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人民醫院三萬活動工作總結(5篇)

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第一篇:人民醫院三萬活動工作總結

人民醫院“三萬”活動工作總結

根據市委、市政府《關于開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動》的通知和市委書記0同志在開展“三萬” 活動動員大會上的講話精神,醫院駐0村、0會 “三萬”工作組在市人大、市“三萬”辦、的領導和幫扶村的積極配合下,堅持以“送政策、訪民情、辦實事、促發展”為主題,緊緊圍繞機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠的目標,堅持“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作組訓,貫徹駐村工作“不擾民、不添亂、干實事”的工作原則,結合駐點村實際情況,充分發揮本單位的自身優勢,認真扎實做好“三萬”活動的各項工作。現將工作情況匯報如下:

一、加強領導,成立工作專班。

市委“三萬”活動動員大會后,我院高度重視,迅速在醫院辦公會上傳達,研究落實開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作,成立以院總支書記、院長0組長、副書記0任副組長的“三萬”活動工作的領導小組,抽調院辦副主任任組員,組成有力的“三萬”活動工作組,其中王建平書記曾經長期在農村任職,有著豐富的農村工作的經驗。

二、領導重視,工作扎實。此次活動,院長親自部署,王建平副書記和組員多次在當地村干的陪同下入戶調查、慰問困難戶,與農民談心如何談,掌握“三萬”活動第一手資料。

三、認真學習,積極謀劃,明確任務,責任分工。全市動員會后,工作組就組織工作成員認真學習了市委市政府《關于開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動》的相關文件、市委書記徐長水同志在開展“三萬” 活動動員大會上的講話精神,熟悉惠農政策,明確活動目的和任務。同時制定了《醫院“萬名干部進萬村挖萬塘”活動計劃》,將整個活動分解為四個工作階段,即深入宣傳發動、開展民情走訪、幫扶實事工程和鞏固活動成果,制定了每一個階段的工作時間、工作內容、工作目標,人員職責和工作要求。為確保“三萬”活動工作不走過場,不流于形式,明確了工作制度,實施計劃中對每一名工作成員的工作進行了職責分工,從計劃上保證了整個活動的有序開展和扎實推進。

四、加強溝通,營造工作環境。

一是加強感情聯絡,與村干部溝通。從進村第一天起,工作隊就和村干部面對面的談心、交流,通過他們熟悉的人和事拉家常、談親情、拉近與村干部的距離,取得村干部對“三萬”工作的支持,創造一個好的工作環境。

二是通過村委與村民溝通。向他們宣傳“三萬”工作的目的和要求,突出說明“送政策、訪民情、辦實事、促發展”的工作主題,宣講惠農政策,了解了農民目前的所想、所盼和所憂,引導村民相互宣傳,爭取村民對“三萬”工作的支持,形成了良好的工作氛圍。

五、循序漸進,扎實開展工作。

一是摸清幫扶村組情況。將村人口狀況、耕地面積、村組分布、村級集體經濟狀況、生產特點、村種養殖大戶情況和農戶家庭成員、聯系方式、耕地面積、耕作情況、家庭收入、房屋、飲水、家電交通工具、困難訴求等信息一一掌握,形成對全村所有情況的清楚認識,增加了“三萬”活動工作的針對性。

二是圍繞走訪調查,力爭工作的全覆蓋。民情民意調查是“三萬”活動的重心中心環節,起承上啟下的作用,掌握了群眾所想、所思、所盼、所憂,才能為群眾興辦實事把好脈,做到“三萬”活動有的放矢,群眾認可。在走訪調查過程中,針對該村外出務工經商人員較多,白天不見人,夜晚不見燈,入戶調查找人難,也容易對村民正常的生產經營活動造成干擾,引起村民的誤解等情況。我們工作組采取不定時的走訪村民,與村民交心談心,查看“一本通”惠農資金補貼情況,同時充分利用現代通訊,采取和村干部互留手機號碼的辦法,及時溝通,協調幫扶工作,認真了解實際情況。村干部感慨的說,多年未見到干部有這種入戶調查的作風了,看來共產黨這次為民辦實事是搞真的了。保證了“三萬活動”全覆蓋的實現。

六、突出重點,注重工作實效。工作組進駐夏巷村、郎君鎮街道居委會工作以來,一直政策宣傳為支點,以村情民間調查為中心,以訪貧問苦,尤其是農村老黨員、老村干部、村五保戶為重心,在村干部陪同下,對多個困難家庭走訪并贈送了慰問金。

七、恪盡職守,嚴肅工作紀律。工作隊進駐以前,院領導一再強調“三萬”工作的“六不準”是“三萬”工作的高壓線,每次和幫扶村干接觸,首先強調工作紀律“六不準”,請村“兩委”干部和群眾監督。按照要求工作隊員恪盡職守,俯下身子、深入群眾,多聽意見少表態,多引導少附會、多溝通少介入各類矛盾,多化解、不添亂。入駐以來,工作隊沒有接受和參加村干部組織的一次宴請。

八、精心籌劃,興辦實事。通過民情民意調查,工作組對群眾急需又關乎民生的農村項目進行分類,根據我們單位行業特點,在力所能及的條件下,積極為駐村群眾辦看得見、摸得著的實事,得到了群眾的好評。

一是扎實開展“送政策、訪民情、辦實事、促發展”。工作組在活動開展后,在傳達宣講市委辦公室、市政府辦公室《關于2012年在全市開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動》的通知的同時,迅速摸清了對口幫扶村組的情況,明確了幫扶工程以及幫扶困難戶。2011年12月27日,醫院“三萬”工作組總支副書記0帶領該院“三萬”活動工作專班在對口幫扶單位——0村三組附近的一個新挖面積為20x20平方米、深2米的蓄水池前,將首期“三萬”活動專款10000元交到郎君鎮夏0手上。2012年元月19日我院“三萬”工作專班冒著嚴寒趕赴0社區,將10000元現金送到郎君社區。支持該社區的“三萬”活動。在0的幫扶下,該社區目前已經完成三項工程,包括一口150mX130m,深2m的一口塘、建設機耕路400m、硬化溝渠90m。為確保明年該社區糧食增產、增加農民收入提供了有力保障。

