第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月工作總結(jié)

**月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的**大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止**月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，XX月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

五、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于月終投入使用。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月工作總結(jié)

**月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的**大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止**月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，XX月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

五、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于月終投入使用。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月工作總結(jié)

**月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的**大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止**月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，XX月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

五、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于月終投入使用。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院2010工作總結(jié)

醫(yī)院2010工作總結(jié)

2010年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改提高人民健康水平為目標(biāo)，以創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，轉(zhuǎn)變理念，緊緊圍繞農(nóng)村的醫(yī)療、預(yù)防、保健積極開展工作，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我院2010年工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想工作

我院堅(jiān)持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

二、行風(fēng)建設(shè) 1、2010年我院把行風(fēng)建設(shè)納入衛(wèi)生改革和發(fā)展工作中，貫穿到各項(xiàng)管理制度中，做到與業(yè)務(wù)工作一起研究部署，一起督促檢查，一起考核落實(shí)，全面落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制。建立健全行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦事機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體人員，制定工作方案并認(rèn)真組織實(shí)施，要明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制；建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德要進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。

3、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。全面落實(shí)省衛(wèi)生廳便民服務(wù)措施，開展創(chuàng)建文明窗口、文明科室（班組）、文明個(gè)人和崗位競(jìng)賽活動(dòng)，以病人為中心提供各種人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。行風(fēng)總體評(píng)價(jià)滿意要達(dá)90分以上。

4、嚴(yán)格執(zhí)行并按有關(guān)規(guī)定公布醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格。嚴(yán)禁自立收費(fèi)項(xiàng)目或自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建立大金額病例審檢和醫(yī)療收費(fèi)自查制度，積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行按病種收費(fèi)的辦法，進(jìn)一步增加醫(yī)療收費(fèi)透明度，無亂收費(fèi)行為。

5、堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”、回扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)。嚴(yán)禁收受患者“紅包”。

6、規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為。加強(qiáng)藥品采購管理工作，健全單位藥事委員會(huì)或藥事領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作制度，嚴(yán)禁向非法藥品集中招標(biāo)采購工作，繼續(xù)擴(kuò)大到一次性醫(yī)用材料、器材。衛(wèi)生院要經(jīng)藥事領(lǐng)導(dǎo)小組或院務(wù)會(huì)集體研究后，確定藥品采購的品種和數(shù)量，并按照優(yōu)質(zhì)、就近、比照就低價(jià)采購原則向合法正規(guī)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購藥品。藥品加成要符合物價(jià)部門規(guī)定，不得低進(jìn)高套。藥品采購中的讓利應(yīng)全部進(jìn)入單位財(cái)務(wù)專戶，不準(zhǔn)私自收受或挪用。醫(yī)院藥房要普遍開展以藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)“三放心”為主要內(nèi)容的誠(chéng)信藥房活動(dòng)。衛(wèi)生設(shè)備的采購要按照 “關(guān)于執(zhí)行行政事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體實(shí)行政府采購制度的通知”和 “關(guān)于統(tǒng)一確定并公布縣政府集中采購目錄和政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知”等文件嚴(yán)格執(zhí)行。

7、規(guī)范和強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，實(shí)行院務(wù)公開。全面落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于院（所、站）務(wù)公開的各項(xiàng)要求，做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公開工作，切實(shí)做到依法公開、真實(shí)公開、注重實(shí)效、有利監(jiān)督。要提高院務(wù)公開的針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)行醫(yī)療信息公示等制度，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三、臨床醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)工作

（一）、醫(yī)療工作

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。

2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織各醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

（5）、今年我院共完成業(yè)務(wù)收入1150萬元，其中住院人數(shù)1321人，門診人數(shù)15456人，在前三季度工作中沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療和責(zé)任事故;組織了臨床人員集中學(xué)習(xí)并討論了6次;書寫了各種病歷1321份。

（二）、護(hù)理工作

1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每季度開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、加大宣傳，積極宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療政策。我院在日常的診療工作和在參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過程中，工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋《管理辦法》條款和各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地。通過設(shè)置專欄定期對(duì)外公布全鄉(xiāng)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息，讓廣大參合農(nóng)民及時(shí)了解補(bǔ)償情況，看到發(fā)生在身邊的補(bǔ)償實(shí)例，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動(dòng)參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。這些對(duì)外宣傳工作，為我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的進(jìn)一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

