第一篇：金融銀行類農(nóng)村信用社2010年上半年工作總結(jié)類

2010年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！

今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以

改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合星河信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運行情況及特點：

1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。

2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52.1％，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7％，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4％和52.2％。

4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8％下降到18.9％，下降了6.9個百分點。

5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。

二、主要工作措施：

1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。

針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機制要存款。全轄借鑒去年城區(qū)五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務(wù)，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網(wǎng)點人員，全力打造精品網(wǎng)點。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到城區(qū)5個網(wǎng)點，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關(guān)分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點（營業(yè)部、城區(qū)社、城關(guān)社及東西關(guān)分社）人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9％，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。

2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標。

聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合

第二篇：金融銀行類農(nóng)村信用社2010年上半年工作總結(jié)類

金融銀行類農(nóng)村信用社2010年上半年工作總結(jié)類

2010年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！

今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以-

改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合星河信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運行情況及特點：

1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。

2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52.1％，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7％，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4％和52.2％。

4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8％下降到18.9％，下降了6.9個百分點。

5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。

二、主要工作措施：

1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。

針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機制要存款。全轄借鑒去年城區(qū)五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務(wù)，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網(wǎng)點人員，全力打造精品網(wǎng)點。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到城區(qū)5個網(wǎng)點，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關(guān)分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點（營業(yè)部、城區(qū)社、城關(guān)社及東西關(guān)分社）人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9％，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。

2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標。

聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權(quán)負責的方-把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心。

在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！

第三篇：金融企業(yè)會計制度--銀行類

《金融企業(yè)會計制度》2007新會計科目表

順序號 編號 會計科目名稱 會計科目適用范圍

一、資產(chǎn)類1001 現(xiàn)金1002 銀行存款1003 存放中央銀行款項 銀行專用4 1011 存放同業(yè) 銀行專用1051 拆出資金 金融共用1132 應(yīng)收利息21 1231 其他應(yīng)收款1241 壞賬準備1251 貼現(xiàn)資產(chǎn) 銀行專用24 1301 貸款 銀行和保險共用1302 貸款損失準備 銀行和保險共用39 1441 貴金屬 銀行專用

1501 待攤費用

1524 長期股權(quán)投資

1525 長期股權(quán)投資減值準備

1601 固定資產(chǎn)

1602 累計折舊

1606 固定資產(chǎn)清理

1701 無形資產(chǎn)

1711 商譽

1801 長期待攤費用

1901 待處理財產(chǎn)損溢

二、負債類

2002 存入保證金 金融共用

2003 拆入資金 金融共用

2004 向中央銀行借款 銀行專用78 2011 同業(yè)存放 銀行專用

2012 吸收存款 銀行專用

2021 貼現(xiàn)負債 銀行專用

2211 應(yīng)付職工薪酬

2401 預(yù)提費用

2601 長期借款

2602 長期債券

三、共同類

3001 清算資金往來 銀行專用

3002 外匯買賣 金融共用

四、所有者權(quán)益類

4001 實收資本

4002 資本公積117 4101 盈余公積

4102 一般風險準備 金融共用119 4103 本年利潤

4104 利潤分配

五、損益類

6011 利息收入 金融共用131 6021 手續(xù)費收入 金融共用135 6051 其他業(yè)務(wù)收入

6061 匯兌損益 金融專用138 6111 投資收益

6301 營業(yè)外收入

6402 其他業(yè)務(wù)支出145 6405 營業(yè)稅金及附加

6411 利息支出 金融共用147 6421 手續(xù)費支出 金融共用156 6602 管理費用

157 6603 財務(wù)費用

160 6711 營業(yè)外支出

161 6801 所得稅

162 6901 以前損益調(diào)整

第四篇：A類銀行

寧波金牌理財團隊暨優(yōu)勢金融產(chǎn)品評展活動招商計劃書

寧波金牌理財團隊

暨優(yōu)勢金融產(chǎn)品評展活動招商計劃書

2008年現(xiàn)代金報推出了“尋找寧波十大財神”專業(yè)理財師評選活動,以全新的報道模式、全方位多角度的媒體整合包裝推廣在甬城百姓及各大金融機構(gòu)中引起強烈反響，受到社會各界的高度關(guān)注及廣泛好評。

此次為進一步提升活動的影響力，在更大程度上滿足各大專業(yè)金融機構(gòu)對企業(yè)形象及產(chǎn)品推廣的更高要求，現(xiàn)代金報社，寧波廣電集團將聯(lián)合主辦“寧波金牌理財團隊暨優(yōu)勢理財產(chǎn)品評展”活動，在更大平臺、更深層面上以全方位的媒體組合、更具參與性及穿透力的報道推廣方式，全力打造2009寧波最具影響力的金融盛典。