二是看望慰問了困難戶群眾。12月27日,醫院 “三萬”活動工作專班在夏巷村祁書記等村委成員的陪同下,對該村幾戶困難家庭進行了實地走訪,了解了困難戶家庭現狀,并送上了1500元慰問金。同日,在郎君社區居委會0記的陪同下,對該社區困難家庭贈送了慰問金1500元,同時轉達了上級組織對困難家庭的問候。

三是多次籌資,在院內采取捐款等多種形式的籌資活動,僅元月10日當天,在醫院班子成員的帶動下,該院全體中層干部和職工也紛紛走上前臺獻出了自己的愛心,當天全院捐款達29320元。截止目前,0“三萬”活動中,通過單位撥款、發動職工捐款等方式為幫扶對象捐資累計已達0000元。

以上是我院對三萬活動的一點簡單總結,與市委市政府和群眾的要求還有一定的距離,走訪調查中發現的有些問題還不能及時解決,下一步我們將按市委市政府要求,繼續扎實開展“三萬”活動。積極向上級反映情況,多方聯系,爭取政策扶持,建立幫扶長效機制,探索強村富民之路,促進農村發展。

應城市人民醫院 二〇一二年二月二十四日

第二篇:人民醫院三萬活動工作總結

人民醫院“三萬”活動工作總結 根據市委、市政府《關于開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動的實施方案》的通知(安辦發【2011】11號)和市委書記周先來同志在開展“三萬” 活動動員大會上的講話精神,醫院駐**村“三萬”工作組在市“三萬”辦、市委組織部、鎮委鎮政府的領導和**村的積極配合下,堅持以“送政策、訪民情、辦實事、促發展”為主題,緊緊圍繞機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠的目標,堅持“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作組訓,貫徹駐村工作“不擾民、不添亂、干實事”的工作原則,結合駐點村實際情況,充分發揮本單位的自身優勢,實現“兩個全覆蓋”,突出“四個在一線”,認真扎實做好“三萬”活動的各項工作。現將工作情況匯報如下:

一、加強領導,成立工作專班。市委“三萬”活動宣傳動員大會當天下午,院領導召開專題會議,研究落實開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動工作,成立以院長任組長、副院長任副組長的“三萬”活動工作的領導小組,抽調黨支部副書記和兩名科主任組成最有力的“三萬”活動工作組,工作組成員都出身農村,有長期農村工作的經驗。

二、籌集經費,后勤保障有力。醫院在經費困難的情況下,安排專項經費,為工作隊隊員新添置了下鄉活動的行李,配備了煤氣灶、電飯煲、手電筒、水桶和水壺等生活用具,保障工作組安心駐村開展工作。

三、領導重視,工作扎實。此次活動,院長親自部署,親自參加義診活動、入戶調查、慰問困難戶,工作中細到如何與農民拉近距離、與農民談心如何談、談什么,掌握“三萬”活動第一手資料,并安排全院干部職工輪流到村入戶調查、參加勞動,確保活動全覆蓋;市委組織部、鎮、村領導更是關心到我們活動開展的每個環節、生活中的每一餐。有這么多關心、支持,有各級組織的誠摯歡迎和積極配合,保證了“三萬”活動各項工作的扎實開展。

四、認真學習,積極謀劃,明確任務,責任分工。3月7日,也就是醫院“三萬”活動工作組進住駐橫沖村的第三天,工作組就組織工作成員學習了市委市政府《關于開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動的實施方案》、市委書記***同志在開展“三萬” 活動動員大會上的講話精神和《市“萬民干部進萬村入萬戶”活動工作流程》,熟悉惠農政策,明確活動目的和任務。使我們工作組真正成為“三個工作隊”。同時制定了《醫院“萬名干部進萬村入萬戶”活動實施方案》,將整個活動分為六個工作階段,即宣傳發動、前期準備、入戶調查、興辦實事、建章立制和總結驗收,制定了每一個階段的工作時間、工作內容、工作目標,人員職責和工作要求。為確保“三萬”活動工作不走過場,不流于形式,制定了考勤制度,實施計劃中對每一名工作成員的工作進行了職責分工,明確了包村入戶調查、數據資料收集整理、宣傳和信息報送、民情日記、農村綜合工作調研、后勤保障等方面的工作要求和責任人,從計劃上保證了整個活動的有序開展和扎實推進。

五、加強溝通,營造工作環境。

一是加強感情聯絡,與村干部溝通。從進村第一天起,工作隊就隔三差五地召集村干部一起開會、談心、交流,通過他們熟悉的人和事拉家常、談親情、拉近與村干部的距離,取得村干部對“三萬”工作的支持,創造一個好的工作環境。

二是召開了村委會、黨員會和村民代表會議,與村民溝通。通過“三會”宣傳“三萬”工作的目的和要求,突出說明“送政策、訪民情、辦實事、促發展”的工作主題,宣講惠農政策,了解了農民目前的所想、所盼和所憂,消除了村民對工作組的誤解,通過村民相互宣傳,爭取村民對“三萬”工作的支持,形成了良好的工作氛圍。三是加強與駐地農戶的溝通,印證了調查的真實性。工作組不僅與房東同住、同勞動,而且經常利用餐前飯后的時間,與房東拉家常或與所駐村的村民聊天,利用村民之間、鄰里之間相互熟悉的情況,比對入戶調查材料的真實性和可靠性,取得了正確的第一手資料。

