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2020口腔醫院前臺年終工作總結[五篇模版]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2020口腔醫院前臺年終工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2020口腔醫院前臺年終工作總結》。

第一篇:2020口腔醫院前臺年終工作總結

又是一年即將結束時。在此,讓我們回顧一年來的工作,做個總結,并且有計劃地更好開展下一步的工作,下面是小編為大家帶來的有關2020口腔醫院前臺年終工作總結【5篇】,希望大家喜歡。

2020口腔醫院前臺年終工作總結【篇一】

歲月就這么悄然溜走,我也數不清這是在醫院的第幾個年頭了,在過去的2018年里,我本著對工作認真負責的態度,較為圓滿的完成了本年度的工作任務,下面是我對于工作的一點簡短總結:

一、接待服務

1.熱情接待病人和外來人員,主動安排和聯系病人就診和外來人員的到訪,盡量縮短他們的等候時間;

2.請初診病人填寫病歷,查核各項填寫內容,為了保證病人資料的準確性,應該對病人地址和電話的變動作出及時修正;

3.病人候診時間超過20分鐘時,應主動向病人解釋,不能在前臺內接待工作無關人員,談論和處理與工作無關的事情;

4.管理音響、電視和電腦,保持候診室的清潔整齊寧靜。

二、工作服務

1.接聽電話,做好病人和醫生之間的溝通;

2.準確將病歷轉入電腦病檔、準確相關息;

3.做好半年至一年當日患者回訪并做詳細登記,發現問題做好醫患溝通;

4.做好技工模型的收發工作,并做詳細登記;

5.做好收費工作,及時將現金,帳目清晰。

三、需要改進的地方

1.語言交流的藝術還需多加學習,性子不能太急躁,要平緩一點;

2.消息的上傳下達要迅速,不要拖延;

3.更積極的做好患者的回訪工作。

在過去的一年里,本人工作兢兢業業,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了醫院的前臺工作中去。在新的一年里,我一定不辜負領導希望,把前臺工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。

2020口腔醫院前臺年終工作總結【篇二】

2018年我的工作是在前臺做導診人員,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我工作最大的動力。以下是我對2018年度工作的一個總結:

一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

1.要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張”綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

2.要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境

門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們前臺人員要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診人員兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,要大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

總之”導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。在新的一年里,希望通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,工作不足的持續改進,能把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

護士個人年終工作總結范文【篇三】

歲月如梭,光陰似箭!轉眼間,我加入到人民醫院成為一名救死扶傷的護士,已經一年了。在過去的一年里,在院領導、科主任及護士長的領導和關懷下,我嚴格遵守醫院的規章制度,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中。

過去的一年中,雖然有過很多挫折和辛酸的體會,但是,更多的是成功和收獲。在學習和工作各方面,獲得病員的一致稱贊,得到各級領導、護士長的認可。順利完成了2019年的工作任務。在過去的一年中,我主要做了以下工作:

一、思想認識方面:端正、貫徹、遵守

隨著社會的發展,社會環境也日趨復雜,我深刻認識到,要成為一名優秀的護理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時的學習中,我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

二、工作方面,認真、勤懇、創新

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、學習方面:刻苦、鉆石、明確

新時代,是知識的時代,機遇和挑戰要求每個社會成員的必須認真學習。為此,我嚴格要求自己,憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯系實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

四、生活方面,誠信、簡樸、熱情

多年來,我養成了簡樸的生活習慣,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,嚴以律己,從不奢侈不浪費,使生活充實而有條理。而且,在對生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

護理工作是一個平凡的崗位,而我更是一名平凡的護理人員。但是,在這平凡的崗位上,我充滿了激情,我能堅持用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。舊的一年過去了,雖然在過去的一年中,我取得了一定的成績,但是,距領導的目標和病人的要求,肯定是還不夠的。

在今后的工作中,我一定會繼續加強學習,勤懇敬業,積極投身護理事業,為實現心中的理想,促進醫院的繁榮發展,進一步做好服務工作而不斷努力。

護士個人年終工作總結范文【篇四】

時光匆匆,轉眼間2019年很快過去了,在這一年的時間里,本人的工作可以說是圓滿完成,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表”的重要思想,還有黨的十九大精神。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了2019年度的工作任務。具體情況總結如下:

一、專業知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。

二、思想道德、政治品質方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾并建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的2020年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。

護士個人年終工作總結范文【篇五】

時光荏苒,2019年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

一是認真學習黨的十九大精神,自覺堅持以黨政策方針為指導。

二是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。

三是我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務

我先后在呼吸科、綜合外科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。過去的一年,我主要在呼吸內科和綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。記得剛去外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

2020口腔醫院前臺年終工作總結【5篇】

第二篇:口腔醫院前臺工作總結

口腔醫院前臺工作總結

口腔醫院前臺工作總結1

歲月就這么悄然溜走,我也數不清這是在醫院的第幾個年頭了,在過去的

20xx年里,我本著對工作認真負責的態度,較為圓滿的完成了本的工作任務,下面是我對于工作的一點簡短總結:

一、接待服務

1、熱情接待病人和外來人員,主動安排和聯系病人就診和外來人員的到訪,盡量縮短他們的'等候時間。

2、請初診病人填寫病歷,查核各項填寫內容,為了保證病人資料的準確性,應該對病人地址和電話的變動作出及時修正。

3、病人候診時間超過20分鐘時,應主動向病人解釋,不能在前臺內接待工作無關人員,談論和處理與工作無關的事情。

4、管理音響、電視和電腦,保持候診室的清潔整齊寧靜。

二、工作服務

1、接聽電話,做好病人和醫生之間的溝通。

2、準確將病歷轉入電腦病檔、準確相關息。

3、做好半年至一年當日患者回訪并做詳細登記,發現問題做好醫患溝通。

4、做好技工模型的收發工作,并做詳細登記。

5、做好收費工作,及時將現金,帳目清晰。

三、需要改進的地方

1、語言交流的藝術還需多加學習,性子不能太急躁,要平緩一點。

2、消息的上傳下達要迅速,不要拖延。

3、更積極的做好患者的回訪工作。

在過去的一年里,本人工作兢兢業業,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了醫院的前臺工作中去。在新的一年里,我一定不辜負領導希望,把前臺工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。

