第一篇：油庫(kù)安全月份個(gè)人工作總結(jié)

油庫(kù)安全月份個(gè)人工作總結(jié)油庫(kù)是接卸、儲(chǔ)存、供應(yīng)石油及成品的基地。油庫(kù)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極才去措施，提高安全生產(chǎn)的保障能力，保證油庫(kù)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。近日****油庫(kù)發(fā)生的混油事故，事故主要原因是人員安全意識(shí)淡薄，收油作業(yè)操作不嚴(yán)密造成的，給當(dāng)?shù)赜蛶?kù)造成嚴(yán)重的損失和后果，我們要引以為戒，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止出現(xiàn)類(lèi)似的情況。班長(zhǎng)常常念叨，我們要學(xué)會(huì)舉一反三，對(duì)于我們的工作，我們必須堅(jiān)守崗位，遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，從小事做起：進(jìn)庫(kù)前穿好勞保用品，不帶危險(xiǎn)品進(jìn)庫(kù)，安全帽是否帶好，這些雖說(shuō)都是小事，但是事故一般都是從不經(jīng)意的小事造成的，我們必須把小事做好，才能做好本職工作，才能為油庫(kù)盡微薄之力。對(duì)于自己來(lái)講，多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，多向前輩、師傅們請(qǐng)教，把業(yè)務(wù)能力做好，在油庫(kù)工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題必將影響到其他工作環(huán)節(jié)，我們只有做好本職工作才能顧全整個(gè)油庫(kù)的安全。

第二篇：油庫(kù)安全主管個(gè)人工作總結(jié)

09 年個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，09 年工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年里。在 09 年的工作中，我能努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并能在工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的工作能力，現(xiàn)將我在 09 年油庫(kù)安全主管工作中的成績(jī)與不足作以下個(gè)人工作總結(jié)：

一、政治學(xué)習(xí)方面 在 09 年的工作中，我能積極參加公司及油庫(kù)組織的各項(xiàng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，總結(jié)精要并牢記，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)從而提高自己的工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及下發(fā)的各項(xiàng)文件，始終保持一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，給全庫(kù)職工做好表率。自己不斷努力學(xué)習(xí)油庫(kù)的安全理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

二、業(yè)務(wù)工作方面 作為油庫(kù)安全主管，我深感油庫(kù)安全工作責(zé)任重大，要確保油庫(kù)安全，就不能有一絲的馬虎大意，嚴(yán)格按要求對(duì)油庫(kù)進(jìn)行安全周檢、月檢。對(duì)檢查出的問(wèn)題，能自行整改的立即落實(shí)到各班組進(jìn)行整改，并全程監(jiān)督整改后組織復(fù)檢、驗(yàn)收。對(duì)油庫(kù)不能自行完成整改的項(xiàng)目，立即上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)，并催促盡快落實(shí)整改。及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)公司的安全文件精神、要求并積極組織職工對(duì)安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。提高職工的安全意識(shí)，在全年開(kāi)展的“我要安全”活動(dòng)中，始終嚴(yán)格按照油庫(kù)制定的方案嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，組織開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，來(lái)提高安全技能和扭轉(zhuǎn)職工的錯(cuò)誤安全意識(shí)，使“我要安全“活動(dòng)在油庫(kù)有序、有效的開(kāi)展。

第三篇：油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)

2013年個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人情況說(shuō)明

自2007年參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下。

一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。2013年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試，并順利通過(guò)。

二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保油庫(kù)施工安全

2013年油庫(kù)各項(xiàng)施工較多，其中較大項(xiàng)目包括：油庫(kù)工藝管線(xiàn)改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù)，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

三、做好油庫(kù)消防安全工作

消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作，作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)2013油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開(kāi)展。本2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫(kù)碼頭消防演練。

四、維護(hù)油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行

2013年本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作，確保油庫(kù)開(kāi)票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修，油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

五、存在的不足

2013年即將過(guò)去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞：入庫(kù)巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

六、明年工作計(jì)劃

切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，爭(zhēng)取通過(guò)油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

2013.12.18

第四篇：油庫(kù)安全工作總結(jié)

儲(chǔ)油庫(kù)工作總結(jié)

儲(chǔ)油庫(kù)始終堅(jiān)持分公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到 11月30日，儲(chǔ)油庫(kù)共接卸航煤875槽車(chē)，接卸航煤 369汽車(chē),共計(jì)47814.984 噸，共發(fā)出航煤2054車(chē)47153.151噸%。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、油庫(kù)2010年的工作指導(dǎo)思想；

