第一篇：醫院內科工作總結及計劃

內科2015年工作總結

2015年在院領導和護理部的正確領導下，在全科護士的共同努力下，響應醫改要求，繼續深化優質護理服務，保證了病人的住院安全，提升了病人的住院質量，提高了病人滿意度，大幅度提升了科內護理服務水平。本年度內在護理部計劃的引導下，圍繞科內年初制定的護理計劃開展工作，較好地完成了本年度各項工作，現總結如下： 一．安全

1.明確了各層級護理人員的崗位職責，制定了崗位說明書，并對護士進行了培訓，使分工明確具體，又兼顧相互協作，合理彈性排班，確保了各班次的護理安全。

2.落實了各項規章制度，加強了核心制度及各項技術操作規范及流程落實的檢查與督導，確保了患者用藥及治療安全，本年度內無差錯事故發生。

3.為防范不良事件發生及同類不良事件重復發生，本年內召開了8次護理安全隱患分析討論會，5次護理不良事件分析討論會，對存在的安全隱患制定了具體的防范措施，對已經發生的不良事件運用魚骨圖模式進行了原因分析及制定了相應的改進措施。2015年科內發生的5例護理不良事件，均未對患者造成不良后果。

4.嚴格落實了職業暴露防護及感染控制措施，本年度內職業暴露及院內感染發生率均為0。

5.認真落實了專科疾病護理常規，加強了危重病人的管理，本年內無護理并發癥發生，壓瘡發生率為0。6.堅持護士長日查房制度，確保了一日兩查房，及時了解了科內患者的病情動態信息，確保了科內工作的安全進行。

7.加強了急救物品的管理，2015年科內急救物品完好率100%。8.建立了科內“危重病人病情記錄本”及“高危病人、特殊病人識別本”，利用晨會夜班醫護人員交班后，由責任醫生、責任護士再次匯報所分管的高危病人輔助檢查陽性結果，需要關注的主要病情及病房內特殊病人的病情，并記錄于本上，班班重點交接，加強關注，確保了重癥及特殊患者的安全。二．質量

1.科內成立了質控小組，每月按照護理質量評價標準分上、中、下旬對科內護理質量進行了全面檢查，2015年檢查結果如下： 臨床護理質量平均分:93.5分 護理風險管理質量平均分：94.2分

護士行為評價質量平均分：95.04分 午間護理質量平均分：96.8分 夜間護理質量平均分：97.9分 各種登統計本檢查平均分：97.7分

以上各項檢查結果逐月提高，做到了護理質量的持續改進與提高，超過了護理質量考核標準值。

2.2015年下半年推行的護理十大指標檢查中除11月份病床單元管理一項不合格外，其余均合格，而且均取得了95分以上的好成績。3.本年內組織護士召開了12次護理質量缺陷分析評價會議，針對科內質量檢查存在的問題，大家共同進行了原因分析，并制定了改進措施，認真落實，不斷提高了科內護理質量水平。4.建立了日查扣本，針對工作中存在的問題進行檢查登記，并督導當事人進行整改，促進了護士對各項質量標準掌握的熟練程度，以便其認真落實，快速提升科內護理質量水平。三．服務：

1.每天堅持晨晚間護理，認真落實了護理十大指標，保持了病區，病床單元的整潔、整齊、舒適、安全，逐步推進了N+1式護理服務，從音頻的降低到親切的問候，到真誠的關心等，把人性化的護理服務融入到了每一項護理工作中，為患者營造了一個安靜溫馨的治療、康復場所。

2.為及時了解患者的需求，聽取患者的意見和建議，增進護患溝通，改進我們的工作，本年度內我們組織召開了12次工休座談會，全年科內發放住院患者滿意度調查表300余份，全年住院患者平均滿意率96.5%，院內電話回訪中，科內有11名醫護人員，被患者表揚了127人次，住院病人滿意率達到了95%以上，全年收到錦旗8面，表揚信10余封。