六、循序漸進,扎實開展工作。一是制定“村情調查表”和“入戶調查情況登記表”。將村人口狀況、耕地面積、村組分布、村級集體經濟狀況、生產特點、村種養殖大戶情況和農戶家庭成員、聯系方式、耕地面積、耕作情況、家庭收入、房屋、飲水、家電交通工具、困難訴求等信息一一輯錄在冊,形成對全村所有情況的清楚認識,增加了“三萬”活動工作的針對性。二是圍繞走訪調查,見縫插針,實現了工作的全覆蓋。民情民意調查是“三萬”活動的重心中心環節,起承上啟下的作用,掌握了群眾所想、所思、所盼、所憂,才能為群眾興辦實事把好脈,做到“三萬”活動有的放矢,群眾認可。在走訪調查過程中,針對該村外出務工經商人員較多,白天不見人,夜晚不見燈,入戶調查找人難,也容易對村民正常的生產經營活動造成干擾,引起村民的誤解等情況。我們工作組就見縫插針,利用中午飯時間和傍晚時間兩個時段走訪村民,與村民交心談心,發放《新農村實用知識手冊》、《強農惠農政策宣傳手冊》,查看“一本通”惠農資金補貼情況,認真填寫“調查問卷”、“連心卡”和“入戶調查情況登記表”,并作詳細記錄。村民感慨的說,多年未見到干部有這種入戶調查的作風了,看來共產黨這次為民辦實事是搞真的了。針對目前農村空巢戶、候鳥戶多的不利因素,我們充分利用現代通訊,采取發送手機短信、電話聯系的方式,與他們取得聯系并送去慰問和祝福,拾遺補缺,保證了“三萬活動”兩個全覆蓋的實現。

七、突出重點,注重工作實效。工作組進駐橫沖村工作以來,一直政策宣傳為支點,以村情民間調查為中心,以訪貧問苦,尤其是農村老黨員、老村干部、村五保戶為重心,以農村明白人和種養殖大戶為突破口,開展入戶調查和農村經濟狀況調查。目前,工作隊已走訪調查農村老黨員、老村干部40人、農戶298戶、看望慰問貧困戶3戶、低保戶16戶,電話聯系25戶,入戶調查率100%。發放《新農村實用知識手冊》、《強農惠農政策宣傳手冊》各298冊,填寫村民聯心卡285份,查看“一本通”惠農資金補貼情況298戶,填寫“調查問卷”18份,撰寫民情日記45篇,實現了“兩個全覆蓋”。

八、恪盡職守,嚴肅工作紀律。工作隊進駐以前,院領導一再強調“三萬”工作的“六不準”是“三萬”工作的高壓線,每次召集村民、黨員會議,首先強調工作紀律“六不準”,請村“兩委”干部和群眾監督。按照要求工作隊員恪盡職守,俯下身子、深入群眾,多聽意見少表態,多引導少附會、多溝通少介入各類矛盾,多化解、不添亂。入駐以來,工作隊每天指定專人記載民情日志、生活臺帳和工作臺帳,沒有接受和參加村干部組織的一次宴請。

九、精心籌劃,興辦實事。通過民情民意調查,工作組對群眾急需又關乎民生的農村項目進行分類,根據我們單位行業特點,在力所能及的條件下,積極為駐村群眾辦看得見、摸得著的實事,得到了群眾的好評。

一是扎實開展“送政策、訪民情、辦實事、促發展”大型送醫送藥義診活動。4月14日上午,院黨支部書記、院長帶領醫院的內科、外科、婦產科、兒科、五官科、肛腸科、皮膚科等七大科室的10名專家耐心地詢問每位村民的病情、測量血壓、血糖、作b超、心電圖檢查。或給予病人詳細的解釋、或當場開據處方,免費發放藥品,專家們優質的服務態度和精良的技術水平得到了就診群眾的高度贊揚。義診活動共接診300多人,派發了60多種健康處方共400多張,免費贈送藥物達1萬余元。相關專家和**院長還特地為當地3名重癥患者上門送藥。

二是積極參加勞動,清理水渠。針對橫沖村東渠、高渠、中渠三條水渠淤塞,面臨春耕抗旱的緊急情況,4月20日-22日我們組織60余人次利用三天的時間對三條水渠進行了及時清理,使上游陡坡水庫放水能夠通暢灌滿了塘堰,有效地緩解旱情,保證了該村春耕生產需要。村民都說我們是“真正的及時雨”。

三是看望慰問了困難戶群眾。5月4日院黨支部書記、院長**帶領醫院班子成員慰問特困戶3戶,每戶500元,看望***(村支書、患肺癌)1000元。

四是積極為為春耕辦實事。為19戶困難戶每戶送化肥300斤,支援他們搞好春耕生產,解燃眉之急。

五是積極宣傳防病治病知識。在走訪調查中,針對部分村民醫療保健知識缺乏這一實際情況,我們迅速編印了通俗易懂的各類健康教育處方3000余份,在入戶調查時針對農戶情況進行宣傳發放,指導村民正確就醫,增強了村民防病治病健康知識。

雖然我們在現階段工作中取得了一些成績,但與市委市政府和群眾的要求還有一定的距離,走訪調查中發現的有些問題還不能及時解決,下一步我們將按市委市政府要求,繼續扎實開展“三萬”活動。積極向上級反映情況,多方聯系,爭取政策扶持,建立幫扶長效機制,探索強村富民之路,促進農村發展。醫院“三萬”活動工作組 2011年5月13日

第三篇:房縣人民醫院“三萬”活動個人典型材料

騎行鄉村 踐行“三萬”