儲(chǔ)油庫(kù)以今年初與分公司簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，完成了“零事故，零傷害，零污染”的總目標(biāo)，完成分公司下達(dá)的十四項(xiàng)安全服務(wù)責(zé)任目標(biāo)，確保寧夏分公司第十八個(gè)安全生產(chǎn)年的順利實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)的重任，可謂是分公司的龍頭部位，油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十四名職工老的老、少的少，面對(duì)工作強(qiáng)度的加大和身份轉(zhuǎn)換的問(wèn)題，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防.溢油.防震防事故等預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年油庫(kù)的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫(kù)安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與計(jì)劃的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過(guò)這樣的靈活方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。電氣設(shè)備換季工作進(jìn)行之前，油庫(kù)助理胡云祥多方查找技術(shù)規(guī)范，整理成培訓(xùn)材料，組織干部職工學(xué)習(xí)，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行換季檢查維護(hù)作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)電氣換季工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

油庫(kù)積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)活動(dòng)，參加鐵路、安監(jiān)局、舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，四批次次參加ERP培訓(xùn)，兩批次參加槽車(chē)計(jì)量培訓(xùn)，兩批次參加鐵路貨運(yùn)員培訓(xùn)。通過(guò)各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí)。

(二)大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理

在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫(kù)對(duì)員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

1、用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)。油庫(kù)干部職工多方查找倉(cāng)庫(kù)管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，制定了倉(cāng)庫(kù)管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。操作員彭宏用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)一是有效地降低了庫(kù)存;二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。

2、有效地使用作業(yè)看板。中門(mén)房的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求：“及時(shí)更新、限時(shí)匯報(bào)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”。用紅筆表述使用罐數(shù)據(jù)，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工;發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫(kù)安全生產(chǎn)更加有保障。

3、資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個(gè)步驟進(jìn)行：①清除與資料室無(wú)關(guān)之物。資料室原來(lái)存放有電話(huà)機(jī)、飲水機(jī)、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大;②按定置要求實(shí)施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類(lèi)、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類(lèi);按區(qū)定置，按類(lèi)存放，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。

通過(guò)積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫(kù)管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。

(三)加強(qiáng)成本意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)

油庫(kù)響應(yīng)上級(jí)公司降本減費(fèi)的號(hào)召和要求，召開(kāi)了全體干部職工討論會(huì)，認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn)，制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。

油庫(kù)組織干部職工對(duì)大小庫(kù)房，化驗(yàn)室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類(lèi)。對(duì)換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實(shí)，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費(fèi)用。

(四)深化基層管理、夯實(shí)“三基”工作

儲(chǔ)油庫(kù)按照集團(tuán)公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級(jí)公司“三基”工作相關(guān)文件的各項(xiàng)要求，以創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)，打造卓越班組為載體，夯實(shí)基層建設(shè)。

1、建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的儲(chǔ)油庫(kù)黨支部。儲(chǔ)油庫(kù)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件，開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員先鋒崗”等活動(dòng)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。油庫(kù)組織重新修訂了SMS體系文件，“儲(chǔ)油庫(kù)培訓(xùn)課件”，并制作了幻燈片的形式，對(duì)職工進(jìn)行宣貫。

3、構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督，隨時(shí)監(jiān)督，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。主動(dòng)提出合理化建議并運(yùn)用到工作中，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫(kù)今年由玉煉、蘭煉、烏石化、獨(dú)山子等來(lái)油，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車(chē)，每一列，每次槽車(chē)到庫(kù)以后，首先核對(duì)車(chē)號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)。在11月28日及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)油密度超標(biāo)，及時(shí)匯報(bào)業(yè)務(wù)部，聯(lián)系辦事處，確保油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證安全服務(wù)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到?四定?：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)五臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更換10組卸油鶴管和徹底近100個(gè)閥門(mén)，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊、金屬墊大小約30個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為?三基?工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類(lèi)控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預(yù)過(guò)濾器，1、2、3、4、5、6、7、8號(hào)油罐，對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫(kù)安全

為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，2010年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1.底部發(fā)油工藝改造

2.鐵路棧橋鶴管更換

3.1、2、8、9號(hào)油泵更換油機(jī)誡密封、緩沖墊

4.1、2、8、9、10號(hào)電機(jī)及鍋爐房電機(jī)徹底絕緣維護(hù)

5.六座100立方罐罐基鋪處理及防火墻補(bǔ)露

6.庫(kù)區(qū)、油泵房、鐵路棧橋照明燈改造

7.所有屋面動(dòng)火防水補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報(bào)業(yè)務(wù)部。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日動(dòng)火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。

六、開(kāi)展強(qiáng)?三基?，反?三違?，抓整改，保安全，修訂SMS體系文件

我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)?三基?反?三違?抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全，SMS管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行SMS安全管理的氛圍。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線(xiàn)巡視檢查制度。組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。

今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動(dòng)中，油庫(kù)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。

七、積極推進(jìn)油庫(kù)安保建設(shè)

