第一篇：醫院領導個人工作總結

醫院領導工作總結

我畢業于成都中醫藥大學中西醫結合專業，***年*月*日到**醫院報到上班，現將*年的工作和思想情況作一小結。

一、加強思想政治和管理業務知識學習，努力提高自身素質。

**年來，堅持學習鄧小平理論和三個代表重要思想，努力實踐科學發展觀，用科學發展觀指導醫院的發展和管理。先后利用到重慶醫科大學、第三軍醫大學新橋醫院、川北醫學院附院學習，參加了上級組織的管理培訓，組織醫院部份中層到兄弟醫院學習，通過學習了解醫院發展的趨勢和先進的管理理念和方法，同時也可以轉變觀念。

二、深入調查研究，了解基本情況和主要問題。

通過召開會議、與科主任談心、與職工交談、與副職領導談心等，基本摸清楚了醫院的運行情況、經濟情況及目前存在的主要問題。針對這些問題，制定了2012年“一個核心（醫療安全）、兩個重點（醫療質量和住院綜合樓建設）、三項保障（人才隊伍建設、醫德醫風建設和廉政建設）”的工作內容。

三、把醫院安全運行作為首要工作任務。

保證醫院安全和穩定，極為重要。一是加強防范。采取會議強調、經常巡視病區和值班情況、以身作則以院為家等形式，強化元旦、春節期間的醫院安全工作。實行院科兩級管理，開展醫院消防安全檢查，按照消防要求，更換了醫院不能使用的滅火器。二是積極梳理、處理已經發生的醫療糾紛。安排分管院長對已經發生的醫患糾紛進行了梳理，并召開了討論會議，對每一件糾紛進行了醫學技術判斷，凡是醫院有責任 1的，采取了積極的態度，與患方進行了協商處理。三是全力以赴處理新出現的醫患糾紛。婦產科一病人因手術中死亡死亡，家屬認為醫院有責任，此事發生后，醫院立即逐級進行了匯報，在縣委政府的強有力領導下，在公安部門的配合下，于天亮前將尸體移到了殯儀館，進行了妥善處理。之后也相繼發生醫患糾紛，有的是因為報告不及時，有的是因為醫療或責任方面的，對涉事人員分別進行了處理。四是針對問題及時出臺管理規定。針對醫患糾紛報告不及時和醫療賠償后無責任人員承擔賠款問題，制定出臺了《岳池縣**醫院醫患糾紛和意外事件報告和處置的規定》、《岳池縣**醫院醫療賠（補）償責任認定和經濟分擔暫行規定》、《岳池縣**醫院醫療安全獎懲辦法》等。

四、加快重點工程—住院、污水處理池的建設。

一是順利開工建設。醫院住院部、污水處理池招標后，又轉包出去，致使工程遲遲不能開工，我摸清楚情況后，先后向相關領導進行了專題匯報，主管部門很快就拿出了結論，并與中標單位展開了合同細節的談判，項目于*月*日順利開工。二是修改設計。原設計過道2.7米，凈空

2.4米，過道太窄，不如鄉衛生院，既不寬闊，還將會導致過道堵塞。我在征求了一些意見后，在不增加建筑面積的前提下,大膽將過道增加到

3.3米，凈空3.0米，目前相關部門已經同意。三是大樓建設進展順利，目前已竣工投入使用。

五、以創建*級醫院為目標，加強醫療質量管理。

一是請南充中心醫院組織專家來院進行了原始評審，找出了存在的問題。二是正在組織各科室對照評審標準并結合綿陽評審意見，作出規劃和提出創建實施方案。三是修改和完善相關管理制度。修改印發了《岳

池縣**醫院醫患糾紛和意外事件報告和處置的規定》、《病歷獎懲辦法》、等，將提交職代會討論《岳池縣**醫院醫療賠（補）償責任認定和經濟分擔暫行規定》、《岳池縣**醫院醫療安全獎懲辦法》、《岳池縣**醫院進修學習管理辦法》等。