3.做好了科內電話隨訪工作，共隨訪了2200余人次，科內電話隨訪率達到了90%以上，做好了出院患者的延伸護理服務。

4.認真落實了護士之星評選標準，實行了績效考核，充分調動了護士工作積極性，提升了護士服務主動性。四．培訓：

1.本年內按計劃分層級，組織護士進行了16場的理論知識考核，12次基礎技術操作及12次專科技術操作的示教培訓及考核，參加考核人員252人次，考核合格252人次，合格率均達到了100%。2.從2015年五月份開始，制定了內科專科應急預案演練培訓計劃，每月與內四科，內六科，腫瘤科護士長一起按計劃組織四個科室40余名護士進行了演練培訓與考核，本年內共進行了6次演練培訓與考核，培訓人次120余人，考核120余人，合格120余人，合格率達到了100%，大大提高了護士的應急能力。

3.為提高護士的整體素質，2015年度我從專科知識，人文關懷，溝通技巧，護理安全，法律法規，感控知識等各方面著手，制定了科室業務學習培訓計劃，按計劃分層級組織護士進行了24次科內業務學習，均取得了良好的效果。

4.為了提高護士的專科理論知識水平及理論聯系實際的能力，本年內針對科內典型病例，組織護士進行了12次科內護理業務教學查房。五．管理：

1.為減輕護士壓力，建立一個陽光、團結、積極向上的和諧團隊，2015年科內建立了“小小家園”醫護微信圈，“溫馨家園”護士微信圈，便于醫護溝通，護護溝通，便于科室信息傳送。

2.2015年12月份，科內建立了護士排班意愿本，以便護士有事辦理時提前提出，既有利于護士長調動班次，安排工作，又把人文關懷融入到了護士管理中，既達到了護士滿意，又提高了護士工作積極性。2015年的工作雖取得了一些的成績，但還存在有一定的不足主要表現在一下幾方面：

1.健康教育落實不到位，未做到針對不同的患者制定有個性的健康教育計劃。

2.個別年輕護士的護患溝通能力及技術水平有待加強。3.病區內的陪探視制度落實不到位。4.年輕護士的專科知識能力及應急能力欠缺。5.危重病人的安全管理有待加強。

6.輪轉護士，實習護士，新上崗護士，年輕護士的培訓考核力度不夠。7.基礎護理質量較往年下滑，績效考核有待繼續完善。針對以上不足，特初步制定2016年工作計劃如下： 1.每月評選“健康教育天使”，制定評選標準，認真落實，并對獲得者進行精神及物質獎勵。

2.制定健康教育知識培訓計劃，并對護士進行健康教育方法及知識的培訓。

3.針對科室人員情況，制定切實、可行、有效的培訓計劃，從多層面對不同層級的護士進行有針對性的培訓，以達到預期的效果。4.根據科室病人，病種分布情況，規定合理的陪探視制度，并認真逐步推行。

5.加強核心制度的落實及危重病人的管理。6.加強年輕護士專科知識及專科技術的培訓力度。

7.認真落實基礎護理服務項目及規范，逐步完善科內護理績效考核方案。

8.認真落實護理十大指標，打造科室品牌，力爭讓身邊的每一個人成為科室的宣傳員。9.建立病友微信圈，促進醫患溝通，達到雙贏。

第二篇：醫院內科護理質控計劃

醫院內科護理質控計劃

加強護理質量管理，保障患者的生命安全，保持護理質量持續改進方案：根據醫院及護理部2011年工作計劃及目標，制定2011年內科護理質控工作計劃如下：

一、護理質量的質控原則：護士長——科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控工作。

二、成立質控小組：

組長：張麗華

組員：張桂珍、尤從香、陳芳

三、質量控制檢查分工：

1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核：尤從香

2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核：張桂珍

3、護理規章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核：張麗華

4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理：陳芳

二、護理質量管理實施方案：

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發現過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

（二）建立有效的護理質量管理體系，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控，以保障護理工作質量。

1、實行以護士長、科室質控員的質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實現全員質控的目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。

4、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完善護理質控管理制度，職責，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

7、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

8、加強護理人員正規操作，并進行考核。及時發現操作中存在的問題并及時糾正。

9、各班護士每班對醫囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執行醫囑。

10、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室。

11、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓，講解院內院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進行分析，提出改進措施。

計劃人：張麗華

2011-1-30

第三篇：醫院呼吸內科工作總結

醫院呼吸內科工作總結

在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，呼吸科通過全科醫護人員的共同努力，已完成2010年醫院下達的醫、教、研等各項工作任務，并且在以往的基礎上又向前邁了一大步。