【活動名稱】寧波金牌理財團隊暨優(yōu)金融財產(chǎn)品評展活動

【活動時間】2009年3月7日至4月28日

【組織機構(gòu)】

活動主辦方：現(xiàn)代金報社，寧波廣播電視集團（廣告中心）特別支持單位：寧波市銀行業(yè)協(xié)會

活動評委會：浙江省各金融院校知名學(xué)者及金融界資深專家共同組成

活動指定報道媒體：現(xiàn)代金報、寧波電視臺《理財8分鐘》欄目、寧波電臺經(jīng)濟娛樂頻道《社區(qū)天地---百姓理財》欄目(FM102.9 AM 747)、都市圈圈網(wǎng)

協(xié)助戶外推廣媒體：寧波數(shù)字移動電視、寧波制高光束投影媒體

【主要目的】

通過對各家銀行的理財團隊進行個性化包裝，將理財團隊與成員的個人形象,銀行形象,自身品牌,各家銀行主打的個金理財與理財卡產(chǎn)品,財富管理中心,各種VIP特色服務(wù)等推廣進行有機融合,改變金融行業(yè)企業(yè)推廣及廣告宣傳相對比較呆板枯燥的傳統(tǒng)模式，提升宣傳推廣的趣味性、可讀性和參與性，通過活動加深讀者、觀眾、聽眾的關(guān)注度和參與度，達到提升企業(yè)品牌形象及產(chǎn)品認知度、認可度的目的。【候選人產(chǎn)生】

由參加活動的各金融單位推薦產(chǎn)生，每家單位推薦團隊不能超過一個（成員為5-8人）。

【評選標準】

—— 團隊建設(shè)

●他們不僅是各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的精英，更應(yīng)該是按照企業(yè)文化建設(shè)要求，能夠塑造和強化企業(yè)文化價值觀念，為共同的目標和事業(yè)攜手前進的精英集群；

—— 創(chuàng)新

●創(chuàng)新是時代進步的要求，是企業(yè)發(fā)展的要求，同樣是一個團隊保持活力、永遠向前的要求。包括：產(chǎn)品

寧波金牌理財團隊暨優(yōu)勢金融產(chǎn)品評展活動招商計劃書

創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等多方面的要求.—— 影響力

●他們的工作是否推動了企業(yè)領(lǐng)先？是否開創(chuàng)了全新的市場空間？是否提升了企業(yè)形象？他們應(yīng)該以自己具有前瞻性的思維、具有示范性的行動贏得全行業(yè)的共同矚目.—— 領(lǐng)導(dǎo)力

●這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備如下素質(zhì)：卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，卓越的溝通技巧，卓越的專業(yè)知識；積極、負責、敬業(yè)的工作態(tài)度及協(xié)作團隊精神。

根據(jù)評選進程，現(xiàn)代金報將每周《金理財》專刊上，每期的電視《理財8分鐘》與電臺《百姓理財》上，每周的制高光投影媒體上將公布動態(tài)評選結(jié)果。

【獎項設(shè)置】

綜合評選標準，評委會將根據(jù)專家評審、讀者及網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式，根據(jù)不同特點企業(yè)的不同貢獻頒布各單項獎，并以此單項獎獲獎團隊獲得“寧波金牌理財團隊”的榮譽。

? 最佳業(yè)績獎

旨在表彰那些以其驕人的業(yè)績，贏得同行與經(jīng)濟界關(guān)注并給與很高評價的團隊。? 最佳創(chuàng)新獎

旨在表彰那些通過創(chuàng)新提高團隊及企業(yè)競爭力的團隊。? 最佳經(jīng)營模式獎

旨在表彰那些通過管理模式、業(yè)務(wù)模式等方面的創(chuàng)新，打破同質(zhì)化 的業(yè)務(wù)模式，并取得優(yōu)良業(yè)績的團隊。? 最佳團隊建設(shè)獎

旨在表彰那些團隊的領(lǐng)導(dǎo)者擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，卓越的專業(yè)知識；按照企業(yè)文化建設(shè)要求，能夠為共同的目標和事業(yè)攜手前進的精英團隊； ? 最佳用戶滿意獎

旨在表彰那些通過以服務(wù)為中心，通過完善和提升企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)來滿足客戶需求，提升業(yè)績及企業(yè)形象的團隊。

