險(xiǎn)過(guò)程中也積累了一些可取經(jīng)驗(yàn),并在搶險(xiǎn)救災(zāi)中能得以利用,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開(kāi)的。但是也存在一些不足之處,雨季來(lái)臨前的防范工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),設(shè)備及線路的維護(hù)工作也需要進(jìn)一步優(yōu)化。今后我們要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,讓淮陽(yáng)通信維護(hù)工作更上一層。
通信公司
第五篇:通信公司年終工作總結(jié)
一年來(lái),公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十五屆六中全會(huì)和十六大精神。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù),努力提高支撐服務(wù)水平的同時(shí),加大力度開(kāi)拓市場(chǎng),不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)制和管理創(chuàng)新,提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。超額的完成了各項(xiàng)任務(wù),在兩個(gè)文明建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。
為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作,既是我們的首要職責(zé)和任務(wù),也是目前我公司賴以生存的主營(yíng)業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上,通信工程明顯減少,給我公司全年指標(biāo)的完成帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此,公司在年初制定全年計(jì)劃時(shí),審時(shí)度勢(shì)及時(shí)調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),及時(shí)成立了維護(hù)部,積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),以職工大會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和緊迫感,認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念。為使各項(xiàng)規(guī)章制度得以很好的落實(shí),公司實(shí)行了效益與業(yè)績(jī)掛鉤的分配方式,即:將原來(lái)固定的月獎(jiǎng)金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放,真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得,誰(shuí)能誰(shuí)得的激勵(lì)機(jī)制,極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。與此同時(shí),公司還實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,本著公平、公正、公開(kāi)的原則對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理層人員進(jìn)行了無(wú)記名民主評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果公布張貼。通過(guò)這些措施,進(jìn)一步理順了公司各部門的關(guān)系,樹(shù)立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識(shí),形成自我發(fā)展、自我完善,自我約束的管理機(jī)制。
⒉建立良好的選人、育人、用人機(jī)制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才,改變以往只等組織分配,不管是否合適的做法;堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主,注重實(shí)效,先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級(jí)培訓(xùn)等形式,全年共培訓(xùn)員工余人次;在用人方面,公司努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用,做到人盡其才,充分發(fā)揮員工的特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程,公司選派了余名責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實(shí)到工程管理和督導(dǎo)工作中來(lái),配合主業(yè)和廠家做好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及與設(shè)備定點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作,取得了較好的效果。
⒊公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí),時(shí)刻不忘安全生產(chǎn),努力朝著規(guī)范化、國(guó)際化的軌道邁進(jìn)。今年順利通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量體系和國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(即:體系)的監(jiān)督審核,標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國(guó)際化。為保障兩大體系的有效運(yùn)行,公司堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針,詳細(xì)制定質(zhì)量和安全管理目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責(zé)任人”的前提下,又建立了安全質(zhì)量三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全質(zhì)量?jī)?nèi)容的審批,安全質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全質(zhì)量措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查,并做好對(duì)外協(xié)施工隊(duì)安全質(zhì)量工作的管理;班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量工作,以此來(lái)加強(qiáng)安全質(zhì)量制度的落實(shí),確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān),安全生產(chǎn)無(wú)事故。通過(guò)兩大體系的有效運(yùn)行,公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺:第一,公司員工的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高,施工操作更加規(guī)范,達(dá)到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。其次,操作方法簡(jiǎn)單直接,便于管理,只要涉及到安全質(zhì)量問(wèn)題都有章可循、有具可查,只要涉及到安全質(zhì)量問(wèn)題都有人管、有人問(wèn)。第三,兩大體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的管理,完善企業(yè)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制,也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。
⒋加強(qiáng)公司硬件建設(shè),提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,為了能夠加大市場(chǎng)營(yíng)銷和開(kāi)發(fā)力度,全方位為各大電信運(yùn)營(yíng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也為了能夠承攬電信運(yùn)營(yíng)商以外業(yè)務(wù)。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級(jí)資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開(kāi)拓外部市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)不斷發(fā)展。
精神文明建設(shè)是一個(gè)積累的過(guò)程,一個(gè)潛移默化的過(guò)程,貴在堅(jiān)持,重在建設(shè)。公司在狠抓生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí),也不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
⒈黨團(tuán)建設(shè)方面:公司黨支部始終把加強(qiáng)黨的建設(shè),全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,先后通過(guò)組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十五屆六中全會(huì)以及十六大精神,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及每個(gè)黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng),來(lái)提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。