六、加強廉政建設。

一是從自己做起，樹立正確的從政意識，到醫院后先后多次拒收禮金、禮物。二是建立相關制度，凡是醫院購買，該上財政采購中心的必須上采購中心，屬于醫院采購的，必須按規定監審科參加，同時隨機抽取1-2名職工代表參加。醫院購買合同到期后，一律不得續簽合同，必須按規定重新招標采購。三是醫院供藥企業所供藥品在網上采購，醫院使用全是基藥，實行零利潤銷售。四是加強藥品異動管理和醫生的使用管理，實施處方點評制度，對違規使用藥品的醫生加大處罰力度。

總之，我做了一些工作，但醫院由于歷史的原因，還有許多問題需要逐步解決，如醫院全院職工不謀不思發展、安于現狀的觀念很強，唯經濟、唯收入的觀念難以更改；醫護人員嚴重不足，技術人才缺乏，多個專業無副高人才；醫療技術和醫護質量與一級醫院差距較大等。下一步我將繼續努力，按照上級主管部門的工作要求，加強內部管理，加強醫療質量和醫療安全管理，實施好住院樓建設和一級醫院的創建工作，進一步提高醫院的綜合服務能力，為***人民的健康服好務。

第二篇：醫院領導工作總結

我從8月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體匯報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛思想，鄧理論和同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯系實際，與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）在防保管理工作方面我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

（三）在醫院勞動紀律管理方面協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今后設想

1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。

第三篇：醫院領導班子成員工作總結

是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫改方案出臺帶來機遇和挑戰，甲流防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續協助院長分管西院區的醫療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加3月8月間進行的第二批深入學習實踐科學發展觀活動，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了關于科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業高度負責的態度向醫院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫療、行政工作，取得較好成績

對于西院的業務發展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發期，常常因此而影響正常的業務開展；再次，學科配置不完善，醫療用房規模不能滿足業務發展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉結合部，遠離鬧市區，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業務發展能再創佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區開展義診、黨組織為民辦實事等活動，把醫院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發揮作用。11月―12月間，由于甲流的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了度西院急診量創歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上增長24.6%。

第四篇：2015醫院領導考核個人總結

下面是中國人才網小編為大家整理的關于2015醫院領導考核個人總結范文模板，希望對大家的寫作有所幫助。

醫院領導考核個人總結模板一：

20XX年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區衛生疾控部門的通力協作和指導下,帶領稚嫩的校醫院新一屆領導班子,堅持在繼承中發展,在發展中拼搏,在拼搏中創新,遵循想事干事成事和事無巨細等執行執政理念,遞交上了這樣一份答卷:

