醫(yī)院2021年工作總結(jié)及2022年工作謀劃

2021年，市XX醫(yī)院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)局黨組各項(xiàng)工作任務(wù)，全力做好常態(tài)化疫情防控、特困供養(yǎng)精神障礙患者及困難群體中精神障礙患者的收治工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。

截至目前，2021年自管資金收入1886萬(wàn)，同比增長(zhǎng)89％；住院患者320人，同比增長(zhǎng)10％。門(mén)診接診量12354人次，同比增長(zhǎng)12％。

一、2021年重點(diǎn)工作

（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

一是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。

嚴(yán)格按照局黨組的安排部署，迅速行動(dòng)、精心組織，成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《實(shí)施方案》和《工作方案》等。組織開(kāi)展集中研討學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)初心使命的認(rèn)識(shí)和感悟，二是堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿到各項(xiàng)工作，與全院各科室簽訂行風(fēng)責(zé)任書(shū)、“九不準(zhǔn)”承諾書(shū)，并建立醫(yī)德考評(píng)檔案；扎實(shí)推進(jìn)宣傳陣地建設(shè)，意識(shí)形態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷提高，在微信公眾號(hào)發(fā)布民法典宣傳片，每周通過(guò)企業(yè)微信群對(duì)職工進(jìn)行普法教育，全面提升職工運(yùn)用法治思維深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。三是堅(jiān)持用活載體，推動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)教育工作。充分利用主題黨日活動(dòng)，多形式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，組織干部黨員觀看黨史學(xué)習(xí)教育紀(jì)錄片《薪火相傳輝煌江城》、電影《1921》和《秀美人生》；參加市直機(jī)關(guān)工委組織的“初心不改跟黨走，青春奮斗十四五”黨史知識(shí)競(jìng)賽，并取得了優(yōu)異成績(jī)；組織12名退役士兵進(jìn)行國(guó)旗宣誓活動(dòng)；配合市局拍攝慶祝建黨xx周年主題短片《萬(wàn)疆》拍攝。通過(guò)多種形式的活動(dòng)，使廣大學(xué)員干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。四是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆X中X會(huì)精神。院黨總支及各支部集中開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆X中X會(huì)會(huì)議精神活動(dòng)，用十九屆X中X會(huì)精神指導(dǎo)推動(dòng)工作，切實(shí)讓全會(huì)精神在醫(yī)院黨員干部隊(duì)伍中落地生根、入心入腦。五是嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，醫(yī)院全年發(fā)展黨員2人，發(fā)展對(duì)象3人，積極分子15人，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

（二）堅(jiān)持落實(shí)防控舉措，筑牢疫情防控防線(xiàn)。

醫(yī)院按照省、市衛(wèi)健委及市局有關(guān)部署要求，把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù)和政治任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)防控措施，切實(shí)筑牢“外防輸入，內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線(xiàn)，堅(jiān)決保障患者和醫(yī)院安全。