2、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作的重中之重。院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并確定了專人負(fù)責(zé)新農(nóng)合工作，積極組織操作人員參加新農(nóng)合軟件培訓(xùn)，全面有力的推進(jìn)了我院新農(nóng)合的順利開展。

3、制定新農(nóng)合管理制度，做好補(bǔ)償工作。認(rèn)真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務(wù)項(xiàng)目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，做到堅(jiān)持合理收治病人，合理用藥，病歷、處方保存良好，為參合農(nóng)民就醫(yī)營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

4、及時(shí)公布新農(nóng)合補(bǔ)償名單，做到公開、公正。

四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況

2010年，我院根據(jù)《XX縣2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，各項(xiàng)工作緊張有序向前推進(jìn)，制定了本轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的分工，較好完成工作任務(wù)，并根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和要求制定了責(zé)任醫(yī)生工作考核制度、獎(jiǎng)罰制度，提高了責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任心、積極性，為我院今年取得的良好成績(jī)打下了基礎(chǔ)。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織完善管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)措施。為了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目正常開展，順利完成上及下達(dá)的各項(xiàng)任目，我院及時(shí)召開會(huì)議，成立公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了人員分工情況，與各村衛(wèi)生所簽定了責(zé)任書，制定了各項(xiàng)工作制度，本次全鎮(zhèn)的健康檔案工作以院長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)共6人公共衛(wèi)生人員組成，按給定的任務(wù)開展工作。將公共衛(wèi)生服務(wù)的流程及各項(xiàng)工作制度上墻。其次是廣泛宣傳。充公利用各種媒體，特別是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力，采用多種形式在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識(shí)實(shí)施九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重大意義，真正讓廣大醫(yī)務(wù)工作者從思想上、認(rèn)識(shí)上、實(shí)際行動(dòng)上到位，確保讓廣大的百姓從中受益。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)；各村衛(wèi)生所和本院醫(yī)務(wù)人員是公共衛(wèi)生項(xiàng)目最直接的執(zhí)行者，因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，了解制度內(nèi)容，把握任務(wù)要求，先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、0-36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，確保為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，為了加強(qiáng)對(duì)落實(shí)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)的督查指導(dǎo)，院長(zhǎng)親自多次帶隊(duì)深入各村督查指導(dǎo)工作，確保公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量得到落實(shí)，服務(wù)質(zhì)量得到保證。

（一）、計(jì)劃免疫工作：

今年，我鎮(zhèn)共開展突擊免疫接種工作4次，主要采取集中接種方式，在開展免疫活動(dòng)前都要召集各村鄉(xiāng)村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真嚴(yán)格按照接種規(guī)范性操作，做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作，使我鎮(zhèn)免疫工作取得了實(shí)效，1、建卡建證工作：

截止2010年11月30日，全鎮(zhèn)常住兒童數(shù)6743人，建卡人數(shù)6743人，建證人數(shù)6743人，建證率100%。計(jì)劃免疫接種率達(dá)99.9%以上，使計(jì)劃免疫逐步走上規(guī)范化、制度化。

2、免疫規(guī)范工作：

（1）、常規(guī)免疫接種情況：卡介苗應(yīng)種2790人次，實(shí)種2790人次，接種率100%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗應(yīng)種4713人次，實(shí)種4712人次，接種率99.99%；百白破三聯(lián)疫苗應(yīng)種2453人次，實(shí)種2337人次，接種率95.27% ；麻疹疫苗應(yīng)種1824人次，實(shí)種1765人次，接種率92.83%；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種1200人次，實(shí)種1200人次，接種率100%；乙肝疫苗應(yīng)種2425人次，實(shí)種2425人次，接種率100%；乙腦疫苗應(yīng)種1599人次，實(shí)種1557人次，接種率92.99%；流腦疫苗應(yīng)種1509人次，實(shí)種1277人次，接種率84.62%。

