第一篇：公司工會第X次會員代表大會籌備工作報告（共）

公司工會第X次會員代表大會籌備工作報告

各位會員(代表)：

在公司黨支部和上級工會的正確領導下，在公司行政的關心支持下，我公司工會組織籌建工作已基本就緒，取得了圓滿的進展。現在，我受工會籌備組的委托，向大會作關于工會籌建情況報告，請予審議。

20xx年3月xx日，經公司黨支部研究并征得上級工會同意，成立了由×××、×××、×××等3位同志組成的公司工會籌備組，并明確×××同志為工會籌備組組長，全面負責工會的籌建工作。

20xx年3月xx日，工會籌備組召開第一次會議，討論研究并制訂了成立工會組織的具體工作方案，同時籌備組成員作了明確的分工。

20xx年3月xx日，公司工會籌備組向上級工會報送了《關于建立××公司工會組織的請示》報告，同時報送了組建工會籌備工作方案。

20xx年3月xx日，經上級工會研究，批準我公司成立工會組織，并下發了《關于××公司組建工會組織請示的批復》。

2018年x月初至x月中旬，公司工會籌備組先后組織實施了組建公司工會的宣傳工作、發展會員工作、推薦選舉會員代表工作和醞釀推薦工會“三委”委員候選人等工作。經過各車間、部門和小組反復醞釀、討論，工會籌備組提出了工會“三委”候選人建議名單，報公司黨支部和上級工會審定。

20xx年x月xx日，工會籌備組召開會議，討論研究了關于召開第一次會員(代表)大會的有關事項，討論了大會議程、大會主席團建議名單、大會選舉辦法等文搞，并決定提交本次大會審議通過。

各位會員(代表)，經過2個多月的緊張有序籌備，今天公司工會組織將正式成立了，在此，我代表籌備組的全體同志向給予工會籌備工作的指導、幫助和大力支持的上級工會、公司黨政領導及全體員工表示衷心的感謝。

公司工會籌備組

年 月 日

第二篇：公司工會委員會換屆選舉會員代表大會籌備工作報告

XXXX公司工會委員會換屆選舉會員代表大會

籌備工作報告

（2017年8月18日）

各位代表、各位領導、同志們，公司第X屆工會委員會任期屆滿，根據《工會法》的要求，需要進行換屆選舉。現在，我代表公司工會換屆選舉工作領導小組，向大會作籌備工作情況報告。

一、領導重視，明確大會任務

對于此次大會的召開，公司領導班子和公司黨委領導都非常重視，專門召開會議研究討論工會換屆選舉的有關事宜。2017年8月3日，公司工會向市總工會呈遞了《關于XXXX公司工會委員會換屆選舉的請示》，市總工會于8月8日進行了批復，同意我公司召開工會會員代表大會進行換屆選舉。本次大會的主要任務是：審議第X屆工會委員會工作報告和經費審查報告，選舉公司第X屆工會委員會委員、主席、副主席、經費審查委員和女工委員。

二、成立機構，認真安排部署

為確保本次大會的順利召開，經公司工會委員會研究、黨委同意，于8月10日成立了工會換屆選舉工作領導小組，并下設組織組、秘書組、會務組和宣傳組，具體做好會員代表選舉和資格審查、會員代表大會材料起草、會議組織、會場布置及會議宣傳等工作。同時，還在11日下午3點專門召開了領導小組工作會議，下發《工會換屆選舉工作計劃任務表》和《第X屆工會會員代表大會代表名額分配表》，對有關籌備工作進行了具體分工和現場安排部署。

三、精心組織，選好會員代表

經過前期梳理統計，目前公司共有工會正式會員XXX名，按照X%的代表比例并采取四舍五入取整法對公司各部門進行了名額分配，同時指定各部門選舉工作的負責人，嚴格按照《工會法》和《工會章程》的有關要求，認真做好會員代表的民主選舉工作。8月16日，會員代表選舉工作結束，共產生出席本次大會的正式會員代表XX名，其中一線會員代表X名，占X%；女會員代表X名，占X%；35歲以下會員代表X名，占X%；黨員會員代表X名，占X%，充分體現了會員的廣泛性、先進性和代表性。