一,認真組織實施深入學習實踐科學發展觀活動.根據校黨委的統一部署,認真貫徹落實三個階段六個環節工作任務.及時召開動員大會;努力學習科學發展觀理論;進一步召開專題民-主生活會,嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調研報告 ,分析檢查報告,整改落實方案和學習實踐活動總結 報告.按照校黨委書記郭明順檢查分析問題,理清發展思路,明確發展方向的重點要求,著重查找制約校醫院科學發展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫院各項工作的健康發展,科學發展.與此同時,圓滿完成了勤政為民 廉潔奉公主題教育.《黨旗飄飄》中先進典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業,克己網奉公的言行舉止,煥發了班子成員的工作熱情.二,醫療,預防及健康教育等工作全面展開.三,內外環境明顯改善.倍加珍惜校領導及有關部門對校醫院事業的關心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內部裝修工作.裝修期間,精心呵護全院固定資產及醫療設備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學后常規門診,發熱門診,新生體檢,教工體檢,預防接種本文來源： ***等工作的順利進行.與此同時,更新了醫務人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設計,調整和規范了部分職能科室.校醫院整體環境煥然一新,得到了明顯改善.一個科室規范,環境整潔,室內明亮的校醫院已經展現在農大師生員工和患者面前.四,醫療設備技術含量顯著提升.校醫院的建設和發展獲得了學校領導及有關部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫療設備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網絡服務器等,為校醫院的進一步發展提供了客觀的物質基礎.技術含量較高的現代化設備,提升了校醫院的社會地位和社會影響力,提高了醫務人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務范圍,增加了醫療收入.五,科室建設進一步規范和完善.部分科室醫務人員缺崗,嚴重束縛了校醫院各項工作的有效開展.在防控甲流和收治發熱患者進入關鍵階段的時候,校領導審時度勢,迅速批復招聘填補個別缺崗科室醫務人員的請求,招聘來了德才兼備,樸實無華,專業對口并具有一定臨床經驗的護士和檢驗員各一名,有效緩解了校醫院的工作壓力,在一定程度上為科學防控甲流以及發熱門診,常規門診,預防接種和健康體檢等工作的正常開展注入了活力,為校醫院的長足發展,科學發展提供了一定的人力支撐.口腔科人才的引入,給沈農師生員工及其轄區內居民診治牙病創造了便利條件,合理的收費標準,優質的服務質量,受到了患者的一致好評.科室規范化建設向前邁進了可喜的一步.六,醫務人員福利待遇改善.構建和-諧社會,實現人性化管理,充分調動醫務人員主觀積極性,作為醫療服務部門,校醫院本身無論對內還是對外,必須把改善和提高醫務人員福利待遇貫穿于整個工作之中.醫務人員能否愛崗敬業,能否提供優質文明的服務,除了執行好規章制度外,關心體貼醫務人員的工作和生活,實現好,維護好醫務人員最關心,最現實,最直接的切身利益問題顯得非常值得和十分突出.面對人員少,任務重,時間緊一些工作的特點,全體醫務人員齊心協力,忘我投入,加班加點,出色地完成了校領導交給的各項政治任務和工作任務.辛勤勞動換取了勞有所得的回報;工作待遇的改善;儀容儀表的改觀;生日問候活動,心靈獲取溫馨和慰藉.進一步激發了醫務人員想干事,能干事,干好事,干成事的工作熱情.七,全面加強領導班子的思想工作作風.嚴格要求班子成員堅持以身作則,真抓實干,銳意進取,說老實話,辦老實事,埋頭苦干,不事張揚,廉潔從政,堅 持原則,辦事公道等思想工作作風,確保了政治思想工作扎實有效的開展.年內有三名醫務人員向黨組織遞交了志愿加入黨 組織申請書,全部被列入入黨積極分子.八,揚正氣,促和-諧,強化規范管理.修訂和完善《校醫院工作制度》及《校醫院管理規定》.和-諧醫院建設,醫德醫風建設顯著加強.絕大部分醫務人員服務態度明顯改善,服務質量明顯提升.一個文明行醫,禮貌待患,風清氣正的白衣天使形象正在還原和展現.九,堅持勤儉節約,精打細算,艱苦奮斗的工作作風.維修損毀拋棄的部分醫療器械,醫療設備和辦公設備,累計節省和挽回損失資金3萬余元;與此同時,進一步做好固定資產登記統計工作,有效防止了固定資產的流失.十,為了增強校醫院發展的后勁,夯實和拓展各類醫務人員職業技術水平,相繼選派一名醫生到沈陽軍區202醫院進修彩色超聲多普勒操作技能,一名醫生接受中國紅十字總會培訓;組織全體護士參加免疫接種培訓,大部分醫生參加全科醫師考核,所有醫務人員認真參加繼續醫學教育.十一,認真調研離休人員醫療費報銷情況,為學校制定更加科學可控的《沈陽農業大學離休人員醫療費報銷標準》提供了可靠的依據.在實際操作過程中,嚴格執行《沈陽農業大學離休人員醫療費報銷標準》,連年攀升的離休人員醫療費開支明顯回落,比上一減少了131萬元.十二,整理和規范了校醫院收費方式,實施計算機統一收費管理,堵塞各項收入的漏洞.所有收入都登記入賬,所有支出都有憑有據,確保了財務收支兩條線.十三,更新制作了校醫院網頁,擴展和增加了網頁內容.這一平臺發揮著宣傳校醫院的醫德醫風,展示白衣天使的美好形象,發布醫療,預防,黨建及健康教育等方面信息的重要作用,為校園文化建設絢麗的畫卷,增添了一筆美麗的色彩.十四,申報市醫保工作取得了可喜的進展,將為在校生和轄區內市醫保居民方便就醫提供有利的條件,為校醫院一個機構,兩塊牌子的發展方向奠定堅實的基礎.十五,組織召開省紅十字會博愛助學基金捐贈暨沈陽農業大學紅十字志愿者服務隊成立儀式,沈陽市紅十字會資助沈陽農業大學災區學生 捐贈儀式,宣揚人道,博愛,奉獻的紅十字會精神,激發了沈農學子扶貧助困,奉獻愛心,構建和-諧社會的熱情.十六,校醫院各項工作科學規范的開展,經受住了省市區衛生疾控部門的監督檢查,并給予了充分肯定,受到了一致贊揚,相繼被東陵區政府評為東陵區衛生系統先進個人,被校黨委推薦參加省科工委組織開展的平安校園建設工作先進個人評選.總之,年內校醫院的現狀和所面臨的形勢十分嚴峻,經歷了一系列錯綜復雜的矛盾和問題的考驗,抱著對學校和全體師生員工以及全體醫務人員高度負責的態度,堅定理想信念,把握正確方向,堅持科學發展,保持兩個務必的工作作風,與班子成員一道克服困難,開拓進取,踏踏實實做事,干干凈凈做人,積極投身到繁忙的工作之中,用實際行動回報校領導及各院部處的厚愛和期望,為學校的整體建設盡心盡力,做出了應有的貢獻.思考未來,任重道遠,校醫院面臨的問題和需要破解的難題仍然很多,諸如領導班子的執政能力需要提高,眼界思路需要開闊,憂患意識需要增強;個別醫務人員身心健康需要改善,法制觀念需要強化,職業道德素質需要改進;個別科室高素質專業技術人員需要引進和培養;健康教育內容,方式及對象需要充實和擴展;藥品采購渠道需要拓寬和規范;醫療服務項目需要鞏固和添加;網絡辦公系統需要建立和運行;校醫院的定位和發展方向以及與之相適應的地理位置選擇需要明確;科室建設需要進一步規范等一系列問題.存在的主要問題:政治理論學習抓的不夠緊;注重完成行政和黨務工作,淡化了業務學習;工作方法簡單不夠成熟;政治思想工作不夠耐心細致;關心醫務人員工作生活不夠細心周到等,這些問題要在今后加以認真克服.醫院領導考核個人總結模板二：