一、醫療工作

（三個大表顯示一大串數據，此處省略）

二、教學工作

1.全年常規大課教學任務順利完成，沒有出現教學事故。多名教師參與了pbl教學工作，參與人數及力度繼續保持在內科和專科前列。

2.全年順利完成03-

7、05-1實習；04-

7、06-1見習等臨床帶教任務。積極

參與完成了實習醫生臨床技能操作指導課的授課任務。

3.完成研究生畢業論文答辯工作，完成09級博士和碩士研究生招生計劃；

4.完成內科進修生講座教學任務。

5.按時保質完成了上級交給的臨時教學任務：

① 學生考試出題工作；

② 研究生入學試卷（診斷學、內科學）評判工作；

③ 完成8年制教學呼吸系統疾病教學指南編寫；

④ 為華科大校醫院與洪山區衛生局舉辦的社區醫療培訓班講課；

⑤ 本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫學生臨床技能比賽及全國首屆醫學生臨床技能比賽的賽前培訓與指導工作。

6.積極參加教學改革工作，本獲得的教改項目有：

① 獲華中科技大學教材編寫資助，主持《呼吸系統疾病學》與《內科醫師實習指南》的書稿編寫工作；

② 申報的《形成性評價在醫學生實習教學中的研究與實踐》獲華科大“教學質量工程”第三批教學研究項目立項。

7.教學獲獎情況：

① 積極參加本院級青年教師講課比賽，本科室兩位老師通過內科范圍內青年教師講課選拔賽，再參加院級比賽雙雙獲得一等獎，并代表第一臨床學院參加大學青年教師講課，一位老師比賽獲一等獎。

② 一位老師獲華中科技大學2010～2010立德樹人獎（首屆全校10人）。

③ 一位老師獲華中科技大學2010～2010學教學質量優秀一等獎（全校10人）。

④ 因呼吸科本教學工作成績突出，呼吸科再次獲得臨床一系09教學先進集體獎，三位老師獲09協

和醫學教學先進個人。

三、科研工作

科研項目完成年內指標：

1.全科申報國家自然科學基金項目8項，并積極申報省部級、校級及院內課題。

2.中標項目：國家杰出青年基金1項、國家教委博士點基金1項目、衛生部專項基金課題2項、湖北省自然科學基金1項，及3項臨床藥物實驗觀察，獲各類科研經費萬元。

3.經初步統計，全科醫護人員全年共發表研究論文27篇（其中護理11篇），sci論文5篇。會議交流論文10篇。

4.出席國際學術會議4人次，國內學術會議14人次，國內專業學習班10人次，受邀參與專業學術講座8人次。

四、專著出版

1.主編《胸膜疾病手冊》，人民衛生出版社，2010年，isbn 978–7–117–11937-5。

2.主編《主任醫師、教授查房叢

書呼吸科疑難問題解析》，江蘇科學技術出版社，2010年，isbn978-7-5345-6659-2。

3.主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學》，科學出版社，2010年，isbn 978-7-03-024696-7。

五、其他工作

1.自XX年“非典”后，常有與呼吸科密切相關的重大公共衛生事件發生，而今年開始的h1n1暴發流行自3月分開始，仍沒有明顯好轉的跡象。在這場曠日持久的戰斗中，我科承擔了省內、市內及院內繁重的會診任務，出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作，如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認真排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查，都自費打車從家中趕來及時會診病人，使病人得到及時正確的處置。同時，在h1n1的影響下，我科呈現人手少、任務重的情況，但仍完成了09年醫療工作指標。

2.今年我科牽頭在全省啟動了“結核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究，也是目前世界上首個相關方面的多中心臨床研究。

3.積極配合醫院開展的定期院內病例大討論的活動，由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各1次，得到了相關方面的好評。

4．注重醫德醫風等行風教育與建設。繼續反復多次在科會上強調反商業賄賂的重要性與必要性，以媒體報道的相關案例教育大家自律尊法守紀。

5．今年科室加強了科普宣傳力度，針對常見多發病，利用國際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結核病日等有影響的時間在報刊、雜志上發表相關科普文章，并在電臺、報刊咨詢電話進行現場咨詢，在本院和社區舉辦“支氣管哮喘康復教育”與“copd診療及預防”知識講座等，既宣傳了疾病防治知識，也宣傳了科室學科及專家。