——記房縣人民醫院“三萬”活動工作隊隊員雷大斌同志

春風拂過,萬物吐綠,大地一片春色,在門古寺鎮鄉村公路上,一位三十多歲小伙子背著公文包騎著一輛摩托車風塵仆仆的開過來。他就是房縣人民醫院駐門古寺鎮獅子巖、胡家街、倉峪村?三萬?工作隊隊員之一雷大斌。作為全縣?三萬?活動隊員中的一名,他接到組織安排后不斷沒有拿小孩小、妻子從事護理工作忙來向領導講條件,而且毅然將自已不滿3歲的小孩放在婆婆家幫忙照看,立即放下單位中繁忙的工作,迅速投入到了這項工作上來。

?三萬?工作第一階段主要是入戶,為了落實縣委入戶調查?不漏一戶?方針。在走訪其間,房縣人民醫院所駐三個村相距有近十公里,來來回回,到各村各戶步行需要很多時間,在路上耽誤了時間,入戶聽民聲,訪民意的時間就大大減少了,他便想如果把自已的摩托車從城里騎來多方便!想到做到,雷大斌當天下午便請假回城將自已的摩托車騎到了工作隊駐村點——獅子巖村委會。于是就有了本文開頭的一幕。

吃、住、行都搬到了駐村點。為了沉下身、靜下心,他給醫院工作隊提出建議:隊員在入戶調查時為了不影響調查,應把手機打在靜音上,隊長秦禮學同志當即同意了他的意見。但是無論哪方面的工作如果遇到了特例就另當別論了。在倉峪召開黨員、群眾代表會那天,會剛散,天也快黑了,工作隊準備宿倉峪村。隊長秦禮學掏手機看時間偶然發現有人正給他打電話。原來醫院數據服務器出了點故障,醫院辦公室打電話找不到他,將電話打到秦禮學同志手機上,當時統計科戢主任還責備雷大斌為什么老打電話不接,非得讓他當天趕回去處理。身為人民醫院信息科統計科網絡中心主任的他肩負著醫院局域網及醫院數據中心的維護工作。雖然科室還有兩名工作人員,但遇到核心問題還得他去解決。沒辦法,他鉆進了進城的最后一趟面的車回城處理去了。第二天一大早又回到駐村,秦隊長說?小雷,處理得怎么樣呀,怎么這么快就來了呀!?。?晚上加班都處理好了,無論怎樣也不能耽誤‘三萬’活動進展呀!?小雷略顯疲憊的說。像他一樣房縣人民醫院工作隊在3月10日——4月10日這一月時間內駐村時間超過縣里規定22天,整整在駐村呆了26天。

進村入戶不但要認真的走訪,訪民情,聽民意。還要為群眾辦好事,辦實事。能為村里做自已力所能及的事也是雷大斌很樂意干的。一天入戶回來,剛走進獅子巖村村委會,村支部宋書記便告訴他村學校幾臺電腦有了故障,聽說雷主任是學這個專業的,能不能幫忙看看。聽到這里,二話沒說,他便拉著宋書記到村學校,學校喬校長帶他到辦公室,這里有四臺電腦,因為他們都只會操作,不懂簡單的維護。四臺電腦只一臺勉強能開機,其它幾臺都是一片黑。他立即動手很快處理好了因設置有誤而造成故障的其中兩臺,另外兩臺因系統癱瘓必須重裝系統的電腦在找到系統盤后第二天便也都修好了。在修好電腦后,他就地給幾位在場的老師講解了一些簡單故障維修及平時電腦維護知識。臨走時,喬校長非要挽留他吃晚飯。雷大斌指著對面獅子巖村委會風趣的說:?我們有規定,不能接收吃請,你聞我們自已帶上來的菜,自已做的飯都能聞到香了!?

房縣人民醫院?三萬?工作隊已有一個多月了,還剩下少部分農戶沒有走訪到,為了給下個階段的工作打好基礎,看!他又帶著民情日記和強農惠農政策資料騎著摩托車出發了……

第四篇:三萬活動工作總結

創新方式 突出特色 全力推進“三萬”活動

——市商務局“三萬活動”工作總結

(2011年6月)

根據市委、市政府《關于印發<咸寧市“萬民干部進萬村入萬戶”活動總體方案>的通知》要求,我局緊緊圍繞“機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠”的目標,以“送政策、訪民情、辦實事、促發展”為實踐載體,深入“三萬活動”聯系村,按照全市“三萬活動”統一部署和要求,精心組織,周密安排,創新方式,突出特色。整個活動期間,我局三萬活動工作組走訪農戶1024戶,入戶率達到100%,發放惠農政策宣傳資料700余份,發送《致孫鑒村農民群眾一封信》500余封,收集到農民群眾反映的各類意見和建議430余條,先后投入扶貧資金共計6萬多元,“三萬活動”工作成效顯著,圓滿完成了各項工作任務。

一、統一思想認識,增強“三萬活動”的組織領導 開展“三萬活動”是貫徹落實科學發展觀,加強新形勢下群眾工作,加快農村經濟社會發展的有效方式。自3月9日上午全市“三萬活動”培訓大會結束后,我局高度重視,迅速動員,積極部署。一是召開了局長辦公會,學習傳達了相關會議精神,局長李衛平要求全局上下要形成統一思想認識,把開展“三萬”活動作為當前我局的一項中心工作抓緊抓好。二是成立 “三萬活動”領導小組,由局黨組書記、局長李衛平任領導小組組長,局黨組成員、紀檢組長胡金來、局工會主任王建華任副組長。成員由王漢福、高建、祝寶成、倪偉四位同志組成,領導小組下設工作組,由王建華同志兼任工作組組長,為“三萬活動”各項工作打下了堅實基礎。三是制定了工作方案和工作措施。按照全市“三萬活動”工作方案要求,結合我局實際,制定了《市商務局“萬名干部進萬村入萬戶”活動實施方案》,按照時間安排,我局“三萬活動”主要分為宣傳發動、推進實施和總結應用三個階段進行,每一個階段都明確了工作任務,提出了具體工作措施,確保了整個活動有領導、有計劃、有步驟。四是做好了活動開展期間的信息編發和宣傳工作。三萬活動期間我們共計編發簡報8期,每期簡報編發后,我們及時向市“三萬活動”領導小組辦公室、咸安區“三萬活動”領導小組辦公室、“三萬活動”咸安工作團和雙溪工作團報送工作動態。每一階段活動結束后,我們積極向各級“三萬活動”領導小組報送階段小結,同時我們還在咸寧日報、南鄂晚報上發表了3篇“三萬活動”信息,收到了良好社會效果。五是完善了臺賬管理和資料歸檔工作。在整個活動期間,我局工作隊隊員堅持了每天民情日記當天記,工作臺賬當天記,每項工作做到了有部署、有計劃、有總結,活動結束后,我們及時將有關資料匯總,定編成冊,為今后進一步推進幫扶村經濟社會發展保留了完善的參考資料。