20XX年是實現三年規劃的關鍵一年，也是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入比去年同期增加了;入院人數、出院人數分別比去年同期增加和%，取得經濟效益和社會效益雙增長。

一.加大科室管理力度，創新優質服務新模式

1.開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗面，表揚信封，拒收紅包。物品合計數千多元，得到醫院的充分肯定。

2015醫院領導考核個人總結 事業單位領導考核個人總結2015 基層干部考核個人總結范文

2.堅持服務月活動，創新優質服務新模式

科室繼往年開展優質服務月、星級服務月、誠信服務月之后，今年八月在全科范圍內開展了親情服務月活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范，落實周六、日醫生查房制度，設置《患者心聲本》、建立醫患聯系卡，制定每日需求卡。三是拓寬醫療服務范疇，設置便民服務中心。四是深化主動服務內涵，在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立感動服務站。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，、住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了份客戶滿意度調查問卷，堅持病區工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

3.今年科室將總量控制、結構調整作為工作的重頭戲之一。

為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

4.抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到三個結合：

(1)學習模范人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優，職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

二.規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3.抓好三個環節的管理和監控

(1)入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家;

(3)出院時：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。

加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感(更多精彩文章來自秘書不求人)和事業心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。

對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。

對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

都督促病人飲食，對不進食者及時匯報并作相應處理。

④查崗位職責，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

⑤科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面申請，科內處理意見、改進措施并上報醫院。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質量管理，降低安全隱患，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面掌握病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施。

方法：⒈每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

⒉自由組合搭檔，每兩人一組。一人不到位者另一人替交，所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。⒊由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規范醫囑。