一是壓實(shí)防控責(zé)任。

根據(jù)當(dāng)前線(xiàn)長(zhǎng)、面寬的疫情防控特點(diǎn)，迅速構(gòu)建疫情防控統(tǒng)籌管理機(jī)制，梳理和明確疫情防控各項(xiàng)工作任務(wù)，制定出臺(tái)了《關(guān)于成立吉林市XX醫(yī)院感控管理委員會(huì)小組的通知》《吉林市XX醫(yī)院感控督導(dǎo)員制度》等多項(xiàng)管理規(guī)定，全面理清各部門(mén)、各科室及各級(jí)醫(yī)務(wù)人員、安保人員、保潔人員等疫情防控責(zé)任，從根本上堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，切實(shí)做到各司其職、責(zé)任到人，確保醫(yī)院疫情防控工作部署上情下達(dá)、政令通達(dá)，高質(zhì)高效、落實(shí)到位。二是全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查。醫(yī)院制定啟動(dòng)全院全員核酸檢測(cè)篩查，同時(shí)對(duì)所有工作人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè)登記和疫苗接種情況篩查，確保院內(nèi)安全穩(wěn)定。截止目前，核酸檢測(cè)職工及住院患者10000余人次，結(jié)果均為陰性；職工疫苗接種率為95.6％，疫苗加強(qiáng)針接種53人。三是強(qiáng)化疫情防控措施。做好通道管理。嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫、掃碼等防控要求，新增4臺(tái)體溫門(mén)，把好第一關(guān)；嚴(yán)格門(mén)診管理，進(jìn)一步梳理門(mén)診各項(xiàng)流程，封堵疫情防控漏洞，落實(shí)“一人一診室”，規(guī)范設(shè)置一米線(xiàn)；抓實(shí)住院病區(qū)封閉式管理，住院病區(qū)門(mén)崗切實(shí)做到“一詢(xún)問(wèn)、二測(cè)溫、三登記、四告知”，療區(qū)嚴(yán)格落實(shí)陪患、探視管理制度；加強(qiáng)過(guò)渡病房規(guī)范管理；強(qiáng)化重點(diǎn)人員院感知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)履行消殺、通風(fēng)等院感防控措施；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，制定了《吉林市XX醫(yī)院疑似或確診新冠肺炎病例應(yīng)急預(yù)案》，明確疫情監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、會(huì)診、報(bào)告、處置等流程；嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保值班人員到崗到位。

（三）堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，提高患者滿(mǎn)意度。

一是建立導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)。

醫(yī)院在門(mén)診樓設(shè)立導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)，建立健全導(dǎo)診服務(wù)功能，助力改善和提升醫(yī)療服務(wù)。二是著力推行醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作，加大控費(fèi)力度，加強(qiáng)藥占比、耗材占比、檢查占比監(jiān)管，全面規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。三是堅(jiān)決貫徹國(guó)家藥品集中采購(gòu)“4＋7”標(biāo)準(zhǔn)，截止目前，醫(yī)院已全面完成“4＋7”保量任務(wù)，通過(guò)采購(gòu)“4＋7”低價(jià)藥品，為患者減輕用藥負(fù)擔(dān)。四是成立康復(fù)科，增強(qiáng)患者康復(fù)能力，提高康復(fù)服務(wù)水平，促進(jìn)提高患者回歸社會(huì)的能力。五是充分發(fā)揮醫(yī)院殘疾評(píng)定工作職能，2021年開(kāi)展殘疾評(píng)定工作11次，為291名患者評(píng)定殘疾等級(jí)，使其享受相應(yīng)的社會(huì)福利待遇。

（四）堅(jiān)持提質(zhì)增效，全面提高人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，積極開(kāi)展新技術(shù)業(yè)務(wù)，選派兩名醫(yī)務(wù)人員前往吉林省神經(jīng)精神病醫(yī)院進(jìn)修MECT；

二是加強(qiáng)院內(nèi)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織臨床科室、藥劑科、檢驗(yàn)科、電診科開(kāi)展猝死應(yīng)急演練；舉辦病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)比活動(dòng)；舉辦5﹒12護(hù)士節(jié)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展2次安全教育培訓(xùn)，組織并開(kāi)展消防演練及疏散逃生演練，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，提高職工業(yè)務(wù)工作能力，促進(jìn)及推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

（五）落實(shí)具體行動(dòng)，推動(dòng)安全工作順利開(kāi)展。

醫(yī)院堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)工作方針，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。醫(yī)院把安全生產(chǎn)大檢查工作擺進(jìn)議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，統(tǒng)籌兼顧，與其它工作一起部署、一起落實(shí)。一是加強(qiáng)安全工作部署。醫(yī)院每季度、節(jié)假日及重大活動(dòng)前均召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，實(shí)施專(zhuān)題部署，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查工作要常抓不懈，形成各科室、各部門(mén)協(xié)同發(fā)力、齊抓共管的良好局面。二是加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。醫(yī)院質(zhì)管部門(mén)每月協(xié)同醫(yī)療、護(hù)理、感染等相關(guān)科室，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診處方、病歷書(shū)寫(xiě)、護(hù)理質(zhì)量、疫情防控等情況進(jìn)行安全檢查，截至目前，醫(yī)院未發(fā)生一起醫(yī)療安全責(zé)任事故。三是做好后勤安全保障。2021年醫(yī)院共接受上級(jí)部門(mén)安全檢查14次。醫(yī)院每日安全巡查2次，全年共巡查730次，檢查重點(diǎn)安全生產(chǎn)部位48次，排查大小一般安全隱患32次，整改完成32次。同時(shí)加強(qiáng)水電、設(shè)施維修的管理、節(jié)能減排及食品安全管理，醫(yī)院全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。

