4篇個人脫貧攻堅事跡材料（企業(yè)創(chuàng)業(yè)）

（篇一）

**，男，1958年出生，中共黨員，現(xiàn)任**縣**有限公司董事長，從事辣椒行業(yè)近30年，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，帶動貧困戶脫貧致富做出了較大貢獻。主要事跡如下：

一、紅紅的愛心，播撒致富的希望

**縣是革命老區(qū)，地理位置偏僻，交通不發(fā)達，造成**縣經(jīng)濟落后，人民生活困難。但是**縣的環(huán)境條件適宜辣椒生長，盛產(chǎn)的辣椒具有“皮薄、肉厚、油多、籽香、辛辣適中”的特點，深受各地人民歡迎。**看在眼里，決心帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富。**年，**想盡一切辦法籌集資金，建起**有限公司，就任公司董事長。

公司成立后，農(nóng)民生產(chǎn)的辣椒大部分被公司收購，增加了農(nóng)民收入。但是隨著辣椒種植面積的擴大，出現(xiàn)了賣椒難的問題。為解決農(nóng)民賣辣椒難的問題，**千方百計地增加辣椒收儲能力，建起了天下紅二廠、三廠、四廠，增強了辣椒的收儲能力，并與椒農(nóng)簽訂保護價收購協(xié)議，打消了農(nóng)民種辣椒怕賣不出去的顧慮，增強了農(nóng)民種植辣椒的積極性，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

公司以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，力創(chuàng)資源型起步，鏈條式延伸、循環(huán)式發(fā)展，集約式膨脹，龍頭式驅(qū)動的新型經(jīng)營模式。公司年營業(yè)收入1.7億元，帶動農(nóng)民增收**萬元。

二、植根故鄉(xiāng)土，心系貧困戶

“我是地地道道的**人，讓縣里的農(nóng)民都富起來是我一直以來的心愿，種下1萬畝綠色辣椒，就可能帶動全縣種10萬畝，帶動1萬余戶農(nóng)家致富。”，**曾表達出帶領(lǐng)群眾致富的愿望。天下紅公司發(fā)展壯大，**不忘產(chǎn)業(yè)帶貧增收，公司在生產(chǎn)中優(yōu)先安排貧困人員就業(yè)，先后安排15名貧困人員長期在公司務(wù)工，年增加收入40余萬元。

在安排15名貧困戶到公司務(wù)工的同時，出資630萬元于**年12月注冊了**縣萬畝紅辣椒專業(yè)合作社，自**年12月起合作社采取吸收貧困戶就業(yè)、流轉(zhuǎn)貧困戶土地、資產(chǎn)收益和產(chǎn)品購銷合同等方式，與貧困戶建立了利益聯(lián)結(jié)機制，以魏青村為中心，共計流轉(zhuǎn)土地**余畝，引進了降糖、富硒、富鈣等辣椒新品種，吸收魏青、王青、馬坊營、小韓固四村1210戶貧困戶入股，吸收股金596.8532萬元，覆蓋貧困戶1210戶，覆蓋貧困人口4639人。截止**年底，累計分紅1797759.6元，戶均直接受益1485.75元。同時，推行“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶“的“三位一體”的運行模式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對農(nóng)戶的帶動作用，完善利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多實惠。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)扶貧，目前已實現(xiàn)676戶貧困戶脫貧。

三、建設(shè)聯(lián)合體

增強凝聚力

為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，按照“公司+基地（專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場）+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，聯(lián)合20多家單位組建了**縣**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，聯(lián)合體有專門機構(gòu)負責(zé)辣椒種植技術(shù)服務(wù)、肥料農(nóng)藥檢測和產(chǎn)品收購等系列服務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)社會化。農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地建設(shè)成方連片土地建設(shè)種植基地。農(nóng)戶將部分土地流轉(zhuǎn)后獲得土地固定收益，然后到合作社和家庭農(nóng)場就業(yè)獲得工資收入，也可與專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場種植實現(xiàn)訂單種植，增加經(jīng)營性收入，農(nóng)民收入實現(xiàn)了無風(fēng)險。

聯(lián)合體將廣大農(nóng)戶的零散經(jīng)營土地轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)第一車間，形成了綠色辣椒規(guī)模種植基地13500多畝，輻射帶動種植11000多畝的穩(wěn)定種植規(guī)模，形成了種植、加工、銷售、服務(wù)為一體的辣椒生產(chǎn)體系，實現(xiàn)了辣椒種植每畝增收1000元以上的目標(biāo)。

