第一篇：設備科工作總結

設備科工作總結

2020年1月自新冠肺炎疫情發生以來，疫情期間設備科認真履行工作職責，充分發揮科室職能，積極配合醫院臨床科室，加強與上級主管部門及相關科室人員的協調和聯系，最大限度服務好臨床，構筑防控疫情的牢固防線。現將工作總結如下：

疫情防控相關工作：

疫情發生正值春節假期，醫院年前儲備的物資已十分緊張，經過醫院領導多方協調，設備科緊密配合并積極籌集疫情防護物資：

1.購買并儲備手消毒液、84?消毒液、75%酒精、過氧化氫、二氧化氯消毒劑等消毒用品；2.購買并儲備醫用外科口罩、KN95口罩、N95口罩、防護服、防護面屏、防護眼罩、一次性橡膠手套、一次性帽子、一次性隔離衣、靴套等防護用品；3.緊急采購消毒機、呼吸機、除顫儀、吸痰器、心電監護儀、心電圖機等應急搶救設備；4.緊急采購全血細胞分析儀、全血生化分析儀、彩超、DR、測溫安檢門、額溫計等檢測設備，為醫院疫情防控工作提供了有力的物資保障。

疫情期間，按照醫院疫情防控工作總體部署，設備科每天向上級主管部門及醫院相關領導上報防護物資庫存及消耗量，對于庫存緊張的物資積極籌備，確保防護物資保證臨床供應，確保疫情防控工作萬無一失。

三級中醫醫院創建工作

為滿足醫院發展及三級中醫醫院創建工作需求，設備科積極配合相關部門并投入到三級中醫醫院創建中，積極準備三級評審相關材料并按計劃購置相關配套醫療設備，新成立科室順利投入使用，各臨床科室新技術能夠順利開展，按計劃完成了醫院發展目標和任務。

常規工作：

一、做好全院設備的管理和維護工作。

（一）有效地承擔起今年全年全院醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的CT、X線機、胃腸機等，功能科的彩超、B超、胃鏡等大型設備，各病區及手術室的多參數監護儀、心電圖機等急救、生命支持類設備及其他專業設備等，還有門診科室常規醫療設備的維修和保養，使全院設備完好率始終在90%以上，確保臨床正常開展工作。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。做好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。規范設備的管理操作流程，建立使用登記和各種臺賬，加強使用管理。

二、加強試劑、醫用耗材特別是高值耗材的管理工作。

加強試劑、醫用耗材特別是高值耗材的管理工作。1、做好試劑、醫用耗材特別是高值耗材的審批、采購、驗收、儲存、使用、銷毀等各項工作。2、繼續做好高值耗材及試劑的網采工作等，今年平均網采率達到99.9%以上。3、發揮科室職能，加強醫療器械從采購到銷毀的監管，繼續做好相關可疑不良事件的上報管理工作。

三、做好放射科輻射防護安全管理工作。

加強對射線裝置使用的日常管理，及時宣傳輻射防護知識，監督科室執行放射診療管理制度情況，檢查射線裝置及其場所環境，定期監測輻射防護效果和檢定監測儀器、設備，確保監測正常運行，及時排處放射故障和安全隱患。今年上半年按時完成了射線裝置年檢工作和個人計量監測工作，積極配合上級有關部門。

四、新增醫療設備情況

為滿足醫院發展和疫情防控需要，在上級部門及醫院領導的大力支持下，今年設備科配合醫院主要購置了下列設備：1.疫情防控設備，價值約1000余萬元，2.病人監護儀等應急醫療設備，價值300余萬元；3.康復病區配套醫療設備，價值300余萬元，4.血管造影X射線系統，價值1200余萬元：5.泌尿腫瘤外科、五官肛腸科、治未病科、腦電圖室、檢驗科、ICU、內鏡室、病理科、眼科、治未病科、體檢中心、腎病科、血液透析室、P2實驗室等科室配套設備2500余萬元。

第二篇：設備科工作總結

設備科工作總結

x月以來，xxxx與xxxx完成資產重組，xxxx自此成為xxxx的全資子公司，為積極倡導總公司規范化管理，經公司各階層領導研究決定，動力車間分設設備科，專門負責公司各項設備的保養維修及設備檔案工作。感謝公司對我的信任和支持，我將竭盡全力，認真負責，做好各項工作，不辜負領導對我的信任。

在公司管理層領導的高效領導下，在“保證設備正常運轉，不因設備問題而影響生產進度”的目標指引下，在公司各部門的密切配合下，我科員工齊心協力，積極完成了公司下達的各項任務。現將近期工作情況匯報如下：

一、對公司安全閥、壓力表、壓力容器建立檔案，機泵檔案正在進一步完善；完成南、北地磅效驗，壓力表、安全閥效驗工作；確保公司各車間和部門各項設備可以高效使用和妥善管理。