二、2021年亮點(diǎn)工作

（一）推進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化設(shè)備更新。

在市民政局的大力支持下，DR機(jī)進(jìn)行更新，DR機(jī)檢查費(fèi)用低廉，成像快速，可對(duì)胸部、四肢、脊椎、骨盆等部位進(jìn)行初步診斷，該設(shè)備極大滿(mǎn)足患者檢查需求；尿常規(guī)檢測(cè)機(jī)及生化分析儀進(jìn)行更新，并新增檢驗(yàn)項(xiàng)目若干，為臨床提供更加準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果。

（二）積極承擔(dān)民政系統(tǒng)工作人員核酸樣本采集工作。

醫(yī)院為吉林市社會(huì)福利院、吉林市第二社會(huì)福利院及吉林市兒童福利院職工進(jìn)行封閉上崗前核酸采樣工作，采集樣本2000余人次；為局及所屬事業(yè)單位職工采集核酸樣本400余人次，對(duì)阻斷疫情蔓延、精準(zhǔn)防控，保護(hù)民政系統(tǒng)干部職工健康發(fā)揮了重要作用。

（三）全力解決歷史遺留問(wèn)題患者身份認(rèn)定問(wèn)題。

根據(jù)《XX省人民政府關(guān)于進(jìn)一步健全特困人員救助供養(yǎng)制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《XX省民政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)民政部特困人員認(rèn)定辦法的通知》文件精神，我院原有32名身份未認(rèn)定的歷史遺留患者，經(jīng)過(guò)一年的努力，已有27名患者確定身份，解決了我院患者身份模糊造成的醫(yī)院管理難題。

（四）關(guān)心職工文體生活，增強(qiáng)職工凝聚力。

組織職工開(kāi)展“學(xué)黨史悟思想辦實(shí)事開(kāi)新局”黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，6支參賽隊(duì)伍表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌；組織職工參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的羽毛球比賽，并取得了女子團(tuán)體賽冠軍、男子團(tuán)體賽第七名的優(yōu)異成績(jī)，院職工分獲混合雙打季軍、女子雙打季軍、女子雙打第五名。

三、2021年創(chuàng)新工作

（一）開(kāi)設(shè)新型診療項(xiàng)目。

在市局的支持下，醫(yī)院引進(jìn)西門(mén)子16排螺旋CT機(jī)一臺(tái)并投入臨床使用，補(bǔ)齊醫(yī)院缺少高精尖設(shè)備的短板。自CT機(jī)投入使用以來(lái)，檢查350人次，提高醫(yī)院診療技術(shù)水平，為患者提供更為完善、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

（二）增加門(mén)診特殊慢性病審批權(quán)。

經(jīng)與市醫(yī)保局積極溝通，醫(yī)院增加特殊慢性病審批，來(lái)院就診的精神障礙患者經(jīng)認(rèn)定可享受慢性病待遇，使其獲得更為完善的醫(yī)療保障。

（三）積極探索薪酬管理模式。

為13名醫(yī)生和醫(yī)技人員試行了同工同酬工資，對(duì)未來(lái)大面積推廣，解決職工不穩(wěn)定因素，留住人才，提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義。