口腔醫院前臺工作總結2

xx年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞的的整體服務形象。

工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的'最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境

門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的xx月份開始,在xx口腔醫院的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學習得到了不少的進步。

口腔醫院前臺工作總結3

20xx年是我們門診部的開局之年,在XX衛生局的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作 ,主要有以下四點:

一、注重設備投入,大力提高服務能力

20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在XX鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念:

1、大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力。

2、堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閑候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理,杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所有缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”。

1、成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手XX主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作。

2、嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全。

3、無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意。

4、平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量。

1、推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”。

2、嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”。

3、開展預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間。

4、不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通。

5、隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動

我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神。

1、成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作。

2、開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物。

3、組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動。

4、積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向XX地震同胞捐款近XX余元人民幣。

5、積極開展“愛牙日”活動在今年X月X日,我們組織X名醫務人員到XX街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的'群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向XX歲以上老人贈送藥品和代金券計X萬余元,發放口腔宣傳資料X萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

口腔醫院前臺工作總結4

xx年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院的的整體服務形象。

工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的`患者。

三、對門診區域進行科學的管理

創造了有序的就醫環境門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一

名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

第三篇:口腔醫院前臺接待禮儀培訓-眾卓咨詢

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口腔醫院前臺接待禮儀培訓實施方案

【培訓名稱】:前臺接待禮儀培訓

【提供單位】:河南眾卓企業管理咨詢有限公司 【提供時間】:2014年1月22日 【官方網址】:www.tmdps.cn

本方案書僅供貴單位內部使用!未經眾卓咨詢授權,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。

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您好!

歡迎閱讀眾卓咨詢提供的【口腔醫院前臺接待禮儀培訓】方案,希望我們的方案能夠給您一些幫助,眾卓醫院培訓網(www.tmdps.cn)是專門針對國內綜合醫院、民營醫院提供管理培訓的,我們的課程是根據醫院的實際需求而量身定制的,有具體的課程需求請隨時聯系我們(培訓熱線:(培訓熱線:I863718I672)

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方案目錄

一、課程背景..........................................................................................................3

二、課程收益..........................................................................................................3

三、培訓介紹..........................................................................................................4

四、課程內容..........................................................................................................4

五、金牌講師團隊..................................................................................................9 一)錢明珠老師簡介........................................................................................9 二)趙麗君老師簡介......................................................................................11 三)王思齊老師個人介紹.............................................................................14

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一、口腔醫院前臺接待禮儀培訓課程背景

口腔醫院醫院前臺是密切聯系患者和醫院橋梁和紐帶,進一步加強前臺服務意識,及時更新觀念,找準工作定位,從細節服務上貼近患者,真正做到急患者之所急,想患者之所想,從而有效的提高醫院服務效能。

古語云:“倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱。荀子說過:“禮者,養也?!薄抖Y記》則道:“以禮節之?!庇纱丝芍?,學習禮儀、掌握禮儀、運用禮儀既可以提升個人品位與素養,又可以約束個人的言行舉止與交往應酬。在這一意義上完全可以說,禮儀在我國的廣泛普及,必將有助于社會主義精神文明的建設,必將有助于和諧社會的建立。

事事合乎禮儀?處處表現自如。

如何熟悉與掌握禮儀規范,在工作中中展現您的風度與魅力?如何在工作場合恪盡職守,更好地為患者服務?眾卓咨詢幫您解決。

二、口腔醫院前臺接待禮儀培訓課程收益 1.認識服務的重要性,提升服務的品牌意識;

2.掌握并熟練應用前臺服務禮儀; 3.懂得如何根據自己的職業塑造職業形象; 4.提升學員對客服務意識和企業的整體對外形象; 5.將企業精神運用到實際工作中,提升企業競爭力。

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三、口腔醫院前臺接待禮儀培訓培訓介紹 培訓時間:3天(6小時/天)

培訓地點:客戶自定(培訓場地需要有空地,方便學員演練)培訓講師:眾卓咨詢醫院禮儀培訓師

四、口腔醫院前臺接待禮儀培訓課程內容

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(一)、思想定位,熱愛服務

1、我做服務,我自豪

2、我熱愛服務事業

3、將服務作為一生的選擇

(二)、快樂服務的5點精神 1.勇擔責任 2.行動

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眼神交流 微笑的運用

前臺工作人員眼神的得體運用及其禁忌

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不尊重不友好不耐煩的語言 稱呼禁忌:親屬性稱呼 替代性稱呼 無稱呼 格調不高的稱呼

三、電話接待禮儀 電話接聽禮儀 電話撥打禮儀

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站迎站送在服務中的運用 雙手接遞及服務用語的配合 公共區域的服務規范 離開、送客

四、前臺人員現場指導、模擬訓練

前臺服務的現場指導及模擬訓練 患者咨詢的現場模擬訓練

五、金牌講師團隊

眾卓咨詢專職講師大多數是所屬專業的資深咨詢師,不但對所屬專業有較深的研究,而且十分了解所屬專業的實際工作狀況,大多數講師在非講課時間均在所屬專業的咨詢項目組進行工作,對所講的課程均有實際的咨詢經驗和工作實踐,對基層員工、現場管理者的培訓需求、工作狀況、實際困難有充分的認識,課程既有理論深度又有豐富的技巧,深入淺出,不但能夠與學員進行良性互動,而且從不避諱學員的提問與求教,所舉案例均來自學員的實際工作,并能舉一反三,理性感性有機結合,培訓效果立竿見影,效果持久。

眾卓咨詢承諾本次課程均由眾卓咨詢金牌講師擔任。該所選派的培訓講師均由已在本行業實施至少200課時以上經驗的授權講師擔任。一)錢明珠老師簡介 著名企業培訓講師

資深國際商務禮儀培訓專家

員工職業素質訓練專家

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多家管理咨詢公司禮儀顧問

國內多所高校特聘禮儀培訓講師

全球培訓師網2010“十佳講師”

中華禮儀培訓網資深講師/禮儀顧問

眾卓咨詢資深禮儀培訓師

【講師經歷】

錢明珠老師常年擔任大學禮儀講師,現為職業培訓師,擁有6年授課經驗且在業界有良好的口碑;培訓學員數萬,授課風格溫文爾雅,理論聯系實際,注重實戰性。曾多次獲邀擔任河南廣播電臺關于“市民禮儀”、“白領職場素質”等話題的節目嘉賓。

錢明珠老師長期致力于禮儀文化的研究與實踐及培訓工作,熟諳東西方禮儀文化,形成了特有的授課風格。課程中擅長結合自身經歷運用大量案例,結合現代化教學方式,調動培訓現場氣氛,寓教于樂。長期服務于醫療服務行業、金融行業、房地產行業行業等。多年的行業培訓經驗積淀,讓錢老師創造出一個個驚人的業績。【課程特點】:

授課風格清新自然、優雅大方,極具親和力。有完整、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗;

課程中擅長結合自身經歷運用大量案例,并引導學員根據實際工作特點設計場景,真實體驗式培訓;

重視與學員的互動交流,親身示范指導,學員互動模擬,從而達到最

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佳的授課效果,深得受訓企業與學員的青睞!