【評選方式】

通過指定報道媒體受眾票選、專家評審團意見、活動專設(shè)網(wǎng)絡(luò)與短信平臺投票三種方式的綜合結(jié)果產(chǎn)生。其中現(xiàn)代金報、《理財8分鐘》欄目、《百姓理財》欄目受眾的選票及活動專設(shè)的短信及網(wǎng)絡(luò)平臺投票主要依據(jù)讀者與觀眾、聽眾對候選人在指定媒體進行的團隊形象展示及推廣的評價及影響產(chǎn)生。

專家評審團的意見主要依據(jù)活動設(shè)立的評選標準，對候選團隊進行綜合考察及評估后產(chǎn)生。

綜合評選的權(quán)重分別為：現(xiàn)代金報讀者票選占40％，專家評審團意見占30％，活動專設(shè)的短信及網(wǎng)絡(luò)平臺投票結(jié)果占30％。根據(jù)評選進程，活動組委會將每周活動指定報道媒體上公布動態(tài)評選結(jié)果。

【活動進程】

寧波金牌理財團隊暨優(yōu)勢金融產(chǎn)品評展活動招商計劃書

2009年3月7日——2009年3月17日 各參加活動的金融單位根據(jù)評選條件推薦參選團隊及提供相關(guān)資料。同期，活動指定報道媒體——現(xiàn)代金報、寧波電視臺《理財8分鐘》欄目、電臺《百姓理財》欄目及相關(guān)戶外媒體全面啟動前期預(yù)熱報道，進行全方位的炒作。

2009年3月18日——2009年3月25日 活動指定媒體及都市圈圈網(wǎng)對候選團隊進行主要事跡的展示，同時網(wǎng)絡(luò)、短信及平面媒體投票系統(tǒng)全面開通，收集公眾對候選人意見及支持情況。

各候選團隊在活動指定媒體進行的展示，所有新聞采訪報道均由各大媒體資深專業(yè)記者及專業(yè)策劃人員根據(jù)各金融單位企業(yè)理念、產(chǎn)品特色及參選人團隊的特點量身定做。整個活動期間，活動指定的三大媒體將對活動進行高密度的系列報道。

2009年3月26日——2009年4月3日 專家評審團根據(jù)評選條件對各候選團隊進行綜合評估，并統(tǒng)計讀者票選及短信、網(wǎng)絡(luò)平臺投票情況，得出最終結(jié)果。

2009年4月28日----活動組委會將舉行頒獎盛典，邀請寧波市分管金融行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各參選金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專家共同出席，為當選團隊頒獎。屆時活動指定媒體將對頒獎典禮進行全面報道。

【媒體推廣措施】

1、現(xiàn)代金報：

不低于6個版的硬廣宣傳及10個版以上的活動炒作和推廣介紹。

2、寧波電視臺：

在活動預(yù)熱期間1-4套，每天不少于8次的夜間黃金時段的30秒廣告密集宣傳，活動啟動后每天4次的活動進程宣傳。并且各頻道新聞欄目對活動的持續(xù)報道。

3、全市公交車移動電視全面覆蓋

2009年3月9日起至活動結(jié)束，活動主辦方將在全市所有公交車載移動電視中在上下班高峰期（6：30—8：00；17：30—19：00）早晚各10次，每次30秒的廣告宣傳，提醒市民關(guān)注本次活動，并為所理財團隊踴躍投票。

4、光投影媒體全面覆蓋

2009年3月起，制高光投影2塊媒體墻以每天192次以上的頻率，在寧波最核心的商業(yè)區(qū)天一廣場對本次活動進行全面推廣，提醒市民關(guān)注本次活動，并為所推薦的理財團隊踴躍投票。

5、每周理財師現(xiàn)場資訊會

活動開始后，現(xiàn)代金報將每周在周六、周日開設(shè)現(xiàn)場金融課堂活動，征集讀者參加，同時每周邀請參選理財團隊進行現(xiàn)場咨詢講座及金融產(chǎn)品推廣活動，場地由金報免費提供。

6、為市民免費定做理財方案

優(yōu)秀專業(yè)理財團隊評出后，組委會將在所有參與投票的市民中征集一百名幸運讀者，請當選的金牌理財團隊為其量身定做理財方案。

【參選團隊廣告包裝及推廣方案】

● 廣告推廣目的

采用更為多元化化、多角度的跨媒體融合報道方式，用生動淺顯，平易近人的形式，通過報道參選團隊事跡，有機融合各金融機構(gòu)的企業(yè)形象及優(yōu)勢產(chǎn)品的推廣，以提升參選團隊及金融機構(gòu)的親和力與品牌認知度為