四、嚴格程序，確定委員會候選人

公司第X屆工會委員會擬由X人組成，設工會主席1人，副主席1人以及經費審查委員、女工委員等委員各1人。我們在市總工會的指導和公司黨委的領導下，按照民主推薦、工作需要以及統籌兼顧的原則，同時在廣泛聽取各方面意見的基礎上，并經工會委員會研究討論和公司黨委同意后，最終確定了新一屆工會委員會候選人名單，提交本屆大會醞釀選舉。

各位代表，這次大會的籌備工作，公司各級領導和各部門都給予了大力支持和密切配合。在此，我代表工會換屆選舉工作領導小組向所有為大會籌備工作做出努力的同志表示衷心的感謝。同時，也希望各位會員代表，認真履行好自己的光榮職責，團結一致，共同努力，順利完成大會的各項議程。

最后，預祝大會圓滿成功！謝謝大家！

第三篇：會員代表大會籌備工作報告

xxxxxx分公司四屆一次員工代表大會暨

會員代表大會籌備工作報告

各位代表：

xxxxxx分公司四屆一次員工代表大會暨會員代表大會的各項準備工作已經基本就緒，就要正式召開大會了。現在，我受大會籌備領導小組的委托，向各位代表報告大會籌備工作情況。

一、關于大會籌備工作概況

開好這次大會，對于動員全分公司員工充分發揮主人翁精神，開創xxxxxx分公司的事業，將具有非常重要的意義。因此，分公司黨政工各級領導十分重視這次大會的籌備工作。

為開好這次大會，大會籌備領導小組多次召開會議，專門進行部署。大會籌備期間，分公司黨委、行政認真聽取了籌備工作情況匯報，多次對籌備工作提出要求，對大會的一些重要事項及時研究，作出決策。分公司從人力、財力、物力各方面為大會提供方便，全力給予保障支持。

為了較好的完成這次大會的文秘、宣傳、生活和會場布置等具體工作，成立了13名工作人員組成的會議組織組、秘書組、宣傳組和會務組。各小組積極主動地開展工作，按照“周密計劃，責任到人，充分準備，圓滿成功”的要求，加班加點，付出了艱辛的勞動，確保了各項準備工作的如期完成，在這里我代表全體與會代表，對他們表示衷心的感謝。

經過一段時間的緊張準備，分公司四屆一次職工代表大會暨會員代表大會的籌備工作基本完成，召開會議的條件已經具備。

預備會議后，將由大會主席團統一領導會議期間的各項工作。主席團擬由8人組成。這份主席團建議名單提交給各位代表討論通過后，正式組成本次大會主席團，負責本次大會會議期間的領導工作。

二、關于大會的指導思想

本次大會的指導思想是：以黨的十七大精神為指針，貫徹落實會議精神，認真實踐“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想，始終不渝地堅持黨的群眾路線，密切聯系員工群眾，體察民情，了解民意，排憂解難，不斷探索民主管理的新方式，構筑和諧社會、和諧公司，緊密圍繞我分公司的改革、經營任務、管理與發展，繼續深化職代會制度建設，深化平等協商和廠務公開制度，將具有非常重要的意義。

三、關于代表的產生和組成情況：

參加本次大會的代表共有46人，其中正式代表41人，列席代表5人。

本次大會的代表是經過各車間、部門充分醞釀，通過民主選舉產生的。經審查，選舉產生的代表資格全部有效。

各位代表，盡管本次大會具體籌備工作的同志盡了很大的努力，仍然難免有疏忽和不周之處，請各代表予以諒解，并歡迎隨時提出寶貴意見，我們將及時采納改進。最后，預祝本次大會圓滿成功，祝各代表工作順利，身體健康，合家幸福！