【授課形式】:課堂講述+案例分析+腦力激蕩+情景演練+示范指導+短片播放+圖片展示

【擅長領域】:禮儀、客戶服務、職業素養 【主要著作】:《公共關系實務與禮儀》 【主講課程】:

《醫院服務禮儀》《護士服務禮儀與溝通技巧》《導醫服務禮儀》《醫院服務意識與服務禮儀培訓》《醫院新員工禮儀培訓》、《醫院商務禮儀培訓》、《醫院員工個人形象與商務禮儀》、《醫院員工個人魅力修煉》等; 【客戶鑒證】:

錢明珠老師課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容,又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,風格務實。

——廣東中山人民醫院劉主任

錢老師的課很精彩、很生動,通過親身經歷,讓我們看到了一個非常優雅的女性。

——沈丘人民醫院范院長 二)趙麗君老師簡介 中華禮儀培訓網講師 禮儀與職業素養訓練專家

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武漢大學碩士學位 國內多所高校特聘講師 智行基金會特聘禮儀講師

河南眾卓企業管理咨詢有限公司培訓師 七年禮儀素養高等教育經驗,多年來致力于現代商務禮儀與職業化的研究,編寫了《公關與商務禮儀》、《職業禮儀素質訓練》等著作,《公關與商務禮儀》是近年來十分暢銷的禮儀素質教程;《高職院校禮儀教學方法探討》等多篇教育論文發表于國家、省級期刊,對禮儀教育有深刻的研究和豐富的培訓經驗?!局v師資歷】

趙麗君老師專注于禮儀與職業素養方面的研究與培訓,是鄭州大學、武漢大學、河南財經學院、鄭州交通學院等多所院校的特聘講師,多次為金融、醫院衛生、汽車、機械、學校等行業提供培訓,深得受訓單位與學員好評。曾組織“河南省大學生禮儀風采大賽”并獲獎;教育經驗豐富,善于組織禮儀互動課堂,教學效果好,深受學員喜愛。趙麗君老師形象氣質佳,注重“以身示教”,自己才是最好的禮儀教材!【主講課程】

禮儀課程:

《商務禮儀培訓》、《服務禮儀培訓》、《顧問式銷售禮儀》、《形象管理與職場化妝》、《醫院服務禮儀》、《銀行服務禮儀》、《汽車4S店服務禮儀》、《置業顧問銷售禮儀》等;

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客戶服務類課程:

《客戶服務與投訴處理處理》、《客戶服務與溝通技巧》、《卓越客戶服務技巧》等; 職業素養類課程:

《公文寫作培訓》、《員工職業素養提升》、《高效溝通技巧培訓》、《職業化心態與素養提升培訓》等; 【授課風格】

3.講課風格輕松風趣、優雅大方,極具親和力。

4.課堂生動活潑,采用影像、情境模擬、角色扮演等多種教學方法,寓教于樂;

5.緊緊地把教學內容與應用能力相結合,注重師生互動,學員參與積極性高,能使學員快速提升禮儀形象; 【主要著作】

《公關與商務禮儀》、《職業禮儀素質訓練》等; 【學員感言】:

趙老師知識淵博,講課形式多樣,善于課堂互動,學員積極性很高,感覺聽了趙老師的課收獲很明顯。

——中國農業銀行濮陽分行楊經理

趙麗君老師形象氣質好、課堂示范直觀生動、動作規范,授課效果很好。

——鄭州富達雷克薩斯汽車4S店王經理

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趙老師培訓內容充實、課件簡潔生動,講解透徹并能結合行業與企業實際,對提高員工禮儀素質成效明顯。

——鄭州金陽光酒店劉經理

三)王思齊老師個人介紹

國家高級禮儀培訓師

著名企業培訓講師、職業禮儀培訓講師 多家大學客座講師、資深課程顧問 前沿講座主推講師、中華禮儀培訓網首席顧問

多家大型企業集團特邀禮儀培訓講師 2010年“十大時尚禮儀講師”之一

王思齊老師專注于禮儀方面的研究與培訓,出身于服務行業,憑借多年培訓經驗與實際工作經驗,結合自身對禮儀知識的研究,長期服務與電力、電信、銀行、醫院、酒店、房地產、汽車等行業。王思齊老師培訓方式獨特,課程實際操作性強,能很快抓住學員身上的閃光點,并探索出學員的不足之處,融入學員感染學員教化學員。深受學員的歡迎和喜愛?!旧瞄L領域】:

禮儀培訓,客戶服務,職業素養 【授課風格】:

? 講課風格清新自然、優雅大方,極具親和力。

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? 課堂生動活潑,采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學方法,寓教于樂;

? 緊緊地把教學內容與實踐能力相結合,風趣輕松,將理論知識演繹得生動易懂;

? 極為重視和學員之間的互動交流,以此來激發學員充分參與,學員的關注度極高,從而達到最佳的授課效果;

? 實用性極強,學員下課后就能用、會用,深受企業和學員好評; 【主講課程】:

禮儀課程:《商務禮儀》、《服務禮儀》、《銷售禮儀》、《職場禮儀》、《接待禮儀》、《社交禮儀》;

客戶服務:《客戶服務與溝通技巧》、《客戶服務意識培訓》;

職業素養:《員工職業心態與禮儀培訓》、《禮儀與職業素養培訓》、《新員工職業培訓》; 【金牌禮儀課程】:

? 醫院禮儀課程:《醫院服務禮儀培訓》、《醫院前臺服務禮儀培訓》、《醫護禮儀培訓》等 【學員感言】:

王老師講課既有理論深度,又注重實用效果,能在工作中解決實際問題,體現真正培訓的價值。

——汝州

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容易理解。

——河南東海肝病醫院丁老師

王老師講課的時候充滿激情和活力,和我們一起分享豐富的案例并且實際操作,幫助我們解決了實際問題,提高了個人素養和氣質,也提高了我們整個企業的形象。

——康美口腔醫院主任

六、眾卓咨詢醫院培訓客戶鑒證

眾卓咨詢的每一項服務,都本著客戶至上的原則,每一個前進的腳步,都充分體現了對客戶的尊重與關懷,近期服務過的部分客戶有: 部分服務客戶 綜合醫院:

廣東省中山市人民醫院、沈丘縣人民醫院、溫縣人民醫院、湖南懷化市

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院、河南省洛陽榮康醫院(精神??疲?、河南東海肝病醫院、滑縣某骨科醫院、蘭州康美口腔醫院、山東鄒城賈玉洪口腔醫院、天倫不孕不育醫院等; 民營醫院:

鄭州東方女子醫院、招遠金都醫院、鄭州集美整形醫院、涪陵東方醫學美容醫院、固始信合醫院、山東淄博蓮池醫院等; 醫療機構

河南省海博恩醫療科技有限公司、廈門醫學高等??茖W校、上海中碩醫學科技有限公司、哈爾濱珍寶制藥有限公司、深圳市金活醫藥有限公司、石藥集團歐意藥業有限公司、深圳市金活醫藥有限公司、河南省億人和醫療器械有限公司、寸草心、國藥控股河南股份有限公司、云南白藥等; 現場分享:

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第四篇:口腔醫院企劃書

口腔診所商業計劃書(全套資料)你的商業模型、概念

微笑,一個高檔的口腔診所。

地址的選擇:

繁華商業區的寫字樓,建議選址一:王府井,西單。cbd區域,建議選址:國貿,三元橋附近。

外企和外籍人士集中的地區,建議選址:使館區。

交通狀況:選在公交車站,地鐵附近,附近還必須有停車場方便患者停車。周圍的環境不宜太喧嘩。室內設備

占地面積:500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬,加上裝修大約20萬。

診所規模為10把牙椅,每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右,一共占地300平米。需要技工室,x線室,管理人員辦公室,醫護人員休息室,候診室,藥房等。

考慮到兒童就醫的特殊性,特設兒科診室,裝修布置特殊一些。另設特診室供專家使用。

口腔綜合治療臺每臺價格50萬左右,十臺一共500萬。加上數字化內窺鏡,和其他輔助診療設備估計一共要花費600萬。

數字化x線機,數字化x曲面體層x線機,以及數字顯示系統,一套價格大約是20萬,為了工作的方便,至少要配置兩套。價格估計50萬。技工室的一整套設備初步估計花費70萬。

消毒室的主要設備清洗機,滅菌器,總價大約10萬。另外口腔常用藥品和耗材的準備和存放花費10萬。

診所動力和能源供應系統價值10萬。吸塵通風系統價值10萬。

口腔門診管理系統,2萬左右的管理軟件加上室內家具擺設,一共10萬。這樣開業所需的第一筆資金為870萬。

開業所需的人員:

12個主治醫師:一人一個牙椅,采取輪休制度。工資水平基本工資加提成。整體水平要高于國有醫院的薪酬水平。要求具有執業醫師從業資格證,護士人員18個,國家規定醫護人員的比例是1比1.5。給每個主治醫師配一個護理人員,這樣工作起來比較默契。一個做前臺接待,另外的4個人員隨機搭配,因為有些手術需要兩個護理人員。

技工:10個。

口腔管理人員一個,負責內部人事財務市場的管理。

人員培訓工作非常重要,因為我們是屬服務行業,高檔診所要的是五星級的服務。

運作模式

在已經有不少外資口腔進入北京市場并且占據了一定市場份額的情況下,作為一個剛進入的企業,我們應該怎么做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方,仔細地分析競爭對手,找出他們的優點和不足。學習他們的優點,改進他們的不足之處。

有幾點是應該注意的:

1、我們是專業化的口腔醫院,但是口腔醫院很多,一定要找出自己的核心競

爭力所在。現在的外資診所和普通的外企運作模式差不多,都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫生,顯然會增加成本,但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上,為中國最有錢的階層服務。外籍醫生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員,無形之中增加了人力成本,但這也是我們的服務的特色所在。

2、因為口腔診所是屬于服務型行業,所以有服務行業的特殊性。要做好服務 工作,力求達到五星級的標準。盡力消除人們對牙醫的恐懼感。特別是對老人小孩一定要照顧周到。總之,就是要做到與我們品牌相匹配的服務。另外,要重視對員工的培訓,每一個員工的形象,態度和一些細節都會影響到客戶的滿意度。一個滿意的客戶會告訴他十個朋友,而不滿意的客戶會告訴他的

100個朋友。而社會高層人士的朋友都同樣是高收入階層,也都是我們的客戶群??蛻艚榻B客戶是最好的,也是最廉價的廣告。

3、完美的預約系統。我們的客戶群體都是很忙碌的人,時間很寶貴;而我們

的醫生也是很忙碌的,雙方的時間安排特別重要。所以良好的,靈活的預約機制是非常重要的。

4、建立一個很好的醫患互動系統,改善醫患關系。提高客戶滿意度,隨時發

現客戶需求,提供一些關于口腔的科學保健知識。也可以在上面發布企業的的最新服務項目,打折優惠活動等。

商業理念:

做最好的口腔醫院,提供最好的設備和服務。我們把醫院定位在高端市場,引進國外先進的設備,先進技術,國外的口腔專家,國外先進的管理理念。我們的目標是做到最好,最完美的口腔美容。我們的服務標準是與好萊塢所享受的標準一樣,來到我們這里的人都會有明星般美麗的微笑。我們的市場定位可以比現有的高檔口腔診所在高那么一點點,特別是在口腔美容方面。整體市場分析