寧波金牌理財團隊暨優(yōu)勢金融產(chǎn)品評展活動招商計劃書

目的。

●推廣活動標準預(yù)案

根據(jù)參選標準的要求，同步按照四大主要方面進行包裝展示

一、團隊建設(shè)(第一周)展示目的：參加評選的理財團隊的全體亮相，通過對整個團隊的整體形象推廣，將所屬金融機構(gòu)的企業(yè)形象及文化理念與參選團隊的建設(shè)有機融合。

報道方式：由參選團隊所屬金融機構(gòu)提供基本資料，現(xiàn)代金報記者與《理財8分鐘》、《百姓理財》記者進行采訪及整理編輯，企業(yè)形象廣告與新聞報道同步推出

報道規(guī)模：現(xiàn)代金報半版新聞式軟文，及不少于半版的企業(yè)形象宣傳；《理財8分鐘》欄目1分半左右專題，全周5次在寧波電視臺二、三套節(jié)目滾動播出；《百姓理財》欄目3分鐘專題，每周3次在寧波人民廣播電臺經(jīng)濟娛樂頻道播出。同步，活動組委會將在天一廣場進行不間斷的光投影畫面推廣約96次/天.二、創(chuàng)新能力(第二周)展示目的：參加評選的理財團隊的個性化展示。通過最能體現(xiàn)參賽團隊獨具一格風采的創(chuàng)新能力展示，突破在普通百姓看來高度同質(zhì)化的金融服務(wù)及產(chǎn)品的枯燥推廣方式，將各大金融機構(gòu)最具特色、最具競爭力的產(chǎn)品在無形中進行潛移默化的推廣。

報道方式：現(xiàn)代金報記者與《理財8分鐘》、《百姓理財》記者進行采訪，新聞報道與相關(guān)產(chǎn)品推廣同步進行 報道規(guī)模：現(xiàn)代金報半版新聞式軟文，及不少于半個版的企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品廣告（可根據(jù)企業(yè)的具體產(chǎn)品優(yōu)勢，對理財品牌、優(yōu)勢理財產(chǎn)品進行廣告安排）；《理財8分鐘》欄目1分半鐘左右專題，全周5次在寧波電視臺二、三套節(jié)目滾動播出；《百姓理財》欄目3分鐘專題，每周3次在寧波人民廣播電臺經(jīng)濟娛樂頻道播出。

三、影響力(第三周)展示目的：通過參賽團隊在業(yè)界及行業(yè)影響力的報道，展示團隊優(yōu)良業(yè)績，凸現(xiàn)企業(yè)精神及團隊所屬企業(yè)在推動行業(yè)進步、承擔企業(yè)責任方面所起的重要作用。

報道方式：現(xiàn)代金報記者采訪

報道規(guī)模：現(xiàn)代金報半版新聞式軟文，及不少于半個版的特色理財服務(wù)項目及特色產(chǎn)品廣告

四、領(lǐng)導(dǎo)能力(第四周)展示目的：通過參賽團隊領(lǐng)導(dǎo)者以自身卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、溝通技巧、專業(yè)知識；憑借積極、負責、敬業(yè)的工作態(tài)度及協(xié)作團隊精神打造一流理財團隊的事跡報道，將團隊文化建設(shè)與企業(yè)精神及理念有機融合，提升團隊美譽度及企業(yè)形象的品牌認知度。

報道方式：現(xiàn)代金報記者采訪 報道規(guī)模：現(xiàn)代金報半版新聞式軟文。

理財團隊本身就有一定的品牌價值，但以前在寧波市場上并沒有進行深入的開發(fā)和包裝，把重點都集中在對普通百姓晦澀難懂的產(chǎn)品上；同時理財團隊所依托的金融機構(gòu)具有品牌推廣的需要，所經(jīng)營的理財產(chǎn)品需要為更多市民百姓的認知。

依靠對理財團隊和所在企業(yè)與產(chǎn)品的系統(tǒng)包裝及個性化的報道，活動將打造一個極具傳播效應(yīng)的推廣平臺。利用這一平臺，結(jié)合理財團隊的報道推廣進程進行相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象的展示，將能起到事半功倍的效果。