謝謝大家

大會籌備領導小組

二00八年四月十八日

第四篇：工會代表大會籌備工作報告

通元鎮工會第三次代表會議暨鎮總工會成立大會

籌備工作報告

各位代表、各位領導、同志們：

我受通元鎮工會第三次代表會議暨鎮總工會成立大會籌備小組委托，向大會報告鎮工會第三次代表大會籌備情況的經過。根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的規定和《中共海鹽縣批轉縣總工會〈關于建立鎮總工會的報告〉的通知》（鹽委發[2006]38號）和《中共海鹽縣委批轉縣總工會〈關于做好鎮工會換屆選舉工作的報告〉的通知》（鹽委發［2006］39號）精神，本屆工會任期屆滿，同時對通元鎮基層工會組織狀況進行了調查摸底，目前我鎮基層工會53家，職工總人數人，會員總人數人，女職工人數人，女會員人數人。50人以上的單位家，50人以下的家，涉及農村片企業家，城鎮家。我鎮于10月下旬建立通元鎮工會第三次代表會議暨鎮總工會成立大會籌備領導小組。并于10月30日向縣總工會和鎮黨委打了《關于召開通元鎮工會第三次代表會議暨鎮總工會成立大會的報告》，黨委于11月1日下發了批復。11月3日召開了全鎮基層工會主席會議，對鎮工會第三次代表會議暨鎮總工會成立大會有關工作進行布置，并對工會第三次代表大會的代表名額進行了分配。

經過各基層黨組織、行政和工會協商提名，通過工會會

員大會或會員代表大會選舉產生了出席本次代表大會的代表70名。我們還邀請了鎮黨委、人大、政府領導和縣總工會領導、兄弟鎮工會領導出席了本次會議，邀請了我鎮一貫重視和支持我們工會工作重點骨干企業主、支部書記參加這次會議。

通元鎮工會第三次代表會議暨鎮總工會成立大會籌備工作領導小組于11月6日召開全體會議，對工會第三次代表大會籌備進展情況和各材料準備情況進行了研究、討論，并進行了分工，并對工作報告及有關材料進行討論修改，現在通元鎮工會第三次代表會議暨鎮總工會成立大會的各項工作準備就緒，可以開會。

第五篇：工會會員代表大會工作報告

圍繞中心工作 服務基層群眾

在推進寧通處事業科學發展中展現新作為

——在寧通處處第二屆工會會員代表大會上的工作報告

袁居才

（2011年9月 日）

各位領導、各位代表：

現在，我謹代表寧通處第一屆工會委員會向大會作工作報告，請予審議。

在省高管中心黨委、工會和寧通處黨總支的正確領導下，在全體工會會員的共同努力下，我處第一屆工會委員會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，圍繞高速公路事業發展的中心工作，充分發揮工會四項基本職能，深化民主管理，轉變工作作風，加強文化建設，維護職工群眾利益，在推動我處管理升級轉型、構建和諧勞動關系、促進職工隊伍穩定和諧中做出了積極貢獻。概括總結主要有以下四個方面：

一、健全工作機制，推動民主管理，促進事業發展 一是堅持以民主議事制度為平臺，強化責任落實，服務基層單位。處工會緊密依托管理處月度工作例會制度，切實履行民主監督職能，推進單位政務事務公開，提高單位各項

工作的透明性和民主決策的科學性。通過每月召開行政工作例會，傳達貫徹高管中心有關會議和文件精神，分析當前工作存在不足，著力解決基層亟待解決的問題和困難，深入部署各項階段工作，切實做到了工作例會召開時間及時、解決問題有效、總結工作簡練、部署任務具體、強調要求明確，為深化落實各項工作產生了重要作用。同時，對涉及職工切身利益的重要事項、單位運營管理的重要決策以及安全生產的重要措施，處工會均通過廣泛征求群眾意見，向管理處積極提供有效工作建議，保障了管理處決策議事機制的健康運行，在單位內部營造了氣順心齊、和諧團結的生動局面。