二、強化工作措施,確保“三萬活動”各項工作落到實處

“三萬活動”開展以來,我局三萬活動工作組嚴格按照“組織較好、工作扎實、效果明顯”的工作要求,緊緊圍繞“送政策、訪民情、辦實事、促發展”的主題,精心組織,狠抓落實,扎扎實實完成了“三個全覆蓋”、“四個在一線”和“五個進農家”的工作任務。

1、送政策,促進農村各項政策落實到位。當前中央、省惠農政策主要分為促進生產發展、改善生產生活條件、發展社會事業和加強社會保障四大類共計65項。由于農村信息落后,有些政策還未宣傳到位,部分農民相關權益未能得到保障,為可能引發的矛盾埋下了隱患。為了切實抓好政策宣傳工作,我局“三萬活動”工作組重點從三個方面加強政策宣傳。一是舉行形勢政策報告會。3月11上午,我們在孫鑒村召開了由村干部、村黨員群眾、部分村民代表參加的形勢政策報告會。局黨組成員、紀檢組長胡金來在會上重點宣傳了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神和今年中央一號文件精神,并對省委九屆九次全會、省委工作會議暨全省經濟工作會議、全省、全市農村工作會議和今年省市委一號、二號文件精神進行了講解,并要求各參會代表尤其是黨員同志會后認真在群眾中做好相關農村政策宣傳工作。會上工作組現場發放惠農政策宣傳資料100余份。二是進村入戶宣傳政策。工作組在進村入戶了解民情的同時,積極向農民群眾宣傳各項惠農政策,特別是糧食補貼、農資補貼、退耕還林補貼、新型農村合作醫療和農村能源建設等普遍關系到廣大群眾切身利益的問題進行了重點宣講。引導廣大農民群眾依據政策維護自身權益,改善生產生活條件。三是廣泛發送強農惠農政策宣傳資料。我局工作組深入田間地頭、深入農戶家中發送《當前強農惠農政策一覽表》資料,先后多次深入各個村組發送資料,共計發送惠農政策宣傳資料700余份。有的群眾在認真研讀惠農政策資料會,多次找工作組同志進一步了解情況,我們耐心為群眾解答、講解,受到了廣大群眾的普遍好評。

2、訪民情,切實掌握當前農村、農民的真實情況。入戶調查工作中,工作組嚴格按照工作要求,通過村組座談會聊民情、村民懇談會問民情、田間地頭談民情、走村串戶察民情等四種不同的方式,扎實開展入戶調查工作,切實做到了“三個全覆蓋”:即工作隊員足跡覆蓋全村所有農戶,進村入戶調查覆蓋全局所有機關黨員、特困農戶慰問幫扶全覆蓋。我局工作組共計訪問農戶1024戶,入戶率達100%,收集到群眾反映的各類意見和建議430余條,成效顯著。一是入戶調查組織有序。工作組4名工作隊員分工負責,緊密協作,采取由遠到近的方式,一組一組的訪,一家一戶地走。整個入戶調查工作緊張有序,忙而不亂,扎實推進,保質保量。二是調查方式靈活多樣。入戶調查中,工作組針對部分村民白天不在家的情況,及時調整調查方式,由白天調查變為晚上調查,由入戶調查變為深入田間地頭調查,盡量不影響農民正常生產,同時又提高了調查效率。三是機關黨員干部全覆蓋協同推進。“三萬活動”開展以來,進村入戶調查工作,我局采取“以工作隊為主,機關黨員干部分期分批協同推進”的辦法,確保機關黨員調查走訪農戶全覆蓋。局黨組書記、局長李衛平同志于3月18日、3月29日、4月2日和5月13日先后4次深入孫鑒村入戶調查了解情況,至活動結束,我局50名機關黨員干部在分管領導帶領下先后分12個批次進村入戶調查,既了解“三農”工作,又走訪慰問特困農戶,實現了機關黨員進村入戶調查全覆蓋。四是加大對特困農戶的走訪慰問。我局“三萬”活動在堅持農戶全覆蓋、機關干部全覆蓋的基礎上,結合孫鑒村實際,實施了特困農戶走訪慰問幫扶的全覆蓋。3月-5月,我局“三萬”工作隊正遇春耕生產和抗旱保豐收“兩個”特殊時期,根據入戶調查掌握的民情,我局在春耕生產來臨之際,對20戶結對幫扶戶實行了春耕生產的幫扶慰問,解決幫扶慰問金9000元;在抗旱保豐收關鍵時刻,對23戶特困農戶、種糧大戶實行了抗旱保豐收的幫扶慰問,解決抗旱幫扶慰問金8000元。兩次幫扶活動,走訪慰問幫扶特困農戶43戶,完成了對該村特困農戶走訪慰問幫扶的全覆蓋。五是突出重點問題調查。入戶調查工作中,工作組對農民群眾個人生活和個人的困難情況進行了重點調查,將有限的時間和精力凡在農民個人所思、所想、所盼上,盡量讓“民調”更貼近民意,更能反映民情。六是注重做好外出戶調查。孫鑒村共有外出務工戶數410余戶,占總戶數近一半,為了提高此次走訪調查情況的廣泛性和代表性,切實反映出當前農業農村農民存在的問題,我們特別注重做好了外出戶民意調查工作。工作組在村組干部的幫助下,通過問親戚、訪群眾等方式掌握他們的聯系方式和地點。分別通過短信留言、電話聯絡、村彎張貼宣傳單、寄信件等不同方式,告知“三萬活動”目的、任務及基本要求,收集他們的意見和建議。