寧波金牌理財團隊暨優(yōu)勢金融產(chǎn)品評展活動招商計劃書

上述報道及推廣方案為我們推薦的標準預(yù)案，各金融機構(gòu)可根據(jù)自身實際情況對報道方式及組合方式進行調(diào)整。

【活動費用預(yù)算】

按照我們建議提供的標準推廣預(yù)案計算，在活動周期內(nèi)，每個參選理財團隊在保證展示效果的前提下，我們進行的媒介推廣組合如下：

一、現(xiàn)代金報平面推廣展示

參展團隊軟文報道推廣：2個版 金融機構(gòu)形象廣告：半個版

優(yōu)勢品牌及產(chǎn)品展示：1個版

統(tǒng)一優(yōu)惠結(jié)算價格：12萬元

二、電視及電臺推廣展示

寧波電視臺《理財8分鐘》專題報道，總報道次數(shù)為10期。

寧波電臺經(jīng)濟娛樂頻道《百姓理財》專題報道，總報道次數(shù)為12期,統(tǒng)一優(yōu)惠結(jié)算價：5.8萬元

活動總計預(yù)算投入費用：17.8萬元

【活動效果評估】

本次活動現(xiàn)代金報、寧波廣播電視集團采用寧波媒體首創(chuàng)的一體化全段覆蓋的推廣方式，通過價值幾百萬元的全版活動廣告與大量文字報道和黃金時段電視廣告與活動宣傳，上下班高峰期時段的公交車移動電視和電臺廣播宣傳，每天96次輪流播放的市區(qū)CBD中心商業(yè)區(qū)多處的大幅光投影廣告，使得對本次活動的推廣做到了“鋪天蓋地”的宣傳效果，極大提升了市民的關(guān)注度及參與性，加上前所未有耗資百萬的推廣力度，可望收到極佳的宣傳效果。而根據(jù)以往的經(jīng)驗，通過此次活動所帶來的潛在效益提升及社會效益價值也遠遠是不能用金錢的價值來評估的。

主辦方: 現(xiàn)代金報社

寧波廣播電視集團（廣告中心）

特別支持單位：寧波市銀行業(yè)協(xié)會

承辦方: 寧波恒廣傳媒廣告有限公司

第五篇：銀行類金融工程師崗位個人簡歷

吳曉憂

聯(lián)系方式：(+86)138-0013-8000 電子郵箱： service@qiaobutang.com 求職意向： XX證券公司投行部金融工程師

2012.09-2014.06 無憂大學(xué)

金融數(shù)學(xué)

碩士

? 課程：隨機計算與隨機分析，蒙特卡洛定價方法，數(shù)值分析定價方法，信貸風險模型等 ? GPA ：3.9；班級排名：3/49 <成績優(yōu)秀可填寫，否則刪除> 2008.09-2012.06 無憂大學(xué)

計算機科學(xué)與技術(shù)

學(xué)士

? 全國數(shù)學(xué)建模大賽一等獎（2011）

? 無憂大學(xué)校級優(yōu)秀畢業(yè)生，國家獎學(xué)金（2010）

金融相關(guān)經(jīng)歷

2013.10-2013.12 航天證券

? 證券市場研究與分析，構(gòu)建并維護股票池

? 運用組合投資策略、數(shù)量化模型進行組合產(chǎn)品開發(fā)

? 基于客戶投資需求、風險偏好等進行客戶分類，對不同類別的客戶匹配不同的產(chǎn)品和服務(wù)教育經(jīng)歷

2013.03-2013.07 東方匯理另類投資公司

? 研究基于機器學(xué)習(xí)方法的投資組合優(yōu)化策略及其相應(yīng)的多重策略選擇問題 ? 研究各種指數(shù)的不完全稀疏復(fù)制模型的構(gòu)建并應(yīng)用于對沖基金B(yǎng)eta系數(shù)復(fù)制器 ? 研究股指期貨價格序列的統(tǒng)計套利交易策略以及趨勢交易信號的模式識別探測方法 ? 構(gòu)建由MATLAB，R語言和VBA組成的回溯測試系統(tǒng)并負責相應(yīng)的測試工作

2012.11-2013.02 VaR模型預(yù)測風險與評估金融市場 ? 通過OX編寫代碼搭建VAR模型

? 利用EXCEL確定VAR模型在當前市場以及公司情況的可行性并制定決策

? 使用STATA軟件進行回歸分析和圖形走勢制作, 分析并對比指數(shù)對風險的影響, 制作市場模型去衡量企業(yè)風險以及彈性系數(shù), 以此制定決策

校園活動

2012.11-2013.02 無憂大學(xué)精算協(xié)會成員

? 參加 ASCU 例會，組織各類活動以及精算系的小組學(xué)習(xí)

技能證書

? 熟練使用Matlab、Java、R，SQL、Excel等 ? CFA2級，ACCA過13門

? CET6：560，IELTS：7最新各大銀行招聘筆試復(fù)習(xí)資料、考點講義、歷年筆試試題及機考模擬系統(tǒng)、手機app等一整套復(fù)習(xí)資料推薦7年皇冠專業(yè)老店天天向上求職教育（旺旺客服：galerjim）

興趣愛好

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