**在搞好企業(yè)經(jīng)營的同時，還熱心公益事業(yè)，在抗洪救災(zāi)中捐款10萬元支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，資助店上鄉(xiāng)浮東村貧困學(xué)生2萬元，讓貧困孩子圓了大學(xué)夢。

（篇二）

**同志，男，漢族，1964年出生，中共黨員，中專學(xué)歷，現(xiàn)任**州**乳業(yè)有限責(zé)任公司黨支部書記。

**年，因工作經(jīng)驗豐富，群眾基礎(chǔ)好，以絕對優(yōu)勢當(dāng)選為**州**乳業(yè)公司黨支部書記。近幾年，公司不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，新業(yè)務(wù)、新項目不斷實施，深刻的變革離不開黨組織的堅強引領(lǐng)，離不開企業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，離不開產(chǎn)品的更新?lián)Q代。他常說：“只要在崗一天就要扛起這份責(zé)任”。他用自己的實際行動詮釋著一個共產(chǎn)黨人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以不斷拼搏、默默奉獻的精神，在自己的崗位上不斷發(fā)光發(fā)熱。

一、加強黨組織建設(shè)，在組織引領(lǐng)上下功夫

擔(dān)任黨組織書記以來，他深刻認識到只有充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能使企業(yè)的效益最大化。因此，從生產(chǎn)車間走出來的他，一遍又一遍地深入生產(chǎn)一線，傾聽基層員工的心聲，了解職工生產(chǎn)生活中的困難問題。他把“書記課堂”帶到生產(chǎn)車間，與黨員職工一起學(xué)習(xí)、一起生產(chǎn)、一起成長。他緊緊圍繞“把優(yōu)秀黨員放在企業(yè)的重要崗位，把重要崗位的優(yōu)秀人員培養(yǎng)成黨員”的思路，建立起“同心同行”的企業(yè)理念，帶領(lǐng)年輕黨員職工鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，倡導(dǎo)節(jié)能降耗、愛崗敬業(yè)，筑起企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。

二、加強奶站建設(shè)，針對我州奶牛養(yǎng)殖分散的特點,他多次深入基層向各村群眾、奶牛養(yǎng)殖專業(yè)戶調(diào)查了解，制訂切實可行的牛奶收購辦法，根據(jù)群眾要求，加強牛奶收購力度，帶動農(nóng)牧民增加收入，使廣大牧民的收入逐年穩(wěn)步提高，農(nóng)牧民也有了穩(wěn)定的收入來源，生活水平逐漸得到改善。在牛奶收購工作中，他耐心地向交群眾講解牛奶衛(wèi)生檢疫常識，宣傳講解牛奶收購的注意事項，鼓勵群眾與企業(yè)簽訂長期合作協(xié)議，提高了群眾的積極性和鮮奶的質(zhì)量。同時積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部協(xié)調(diào)，優(yōu)先將建檔立卡貧困戶納入長期收購牛奶的范疇，截至目前已與15戶建檔立卡貧困戶簽訂長期收購協(xié)議，并親自上門為貧困戶免費提供干凈衛(wèi)生的鮮奶容器30件，激勵貧困群眾用自己的雙手讓自己的腰包鼓起來。

三、推動產(chǎn)品升級換代，在可持續(xù)發(fā)展上下功夫

在生產(chǎn)過程中**深入生產(chǎn)車間及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題,哪里出現(xiàn)生產(chǎn)故障他就出現(xiàn)在哪里,無論是動力設(shè)備、鍋爐設(shè)備故障，還是乳粉加工設(shè)備運行故障，他都第一時間帶領(lǐng)技術(shù)人員親自上陣，查找原因，制定解決方案，他一貫堅持故障不排除不離現(xiàn)場的工作作風(fēng)，為生產(chǎn)贏得時間，為企業(yè)降低損失。**年在黑龍江農(nóng)墾乳品研究所技術(shù)人員指導(dǎo)下，**對**牦牛奶資源、地理條件、牦奶的品質(zhì)及奶粉加工工藝進行了為期半年的全面調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上他為“三效真空濃縮”“噴霧干燥機組”等關(guān)鍵技術(shù)難點提出了技改方案，通過查閱大量資料，掌握影響奶粉質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出降低奶粉雜質(zhì)度的改造方法，對提高奶粉品質(zhì)起到了關(guān)鍵作用，得到乳品設(shè)備專家們的一致好評。