北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中,居住在城鎮的人口1284萬人,占常住人口的83.62%;居住在鄉村的人口252萬人,占常住人口的16.38%。在這些人中14歲以下的人口占10.21%;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占10.79%。這些人中有362萬有大學學歷,372萬高中以上文化程度,初中程度人口為476萬人??偟膩碚f北京地區的受教育程度是很高的。

2005 年北京地區一共有衛生機構4818家,其中:醫院 516家; 衛生院 152 家;門診所 4204家; 社區衛生服務中心 114家。目前據有關資料顯示北京市有大大小小口腔診所上千家,但是這其中有很多不是正規的醫療機構,所以不在衛生局的統計數據內。

根據中國統計年鑒:我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫療保健方面的支出是: 687.17和1172.69元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高

收入群體。而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區大,所以市場份額還是比較大。另外還有一個因素,其他地區的高收入階層也喜歡來北京消費,所以他們也是我們的目標客戶群。特別是口腔美容這些高價,高利潤的項目。根據衛生部統計,中國現有注冊口腔科醫生三萬八千多名,口腔科醫生和人口比例為1:33000,而發達國家的比例為1:4000,(美國為:1:1600,瑞典為1:800)意味著在10-20年內中,我國將需興建比現在多10倍的口腔醫院,以滿足日益富裕的中國人民對口腔疾病的治療和保健需要。這種發展是完全可能并且有中國堅實的經濟基礎做后盾的,因為根據衛生部統計,中國在1991年中國個人人均醫療費用支出為¥345元,但到2001年為3113元,上漲了九倍。政府對衛生部門投資1991年為 202元,到2001年為 800元,上漲了四倍。富裕地區的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率 為:50%,兒童患齲齒率為:70%以上,牙周病率為:90%以上。隨著人民生活水平的提高,人民對醫療技術及服務的要求也越來越高。進入wto后,中國按照wto的規定,進口藥品關稅將降到

5.5-6%的水平,并允許外資在中國投資開設醫院。

這項服務的定價可以采取免費,或者只收一次性器械的成本費。能吸引越多人過來作檢查越好,可以了解客戶的需求,了解客戶口腔健康狀況,推薦更多的服務。考慮到我們使用的器械都存在成本,所以這項服務的定價采用成本加成法,每一樣器械在成本的基礎上加收20%的利潤,但是不收服務費。如果是專家的話那就加收一定的服務費。

洗牙。

即使一個人每天堅持正確刷牙、使用牙線、嚼防止齲齒的口香糖,他的潔齒工作也只完成50%而已。一般情況下成年人的牙齒都會存在不同程度的牙石問題,如果不定期洗牙,就會導致牙周炎、牙齒松動、脫落等問題。因此,成年人每年必須洗牙兩次以上。每個人的牙石鈣化堆積的速度各不相同,每年兩次只是平均數。每個人的具體情況不同,還要遵從醫囑,區別對待。

成年必須堅持此項牙齒保健。目標客戶群就是收入水平中高層,注重口腔健康的成年人。

一般使用超聲波潔牙。

平均費用200左右。時間約20到60分鐘。考慮到我們診所的定位和我們所使用的設備的價格比較,此項服務的定價在300到500之間。因為洗牙是需要定期進行的,所以此項服務的價格不易太高,估計毛利潤率控制在20%左右,包括醫護人員的服務費。

噴沙:

消除單純潔治所不能消除的色素,令牙齒表面的釉質光滑。

費用:約130元。時間:約20分鐘,因牙齒表面的光滑程度而異。

適合人群:牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。

頻率:每次洗牙(潔治)后都可以進行。

噴砂的作用是消除色素,是屬于口腔美容的一部分。所以這項服務的價格會比較高,價格300左右。但是噴砂的價格一般比洗牙便宜,所以可以參考洗牙的定價,另外加收材料費。

四、拋光:另一種使牙齒表面光滑的方法。費用:約130元。時間:約20分鐘,適合人群:牙齒上茶漬、煙漬、咖啡漬不太多的人。

頻率:每次洗牙(潔治)后都可以進行。

拋光和噴砂的作用差不多,價格也差不多。300左右。

五、牙齒治療:

填充治療:俗稱“補牙”,針對齲齒(俗稱蟲牙)及其它原因引起的牙體缺損,可采用充填治療,常用充填材料包括玻璃離子、復合樹脂、金屬嵌體、瓷嵌體等。根據填充材料和牙齒破損程度不同收費不同。

因為我們的定位是高檔診所,所以我們會使用比較高檔的材料,價格會比較貴。根據材料的價格加上50%的利潤加成,每個牙加收一定量的服務費,看手術難度而定。篇二:牙科計劃書

計劃書–你的商業模型、概念

微笑,一個高檔的口腔診所。

地址的選擇:

繁華商業區的寫字樓,建議選址一:王府井,西單。cbd區域,建議選址:國貿,三元橋附近。

外企和外籍人士集中的地區,建議選址:使館區。

交通狀況:選在公交車站,地鐵附近,附近還必須有停車場方便患者停車。周圍的環境不宜太喧嘩。

室內設備

占地面積:500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬,加上裝修大約20萬。

診所規模為10把牙椅,每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右,一共占地300平米。需要技工室,x線室,管理人員辦公室,醫護人員休息室,候診室,藥房等。考慮到兒童就醫的特殊性,特設兒科診室,裝修布置特殊一些。另設特診室供專家使用。

口腔綜合治療臺每臺價格50萬左右,十臺一共500萬。加上數字化內窺鏡,和其他輔助診療設備估計一共要花費600萬。

數字化x線機,數字化x曲面體層x線機,以及數字顯示系統,一套價格大約是20萬,為了工作的方便,至少要配置兩套。價格估計50萬。

技工室的一整套設備初步估計花費70萬。

消毒室的主要設備清洗機,滅菌器,總價大約10萬。另外口腔常用藥品和耗材的準備和存放花費10萬。

診所動力和能源供應系統價值10萬。吸塵通風系統價值10萬。

口腔門診管理系統,2萬左右的管理軟件加上室內家具擺設,一共10萬。這樣開業所需的第一筆資金為870萬。

開業所需的人員:

12個主治醫師:一人一個牙椅,采取輪休制度。工資水平基本工資加提成。整體水平要高于國有醫院的薪酬水平。要求具有執業醫師從業資格證,護士人員18個,國家規定醫護人員的比例是1比1.5。給每個主治醫師配一個護理人員,這樣工作起來比較默契。一個做前臺接待,另外的4個人員隨機搭配,因為有些手術需要兩個護理人員。