3、辦實事,努力解決農村發展、農民生活實際困難。入戶調查過程中,我們了解到目前孫鑒村存在的困難和問題多種多樣,既有歷史遺留的問題,也有現實迫切需要解決的問題。既有共性的問題,也有個性的問題。我們本著輕重緩急、量力而行的原則,有針對性的重點辦好了幾件群眾急盼解決的實事。一是3月28日,我局為該村落實了籃球架和乒乓球桌等體育器材一套,目前已在村委會辦公樓前安裝到位。二是根據春耕生產來臨的情況,我們于4月8日對我局20個黨員干部結對幫扶戶實行了春耕幫扶。共拿出幫扶資金9000元,資助幫扶戶解決春耕生產的實際困難。三是根據孫鑒村春耕生產旱災嚴重情況,我局與5月12日及時撥付資金1.2萬元,購買了兩套抽水設備,緩解了孫鑒村春耕生產的旱情。四是我局于5月13日籌資3萬元,幫助該村完善村委會辦公樓土地平整、圍墻建設和綠化工程三項配套設施建設,目前正在實施,預計8月中旬可完工。五是5月22日,我局為了幫助孫鑒村種糧大戶、特困戶抗旱保豐收,再次撥付資金8000元,對該村23個組種糧大戶及特困農戶實行抗旱幫扶,工作隊員親自將幫扶資金送到了農戶手中。六是積極推進項目落實。“三萬”活動期間,我局為孫鑒村申報了村級衛生醫療室1個,申報了100口沼氣池建設項目以及兩座水庫加固維修項目,目前各個項目正在跟蹤落實,其中該村道仕泉水庫已納入全市水利設施項目建設統一規劃中。同時為了推進村級集體經濟發展,我們還積極協調落實茶園、糧食加工廠等村級集體經濟項目,向市政府專題報告了孫鑒村村級經濟發展規劃情況,目前正在爭取政策支持。

在為孫鑒村群眾辦實事方面,局領導發揮了帶頭作用。局黨組書記、局長李衛平同志多次深入幫扶戶黎元英家,在了解其家庭困難情況之后,拿出了1000元現金,支助其兒子、丈夫的治病。局黨組成員、副局長夏祖洲深入幫扶戶了解情況,當了解到幫扶戶陳細英家房屋因年久失修,下雨天漏雨嚴重的情況后,及時幫助其解決了3000元的房屋維修資金。局其他領導干部紛紛深入困難群眾家中,送去慰問金,表達了對困難群眾的關心,受到了群眾好評。可以說我們在“三萬”活動中,實現了局領導干部、黨員干部進村入戶的“全覆蓋”和對孫鑒村特困群眾救濟幫扶的“全覆蓋”,孫鑒村的群眾對我局“三萬”活動為民辦實事的做法贊不絕口。

4、促發展,著力推進村級經濟社會發展。由于歷史和現實的原因,目前孫鑒村村級債務嚴重,村級經濟發展還存在著諸多問題,大部分農民生活依舊十分貧困,為進一步推進村級經濟社會發展,增加集體經濟收入,我局工作組與孫鑒村兩委班子一起,立足該村實際,制定科學發展規劃,完善各項工作制度,積極籌備村級集體項目建設。一是幫助制定科學發展規劃。根據孫鑒村產業結構和資源條件,我們重點從推進產業結構調整、加強基礎設施建設、開發荒山資源等三個方面幫助制定了《孫鑒村2011新農村發展規劃》。為村級經濟社會發展指明了方向,打下了良好基礎。二是幫助推進落實村級經濟發展項目。主要是茶園建設、糧食加工廠、村彎公路建設、水利設施建設、沼氣池建設等項目,其中茶園項目目前承包商已投入資金51萬元,村里已經投入資金15萬元;糧食加工項目還在規劃協調當中;村彎公路建設方面,正在爭取資金,力爭今年完成對將該村8組、9組、20組、21組合計5.4公里的組級公路硬化;農村小型水庫維修方面,已經將該村廟下水庫納入到全市水庫建設項目當中,道仕泉水庫項目正在加緊籌劃,力爭納入全市統一規劃當中;沼氣池建設方面,目前,已經向市能源辦申報解決沼氣池建設項目資金18萬元。每口沼氣池按照1800元標準修建,每口申請配套資金1500元,其余每口300元共計3.6萬元資金由村民自籌解決。目前正在加緊跟蹤落實。三是積極扶持養殖大戶。孫鑒村目前有4戶養豬大戶,這次“三萬活動”我們對4戶養殖大戶進行了調查了解。總體發展良好,目前主要是資金周轉方面還存在困難,我們及時給予政策指導,對于農村養殖大戶,可以辦理小金額貸款。我們一方面指導養殖大戶利用政策扶持解決資金周轉方面的困難,另一方面還特別向相關專業人士咨詢,對養殖大戶進行了技術指導。確保不發生群體病豬現象。四是完善村級各項規章制度。重點完善了村務公開、民主管理制度,對村委班子職責職能、村民辦事流程、一事一議制度、三會一課制度、村級財務管理制度上墻公示,接受群眾監督。五是幫助加強基層組織建設。切實幫助理順了村級“兩委”關系,規范了“兩委”工作的職責和程序,形成協調推進新農村建設的強大合力。同時進一步建立健全村干部每年兩次的述評工作,大力推進農村基層黨風廉政建設,提高村級黨組織工作的透明度,拓寬黨員監督黨內事務的渠道,形成了以制度管權、以制度管人、以制度管事的局面。