功夫不負有心人,多年的耕耘，讓他收獲滿滿。如今，**同志的工作得到企業(yè)上下一致的盛贊，也推動了企業(yè)的不斷發(fā)展。

（篇三）

榮譽有多高

責(zé)任就有多重大

在中國黃金集團****礦業(yè)有限公司有這樣一個企業(yè)掌舵人，他是博士，在所在企業(yè)學(xué)歷最高；他是專家，在黃金生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)上最精通；他是連續(xù)兩年被評為中國黃金集團十大突出貢獻人物之一，他就是該公司總經(jīng)理**。

**是**市人大代表，也是**市人大常委會組成人員。他在做好本職工作的同時，認真履行代表職責(zé)，關(guān)注環(huán)保和解決企業(yè)節(jié)能減排等關(guān)鍵問題，成為了群眾和企業(yè)的代言人。

將責(zé)任扛在肩上

將員工裝在心頭

人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民。**將人大代表的責(zé)任扛在肩上，將企業(yè)員工裝在心頭。在**看來，擔(dān)任人大代表不光是一份榮譽，更是肩上一份沉甸甸的責(zé)任。他一刻也不敢忘記代表的職責(zé)和使命。作為**礦業(yè)總經(jīng)理，從**年12月16日履職以來，**在改善職工工作、生活環(huán)境等方面作了很多工作。

中金集團是國企，作為集團的骨干企業(yè)——****礦業(yè)有限公司在企業(yè)安全生產(chǎn)方面做得十分到位，這離不開**等企業(yè)高層的大力推動。

近年來，公司在井下采礦作業(yè)現(xiàn)場實行了以“機械化替代人力、配置安全監(jiān)督員、改良井下通風(fēng)系統(tǒng)”等一系列安全措施，提高了井下作業(yè)人員的施工安全。在**的要求下，公司還投入1000余萬元用于安全培訓(xùn)和安全器械的配備，嚴(yán)格落實了班組、車間、礦區(qū)三級安全培訓(xùn)和安全技改工作。通過這些措施，員工的安全感提高了，滿意度也上升了，對企業(yè)的認可度更加強了……

重視黨建抓發(fā)展

以身作則促工作

無論是在黨的組織機構(gòu)、工作機構(gòu)和黨務(wù)工作人員的配備，還是黨建經(jīng)費保障上，**都做到了應(yīng)配盡配，充分保障了黨建工作的順利開展。

他從轉(zhuǎn)作風(fēng)、練隊伍、降成本的角度出發(fā)，提出了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、擴建項目等工作，定期組織黨員開展義務(wù)勞動，努力營造“講奉獻、比貢獻”的濃厚氛圍，并將此項活動作為長期堅持的制度來抓，收到了明顯的成效：緊緊圍繞今年公司安全生產(chǎn)、3000噸擴建項目建設(shè)兩項重點工作，在密集開展的拖電纜、鏟裝沉淀池金精礦義務(wù)勞動中，他組織廣大黨員帶頭參與、頂酷暑、戰(zhàn)高溫，影響和帶動周邊的員工全身心投入到工作之中，用自身實際行動踐行在黨旗下的莊嚴(yán)承諾。在**年6月24日抗洪搶險過程中，**決策果斷，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，成功地打贏了抗洪搶險攻堅戰(zhàn)，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

此外，**還緊扣黨建工作“融入中心，進入管理”的工作思路，以強有力的黨建工作的合力助推創(chuàng)新工作。公司依托“袁振勇勞模創(chuàng)新工作室”這個平臺，成立了青年創(chuàng)新工作室暨PLC技術(shù)小組，通過招募共同興趣愛好者定期舉辦講座、外出學(xué)習(xí)、相互交流等方式，提升解決生產(chǎn)實踐問題的能力和素質(zhì)。該小組在公司主井提升改造、井下水泵在線監(jiān)控系統(tǒng)、井下水泵無人值守改造，以及選廠球磨機稀油站的油溫控制電路改造等取得了不俗的業(yè)績。下步，將在現(xiàn)有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將技術(shù)創(chuàng)新小組擴展到采礦、選礦、機電、土建等各專業(yè)，扎實推動公司技術(shù)創(chuàng)新邁上一個新臺階。