二是堅持以綜合目標考核為抓手，強化民主監督，提高運營效能。我處一直堅持收費站、服務區綜合目標考核制度，從主營業務、綜合行政、計劃財務、安全生產、黨風廉政等五個方面對處屬各單位進行全方位考核，有力促進了單位運營管理。處工會緊密依托這一抓手，重點檢查監督各單位的職工勞動保護情況、“安康杯”安全競賽情況、“監控法”推廣情況、“工人先鋒號”創建情況、站區事務公開情況、職工權益維護情況等等，保證了工會各項工作在基層單位有條不紊的開展，同時促進了民主監督，提升了相關工作管理水平。特別是通過每月組織進行檢查考核、每季度出臺考核通報、每進行綜合評比，并將考核結果與單位負責人崗位績效和評先選優直接掛鉤，有力促進了基層單位的運營管理

工作。

三是堅持以服務職工群眾為核心，強化作風建設，維護和諧發展。我處工會工作從構建完善工作機制入手，建立了下訪聯絡機制，班子成員每月開展一至兩次的基層調研活動，處機關職能部門每月深入基層召開不少于兩次的職工群眾座談會，著力解決實際問題。建立了政務公示機制，對涉及職工切身利益的事，做到集體商討、公平公開、陽光透明、科學決策，特別是通過會議紀要這一載體，及時將上級管理意圖與工作部署公布于眾，增進職工群眾與單位管理的有力互動與良好結合。建立了訴求表達機制，疏通職工群眾的訴求表達渠道，搭建溝通對話平臺，讓職工群眾話有處說、怨有處訴、難有處解、事有處辦。建立了幫扶救助機制，持續開展“送溫暖獻愛心”活動，物質幫扶與人文關懷相結合，對家庭困難職工重點幫助、對身患重癥職工重點關心，增強單位集體凝聚力。建立了教育引導機制，深入開展職工思想政治教育，高度重視心理疏導和人文關懷，培育職工理性平和、積極向上的社會心態，推動了突出問題及時妥善解決。通過系列工作機制的構建完善，加強和改進工會工作作風建設，服務和推進基層單位民主管理，營造了政令暢通高效、管理務實穩健、群眾工作和諧有序的良好局面。

二、開展爭先創優，培育特色文化，提升窗口形象 一是形成了群眾共同參與的立體式創建格局。我處工會

先后組織開展了以“安全生產、生命至上”為主題的“安康杯”勞動競賽和“監控法”推廣活動，并在全線以“安全生產1000天”勞動競賽活動為主抓手，積極開展職工安全生產教育、安全技能培訓和勞動安全保護等工作，深入推進了全處安全工作穩健有序進行，全處安全態勢始終保持平穩。深入開展“工人先鋒號”爭創活動，以實現“四個一流”為目標，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動和激勵作用，進一步增強職工主人翁責任感，最大限度地激發了職工勞動熱情和創造活力。在點上傾心打造“亮點工程”，服務區開展“平安文明服務區”爭創活動，大力推廣“四熱工作法”，為社會公眾出行提供“溫馨港灣”；在線上全面推行“您好工程”、“溫馨服務”，全體收費職工以優良的服務品質、嫻熟的服務技能，充分展現了高速公路文明窗口形象；在面上，大力倡導“通暢工程”，共創百里文明平安大道，營造良好運營管理秩序，整治交通安全環境成效顯著。

二是凝練了富有行業特色的多元式企業文化。多年以來，我處工會緊密結合我處組織開展“優質服務年”、“規范化管理年”、“全員學習年”、“和諧建設推進年”、“爭先創優年”、“效能提升年”、“質量提升年”等系列活動，深入推進企業文化建設，不斷培育和豐富具有行業特色、時代氣息的企業文化內涵，為推進單位事業穩健持續和諧發展提供了強有力的思想動力與機制保障。近年來，先后組織開展了“寧

通高速公路服務區金秋美食文化節”、“寧通杯”職工書畫攝影展、“慶祝建黨九十周年”、“紀念改革開放三十周年”、“慶祝控股公司成立十周年”主題征文演講比賽，以及“心中的頌歌獻給黨”紅歌演唱會、職工體育運動會、迎新春文娛會等職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，通過活躍職工業務文化生活，不斷陶冶了職工思想情操，提升了職工文化素質。