三、緊扣重點工作,“三萬”活動顯特色出亮點 全市“三萬”活動開展以來,我局緊緊圍繞實現“三個全覆蓋”、抗旱保豐收、解民憂辦實事三個重點工作,彰顯市商務局“三萬”活動特色,出現了許多亮點工作:一是機關黨員干部進村入戶全覆蓋安排早,行動快,效果好。市“三萬”活動動員會后,我局黨組研究決定“三萬”活動覆蓋機關黨員干部,由局領導帶領分管科室的黨員干部分12個批次進村入戶調研,為市直部門第一家推行機關黨員干部進村入戶全覆蓋的單位。我局機關黨員干部在進村入戶中,先后為村民辦了10余件實事,局長李衛平、副局長夏祖洲2次深入到各自的結對幫扶戶訪民情、送政策,深受村干部和農戶的好評。二是及時幫助特困農戶排憂愁、解難題,實現特困農戶走訪慰問幫扶的全覆蓋。在我局“三萬”活動工作組入戶調查掌握第一手材料的基礎上,迅速啟動了對孫鑒村特困農戶走訪慰問幫扶活動。4月上旬,對孫鑒村20戶結對幫扶戶實行了春耕生產幫扶,送幫扶資金9000元;5月下旬,對孫鑒村23戶受干旱影響嚴重的特困農戶實行了抗旱保豐收的幫扶,送幫扶資金8000元。兩個批次的走訪慰問幫扶覆蓋了孫鑒村特困農戶。三是抗旱奪豐收行動快,措施力。多家新聞媒體搶著報道。5月9日,局黨組聽取了“三萬”活動工作組關于孫鑒村旱情的匯報后,決定籌集資金,迅速購買抽水設備,全力支援農戶抗旱保豐收。5月12日,我們從武漢訂購回大功率的抽水設備,搶在陽武干渠開閘放水前,送到村里,及時緩解了旱情,受到村民的稱贊。5月13日,我局抗旱的新聞在湖北衛視新聞欄目,咸寧電視臺新聞欄目播出,5月14日,抗旱保豐收的新聞圖片在咸寧日報刊登。市“三萬”活動辦公室也及時采用了我們報道的抗旱信息。四是“三萬”活動工作組守紀律、能吃苦,實現了四次入戶調查的全覆蓋。“三萬”活動開展以來,我局工作組周一至周五堅持駐村不動搖,進村入戶不松勁,足跡遍及23個組,及時完成了省、市民情調查任務、外出農戶調查任務、宣傳并張貼強農惠農政策任務、特困農戶走訪慰問幫扶任務、咸安區安排的送水桶到戶任務等等,從不叫苦,從不畏煩,嚴格遵守紀律,做到了“六個不準”,工作隊員扎實的作風,受到了村干部和村民的好評,展現了商務局機關黨員干部的精神風貌和文明形象。

四、嚴守工作紀律,自覺維護商務“三萬活動”工作隊形象

進村入戶三個月以來,我局工作隊隊員密切聯系群眾,嚴守工作紀律,注意工作方法,切實履行“六不準”要求,自覺維護工作隊形象。一是嚴格遵守黨的政治紀律,自覺維護黨在農村的方針、政策。不在群眾中散布違背黨的路線方針政策的情緒,不公開發表同中央和省委精神相違背的言論,不輕易向農民群眾作出超出能力范圍內的承諾。二是進村工作隊員的足跡覆蓋所在村的農戶。所有村組實現了2到4次的反復走訪,做到了黨的作風進農家、利民實事進農家、政策法規進農家、信息技術進農家、文明新風進農家,實現民情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實、自身作風在一線轉變。三是注意了工作方法。入戶調查期間,我局工作隊特別注重把握群眾的思想脈搏,用群眾聽得懂的語言進行溝通,用群眾信得過的方式處理問題。四是體察民情、珍惜民力、輕車簡從、嚴格自律,切實做到了“六不準”。“三萬活動”期間,我局工作隊沒有向基層提任何不合理的要求;沒有接受基層的任何吃請和報銷開支;沒有收受基層饋贈的任何錢物(包括土特產品);沒有參與賭博、帶彩打牌和參與公款娛樂消費;沒有做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情;沒有搞層層陪同和迎來送往。五是工作隊員在駐村期間,做到了與原單位工作脫鉤。駐村工作期間,工作隊沒有給所駐村增添麻煩,沒有增加所駐村任何負擔,所有費用一律自行解決。除了國家規定的正常節假日外,每周保證了五天時間吃住在基層。六是積極參加集體勞動。駐村期間,我局工作隊自覺參與辦公樓衛生打掃、村民房屋改造、體育器材安裝、油菜收割以及抽水設施搬送裝臵等各類勞動共計8次。做到了與農民群眾同勞動。

總體來說,我局“三萬活動”工作取得了圓滿成功,但是“三萬活動”的結束并不意味著我們對孫鑒村幫扶發展工作的結束,恰恰相反,“三萬活動”是為我們今后進一步推進孫鑒村經濟社會發展打下的前期基礎,孫鑒村經濟社會發展的問題,不是幾個月時間就能解決,從我們參與“三萬活動”過程來看,目前孫鑒村還存在著發展上的許多問題,有的問題還特別突出,下一步,我們將在進一步鞏固“三萬活動”取得的成果的同時,繼續跟蹤落實“三萬活動”期間遺留下來的尚未解決的問題,并結合孫鑒村實際,加快推進村級集體經濟項目建設,同時進一步加大幫扶力度,著力解決特困群眾生活困難問題,為全面推進孫鑒村新農村建設作出應有貢獻!