技工:10個。

口腔管理人員一個,負責內部人事財務市場的管理。

人員培訓工作非常重要,因為我們是屬服務行業,高檔診所要的是五星級的服務。

運作模式

在已經有不少外資口腔進入北京市場并且占據了一定市場份額的情況下,作為一個剛進入的企業,我們應該怎么做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方,仔細地分析競爭對手,找出他們的優點和不足。學習他們的優點,改進他們的不足之處。

有幾點是應該注意的:

1、我們是專業化的口腔醫院,但是口腔醫院很多,一定要找出自己的核心

競爭力所在?,F在的外資診所和普通的外企運作模式差不多,都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫生,顯然會增加成本,但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上,為中國最有錢的階層服務。外籍醫生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員,無形之中增加了人力成本,但這也是我們的服務的特色所在。

2、因為口腔診所是屬于服務型行業,所以有服務行業的特殊性。要做好服

務工作,力求達到五星級的標準。盡力消除人們對牙醫的恐懼感。特別是對老人小孩一定要照顧周到。總之,就是要做到與我們品牌相匹配的服務。另外,要重視對員工的培訓,每一個員工的形象,態度和一些細節都會影響到客戶的滿意度。一個滿意的客戶會告訴他十個朋友,而不滿意的客戶會告訴他的100個朋友。而社會高層人士的朋友都同樣是高收入階層,也都是我們的客戶群??蛻艚榻B客戶是最好的,也是最廉價的廣告。

3、完美的預約系統。我們的客戶群體都是很忙碌的人,時間很寶貴;而我

們的醫生也是很忙碌的,雙方的時間安排特別重要。所以良好的,靈活的預約機制是非常重要的。

4、建立一個很好的醫患互動系統,改善醫患關系。提高客戶滿意度,隨時

發現客戶需求,提供一些關于口腔的科學保健知識。也可以在上面發布企業的的最新服務項目,打折優惠活動等。

商業理念:

做最好的口腔醫院,提供最好的設備和服務。我們把醫院定位在高端市場,引進國外先進的設備,先進技術,國外的口腔專家,國外先進的管理理念。我們的目標是做到最好,最完美的口腔美容。我們的服務標準是與好萊塢所享受的標準一樣,來到我們這里的人都會有明星般美麗的微笑。我們的市場定位可以比現有的高檔口腔診所在高那么一點點,特別是在口腔美容方面。

整體市場分析

北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中,居住在城鎮的人口1284萬人,占常住人口的83.62%;居住在鄉村的人口252萬人,占常住人口的16.38%。在這些人中14歲以下的人口占10.21%;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占10.79%。這些人中有362萬有大學學歷,372萬高中以上文化程度,初中程度人口為476萬人??偟膩碚f北京地區的受教育程度是很高的。

2005 年北京地區一共有衛生機構4818家,其中:醫院 516家; 衛生院 152 家;門診所 4204家; 社區衛生服務中心 114家。目前據有關資料顯示北京市有大大小小口腔診所上千家,但是這其中有很多不是正規的醫療機構,所以不在衛生局的統計數據內。

根據中國統計年鑒:我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫療保健方面的支出是: 687.17和1172.69元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高收入群體。而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區大,所以市場份額還是比較大。另外還有一個因素,其他地區的高收入階層也喜歡來北京消費,所以他們也是我們的目標客戶群。特別是口腔美容這些高價,高利潤的項目。

根據衛生部統計,中國現有注冊口腔科醫生三萬八千多名,口腔科醫生和人口比例為1:33000,而發達國家的比例為1:4000,(美國為:1:1600,瑞典為1:800)意味著在10-20年內中,我國將需興建比現在多10倍的口腔醫院,以滿足日益富裕的中國人民對口腔疾病的治療和保健需要。這種發展是完全可能并且有中國堅實的經濟基礎做后盾的,因為根據衛生部統計,中國在1991年中國個人人均醫療費用支出為¥345元,但到2001年為3113元,上漲了九倍。政府對衛生部門投資1991年為 202元,到2001年為 800元,上漲了四倍。富裕地區的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率 為:50%,兒童患齲齒率為:70%以上,牙周病率為:90%以上。隨著人民生活水平的提高,人民對醫療技術及服務的要求也越來越高。進入wto后,中國按照wto的規定,進口藥品關稅將降到 5.5-6%的水平,并允許外資在中國投資開設醫院。

–相關政策法規

口腔診所應該遵從的政策法規有: 1.口腔醫師執業資格的法律法規

《中華人民共和國執業醫師法》

衛生部1999年公布《醫師執業注冊暫行辦法》

生部2002年修正《醫師資格考試暫行辦法》 《外國醫師來華短期行醫暫行管理辦法》 2.牙科診所開業許可的法律法規

國務院1994年令第149號發布《醫療機構管理條例》

衛生部1994年令第35號發布《醫療機構管理條例》實施細則

000年衛生部、國家中醫藥管理局、財政部、國家計委聯合制定《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》

2000年衛生部、對外貿易經濟合作部令第11號公布了《中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法》

3.牙科診所處理糾紛的法律法規

衛生部2002年第32號令發布了《醫療事故分級標準(試行)》。衛生部2002年令第30號發布了《醫療事故技術鑒定暫行辦法》

國務院2002年第5號令公布了《醫療事故分級標準(試行)》。

公安部、衛生部聯合發布的《關于維護醫院秩序的聯合通告》 4.牙科診所稅收管理的法律法規

國稅發1997年l78號公布《關于個人從事醫療服務活動征收個人所得稅問題的通知》

《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》

《關于醫療衛生機構有關稅收政策的通知》

《中華人民共和國價格法》 5.牙科診所人員管理的法律法規

《中華人民共和國勞動法》

衛生部《醫務人員醫德規范及實施辦法》

衛生部《關于醫務人員業余服務和兼職工作管理的規定》

衛生部《關于評定衛生技術管理干部技術職稱的規定(試行)》 6.牙科診所器械管理的法律法規

衛生部2002年令第27號公布了《消毒管理辦法》

衛生部2004年還公布了《醫療廢物管理條例》

《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》。

國家藥品監督管理局2000年公布了《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法暫行》。

衛生部2004年公布了《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則(試行)》 國家食品藥品監督管理局制定和國食藥監械2003年365號公布了《定制式義齒注冊暫行規定》。