科技創(chuàng)新與兩學(xué)一做相結(jié)合為地方經(jīng)濟發(fā)展謀新篇

思路決定出路。企業(yè)要發(fā)展，地方經(jīng)濟要發(fā)展，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。**以科技進步、管理創(chuàng)新為手段細化到每一個成本節(jié)約點進行全過程管控，提出“降本、增效”兩個五百萬的目標(biāo)。

針對今年外委施工隊更換造成欠產(chǎn)、生產(chǎn)成本居高不下、生產(chǎn)任務(wù)與3000噸擴建項目同步建設(shè)的矛盾以及生產(chǎn)中段不斷下延，采礦成本逐年上升等嚴(yán)峻形勢，在他倡導(dǎo)下組織開展了踐行“兩學(xué)一做”，“戰(zhàn)危機、度難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認識，凝聚了合力。按照“全過程成本管控+科技進步”，“全過程成本管控+改革創(chuàng)新”的總思路，真抓實干，通過改進采礦方法，優(yōu)化采礦損失貧化率；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加經(jīng)濟效益；吃干榨盡回收尾礦成品金；銷售管理創(chuàng)新；稅收籌劃；減員增效……，圓滿完成了**年實現(xiàn)降本500萬元，增效500萬元的預(yù)期目標(biāo)。

近年來，中國黃金集團****礦業(yè)有限公司，年均實現(xiàn)產(chǎn)值3億元左右，年均繳納稅款5000萬元左右。談及作為人大代表的感受，**說，人大代表是光榮、神圣的崗位，干得好是自己的本職所在，干得不好那是有愧于人民。我是**出來的代表，黨和國家給了我這么至高的榮譽，我要把這些榮譽變成動力，努力做大做強企業(yè)，為**經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的支撐！

（篇四）

**，男，生于1970年7月，漢族，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任****天然氣總公司副總經(jīng)理，****天然氣總公司精準(zhǔn)扶貧**村駐村工作組副組長。

一、高度重視，明確任務(wù)保進度

按照市委精準(zhǔn)扶貧工作安排，**鎮(zhèn)**村由****天然氣總公司進行對接幫扶。為深入貫徹落實中央、省、南充市、**市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的總體部署，切實做好扶貧幫困工作，總公司于**年7月開始開展精準(zhǔn)扶貧工作。精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系工作一啟動，總公司就組織主要負責(zé)人進行統(tǒng)籌安排，在講清目標(biāo)、理順?biāo)悸?、提升認識的基礎(chǔ)上，及時將幫扶任務(wù)明確到總公司第一責(zé)任人，并成立了由黨委書記、總經(jīng)理柴勇同志任組長，黨委委員、副總經(jīng)理**任副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的**駐村工作組，選派了蒲樹郁作為**鎮(zhèn)**村的第一書記。

二、摸準(zhǔn)實情，認清扶貧目標(biāo)

**村位于****、金城、妙高、寶臺、金埡五鎮(zhèn)鄉(xiāng)最邊沿接壤處。全村現(xiàn)有農(nóng)戶447戶，農(nóng)業(yè)人口1617人，耕地面積1535畝，林地3200畝，**年全村建檔立卡貧困戶共有98戶，貧困人口307人。**年全村村民人均收入在4000元左右，精準(zhǔn)扶貧戶人均收入在2500元左右。截至目前，已脫貧96戶，脫貧人口300人，剩余2戶7人預(yù)計在今年實現(xiàn)脫貧。該村主要農(nóng)戶都生活、生產(chǎn)在觀綠山中部，屬典型旱山村，農(nóng)業(yè)自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，嚴(yán)重制約了該村的發(fā)展。

三、真抓實干，打好脫貧組合拳

（一）突出黨的建設(shè)，堅持思想引領(lǐng)。

1、積極聯(lián)系村委會，完善辦公室設(shè)施，鞏固黨組織活動陣地，為凝聚黨員、服務(wù)群眾提供有力保障。

2、“扶貧先扶志，治窮先治愚”，依托黨建陣地強化宣傳引導(dǎo)，**年7月至今召開大小會議40余場次，現(xiàn)場培訓(xùn)15次，參會群眾1300余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準(zhǔn)扶貧不是養(yǎng)懶人”等思想培訓(xùn)會，不斷增強貧困群眾脫貧致富的信心。