二、設備保養方面，對于各項設備的保養，要求各車間對各項設備進行全面的管道清洗保養，每天對各設備進行巡回檢查，對于由于設備特性不能點試的設備，要求各車間周期性盤查，并作好各車間區域的閥門保養。對由于季節性原因帶來的氣溫下降，天氣變冷，要求用壓縮空氣對輸油管線、蒸汽線和其他管線的積水吹掃打壓，盡力避免凍壞設備造成跑、冒、滴、漏等不良現象的發生，從而在生產的時候影響開工。

在設備的各項管理工作中，設備的維護保養是整個工作的重點。設備的好壞關鍵在于日常的維護，加強監管，定期對設備進行巡回檢查，督促各車間做好機械設備的日常檢查工作，把設備保養維護工作落到實處，并嚴格把設備維護保養制度逐步完善。維修是指除了正常的不可預測因素外，就是對機械設備各部位失去正常性能的修復，搞好修舊利廢工作，嚴格控制維修成本，只有嚴格落實責任，機械設備的故障率才會下降，維修成本才會降到最低。同時在設備維修管理中加強與維修人員的溝通交流，加強備品備件管理，與各車間緊密配合，協調好車間生產與設備維修的關系，對三包內的設備故障，積極與生產廠家聯系溝通，尋求及時有效的解決。我們必須時刻堅持把各項工作做好，爭取把設備管理工作提高到一個新的層次。

在此，我再次感謝公司各位領導各位同事對我工作的支持和幫助，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責，為公司的發展壯大奉獻出自己的微薄之力！

工作計劃

在今后工作中，公司還有大部分設備檔案需要繼續完善，對開始生產后的設備進行監督管理，并提倡各車間加強設備潤滑，提高設備巡檢率和完好率，保證設備穩定性，確保正常運轉，若有突發情況，設備科配合維修人員及時解決，如因配件短缺或內部無法解決，及時制定應急計劃措施，在最短時間內修好設備；進一步完善零部件儲備，對維修人員進行相關培訓，提高相關技能。在新擴建項目中積極配合項目部做好擴建工作，確保設備安裝不留隱患。設備科在公司的管理和領導下，緊緊圍繞以生產設備建設為核心，做好生產設備管理工作規劃，同時做好設備管理范圍內職能職責積極完成公司各項工作目標。

設備科

2107年11月15日

第三篇：設備科工作總結

設備科2016年工作總結

2016年即將過去，這也是我接任設備科的第一年。通過這一年在公司領導的支持和幫助下，我對設備科內部和車間維修工作進行了一系列的改革，并且通過這次改革，使設備科全體人員在立足于本職工作、服務于車間一線的基礎上取得了一定的成績，同時也暴露了一些缺點。回顧全年的設備管理工作有得有失，需要改進的工作也很多。現將全年工作總結如下：

一、設備科人員的管理方面：

自去年12月份我接任設備科以來，加強了對設備科內部管理和內部整頓。去年12月份以前設備科如一盤散沙，各自為戰,每個維修工只負責本車間維修工作，車間外的維修工作無人主動過問，而且維修工的技術參差不齊，這就造成維修工作不平衡現象，有的車間設備維修保養的很好，有的車間設備則維修保養的很差，并且還有很多待修設備。針對這一現象，我決定對設備科內部進行改革整頓：1.首先我把所有維修工歸入設備科管理，設立班組長，給維修工設立維修保養包區，實行班組考核制度，根據維修人員實際工作情況進行考核，并且和個人工資直接掛鉤。2.實行優勝劣汰制，在狠抓內部管理不放松基礎上，為響應公司“減員增效”的號召，通過設備科和生產部門的雙向考核，最終淘汰了兩名維修工。通過這次考核淘汰辦法，提高了所有維修工的積極性，使他們都有一種危機感，讓所有維修工都明白技術水平差和對生產服務態度差的將會被淘汰。

二、設備故障維修和保養方面：

1、去年12月份我接任方圓設備科時，我對前期遺留的設備維修和保養問題做了統計，共18個問題。例如：（1）三車間西中美80鉆床大臂鎖不緊，不能鉆大孔，我們維修人員前期不斷學習研究相關知識，做足了準備工作，利用鉆床停產期間，我們對此鉆床進行了維修，現此鉆床已能正常使用。（2）四車間銑床掛擋變速箱壞，長期以來不能自動走刀，還有40鉆床主軸變速壞，長期以來掛擋困難，這兩起故障我們維修工都已經徹底解決，從而加快了生產進度。（3）還有五車間0708自動線故障及六車間燈改造等。通過今年前幾個月的努力把問題都逐步解決恢復了生產。

2、當然今年也出現了很多設備故障，但都被我們維修人員逐步解決，期間也出現了幾期維修困難的故障。例如：（1）三車間中間80鉆柱頂壞，此故障從未出現過，和廠家咨詢，廠家也不相信我們自己能修好，但是通過我們維修人員的共同努力，動用吊車拆裝大臂完成此維修工作，現已能正常生產。（2）一車間大折彎機壞，我帶領設備維修人員連續奮戰兩天一夜，最終確診為左側油泵壞，分析原因1.此油泵已不是原裝進口泵，2014年更換為國產仿制油泵，長時間運行內壁已出現磨損。2.天氣冷，油粘度過高。3.操作工開機后沒有預熱加速了油泵的損壞。現在更換油泵后已能正常使用。