四、醫(yī)院存在的主要問(wèn)題

（一）工作人員待遇較同行業(yè)偏低

我院系全額撥款事業(yè)單位，財(cái)政制度為收支兩條線(xiàn)，工資雖然保底，但績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）卻不與醫(yī)療收入掛鉤，致使“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重。我院于2013年被定為績(jī)效工資試點(diǎn)單位，根據(jù)2013年工資總額核定績(jī)效獎(jiǎng)金52萬(wàn)元，在職職工人均月績(jī)效獎(jiǎng)金433元。雖然醫(yī)護(hù)人員收入較低，但卻承擔(dān)著遠(yuǎn)比綜合性醫(yī)院高得多的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)既包括患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的人身傷害，還有因病人自殘、自殺所引起的醫(yī)療糾紛。隨著收治病人的不斷增多及重癥病人比例增大，這種風(fēng)險(xiǎn)呈逐年遞增狀態(tài)。

2019年經(jīng)市政府協(xié)調(diào)會(huì)議會(huì)同市財(cái)政局、市人社局及市民政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商討，決定“在充分考慮社會(huì)發(fā)展情況及工資增長(zhǎng)幅度的基礎(chǔ)上，在純盈余中提取一定比例用于績(jī)效”。根據(jù)此會(huì)議精神，我院職工待遇雖有一定程度改善，但相較其它醫(yī)療衛(wèi)生單位，醫(yī)護(hù)人員的平均收入僅為同級(jí)綜合性醫(yī)院平均收入的50％，尤其是我院合同工收入偏低，平均工資為社平工資。2020年，市政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究我院同工同酬相關(guān)問(wèn)題，原則同意我院實(shí)行同工同酬，并確定同工同酬所需經(jīng)費(fèi)由我院自籌解決。但由于經(jīng)費(fèi)有限，現(xiàn)醫(yī)院僅在醫(yī)生及醫(yī)技等部分崗位實(shí)行此政策。高風(fēng)險(xiǎn)低收入致使我院面臨招聘難，留人難的尷尬局面。

（二）政策及體制的局限帶來(lái)患源減少的弊端

患者減少的主要原因包括：一是民營(yíng)精神病醫(yī)院的增加致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；二是醫(yī)院為公益一類(lèi)事業(yè)單位，以收治收養(yǎng)特困供養(yǎng)患者為主，雖做了大量宣傳工作，但社會(huì)認(rèn)可度較低；三是民政精神病醫(yī)院屬于高風(fēng)險(xiǎn)，低收入行業(yè)，收治自費(fèi)患者與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益并不掛鉤，醫(yī)護(hù)人員對(duì)收治自費(fèi)患者沒(méi)有積極性。四是我院雖為市醫(yī)保及外五縣定點(diǎn)醫(yī)院，但各地區(qū)均有相應(yīng)定點(diǎn)醫(yī)院，患者分流嚴(yán)重。

信息化建設(shè)方面嚴(yán)重發(fā)展落后。

我院醫(yī)療軟件開(kāi)發(fā)落后，入院收費(fèi)、出院結(jié)算、醫(yī)生處方、病歷填寫(xiě)等方面與許多醫(yī)院相比較為滯后，無(wú)法滿(mǎn)足提升醫(yī)院能級(jí)、創(chuàng)造醫(yī)院品牌、樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的需要。主要是涉及三個(gè)方面，信息化機(jī)房安全等保、電子票據(jù)建設(shè)和全院信息化改造升級(jí)。安全等級(jí)改造需要資金118萬(wàn)、電子票據(jù)改造需要113萬(wàn)元，信息化改造需要資金200萬(wàn)元。共需要資金431萬(wàn)元。

五、2022年工作謀劃

（一）持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用。

一是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走向深入。

將黨的政治建設(shè)擺在首位，一體推進(jìn)黨員干部黨建、黨風(fēng)廉政和意識(shí)形態(tài)“一崗雙責(zé)”，開(kāi)好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活，引導(dǎo)黨員干部始終做政治上的明白人、老實(shí)人；強(qiáng)化日常監(jiān)督，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，將以案促改與警示教育相結(jié)合，切實(shí)抓好黨建考核反饋問(wèn)題整改落實(shí)，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)成為自覺(jué)。二是強(qiáng)化“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向。深入貫徹落實(shí)《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《支部工作條例（試行）》，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話(huà)、組織生活會(huì)等制度；嚴(yán)格基層支部黨建工作考核和支部書(shū)記述職評(píng)議，形成“一支部一品牌”。三是精準(zhǔn)助力醫(yī)院中心工作。通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文明單位創(chuàng)建等多種方式提升黨員隊(duì)伍素能；創(chuàng)新方式方法、豐富活動(dòng)載體、設(shè)立黨員先鋒崗，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