去年分公司對(duì)儲(chǔ)油庫(kù)安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，門(mén)禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢。借助于油庫(kù)安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)的有利條件，油庫(kù)加大力度完善了油庫(kù)保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，多次有針對(duì)性地對(duì)保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫(kù)安全管理要求的培訓(xùn)，及時(shí)清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫(kù)安全保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展為油庫(kù)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

今天世博前夕，油庫(kù)調(diào)整了門(mén)衛(wèi)值班時(shí)間，對(duì)保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)，有力地保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。結(jié)合日益復(fù)雜的外部環(huán)境，儲(chǔ)油庫(kù)對(duì)保安人員做出具體要求和相關(guān)教育，并定期檢查督促，確保油庫(kù)安全。

八、存在的問(wèn)題

1、資產(chǎn)管理、設(shè)備管理存在薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)維修手冊(cè)、庫(kù)站技術(shù)檔案建設(shè)、管理不到位。

2、新工業(yè)務(wù)知識(shí)面較窄，學(xué)習(xí)知識(shí)深度不夠，實(shí)際操作動(dòng)手維修能力較差。

3、對(duì)待不安全或三違事件，管理手段單一，有管理依靠處罰來(lái)推進(jìn)的思想，不重視自身原因分析，不重視教訓(xùn)的吸取和預(yù)防措施的采取。

4、由于業(yè)務(wù)量的猛增和事務(wù)性工作的繁多，管理人員主要精力放在具體生產(chǎn)作業(yè)保障和日常事務(wù)處理上，精細(xì)化管理和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

九、2011年工作計(jì)劃

1.全面開(kāi)展節(jié)能減排降低能源消耗統(tǒng)計(jì)分析，真正將節(jié)能減排工作落實(shí)好。2.加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的精細(xì)化管理水平。3.繼續(xù)全員推進(jìn)績(jī)效考核。建立、健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)以及“持續(xù)安全”在西北活動(dòng)。

5.繼續(xù)對(duì)照有限公司的先進(jìn)標(biāo)桿材料，制定達(dá)標(biāo)思路。圍繞有限公司達(dá)標(biāo)工作，從規(guī)范化建設(shè)和應(yīng)急管理建設(shè)入手，貫穿全年，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2010年12月1日

第五篇：月份個(gè)人工作總結(jié)

0月份個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本月，我在xx、xx、xx、xx、等幾個(gè)個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成了本職工作。現(xiàn)將0月份工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況

1、學(xué)習(xí)提高

1）重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定以公司為家的信念，明確工作宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加公司及部門(mén)組織的相關(guān)活動(dòng)，能針對(duì)本職崗位特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確理順自己的工作。時(shí)刻牢記公司企業(yè)文化“xx”等理念，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展、實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3）勤奮干事，積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度、流程，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成大量的日常事務(wù)，各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序，為工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

2、0月重大事項(xiàng)紀(jì)錄：

1）一個(gè)月來(lái)，根據(jù)公司發(fā)展要求，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不斷修訂本部門(mén)崗位職責(zé)、制度、流程，并新建“xx”“xx”兩項(xiàng)新流程。

2）?? 3）??

二、工作開(kāi)展進(jìn)步與不足：

1）進(jìn)步：在xx業(yè)務(wù)工作過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)給予的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，讓我受益匪淺，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到了雙重提高，對(duì)自己今后把工作水平提升到更高層次起到了非常重要的支撐助推作用。

2）不足：一個(gè)月的時(shí)間，工作有進(jìn)步，但也存在許多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)。

◆對(duì)于公司及部門(mén)的規(guī)章制度、工作流程了解的還不夠透徹，導(dǎo)致工作中走了一些不必要的彎路，對(duì)工作進(jìn)程產(chǎn)生了一定的影響。

◆溝通協(xié)調(diào)能力沒(méi)有達(dá)到公司、部門(mén)及崗位工作的要求，工作中缺乏大膽協(xié)調(diào)的作風(fēng)，主動(dòng)性不積極，做事比較被動(dòng)，情緒不夠高漲。

三、下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解公司、部門(mén)各項(xiàng)制度、流程，快速融入到本職工作中。

2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的進(jìn)修，盡快提升自身職業(yè)化水平，為更好完成本職工作夯實(shí)基礎(chǔ)，助推部門(mén)工作邁上新臺(tái)階。

3、做好??

4、??

5、進(jìn)一步完善部門(mén)流程。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

本月我完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。今后我將更◆業(yè)務(wù)能力尚需提高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)都需進(jìn)行突破提高。加努力，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)提高。以上是我對(duì)0月份工作的總結(jié)，做得不夠或不好的地方，我將積極改進(jìn)和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！

Xxx部

xxx

年月日