六、還有

等等。

第四篇：醫院內科年工作總結

蕭江醫院內科2001年工作總結

平陽縣蕭江醫院內科，現全科職工共有10名，幾年來在縣衛生局的關懷下，在醫院領導的正確領導下，工作凝聚集力不斷地得以加強，各項工作有秩序、有制度，有科學地開展下去，現作2001工作總結如下：

一、醫療指標：

總收入：1，567，085元診療人數：21026人次

住院人數：225人次住院天數：3771天

搶救人數：123例病歷回收率：100％

二、強化管理，逐步提高醫療質量。

醫療質量是醫院的生命線，是做好安全醫療的重要保證，結合我科目前人員年輕，外聘醫師多等特點：

（一）抓好各項醫療制度和落實措施。配合醫務科，嚴格晨會，值班交班制度，二三級查房，病例討論制度，低年資住院醫師十二小時留院制，形成規范化制度化，健全各項醫療交書、八大本資料。

（二）加強安全醫療教育。根據我科醫師年輕化，開展各種形式宣傳教育，提高

醫務人員對安全醫療的重要性的認識，落實各項醫療規章制度，特別強調工作責任制、首次負責制、危重病人交接班制度及會診制度，定期開展檢查督促，克服麻痹和僥幸心理，并實行高年資醫師把關臨床工作，做到24小時二線值班，杜絕了醫療事故的發生。

（三）強化病歷管理。病歷是內科一個重要的質量窗口。因此在今年我科加大力

度提高醫務人員對病歷重要性的認識，配合醫務科從制度措施上對病歷作的具體規定，硬性要求病歷書寫要及時、全面、規范化。使得今年病歷回收達100％，甲級達90％以上，無出現丙級病歷。

（四）加強服務態度。醫患關系是目前各大醫院比較突出的問題，因我院地處基

層，各種關系尤其復雜，本著以“病人為中心，以質量為核心”的原則，對每個患者都以十二分耐心詢問病史，檢查體檢、解釋病情，因此在這一年里也取得了廣大群眾一致好評，也樹立了醫院的形象。

三、繼續提高業務素質

業務素質的提高，是提高醫療質量的重要途徑，由于我科醫務人員年輕，因此我們開展了：（1）每月二次內科業務學習，展開討論，總結經驗；（2）組織每月一次疑難病例討論；（3）定期組織高年資醫師進行臨床講課，加深印象，汲取治療經驗，實行傳、幫、帶培養年輕醫師；（4）派送醫務人員參加縣、市、省級醫學會年會等，了解掌握前沿知識；（5）派送年輕人員到溫州等地進修學習，同時也鼓勵各種論文的投稿、發表等。

四、團結集體，增加凝聚力

團結就是力量，醫學是一個復雜、高深的科學，單憑個人力量是做不好醫療工作的，因此在醫療活動中團結非常重要，尤其在搶救危重病人時，組織高年資醫師把關指揮，年輕醫師積極配合，爭分奪秒，爭取每一次的成功。

五、積極開展醫療扶貧工作

在2001年里，我科先后五次深入基層，下鄉送醫送藥，診療人數達千余人，同時做好醫學宣傳，發放宣傳單達數千份，使廣大群眾增加對疾病的認識，做好日常預防、防治工作。

蕭江醫院內科

2001年1月

第五篇：醫院內科護理護理工作總結

我們都知道一位合格的護士要具有高度的責任心和良好的職業道德。下面就是小編給大家帶來的醫院內科護理護理工作總結，希望能幫助到大家!

醫院內科護理護理工作總結(一)

個月前，我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單。

這個月的工作，使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務，打造陽光團隊”活動到醫院的三甲評審結束，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護士，容易，可要成為一名合格的專科護士，真的不易。

做為一名合格的護士，要具有高度的責任心和良好的職業道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與“現代健康”相適應的。

做一名合格的護士，要具有扎實的理論基礎和精湛的技術，全面發展，與時俱進。要適應新時代整體護理，就要具備多方面知識，如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著，還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營養師等等。因此，一個合格的護士，在具有了扎實的基本功的前提下，還應不斷學習，不斷在工作中總結經驗，不斷提高自己。

做一名合格的護士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫院各項規章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫囑應及時、準確的處理，并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發現問題及時通知醫生。