國務院公布的《放射性同位素與射線裝置放射保護條例》,衛生部2001年制定了《放射工作衛生防護管理辦法(試行)》。

《中華人民共和國藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》 7.牙科診所經營管理的法律法規

《病歷書寫基本規范(試行)》

《醫療機構病歷管理規定(試行)》。

《互聯網醫療衛生信息服務管理辦法》

《醫療廣告管理辦法》

《關于實行醫療廣告發布內容格式化的通知》

《中華人民共和國合同法》 8.牙科診所行政處罰的法律法規

《醫療機構監督管理行政處罰程序》。

《醫療廢物管理行政處罰辦法(試行)》

–你的產品或者服務是什么

一、保健檢查:

分為婦幼保健,兒童保健,學生保健,成年人保健,老年保健,一般一年兩次。保健檢查時間10—30分鐘價格約8元。

檢查內容:是否有齲齒需要修復?牙周是否有炎癥,是否有牙石?牙列有無缺損,是否需要矯正畸形?口腔黏膜是否有病變,有無初發腫瘤?

這項服務的定價可以采取免費,或者只收一次性器械的成本費。能吸引越多人過來作檢查越好,可以了解客戶的需求,了解客戶口腔健康狀況,推薦更多的服務。考慮到我們使用的器械都存在成本,所以這項服務的定價采用成本加成法,每一樣器械在成本的基礎上加收20%的利潤,但是不收服務費。如果是專家的話那就加收一定的服務費。洗牙。

即使一個人每天堅持正確刷牙、使用牙線、嚼防止齲齒的口香糖,他的潔齒工作也只完成50%而已。一般情況下成年人的牙齒都會存在不同程度的牙石問題,如果不定期洗牙,就會導致牙周炎、牙齒松動、脫落等問題。因此,成年人每年必須洗牙兩次以上。每個人的牙石鈣化堆積的速度各不相同,每年兩次只是平均數。每個人的具體情況不同,還要遵從醫囑,區別對待。

成年必須堅持此項牙齒保健。目標客戶群就是收入水平中高層,注重口腔健康的成年人。

一般使用超聲波潔牙。

平均費用200左右。時間約20到60分鐘??紤]到我們診所的定位和我們所使用的設備的價格比較,此項服務的定價在300到500之間。因為洗牙是需要定期進行的,所以此項服務的價格不易太高,估計毛利潤率控制在20%左右,包括醫護人員的服務費。

噴沙:

消除單純潔治所不能消除的色素,令牙齒表面的釉質光滑。

費用:約130元。時間:約20分鐘,因牙齒表面的光滑程度而異。

適合人群:牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。

頻率:每次洗牙(潔治)后都可以進行。

噴砂的作用是消除色素,是屬于口腔美容的一部分。所以這項服務的價格會比較高,價格300左右。但是噴砂的價格一般比洗牙便宜,所以可以參考洗牙的定價,另外加收材料費。

四、拋光:另一種使牙齒表面光滑的方法。費用:約130元。時間:約20分鐘,適合人群:牙齒上茶漬、煙漬、咖啡漬不太多的人。

頻率:每次洗牙(潔治)后都可以進行。

拋光和噴砂的作用差不多,價格也差不多。300左右。

五、牙齒治療:

填充治療:俗稱“補牙”,針對齲齒(俗稱蟲牙)及其它原因引起的牙體缺損,可采用充填治療,常用充填材料包括玻璃離子、復合樹脂、金屬嵌體、瓷嵌體等。根據填充材料和牙齒破損程度不同收費不同。

因為我們的定位是高檔診所,所以我們會使用比較高檔的材料,價格會比較貴。根據材料的價格加上50%的利潤加成,每個牙加收一定量的服務費,看手術難度而定。

根管治療:根管治療是針對牙髓(俗稱牙神經)因各種暴露感染后,去除牙髓內的感染物質,并用充填材料填滿根管的治療方法。

六、口腔美容

口腔正畸:牙套矯正或手術矯正。40歲的人也可以通過矯治擁有一口整齊美觀的牙齒。而且,由于科技的進步,現在的牙套可采用透明的新型材料。別人即使與你保持50厘米距離,也不會輕易發現牙套的存在。篇三:“十三五”重點項目-牙科診所項目商業計劃書

“十三五”重點項目-牙科診所項目

商業計劃書

關聯報告:

牙科診所項目申請報告

牙科診所項目建議書

牙科診所項目商業計劃書

牙科診所項目可行性研究報告

牙科診所項目資金申請報告

牙科診所項目節能評估報告 牙科診所項目行業市場研究報告

牙科診所項目投資價值分析報告

牙科診所項目投資風險分析報告

牙科診所項目行業發展預測分析報告

保密須知

本報告屬商業機密,所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;

2、沒有****有限公司書面同意,接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容;

3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

第五篇:XX口腔醫院2011年執業工作總結

XXX口腔醫院 2011年執業工作總結

2011年,在各級政府、衛生系統相關領導的關懷下,全院員工嚴格按國家的法律法規執業,勵精圖治、艱苦創業,以自己的智慧、勞動和忠誠,積極投入醫院的建設和發展,取得了一定的社會效益和經濟效益?,F將本執業執業情況匯報如下:

一、建章立制,完善規范,構建合理組織結構

去年我院搭建了基本結構,確定崗位職責,制訂了各項基本規章制度。隨著醫療實踐的深入,隨著各級主管部門的檢查指導,我們認識到一些制度及規范還不符合州內實際情況。今年我院院長又到臺灣、成都、南京及本市眾多公立醫院、民營醫院取經,尋求民營醫院經營之道,把優秀的口腔醫療技術和醫院管理經驗帶回來,優化醫院制度,完善各種管理。醫療護理工作是醫院的核心工作,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫務、護理部門今年重新整理相關制度,修訂了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、各崗位職責,值班交接班制度、查對制度、轉診會診制度、醫療護理安全管理制度等。為醫院規范運作打下堅實基礎。為保證制度落實,今年我院加強監督,違反紀律者一概處罰,今年累計處罰的員工20余人次,有效地維護的制度及規范的嚴肅性,提高了全員執行制度的自覺性。修訂制度的同時,我們還調整了各項醫療流程。去年,我們重新梳理了醫療、護理、體檢的各項流程,并在人員素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,以使之更規范,更簡捷、更科學、更滿足病人的要求。