（2）、計(jì)劃免疫加強(qiáng)接種工作：

脊髓灰質(zhì)炎疫苗應(yīng)種1646人次，實(shí)種1640人次，接種率99.99%；百白破三聯(lián)疫苗應(yīng)種1524人次，實(shí)種1467人次，接種率95.95%；無細(xì)胞三聯(lián)應(yīng)種1186，實(shí)種1186人,接種率100%；麻疹1235人次，實(shí)種1022人次，接種率82.75%；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種25人次，實(shí)種25人次，接種率100%；麻風(fēng)腮應(yīng)種49人次，實(shí)種49人次，接種率100%；白破二聯(lián)應(yīng)種786人次，實(shí)種568人次，接種率72.26%；乙腦疫苗應(yīng)種716人次，實(shí)種477人次，接種率66.62%；3歲流腦疫苗應(yīng)種708人次，實(shí)種396人次，接種率55.93%；6歲流腦疫苗應(yīng)種616人次，實(shí)種202人次，接種率32.79%。

（3）、小麻強(qiáng)化免疫

根據(jù)《2006-2012年全國(guó)消除麻疹行動(dòng)計(jì)劃》和《XX縣2009年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)實(shí)施方案》要求，為確保證我鎮(zhèn)適齡兒童麻疹常規(guī)免疫2劑接種率達(dá)到95%以上。現(xiàn)根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局轉(zhuǎn)發(fā)江蘇省衛(wèi)生廳、教育廳關(guān)于繼續(xù)使用麻疹疫苗對(duì)部分兒童進(jìn)行強(qiáng)化免疫的通知（蘇衛(wèi)『2009』68號(hào)）要求，我院對(duì)全鎮(zhèn)1994年1月1日-2008年6月30日出生的所有兒童(包括流動(dòng)人口兒童)進(jìn)行強(qiáng)化免疫。8月齡至15周歲目標(biāo)兒童0.6634萬，（其中8月齡至15周歲目標(biāo)兒童常住0.3314萬人，流動(dòng)194人），實(shí)種0.6425萬人，接種率98.74%；流出兒童580人，領(lǐng)取疫苗數(shù)6700支，使用數(shù)6562支，庫存數(shù)23支。

3、計(jì)劃免疫的宣傳工作：

我鎮(zhèn)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報(bào)一期，各衛(wèi)生所每二月?lián)Q健康教育宣傳欄，乙腦加強(qiáng)免疫出宣傳欄，并結(jié)合“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng)，出計(jì)劃免疫宣傳欄一期，分發(fā)計(jì)免宣傳資料120份，使群眾對(duì)預(yù)防接種有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

4、生物制品供應(yīng)分配及管理

我院為了進(jìn)一步規(guī)范生物制品的供應(yīng)和分配及管理，在年初上報(bào)生物制品需求計(jì)劃，并有專人對(duì)疫苗出入庫登記和使用，同時(shí)認(rèn)真做好冰箱、保冷背包、冰排等冷鏈設(shè)備維護(hù)，做好冰箱溫度記錄，保證冷鏈設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各種疫苗的效價(jià)。同時(shí)根據(jù)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》由專人從區(qū)防疫站購進(jìn)疫苗，做好臺(tái)帳。做到入庫有記錄，報(bào)廢有審批，充分提高疫苗的利用率。

5、流動(dòng)人口管理

今年我鄉(xiāng)對(duì)0－7歲流動(dòng)人口進(jìn)行調(diào)查摸底進(jìn)行登記造冊(cè)，發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人口兒童及時(shí)給予建卡建證，給予接種或補(bǔ)種，以保證計(jì)劃免疫水平。

（二）、傳染病防治工作

半年來，我鎮(zhèn)共發(fā)生傳染病6例；其中肺結(jié)核5例，細(xì)菌行痢疾1例，均己上報(bào)。

（三）、慢性病防治工作

我鎮(zhèn)在4-6月期間共完成熱血片528張，528張鏡檢結(jié)果均為陰性；在碘缺乏病防治工作方面，我鎮(zhèn)己全面完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，采樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗(yàn)，并在小學(xué)開展了碘缺乏病防治資識(shí)，加強(qiáng)艾滋病、麻風(fēng)病的預(yù)防宣傳，加強(qiáng)慢性非傳染病的管理工作。

（四）、婦幼工作 1、1-11月份出生數(shù)共計(jì)1270人,其中男孩645人,女孩625人,男女性別比為0.98,全部為活產(chǎn),無一例死亡。