三是形成了社會廣泛贊譽的寧通式服務品牌。立足于服務江蘇“兩個率先”和高速公路發展大局，處工會先后在全處組織開展了開展“五比五看五爭”綜合競賽活動、“遵章守紀、愛崗敬業”主題教育、“規范管理迎國檢、微笑服務迎世博”專題實踐活動以及“歡慶華誕六十載，我與祖國共奮進”效能提升競賽活動，積極響應控股公司組織開展的“暢行高速路、溫馨在江蘇”主題實踐活動，正確引導廣大職工自覺參與、主動融入、提高能力、展示形象，為社會公眾提供了快捷安全和優質高效的出行環境。2008年以來，我處職工以實際行動，先后完成了兩屆控股系統運動會、一屆中心運動會配套服務工作，以及除冰掃雪抗災任務、汶川地震救援保暢任務、奧運火炬通行和“環滬護城河”世博安全保障任務，全國公路規范化管理迎檢任務，等等，充分展示了寧通高速公路優良形象，“三個文明”協調發展，全處各基層單位創建達標率100%。

三、打造溫馨工程，構建和諧紐帶，服務基層群眾

一是增加投入，保障職工健康安全。2004年至今，我處利用現有政策條件切實維護職工的身體健康，累計投入經費？？萬元，為每位職工辦理了人身意外傷害保險和住院醫療補償保險，職工收益率100%，共計？？名職工得到合理賠付、賠付金額達？？萬元，有效減輕了職工因患病帶來的經濟負擔。進一步規范職工食堂安全衛生管理，近年來相繼為職工食堂更新了炊具餐具、空調冰箱等設施設備，并加大了食堂伙食貼補和食品安全衛生監督力度，保證職工吃的安全舒心。2004年以來，我處累計投入經費？？萬元，每為全體職工組織一次健康體檢，每為收費崗位進行兩次集中維保，每年夏天發放清涼飲料和防暑降溫藥品，每年冬天發放駐站防寒物品，并開展職工防病治病身體健康知識教育，保證了職工身體健康安全。

二是溫馨送暖，構建和諧橋梁紐帶。多年來，我處結合實際形成了良好的幫扶救助和職工慰問工作機制，讓全體職工切實感受到了寧通處大家庭的組織溫暖，享受到事業發展的成果。每位職工結婚有鮮花、生日有蛋糕、生育有報銷、生病有慰問；每年底為每位職工派發一份春節“禮包”、發放一張電影券，重要節假日均有不同形式的福利慰問，增強了職工立足崗位創先爭優的信心。同時，密切關注經濟困難、身患重癥和家庭突發變故的單位職工，每年底處工會組織集中排查、開展集中慰問，2004年以來，管理處先后投入？？

經費累計慰問困難職工180余人次。此外，大力提倡“一方有難八方支援”的無私友愛精神，有針對性地組織號召為困難職工捐款，今年組織全處干部職工為葛市站困難職工郭兵同志愛心捐款？？萬元。2009年，通過對外加強溝通協調，對內開展政策宣傳，完成了358名職工住房補貼政策審批和全額發放工作。處工會通過打造“溫馨工程”開展“溫馨關愛”活動，溫暖了全處職工，倡導了良好風氣，構建了和諧紐帶，增強了核心凝聚力。

三是統籌兼顧，合理安排工會活動。認真落實中心關于職工榮譽療休養工作部署，做到公開透明、統籌兼顧、合理編排、適當照顧，2004年以來先后安排了？？名職工參加了中心榮譽療休養活動，提升了全體職工爭先創優的工作激情和集體榮譽感。高度重視并切實退休職工生活，每年均組織召開退休職工座談會，聽取建議，暢談感受，進行慰問。切實維護好女性職工合法權益，認真貫徹女職工勞動保護等法律法規，保證女性職工特殊假期的落實，職工體檢時增加女性專項體檢項目，組織開展“女愛女性、共筑健康”等知識講座等等，收到了廣大女性職工的好評。