3、我們設備科的全體員工在維修的同時沒有放棄對設備的保養，利用生產間隙時間對主要設備進行了定期保養，保證了設備的正常運行。

三、降低成本方面：

為響應公司提出的節能降耗，我們設備科積極把節能降耗落實到實處。例如：

1、今年3月份以前因為變壓器電能的利用率較低每月供電公司都會對我們公司處以1-3千元的處罰，甚至更多。從今年3月份以來我們對變壓器電容盤和車間線路的改造和維護后扭轉了這種現象，現在供電公司每月應在電能的利用率上給于我們1-2千元獎勵。提高電能利用率同時車間用電量也隨著降低，例如三車間由于增設一組電容盤，車間全部生產的情況下電流比以前下降約150A，也就是每小時為公司節約70度電，按每度電0.9元計算，每小時為公司節約63元錢。

2、行車方面，以前整個方圓公司每年得購買多臺起升變速機和電機，今年我們組織維修工把以前的行車損壞件都逐步修復，今年整個方圓公司沒有購買一臺行車起升變速，只購買了一臺7.5千瓦的備用電機。當然在我們平時工作中還有很多，爭取為公司節約每一分錢。

四、新設備的增加

為了滿足車間生產需要又增加了幾臺設備：

1、為鋼管桿車間新增了一臺坡口機和一臺內縱縫焊接機；

2、為三車間新增了一臺數控沖孔機和一臺平面鉆床；

3、為機械加工車間增加了一臺二手平面磨床和一臺二手龍門刨床；

4、為角鋼車間增加了兩臺金屬帶鋸床和一臺高頻爐，同時又從田集調來一臺315T壓力機。

五、新制度的出臺

為了加強對車間設備的管理工作，減少設備事故的發生，自2016年2月出臺了《設備管理制度》，此制度對損壞設備和車間使用車輛上加大了處理力度。隨后又出臺了《行車操作規程補充規定》，此制度出臺很大程度上減少了行車事故的發生率。

六、廠與廠之間的配合方面

鍍鋅車間設備雖然歸車間自行管理，但是我們方圓設備科并沒有放棄對他們的協助工作。鍍鋅車間的全年的兩次改造，我們都抽調人員積極配合。平時只要鍍鋅車間有困難我們都給予他們最大的幫助。

七、公司認證和行車檢驗方面

認證對我來說還很生疏，因為我接任設備科沒有任何交接，對資料工作不了解特別，所以第一次認證資料準備不足。通過不懈的努力和學習，設備方面順利通過了三體系認證、行車檢驗認證、1000KV特高壓、鋼管塔、角鋼塔換證和產能認證等工作。另外方圓公司今年在菏澤市技術監督局辦理了54臺行車使用登記證。

八、我們設備部門積極配合公司新鍍鋅車間設備招標工作，并制定了供電預案和線路規劃，以及車間內的線管設計規劃，為后期安裝工作提供了保障。

九、明年計劃

1.在保證完成公司下達任務的前提下，維護和保養好每臺設備。完善維修和保養記錄，完善保養計劃。2.目前維修人員對設備維護的還是不到位，維修技術和責任心還有提高的空間，下一年我們設備科將在保證設備正常生產的前提下，對主要設備進行計劃維修保養，明年維修工計劃實行包區制，所有維修人員的工作成效與利益掛鉤，這樣有利于提高所有維修人員工作的積極性，對技術差責任心不強的維修工還將進行逐步淘汰。明年計劃再招聘兩名優秀維修工用于新鍍鋅車間設備安裝工作。3.加強對設備的管理力度，嚴歷打擊和處理違章作業及損壞設備的現象。

4、大折彎機液壓系統配件為進口配件，并且不易購買，定做所需時間太長，價格非常昂貴，而目前國產液壓配件與進口配件質量上相差不大，并且國產配件比較容易購買，綜合考慮：計劃明年對大折彎機液壓系統進行改造。

5、積極配合好公司新項目的研發試驗及生產工作，并且積極學習、積極配合，爭取在公司明年的業績上再創新高。6.積極配合好新鍍鋅車間的建設工作。積極配合公司新鍍鋅車間設備安裝工作，設備部門將盡心盡力完成相關工作，爭取新鍍鋅車間早日投產。

十、感受

自接任設備科以來，我一直有著一種責任感的壓力，迫使我經常去想，我的工作應該怎樣去做，怎樣才能做好。作為設備科的負責人，我明白身在其位、必負其責，本職工作必須要做好，而且必須要擔起這個擔子。設備的安全和穩定運行是完成生產的前提保障，作為一個維修工必須要明白：必須要不斷提高自己的維修技能，才能更好的完成自己的工作。還要讓每一個維修工都明白，生產一線是我們的客戶、是我們的服務對象，我們必須要服務好！因為只有生產滿意了，我們的工作才算做好了。

方圓設備科

秦敬瑞

二零一六年十二月二十五日