做為一名合格的護士，不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協作能力。護士面對的醫療環境和人際關系較為復雜，一不小心便會誤入雷區，造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮發努力、團結向上。團結就是力量，協作是帆，人情如水，只有團結協作，人情共濟，船才會開得更穩、更遠。

做為一名合格的護士，應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設，病人就醫知情權和醫藥知識不斷增長，護理人員很小的疏忽便會引發病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對并執行醫囑，規范化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營造一個良好而安全的醫護環境。

總之，作為一名合格的護士，要熱愛本職工作，樹立良好道德，有高度責任心，吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思想，適應時代需求不斷提高。

如果青春是一團火，那就讓她為護理事業燃燒吧!我愿意用自己一生的時間，為護理事業增光添熱。

醫院內科護理護理工作總結(二)

今年本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

⒈兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞例、一次性物品質量漏洞例。

⒉配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

⒊從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，名副護士長轉正、名被提升為病區副護士長。

⒋加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“護士節”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

⒌注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員理論及操作考核，合格率達。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

⒍迎接市衛生局組織的質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分，名列全市榜首。

7.個人在自我建設方面：今年榮獲“市級優秀護理工”稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本完成成國家級論文篇、會議論文篇及綜述篇。

作為護理部主任、一名光榮的黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發揮中醫、中西醫結合護理優勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

醫院內科護理護理工作總結(三)

我科本著“病人至上，真誠奉獻;以人為本，開拓創新。”辦院宗旨，并率先開展了“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務目標。現就20年護理工作總結如下：

一、20年心內科護理管理目標完成情況如下：

20年到目前為止基本完成年初制定的任務指標，并率先開展了“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動，大大提高護理人員的服務意識，使護理質量有了進一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎。在介入診療方面，急診冠狀動脈成形術和支架置入術的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術和支架置入術，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成5篇論文，均發表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標，但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需繼續努力。

二、具體實施細則

(一)以制度為標尺，用人文做基礎。

科室的各項制度明確，利用護理例會加強學習，并監督落實。同時規范了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動中，護理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人，用情感來激勵人，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循，快樂工作，快樂生活。在人員短缺的情況下，順利完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉。

(二)以提高護理質量中重心，爭創病人信得過科室。

1、在提高護理質量方面

(1)充分調動每位護理人員的意識，加強護理質量相關方面學習，發揮了科室質量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原則。發現問題及時整改，使今年護理質量有了很大的提高。

(2)護士長充分利用了“五查房”、節假日查房，及時發現問題及時給予解決，并制定有效的改進措施，持續改進。如在同一問題上連續兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。

(3)認真學習每月護理部和科室檢查中出現的問題，查找原因，規范流程，落實改進，跟蹤評價。

(4)落實了激勵機制，在每個月的質量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。

(5)充分聽取每位護理人員的意見建議，在護理質量方面護理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現了人性化管理。

2、強化了護理安全，為護理質量建立了保障。

(1)組織護理人員認真學習相關知識，護士長帶頭學習相關的法律法規知識，把工作做細做扎實。

(2)加強平時考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應措施，以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關內容，以提高安全意識。

(3)樹立多年來的傳統，嚴格執行相關制度，對新入科的同志進行教育，共同分析學習以前的案例，激發了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。

(三)建立合理的培訓，從思想上到行動上努力落實，使護理人員有了很大的進步。

1、落實業務能力培訓

(1)認真制定了培訓計劃，針對不同人員量身制定培訓計劃，堅持落實到位。形成專科護士培訓的流程，在原有專科護士的基礎上今年培訓了3名護理人員，使之成為科室骨干。

(2)認真落實了每月“三基”理論的學習與考核，落實專科技能培訓與考核，達到預定目標，不僅強化了理論知識，還加強了動手能力。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經驗傳授組等，先后在24小時動態心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。

(3)堅持每月業務查房，有針對性的查。堅持每周業務學習一次，認真落實晨會提問。根據科室新業務、新技術的開展，制定學習計劃，并認真落實。

2、構建合理梯隊，打造優秀團隊。

(1)今年培養專科護士3名。根據職稱和能力，為其制定了相應的學習計劃，指定其參與科室的管理、業務培訓等活動，逐步培養成為一名合格的專科護士。根據科室的需求培養了CCU護士1名。采取送出去學習和院內學習的原則。