第五篇:“三萬”活動工作總結

“三萬”活動工作總結

自全省“萬名干部進萬村入萬戶”活動開展以來,桃花山人社所高度重視,迅速行動,廣泛動員,全員參與。成立了“三萬”活動領導小組,組建了工作專班,按照縣委“三萬”辦公室的統一安排部署,精心組織,認真扎實地開展工作。現將工作總結如下:

一、領導重視專班抓,全員參與受教育

我所把“三萬”活動作為一項民生工程、民心工程和光榮的政治任務,以最快的速度進村入戶,以最好的精神面貌展現在群眾面前,以最有力的措施給工作隊提供工作保障,真心實意沉到基層,真抓實干參與活動,進村入戶,走訪民情,為民做好事,辦實事,確保活動扎實有效地開展。

3月21日,桃源社區召開的村支會,傳達、學習縣委文件精神,成立了由所長同志任組長的“三萬”活動領導小組,抽調得力人員組成工作專班。三個多月來,我所的三位職員均分期分批地參與到活動中來,進村入戶,走訪調研,與村干部、農戶進行交談,查村情、訪民意。

二、作風樸實不畏難,重點突出保“覆蓋”

我所的活動駐點是村桃源社區,人員居住較復雜,各村分散范圍廣,我所調查對象總計208戶,時間緊,任務重,但同志們表態一定要把這項活動貫徹落實到位,克服各種困難,切實反映農戶的種種問題和呼聲,訪民情、查民意,準

確掌握群眾所思、所憂、所盼。

為確保兩個全覆蓋,讓所有農民都感受到黨和政府的關懷與溫暖,桃花山鎮人社所“三萬”工作組,邁開步子,俯下身子,帶著感情,深入到農家庭院、田間地頭,貼進群眾,了解群眾,與群眾交朋友,拉家常。在三個多月的走訪調查中,工作隊員樂于吃苦,甘于奉獻,放棄休息時間,與農民同吃同住同勞動,真正吃透上面精神,摸準下面情況,切實做到“三送四到戶”,為農民朋友“送政策、送科技、送溫暖”,“訪問民情足跡到戶、特困群眾幫扶到戶、留守家庭關心到戶、生產發展指導到戶”,充分了解群眾疾苦和所思所盼。

五月下旬,鎮人社所“三萬”活動領導小組認真貫徹省、州、縣“三萬”活動推進會的指示精神,扎實開展回頭看,再次進村入戶查漏補缺,建立工作臺賬,請受訪農戶簽字,對欠訪漏訪的農戶進行補訪,對外出務工人員進行電話調查,填寫民情日記,共補訪農戶22戶,并撰寫了階段工作小結和“專題調研報告。

鎮人社所“三萬”活動工作組扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,深厚的魚水情感,融洽的干群關系,說實話、摸實情、辦實事得到了老百姓的一致好評。

三、力所能及辦實事,以人為本促發展

“三萬”活動是密切干群關系,弘揚黨的理論聯系實際的再出發,是構建家村和諧,促進三農發展的新舉措,是鍛煉

黨員干部,轉變機關作風的大平臺。“三萬”活動中,鎮人社所堅持以人為本,以科學發展觀為統領,以促進發展為第一要務,把走訪調研與促進春耕生產,促進經濟建設,改善民生緊密結合起來,力所能及為民做好事、辦實事。

調查中為避免工作組在進村入戶中遇到“進不了門、找不到人、說不上話、訪不出事”等情況,我們針對部分農戶白天外出打工,晚上歸家的情況,我們白天清早就深入到各家各戶走訪農忙戶,晚上加班走訪,對外出打工人員采取電話聯系的方式,確保入戶走訪“零死角”。在調查中農戶所反映的基本情況大致可概括為以下幾個方面:

一是交通問題。目前農村已經實現“村村通”,但是村組之間的公路建設還不完善,希望政府能夠有所補貼,改善交通條件。

二是農業基礎設施薄弱。村民最關心的是水利灌溉設施的問題。土地,一直以來是農民賴以生存的基本保證。而水利灌溉設施的健康運行是確保農民莊家種植能得到好收成的保證之一,經過走訪調查發現該社區水利灌溉設施已經嚴重老化(為上世紀50-60年代安裝),現基本不能使用,這里的農民種植基本上是靠天吃飯、看天收成,希望政府能加大對水利設施更新的投入。

三是勞動力問題。在走訪過程中村民普遍都反映農村

青壯年勞動力少。在我們組所走訪的農家中,很少有30歲以下的年輕人在家務農,導致請不到人做事,請到人做事也工價太高。年輕人大多在外地打工。若干年后,年老的沒有勞動能力了,年輕的都在外打拼,耕地面積會逐年減少,耕地質量也日趨下降。

四是教育費用過高。雖然農民認為現如今的惠農政策好,也參加了新型農村合作醫療,但普遍還是認為農民看病貴,農村家庭教育負擔重。很多家庭都希望子女可以和城市的孩子一樣上大學,但是昂貴的學費往往讓他們無力承擔。

五是教育問題。有些農戶反映學校里特別是高中和大學的費用較高,家長承擔的經濟壓力很大,希望能夠得到妥善解決。

七、農民“看病難、貴問題”仍然突出。雖然全面推廣的新型農村合作醫療在一定程度上解決了部分群眾“看病貴”問題,但目前醫療機構的管理體制還不夠健全、藥價居高不下、報銷門檻過高、實際報銷比例過低等情況下,偏高的醫療費用對于大病重病的農民來說仍是一個沉重的負擔。

干部職工在“三萬”活動中,同基層干部和農民群眾零距離接觸,不僅加深了黨員干部同農民的感情,錘煉了干部作風,通過調查走訪,更掌握了不少三農信息,為各級黨委政府制定三農發展規劃提供有力的參考。同時,也為本部門

規劃農村衛生事業的發展,建立干部下基層的長效機制奠定了基礎。

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