2、產(chǎn)婦總數(shù)為1270人;其中建卡人數(shù)為1270人,建卡率達(dá)100℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為1270人,檢查率達(dá)100℅;早檢人數(shù)為1120人,早檢率達(dá)95.8℅;孕產(chǎn)期無中重度缺鐵性貧血患者。

3、產(chǎn)后訪視數(shù)為1270人,訪視率達(dá)100℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為1270人,管理率達(dá)100℅;住院分娩數(shù)為890人,分娩率達(dá)60.4℅;無剖宮產(chǎn)孕婦;其中非住院分娩中新法接生數(shù)為36人,非住院分娩中新法接生率為39.6℅;新法接生活產(chǎn)數(shù)91人,新法接生率高達(dá)100℅;全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無一例圍產(chǎn)兒死亡,包括其它異常;無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)。

4、全鄉(xiāng)7歲以下兒童保健工作情況∶

〔1〕、上半年活產(chǎn)數(shù)為1270人,其中男645人,女625人,男女性別比為0.98。〔2〕、兒童數(shù)∶7歲以下為1560人;5歲以下為1085人;3歲以下為649人。

〔3〕、5歲以下兒童死亡1例,其死亡率為0,92‰;無嬰兒和新生兒死亡。

〔4〕、6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況∶調(diào)查人數(shù)73人,其母乳喂養(yǎng)71人,喂養(yǎng)率達(dá)97.3℅,純母乳喂養(yǎng)69人.喂養(yǎng)率達(dá)94.5℅.(5)、7歲以下兒童保健服務(wù):新生兒訪視數(shù)73人,訪視率為80.2℅.保健覆蓋數(shù)1008人.覆蓋率64.6℅,3歲以下系統(tǒng)管理數(shù)403人,管理率62%.體重檢查,實(shí)查1027人.其中發(fā)現(xiàn)22例中重度營(yíng)養(yǎng)不良患兒.其患病率為2.1℅以下。

5、婦女病普查情況:應(yīng)查人數(shù)1711人,實(shí)查人數(shù)586人,檢查率20.9%,查出婦女病人數(shù)56人,患病率11.9%.其中患陰道炎人數(shù)28人,患病率8.9%.宮頸炎人數(shù)26人,患病率2.7%.無其它婦科病.（五）居民健康檔案工作開展情況

1、基本概況。

全鄉(xiāng)人口總數(shù)為51681人；其中常住人口49121人，；常住非戶籍人口11560人，占總?cè)丝?2.55%；孕婦1216人，占總?cè)丝?.01%；產(chǎn)婦1189人，占總?cè)丝?.06%；0-12個(gè)月新生兒童1216人，占總?cè)丝?.12%；12-36個(gè)月兒童1822人，占總?cè)丝?.28%；65歲以上老人5765人占總?cè)丝?.84%。

2、全鄉(xiāng)常住人口建檔情況

全鄉(xiāng)共有人口51681人，總建檔數(shù)為49121人。其中孕婦建檔為1216人，產(chǎn)婦建檔為1216人；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為82.01%；0-36個(gè)月兒童 建檔為3771人，兒童系統(tǒng)管理率為92.9%；65歲以上老人建檔為1543人；高血壓病人750人,患病率為10%，建檔數(shù)為368人；糖尿病人100人，患病率為2%，建檔數(shù)為22人；重癥精神病人48人，患病率為0.6%，建檔數(shù)為25人。

五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局有關(guān)文件規(guī)定，落實(shí)好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè).今年我鎮(zhèn)劉塘村按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，位河村等衛(wèi)生所已由村委會(huì)出資新建。

3、要求各村村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生履行職責(zé)，認(rèn)真服務(wù)，在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報(bào)告；負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開展健康教育，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，負(fù)責(zé)高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治，指導(dǎo)村委會(huì)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)；積極宣傳新農(nóng)合政策。

4、要求村衛(wèi)生所規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、防止差錯(cuò)事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

六、藥品管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥目錄(試行)》，按規(guī)定使用目錄外藥品。

2、藥品采購參加全省集中采購，統(tǒng)一配送。

3、用于預(yù)防傳染病的菌苗、疫苗等第二類疫苗由縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一供給。