(2)利用傳幫帶的優良傳統，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規范進行幫帶培訓，使新護理人員很快進入角色，融入這個集體。科室氛圍團結，人際關系好。工作中時時處處涌現出互幫互助的景象，集體榮譽感強烈。

(四)加強科室文化建設，使科室具有凝聚力

只有當科室成為員工發揮能力的舞臺，才能使員工充分展現自己的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優勢，發現其優點，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到發揮，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動，充分發揚團隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務，把病人當成是自己的親戚和朋友。在思想上，每位護理人員均能應用換位思考的原理，以病人為中心，以優質服務的標準要求自己，充分發揮每位年青人的能動性，進取性，學習先進事跡，先進人物，注重小節，不斷提升服務。科室每月征求護理人員意見，定時召開座談會，聽取病人的意見和建議。科室領導不斷加強自身學習，嚴格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年滿意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。

(五)不斷提高服務能力，滿足患者的需求

1、開展了“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動，“護士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。

2、注重細節，完善各項護理，落實無縫隙護理。牢固樹立“細微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務于病人開口前。

3、逐步提高每位護理人員的溝通能力，通過溝通好的同志現身說法，學習相關內容等來提高。今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教，收到良好的效果。

(六)落實教學工作，加強新業務新技術的開展

1、配合開展新業務、新技術有：

(1)急診冠狀動脈成形術和支架置入術的護理;

(2)經橈動脈支架置入術;

(3)開展了“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動;

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。

2、配合完成科研兩項：

(1)科室的一項，待鑒定。

(2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務的探索》和《溫開水在留置導的男性患者尿道口護理中的觀察》

3、落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行入科、出科考核。平時不定時考核，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內科的相關知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識。1-11月份為56名學生提供了學習的氛圍。并能因人施教，限度的讓他們吸收知識。

4、論文，全年論文發表篇數5篇。

(七)其他

在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無浪費。加強儀器的維護，定時檢查，保養。降低消耗，不斷提高經濟效益。加強計劃生育工作，做好女工工作，繼續保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。堅持衛生大清掃工作，保證了每月兩次。堅持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛生。

(八)整改措施

1、在護理人員培訓方面

(1)鼓勵學習，通過參加自學考試，成人教育等，拓寬知識面。同時科室要創建學習氛圍，使其投身其中。

(2)加強考核，利用晨會提問，平時抽查，進行考核。

(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術的培訓，并和年終的干部考核和獎金掛鉤，使她們有緊迫感。

2、在護理安全意識方面

(1)加強學習相關法律法規知識，從思想上重視，態度上端正，行動上準確。

(2)加強相應案例學習，從中吸取教訓，引以為鑒。

(3)從入科開始有計劃的進行培訓，做的好的進行現身說法。

(4)培養敏銳的觀察能力，及時發現隱患。

3、在服務方面

(1)加強主動服務意識，不斷提高護理人員素質;

(2)繼續落實人性化服務措施，加強溝通能力，應用換位思考，不斷提高護理人員的服務能力

(3)把自己當作病人在醫院的親人和朋友。

(4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題，及時解決，護士長每周進行1次滿意度調查，并把存在問題及時解決，及時反饋。

(5)堅持出院病人隨訪，落實到班次。

醫院內科護理護理工作總結(四)

20年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。

一、轉變觀念，提高管理水平

1、多學習：向經驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。

2、多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發現工作中的隱患，隨時調整工作狀態，跟上醫院的步伐。

3、實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發揮每一名護士的優點，調動護士們的積極性。

二、加強護理管理，嚴把護理質量關，確保護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數，工作按標準完成。

2、充分發揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。

三、開展優質護理服務示范病房，強化基礎護理服務，提高患者的滿意度。

1、自開展優質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室計劃，每月進行兩次業務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。

2、嚴格要求護士按規范書寫，及時檢查并改正發現的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。

3、嚴格要求實習生，按計劃帶教。

五、加強院內感染的管理

1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓。

六、打造普內科自己的護理品牌——細微之處現溫情

普內科經常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。七、存在不足及努力方向

1、護理質控欠缺：一是體現在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面：培訓的機會較少，護士不能夠學習新的知識。

3、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。