（二）精準(zhǔn)定位，明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。

立足民政服務(wù)對(duì)象，積極探索“大專(zhuān)科，小綜合”發(fā)展模式，以認(rèn)真做好收養(yǎng)收治特困供養(yǎng)精神障礙患者、城市低保精神障礙患者、流浪乞討精神障礙患者、優(yōu)撫精神障礙患者、農(nóng)村醫(yī)療救助、農(nóng)村“五保”以及各級(jí)政府送來(lái)的困難需救治精神障礙患者為主要任務(wù)，突出的“專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)”和“專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)”，并積極推動(dòng)心理門(mén)診、內(nèi)科、電診科、檢驗(yàn)科等綜合性科室建設(shè)。

（三）完善薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

一是建立績(jī)效工資自然增長(zhǎng)機(jī)制，制定更合理的績(jī)效分配方案，對(duì)收治患者多的療區(qū)和介紹患者入院的職工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

二是重新核定合同工工資，將其與來(lái)院年限、學(xué)歷、職稱(chēng)掛鉤，鼓勵(lì)合同工提升學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技能。三是調(diào)整合同工每月績(jī)效結(jié)構(gòu)，增加滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，績(jī)效分配適當(dāng)傾斜工作量大、工作困難程度高、工作時(shí)間長(zhǎng)的崗位。

（四）發(fā)展特色科室、開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域。

增設(shè)MECT（無(wú)抽搐電休克）治療室，主要治療重性、難治性精神分裂癥、躁狂癥嚴(yán)重狀態(tài)，抑郁癥嚴(yán)重狀態(tài)等各類(lèi)精神障礙；開(kāi)辦睡眠障礙治療中心，為有睡眠障礙人群提供從“睡眠監(jiān)測(cè)—疾病診斷—多學(xué)科診療”的一站式醫(yī)療服務(wù)；開(kāi)設(shè)自閉癥康復(fù)療區(qū)，對(duì)自閉癥患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，使其達(dá)到生活基本自理水平。

（五）建立健全民政醫(yī)院內(nèi)部管理制度。

一是完善及制定醫(yī)院工作流程，保證每一項(xiàng)管理和服務(wù)內(nèi)容都落到實(shí)處；

二是完善公立醫(yī)院績(jī)效考核；三是完善逐級(jí)負(fù)責(zé)制，按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，合理確定和明確科室管理職權(quán)，調(diào)動(dòng)科室自主管理的積極性。

（六）重視媒體宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。

充分利用電視、廣播、報(bào)紙等媒體多渠道進(jìn)行宣傳。一是通過(guò)對(duì)醫(yī)院發(fā)展歷史及現(xiàn)狀的宣傳及介紹，使民眾系統(tǒng)了解民政精神病專(zhuān)科醫(yī)院的基本情況；二是通過(guò)醫(yī)療活動(dòng)中典型事例的宣傳報(bào)道，加深社會(huì)對(duì)民政精神病專(zhuān)科醫(yī)院優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的印象；三是通過(guò)對(duì)精神疾病診治經(jīng)過(guò)、療效預(yù)后的宣傳，加深社會(huì)對(duì)民政精神病醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的了解；四是通過(guò)對(duì)精神病醫(yī)院在各項(xiàng)醫(yī)療評(píng)比中的成績(jī)，獲取社會(huì)對(duì)民政精神病醫(yī)院綜合實(shí)力的肯定。通過(guò)上述多方面的宣傳，逐漸消除社會(huì)對(duì)民政精神病醫(yī)院的偏見(jiàn)和誤解，使醫(yī)院充分發(fā)揮民政福利職能，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。