4、建立并完善落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度，按規(guī)定采購、保管和使用特殊藥品。

5、加強(qiáng)醫(yī)師處方權(quán)管理，建立并落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，登記并通報(bào)不合理處方，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)，規(guī)范臨床醫(yī)生的用藥行為。

6、合理應(yīng)用抗菌藥物，定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析，提出改進(jìn)措施，防止無指征的治療和預(yù)防用藥，提高抗菌治療水平。

7、嚴(yán)格掌握靜脈輸液的目的和適應(yīng)癥，減少不必要的靜脈輸液，降低藥品不良反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

8、建立藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告藥品不良反應(yīng)或預(yù)防接種異常反應(yīng)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格管理規(guī)定，增加藥品價(jià)格的透明度，將藥品名稱、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格等進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。

10、將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥、合理應(yīng)用靜脈給藥途徑等行為作為我院績(jī)效考核內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查考核。

七、食品衛(wèi)生工作

加強(qiáng)了食品衛(wèi)生宣傳、加大了執(zhí)法力度。今年配合縣疾控中心，在我鎮(zhèn)進(jìn)行食鹽加碘下鄉(xiāng)宣傳3次；對(duì)學(xué)校衛(wèi)生食品加大了檢查力度。前三季度以來，配合縣疾控中心、安監(jiān)辦對(duì)學(xué)校進(jìn)行二次大檢查，并對(duì)其從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，使上學(xué)期學(xué)校沒有學(xué)生食物中毒事件。對(duì)街上的飲食、副食戶進(jìn)行了兩次大檢查，對(duì)腐蝕、過期食品進(jìn)行了集中銷毀，通過常月檢查，己無腐蝕、過期食品上市，有效的保障了人民群眾的身體健康。

八、安全生產(chǎn)工作

制定了安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在上前三季度工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

九、計(jì)劃生育工作

1、建立XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)生工作規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制，把計(jì)生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績(jī)效考核內(nèi)容。

2、貫徹落實(shí)好鎮(zhèn)黨委、政府的計(jì)生政策，及時(shí)參加有關(guān)計(jì)生的工作會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，抓好落實(shí)。

3、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計(jì)劃生育工作責(zé)任書》做到工作有分工，責(zé)任有落實(shí)，獎(jiǎng)懲有措施。

4、配合計(jì)生辦做好計(jì)生政策的宣傳，積極參加計(jì)生辦的各項(xiàng)計(jì)生宣傳活動(dòng)，積極開展計(jì)生手術(shù)和開展計(jì)生知識(shí)咨詢。

5、對(duì)持有計(jì)生證明需要實(shí)施計(jì)生手術(shù)的育齡婦女，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定時(shí)向計(jì)生局結(jié)算手術(shù)費(fèi)，不重復(fù)收取計(jì)生對(duì)象任何有關(guān)計(jì)生手術(shù)費(fèi)，保證計(jì)劃生育手術(shù)的順利實(shí)施。

6、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間，認(rèn)真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問題的及時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)生辦通報(bào)。

7、對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩實(shí)行補(bǔ)助時(shí)，要查看《生育證》或計(jì)生辦出具的計(jì)生證明。

8、開具出生證明書，必須要求出示《生育證》沒有《生育證》的，待計(jì)生辦開出證明后再給予辦理。

9、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院B超的使用管理，在使用B超，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢查時(shí)，登記好真實(shí)姓名。

10、在辦理衛(wèi)生許可證時(shí)，要查看計(jì)生辦的計(jì)生證明。

11、對(duì)要求取環(huán)的育婦，要查收鄉(xiāng)計(jì)生辦的計(jì)生證明。

12、發(fā)現(xiàn)“禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別人終止妊娠”的案件線索，及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)計(jì)生辦。

13、每月向鎮(zhèn)計(jì)生辦通報(bào)1次接診育婦孕情，出生嬰兒、兒童接種、嬰兒出生證辦理，B超檢查孕和“兩非案件“情況。

14、加強(qiáng)對(duì)所有與出生有關(guān)信息的管理，由專人負(fù)責(zé)，上報(bào)有關(guān)出生信息時(shí)，必須要與鎮(zhèn)計(jì)生辦溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系后再上報(bào)。