二、廣納人才,強化訓練,提高醫護人員素質

人才是醫院最寶貴的財富,是保證醫療質量、維護醫療安全最重要的因素。目前,我院醫院管理及專業醫護人員,共計120人,其中衛生技術人員89人。其中主任醫師5人,副主任醫師6人,主治醫師4人,醫師18人,技術人員5人;護理人員51人;行管及后勤人員31人。

開業之初,由于各類人員文化背景、職業經歷、工作習慣、價值理念皆不相同,醫療和服務質量參差不齊,醫療安全不能得到有力保證,隊伍思想也較為混亂,為了改變這一現象,今年我院花大力氣,樹新風,提醫技,換新貌:

1、培訓。我們先后以院、科室、小組為單位,以請進來,送出去等方式,開展了崗前培訓、業務培訓、??婆嘤?、操作培訓、服務培訓等各類培訓21場次,內容包括觀念轉變,接診技巧、員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理業務、涉醫法律、醫療器械的管理、全面服務、國家醫療政策等眾多課題。通過培訓,提高醫護水平,統一醫療質量,增強了大家對醫院的認同感,強化服務意識,杜絕江湖游醫習氣,憑良心做人,按法規行醫。

我院下屬口腔種植研究所,邀請全國各地專家來院指導,探討國際先進的牙科技術,目前種植牙已成為我院的特色項目,種植技術成熟可千靠。

2、考核。為促進員工自我提升,保證醫院醫護水平,我院定期和不定期對員工進行考核,考核的內容主要有醫護水平(根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規、血凝等)、服務水平(接診、標準用語、普遍話交流等)、管理水平(是否服從領導安排、創新性等)。考核的結果與員工工資掛勾,當月考核不合格,工資按考核結果領取,次月可申請補考。

3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍,強化培訓和考核的實際意思,醫院每月評選醫院之星,予以精神和物質獎勵,號召員工爭相學習。

三、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平質量是醫院的核心,效益的基礎,是長遠發展的保證?;谶@種堅定的理念,我們在醫院運行的各個時期、各個環節,都狠抓質量不動搖,并把“安全第一、質量第一、效益第一”作為全院員工的基本理念。同時建立綜合質控崗位,全面把握醫療質量和政策法規,嚴格監督各項制度的執行情況,定期、不定期進行自檢自查,全面推動醫院向前發展。

質量因素中醫療、護理質量是核心成份。為此,醫護兩大部門經常注意對醫療護理環節質量和終末質量的追蹤和動態跟蹤,發現問題及時阻斷。對門診病歷、處方、住院病歷等醫療文書的書寫質量以及查房質量、會診、轉診等醫療關鍵環節實施多 點監管,以保證規范、安全。

服務是衡量醫院好壞的顯著標志。本執業,我們狠抓服務。首先以“服務之星”活動為契機,制訂各科室、各崗位的服務標準與要求,以達到規范化服務;在規范化服務的基礎上,為了提升服務水平,把以服務對象(及家屬)滿意不滿意作為衡量服務好壞的標準,提出了“滿意服務”活動,取得了較好的效果,得到了病人、家屬及社會的肯定。

四、維護醫療安全,降低醫療風險

1、用質量維護醫療安全,本執業無任何一起醫療事故、民事賠償(補償)情況發生,也無衛生技術人員違法違規執業。

2、我院聘請專業律師做常年法律顧問,定期開展與醫療衛生相關的法律法規培訓,增強員工的責任感,切實保證醫療安全;重新整理各類合同,保證合同雙方合法利益,讓錢掙得合理、合法、光明正大。

五、合法宣傳,提高聲譽

作為一家新興的醫院,要想得到大眾的認可,得到社會的肯定,必須要加強宣傳。但醫療行為相乎生命,我院嚴格按國家規定制作廣告內容,不夸大、不虛假,不使用“紅十字會”標識,也不以“紅十字會”的名義開展任何活動,今年醫療廣告年審后的證明文號: XXXXXXXX。

六、醫保定點,便民就醫

為了方便患者就醫,我院加強管理,除原定點的縣市城鎮居民基本醫療保險、地區級職工基本保險、州新農合外,本執業,我院又成為xx、xx、xx、xx、xx、xx等縣的醫保定點醫院。

七、治病救人,環保先行

醫院患者復雜,院部感染可能性較大,而醫院的廢水、廢物是傳染源的關鍵,本執業,我院已按衛生和環保要求建立了廢水處理池、桶,各環節產生的醫用廢水已全部消毒處理;醫療廢棄物完全按要求收集、暫存并由具有清運資質的單位清運。各種醫療廢物(含廢水)臺帳齊全,流向清楚。目前已通過環境評估,符合環保局要求。

另外,我院按要求設立了吸煙區,吸煙區外的其它場合設專兼職禁煙勸導員,侯診區按要求設置清潔用具。

八、嚴格要求執業

本我院嚴格按核定經營性質執業,未開展特殊醫療技術項目,大型設備設施也無變更情況,校驗期內未發生任何醫療事故,也未進行過任何醫療民事賠償(補償)。但因首次校驗不清楚時限,故超時校驗扣4分,除此外未有扣分罰款處罰。每次領導來院指正后,我院都自發地及時開展自查自糾、限時整改,力爭把醫院越辦越好,懇請校驗過關。

在未來一年里,我們以更大的熱情,更豐富的經驗、更全面的技術、更現代的管理知識辦好醫院,給主管領導、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面著手開展工作。

1、以XX博士團為技術支撐,進一步開發種植這一前沿牙科技術,提高成功率和可靠性,推動種植牙在我市的臨床應用。

2、充分利用研究所這一平臺,繼續引進做好技術引進,學術交流和年青專家培養,提高我院綜合業務水平。

3、成立XXX口腔醫院黨支部,凝聚黨員的力量,團結好全院員工,提高二個效益。

4、引進各類人才,以新思路新行動辦好民營醫院。

5、購置大型數字化設備,提高治療水平。

XXX口腔醫院 二〇一一年十二月一日

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