（二）突出幫扶建設(shè)，確保幫扶到位。

1、藍色火焰架起了暖心橋。為滿足當(dāng)?shù)厝罕娤Ｍ褂锰烊粴獾钠惹性竿f服總公司投入320余萬元資金新建了**金城至**天然氣雙向輸氣管道。對輸氣管道沿線的貧困群眾天然氣安裝實施了部分減免土建費用的幫扶措施。截至目前，新安裝了150余戶，共減免土建費用12萬余元。

2、新建辣椒產(chǎn)業(yè)園推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為推進村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展微小產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動貧困群眾脫貧致富工作思路，他爭取項目建設(shè)資金九十二多萬元，成功將原已荒廢的元寶山建設(shè)成為62畝左右小微辣椒產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)辣椒近100噸，園區(qū)新建道路2.2公里，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1個。

3、新建村級道路推動脫貧致富。經(jīng)過多方溝通規(guī)劃，并在相關(guān)部門的大力幫扶下，新建村級道路近5公里，為村民出行、蔬菜運輸?shù)冉鉀Q了實際困難，為**全體村民鋪設(shè)了一條脫貧之路。

4、真誠扶貧幫扶推動脫貧攻堅。在實地調(diào)研走訪后，通過多次與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、總公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，反復(fù)研究如何推進精準(zhǔn)扶貧工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，按照上級要求制定了幫扶單位《精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動實施方案》，組建了24名中層以上管理黨員干部幫扶隊伍，每月定期組織幫扶隊伍到98戶貧困群眾家中開展幫扶、慰問等活動。今年春節(jié)前，幫扶單位駐村工作組帶著慰問品到村開展新春扶貧慰問活動，為98戶貧困戶送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鮮豬肉5斤、慰問金各200元。8月18日，駐村工作組帶著茶葉、防暑降溫藥品等走訪了貧困戶，并對他們當(dāng)前的生產(chǎn)生活情況進行了詳細詢問。根據(jù)幫扶一定三年不變，對象不脫貧、結(jié)親不脫鉤、幫扶不走人的原則，確保了“真扶貧”，做實精準(zhǔn)扶貧幫扶工程。

5、完善軟硬件推動陣地建設(shè)?？偣军h委始終將村支部陣地建設(shè)納入幫扶計劃，他嚴(yán)格落實三會一課制度搞好黨建工作，始終把村基層組織建設(shè)作為建設(shè)扶貧的首要任務(wù)和第一責(zé)任，不斷加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。還投入資金5萬元完善村黨支部、村委會的各類軟硬件建設(shè)，購置了空調(diào)、桌椅、打字復(fù)印機、文件柜、文件盒、宣傳展板等急需的辦公設(shè)施，并將各類制度進行了上墻、上展板，做到了公示有展板、宣傳有櫥窗。

（三）突出因戶施策，確保脫貧成效。

1、總公司幫助村委會依托裕農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)了貓兒山產(chǎn)業(yè)園，種植辣椒62畝，完善了園區(qū)道路，水池、渠系等建設(shè)，現(xiàn)有27戶貧困戶入園，由專合社提供種苗、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等物資，并提供全程技術(shù)服務(wù)，簽訂辣椒回收協(xié)議，確保農(nóng)戶持續(xù)受益。

2、發(fā)動貧困戶種植韭黃56畝，接收12戶精準(zhǔn)貧困戶參與務(wù)工，政府利用扶貧資金采取雙向補貼，即給領(lǐng)辦創(chuàng)辦的貧困戶根據(jù)使用貧困戶勞動力以適當(dāng)補貼，又給參與務(wù)工的貧困戶在正常的務(wù)工收入上予以補貼，這樣既減輕了領(lǐng)辦貧困戶的勞務(wù)支出，又增加了務(wù)工貧困戶的收入。

（四）突出基礎(chǔ)設(shè)施，確保新村建設(shè)。

針對貧困村情況，按照“一低七有”退出標(biāo)準(zhǔn)，目前實現(xiàn)了村有集體經(jīng)濟收入，有通村硬化路，有安全飲用水，有生活用電，有寬帶網(wǎng)，衛(wèi)生室，文化室正在進行完善內(nèi)部裝修工作和設(shè)施購置等。