15.狠抓院內(nèi)計(jì)生工作，保證衛(wèi)生院干部、職工、聘用人員中無政策外生育，計(jì)生率達(dá)100%。

16嚴(yán)格杜絕計(jì)劃生育假手術(shù)、假證明及胎兒性別鑒定等問題。

十、存在問題：

1、是公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多、工作量大，但公共衛(wèi)生人員偏少，醫(yī)務(wù)人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作，勞動(dòng)強(qiáng)度大；加上最近高溫天氣不斷，給工作順利進(jìn)展增加了難度。

2、是公共衛(wèi)生人員素質(zhì)有待提高，大多是醫(yī)療業(yè)務(wù)不高的醫(yī)護(hù)人員，而非公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，希望上級(jí)盡快解決衛(wèi)生院急需人材。

3、由于實(shí)行基本藥物制度后，衛(wèi)生院藥品沒有利潤(rùn)，藥庫又實(shí)行統(tǒng)一配送，醫(yī)院只收一小部分管理費(fèi)，加上新農(nóng)合又要在月初墊付一部分資金，影響衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，無醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。

2011年工作打算

一、扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)工作。

醫(yī)院派專人對(duì)項(xiàng)目審批情況進(jìn)行跟蹤，按要求做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，保證如期完工投入使用，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的硬件建設(shè)，極大的滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。

二、繼續(xù)深入扎實(shí)抓好醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量。醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量和服務(wù)水平持續(xù)提高是立院之根，是社會(huì)發(fā)展和人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求的必然要求，同時(shí)也是各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門對(duì)醫(yī)院的一項(xiàng)長(zhǎng)期要求。經(jīng)過幾年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長(zhǎng)效機(jī)制，確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大平時(shí)運(yùn)行的監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施定時(shí)重點(diǎn)監(jiān)管和內(nèi)審制度，切實(shí)理順全院的財(cái)務(wù)管理，做到家底清、賬目明。積極探索后勤部門的預(yù)算性支出管理、臨床科室營(yíng)運(yùn)成本支出管理、后勤保障供給，購、管分離管理，努力為全院進(jìn)行全成本運(yùn)行核算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)缺陷管理責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，把全院的財(cái)務(wù)運(yùn)行納入全方位的監(jiān)管。為建立起可持續(xù)發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)體系扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

四、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全力營(yíng)造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。

五、繼續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，打造運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

六、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。

七、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、確保新農(nóng)合規(guī)范運(yùn)行。

八、繼續(xù)強(qiáng)化制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作圓滿完成。

九、扎實(shí)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建和精神文明建設(shè)。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2010年12月30日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛國(guó)衛(wèi)生月工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛國(guó)衛(wèi)生月工作總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)市和縣愛國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，扎實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)愛國(guó)衛(wèi)生工作深入有序地開展，堅(jiān)持弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，集中力量、千方百計(jì)，有計(jì)劃、分階段解決社會(huì)公共衛(wèi)生老大難問題。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生靠突擊向以人為本，提高公共環(huán)境健康質(zhì)量為目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，保證創(chuàng)建我鎮(zhèn)內(nèi)涵建設(shè)七項(xiàng)綜合治理指標(biāo)的順利完成。現(xiàn)將落

實(shí)創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)工作情況匯報(bào)如下：

一、對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治

為保持城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌干凈整潔，特別是鎮(zhèn)村結(jié)合部以及農(nóng)村的臟、亂、差問題，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要求各村委會(huì)制定出轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾經(jīng)常開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，徹底清除室內(nèi)外、背街小巷垃圾、污物、衛(wèi)生死角等。村委會(huì)還成立了衛(wèi)檢查組，對(duì)撫仙湖沿岸村組衛(wèi)生進(jìn)行檢查，評(píng)比；村委會(huì)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)工作對(duì)鎮(zhèn)村結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理，共出動(dòng)清運(yùn)車輛3次，清理污染水溝1500米，衛(wèi)生死3處，清除亂帖亂畫小廣告18處，清除垃圾25噸；新建垃圾池6個(gè)，配備垃圾小推車15張，杜絕垃圾積存，保證垃圾清運(yùn)的正常進(jìn)行；加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的保潔力度，對(duì)集鎮(zhèn)周圍垃圾每天打掃一次，及時(shí)清理垃圾池內(nèi)的垃圾，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）生有了顯著的改善。鎮(zhèn)區(qū)各單位嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”的管理辦法，進(jìn)行統(tǒng)一的要求，統(tǒng)一管理，加大對(duì)居民生活環(huán)境的改善和建設(shè)，建立了保潔制度，對(duì)綠化帶、街道垃圾進(jìn)行了統(tǒng)一清運(yùn)，集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生都得到了大大的改善。