方法：⒈每周四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房，現場辦公、下醫囑，并根據查房情況隨時講解，提問有關內容。⒉查房期間，由護士長帶領部分護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病相關情況。⒊能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

加強醫院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好轉率為%、、入院三日確診率、入出院診斷符合率、，均完成或超過醫院下達的指標。

三.強學科建設，促業務快速發展

繼續沿著突出精神科特色，發揮優勢，以專科專病建設為重點，以完善綜合服務功能為目標的業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修今年我科共派出一名醫生和兩名護士到濟南精神病院進修。

(2)倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。

(3)輔助科室的齊心協力，為專科業務發展提供保障。

(4)提高教學水平。

四.不足之處

廉潔行醫、誠信服務、精心服務、愛心關懷還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

第五篇：醫院領導個人先進事跡材料

男，1975年9月出生，1993年12月參加工作，**黨員，本科學歷，現為市人民醫院團委副書記、綜合黨支部委員。該同道自參加工作以來，不斷堅持黨的理論知識的學習，加強本身黨性修養和鍛煉，時刻以飽滿的熱情、積極投身共青團工作中。他大力加強青年業務、理論知識，文體活動等各種陣地建設，取得了出色成績，增強了團組織的凝聚力和號召力。該同道前后取得__市創建工作先進個人、__市優秀基層團干部等榮譽稱號。

一、堅持理論武裝，強化思想建設。

李鋼同道依照院黨委的工作計劃，組織醫院廣大團員青年認真學習三個代表重要思想、十六大精神，使廣大團員青進一步轉變觀念，更新思惟，圍繞一切以病人為中心，創造性地展開工作。他積極探索新世紀醫院共青團工作新思路，努力構筑全院廣大團員青年的精神支柱;廣泛宣傳三個代表重要思想，認真學習政治理論、法律和業務知識，增進了團干和團員青年政治理論和業務等素質的全面進步。通過宣傳櫥窗及黑板報，和采取舉行演講比賽、知識比賽和各種培訓班等途徑，在全院青年群眾中激起了學習***。

二、加強組織建設，建立健全制度。

在醫院團委的領導下，李鋼同道立足于團員青年工作與生活實際，不斷更新和強化服務手段，主動為青年團員搭建服務平臺，把醫院青年當中蘊躲的潛力和熱情激起出來，將他們的聰明才干發揮出來。他深進展開對醫院青年群體狀態的調研，重視掌控醫院青年本身特點和青年中產生的熱門現象。進步對醫院青年群體和熱門現象的客觀分析和科學判定。

在院團委書記的領導下，李鋼同道主動配合，依照黨團共建、齊抓共管的原則建立健全推優制度，不斷完善推優機制，規范工作程序，建立推優檔案，將推優入黨和培養優秀團員工作有機結合起來，切實加強全院團員青年進行先進性教育和黨的基本理論、基本知識教育，在全院團員青年中發現、培養政治素質好、業務能力強、醫德醫風好的同道，引導他們積極向黨組織靠攏，確保了推優入黨工作走上規范化、正常化的軌道。幾年來我院共有近20名優秀團員青年光榮地加進了中國***。

六、積極展開活動，推動文化建設。

作為一位共青團的干部，李鋼同道能夠牢牢圍繞創建和諧醫院為載體，積極組織展開一些寓教于事、寓教于賽、寓教于樂的活動，如棋牌比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、慶五一歌詠比賽、慶五四活動、迎七一觀看教育電影、中秋晚會等，通過活動的展開，豐富了廣大團員青年的文化生活，陶冶了他們的思想情操，滿足了團員青年的業余文化生活需求，提升了他們的精神境地，從而增強了團組織的凝聚力和戰爭力，也有力地增進了醫院文化建設，為創建和諧社會盡一份氣力。

在過往的一年里，該同道為了本單位團組織的發展做了大量細致的工作，但這些成績的取得固然離不開醫院黨委的正確領導和團委班子成員的全力支持。該同道要以此為出發點，今后要在團市委、醫院黨委的帶領下，勇于探索，自覺奉獻，積極首創醫院共青團工作的新局面。