四、協調勞動關系，規范實施管理，依法維護權益

（一）堅持教育先行，提高職工法治意識。《勞動合同法》實施以來，職工普遍對合法勞動權益的高度關注，并隨著社會轉型的逐漸加劇、利益分配的格局轉變，職工思想狀

況出現了新的情況。處工會以思想政治工作為抓手，廣泛開展談心、交友活動，及時掌握職工關注的熱點問題和思想傾向，排憂解難、穩定情緒，鼓舞士氣，增強職工的機遇意識、責任意識和大局意識。同時，加強了對勞動相關法律法規的宣傳教育工作，組織開展了《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規的知識競賽，科學引導職工自覺規范勞動行為，幫助職工樹立正確的利益觀、價值觀，自覺處理好個人利益和單位利益的關系，防止過分重視經濟利益、不求貢獻的不良傾向，為構建和諧穩定的勞動關系提供了正確的思想導向。

（二）堅持依法規范，加強勞動關系管理。結合單位實際，處工會積極參與和監督管理處人力資源管理工作，協助制定出臺了《寧通處請銷假管理暫行規定》及覆蓋全崗位的崗位績效考核各類規定，對勞動關系管理、職工收入分配、福利社會保障和勞動安全衛生等方面進行了明確，從而確保了職工的合法勞動權益受到有效保護，促進了勞動關系法治化、規范化、精細化和民主化管理，實現了單位與職工互利共贏的和諧局面。同時，針對我處勞動用工性質多元的現狀，督促處人力資源管理部門依法加強勞動合同管理，及時簽訂勞動（聘用）合同、勞務派遣協議，及時辦理各類社會統籌、及時完善各類用工手續，切實維護了職工合法權益。

（三）堅持正確疏導，建立權益保障機制。在工作實踐中，以處工會組織為平臺，我處建立健全了職工權益保障機

制及協調機制，切實維護職工的切身利益。在各基層單位建立了暢通有效的溝通聯絡機制、信息反饋機制和民主監督機制，鼓勵職工為單位發展建言獻策。進一步加強了基層管理人員的作風建設，提高法律政策的理解執行能力和解疑釋惑水平，從小處著手，細處著眼，關心職工生活，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。通過靈活多樣、務實可行地思想教育疏導和權益保障機制，有效維護了廣大職工的切身利益和單位的和諧穩定。近年來，我單位沒有發生一起因保障職工合法權益不當而引發的勞動爭議糾紛，為構建和諧高速公路提供了有力保障。

同志們，回顧這七年的工作，我們深深體會到，只有真正融入單位中心工作，服務大局、服務基層、服務廣大職工，工會組織才能得到黨政領導的重視和廣大職工群眾的擁護和認可；只有與時俱進，開拓創新，工會工作才能充滿生機和活力；只有充分依靠職工，工作重心下移，工會工作才能形成聲勢、擴大影響，才能有深度和廣度；只有結合實際，注重實效，把經營管理中的重點、難點作為工會工作的著力點，工會工作才能充分發揮作用。

在認真總結成績和經驗的同時，我們也清醒地看到當前工會工作中存在的不足和問題，主要表現在：對工會面臨的新情況、新問題特別是一些重大理論和實踐問題研究不夠，領導方式和活動方式還需要進一步適應新形勢、新任務的要

求；對重大問題的參與和對基層的指導服務還有待進一步加強；工會的活力建設也有待于進一步加強和創新。以上問題，需要我們高度重視，在今后工作中認認真真地加以解決。

同志們，回顧過去，我們深深地感到，這些年來工會工作所取得的工作成績，完全得益于中心黨委、工會的堅強領導、完全得益于處黨支部、行政的大力支持，完全得益于全處干部職工的共同努力和共同參與。在此，我謹代表寧通處第一屆工會委員會向你們表示誠摯的謝意！展望未來，我們熱切的希望，新一屆工會委員會在中心黨委、工會和處黨總支的領導下，以“三個代表”重要思想指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步提升工作水平，完善工作機制，服務運營管理，服務職工群眾，服務發展大局，為奮力開創寧通處事業發展新局面再作新的更大貢獻！

報告完畢，謝謝大家。