二、開展旱廁改水廁整治

今年年初，我們已制定出改廁目標(biāo)，明確了各村委會(huì)的改廁任務(wù)，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦對(duì)我鎮(zhèn)的旱廁改水廁工作進(jìn)行了部署落實(shí)，提出了具體的要求和改善措施，積極推進(jìn)旱廁改水廁的步伐。積極開展“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)活動(dòng)”，養(yǎng)成“一日四不”的衛(wèi)生習(xí)慣，使農(nóng)民樹立了良好的衛(wèi)生意識(shí)，加大對(duì)農(nóng)村的改廁力度。對(duì)全鎮(zhèn)5處大的自來水蓄點(diǎn)每月進(jìn)行10次投藥消毒，保證飲用水的衛(wèi)生安全。

三、開展除四害工作

利用縣農(nóng)業(yè)局植保站和我鎮(zhèn)農(nóng)科站每年兩次滅鼠機(jī)會(huì)，愛衛(wèi)辦和農(nóng)科站共對(duì)四個(gè)村委會(huì)發(fā)放毒餌4.噸；和鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督點(diǎn)發(fā)放滅蠅粘板平方米，約7000余張.有效地控制四害對(duì)人的危害。

四、開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳檢查

加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，在四月份的愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中組織了村委會(huì)、司法所、共青團(tuán)、學(xué)校等部門進(jìn)行了衛(wèi)生環(huán)境大檢查，對(duì)不重視衛(wèi)生環(huán)境的單位進(jìn)行了暴光和責(zé)令整改等措施，同時(shí)對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓。掀起了一個(gè)創(chuàng)衛(wèi)新高潮。加大宣傳力度，發(fā)放宣傳單400余份，宣教展板7塊，黑板報(bào)2期，制定了《鎮(zhèn)第十九個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月宣傳活動(dòng)計(jì)劃》和愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、站所和村委會(huì)進(jìn)行了通知，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。開展健康知識(shí)宣傳教育，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村進(jìn)行實(shí)地宣講教育，達(dá)到了人人了解、人人支持、人人防衛(wèi)的目的，提高了衛(wèi)生健康意識(shí)。

五、開展餐飲業(yè)、公共衛(wèi)生場(chǎng)所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)整治工作。

組織衛(wèi)生院食品衛(wèi)生執(zhí)法人員、鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管站成員對(duì)我鎮(zhèn)的餐廳、公共場(chǎng)所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了一次全面的檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生條件的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了警告停業(yè)整頓并發(fā)出健康體檢通知8份，根據(jù)食品衛(wèi)生法開展了清理檢查，切實(shí)加強(qiáng)了監(jiān)督管理，對(duì)餐飲業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境和器具消毒及除“四害”進(jìn)行了督查，確保了衛(wèi)生工作的順利開展和有效進(jìn)行。

六、開展交通秩序的整治戰(zhàn)役

派出所、鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、村委會(huì)集鎮(zhèn)管理員等部門相互協(xié)作，密切配合，聯(lián)合整治了集貿(mào)市場(chǎng)、新大橋等交通秩序。做到了趕集日道路的暢通，閑時(shí)農(nóng)戶販買青花，小瓜有秩序井然，做到了有人管，有人查，人人放心，人人遵守交通規(guī)則的良好的社會(huì)現(xiàn)象。以宣傳新的《道路交通管理?xiàng)l例》為契機(jī)，采取了多種形式的宣傳活動(dòng)和開展了不同層次的交通法規(guī)培訓(xùn)、教育整治活動(dòng)，使青、少年兒童、干部職工、各族群眾各行其道；增強(qiáng)安全意識(shí)和交通法規(guī)意識(shí)，改變了道路高峰期亂走、亂行、亂竄，交通秩序混亂的現(xiàn)象。

鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦

二〇一〇年四月二十三日