第一篇：社區(qū)工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃

道里區(qū)衛(wèi)生局：

在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)指示下，在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵照上級(jí)的指示精神，舉全院之力，做了大量的有效工作，取得了成績(jī)，為創(chuàng)和諧社會(huì)，在新醫(yī)改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的可喜一步，取得了實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益雙營(yíng)利?，F(xiàn)

總結(jié)匯報(bào)如下：

一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，年年必上新臺(tái)階

1月~10月，我們重點(diǎn)抓了社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。①首先，我們建國(guó)社區(qū)重點(diǎn)抓了65歲以上老人免費(fèi)體檢，采取與辦事處多方協(xié)作、攜手走街入戶，對(duì)未在體檢的65歲以上老人進(jìn)行全面梳理通知，于7月份正式進(jìn)行體檢。截止今日，全社區(qū)的4080名65歲以上老人中我們已體檢3468人，體檢完成率85%以上，剩余部份經(jīng)調(diào)查，均不在本地居住。此次體檢應(yīng)視為100%完成任務(wù)。②把居民健康檔案建檔率提高一定的高度，完成國(guó)家規(guī)定的指標(biāo)。自年初起，我們就加大人力物力的投入，從印刷健康檔案到組織人員在各社區(qū)的配合下入戶建檔，付出了辛苦，終于在10月1日前完成建檔。我們?cè)谠械幕A(chǔ)上增加了7000份（28000人）健康檔案。截止今日，我們的累計(jì)建檔人數(shù)已達(dá)40800人，建檔率達(dá)90%以上，已完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)。其它指標(biāo)也均已完成或超額完成國(guó)家規(guī)定，并已接受了半年考核，且成績(jī)優(yōu)異。例如：婦保、兒保、計(jì)劃免疫等工作，多次代表區(qū)、市接受省及國(guó)家級(jí)的檢查。，經(jīng)多方努力，我們建國(guó)社區(qū)康復(fù)科已正式運(yùn)營(yíng)，每月都能取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，對(duì)社區(qū)的康復(fù)指導(dǎo)管理工作打下了基礎(chǔ)，填補(bǔ)了社區(qū)衛(wèi)生工作中的不足，現(xiàn)每月康復(fù)工作量已呈逐漸上升的態(tài)勢(shì)。

二、創(chuàng)特色發(fā)展是社區(qū)工作必須改革之路

社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會(huì)、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。①我們建國(guó)中心在開展康復(fù)托老的道路上已走過(guò)了3年的里程，從創(chuàng)新的角度，多次被省、市領(lǐng)導(dǎo)及媒體的認(rèn)可。此次創(chuàng)星級(jí)醫(yī)院，經(jīng)專家組充分論證，認(rèn)為此項(xiàng)工作在我市仍保持創(chuàng)新項(xiàng)目。不足之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，政府補(bǔ)貼不到位，托老所連年虧損，方向是正確的，社會(huì)效益十分明顯，我們將繼續(xù)克服困難，為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為政府在民生問(wèn)題上減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。我們真誠(chéng)希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財(cái)力支持。②，由我們建國(guó)社區(qū)在全市率先開展了社區(qū)主任例會(huì)制，每月集中各社區(qū)主任到我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開一次例會(huì)。內(nèi)容：總結(jié)上個(gè)月的社區(qū)各項(xiàng)協(xié)同衛(wèi)生工作，布置下月要在社區(qū)開展的工作。對(duì)社區(qū)主任接受新工作進(jìn)行培訓(xùn)，互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，使我們?cè)谕瓿缮鐓^(qū)各項(xiàng)任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結(jié)，確認(rèn)這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。

三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理

社區(qū)衛(wèi)生工作十分繁重，各項(xiàng)工作任務(wù)都具有艱難性和挑戰(zhàn)性。任務(wù)一：藥品改革是國(guó)家惠民政策的具體體現(xiàn)，從3月15日起，我們就響應(yīng)上級(jí)指令對(duì)藥品進(jìn)行改革，首先是整理、清點(diǎn)現(xiàn)有庫(kù)存藥品，然后與藥商洽談藥改之政策，隨時(shí)準(zhǔn)備網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，隨著道里衛(wèi)生局與哈藥集團(tuán)簽訂了購(gòu)藥合同，我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就按程序從網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，通過(guò)網(wǎng)上訂購(gòu)哈藥集團(tuán)供藥，截止9月1日，其它藥品一律下架，部份返回商家，而日常用藥極少部份藥品是網(wǎng)上采購(gòu)招標(biāo)藥品，絕大部份是零差價(jià)藥品。于9月17日代表道里區(qū)接受省聯(lián)合藥改專家組檢查。雖然不是盡善盡美，但從藥改的角度上看，已走在其它區(qū)的前面。任務(wù)二：創(chuàng)建星級(jí)醫(yī)院。道里區(qū)衛(wèi)生局對(duì)建國(guó)社區(qū)下達(dá)的是創(chuàng)三星級(jí)社區(qū)醫(yī)院指標(biāo)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，于8月21日接受了專家評(píng)定，除因老城區(qū)舊規(guī)格房屋形成的使用面各不足造成的硬件部份有缺陷外，從軟件建設(shè)上體現(xiàn)的工作業(yè)績(jī)，受到幾位專家的好評(píng)，即使是從硬件上提出批評(píng)的專家，最后總結(jié)也從內(nèi)涵建設(shè)上給予表?yè)P(yáng)。任務(wù)三：代表全區(qū)接受市審計(jì)局審計(jì)。5月，因抽簽迎來(lái)了建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接受市審計(jì)局審計(jì)，審計(jì)組十分認(rèn)真地對(duì)全院的工作進(jìn)行全面審計(jì)，從經(jīng)濟(jì)支出到上崗人員工資，從有無(wú)非法經(jīng)營(yíng)到固定資產(chǎn)核查，方方面面地審計(jì)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2周多。我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是嚴(yán)格按上級(jí)指示守法經(jīng)營(yíng)，依法執(zhí)業(yè)的，所以，我們經(jīng)受了考驗(yàn)，沒(méi)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)摸黑。下一步，我們的任務(wù)是舉全院之力，認(rèn)真全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的指示，創(chuàng)中醫(yī)示范區(qū)，迎接區(qū)衛(wèi)生局的年終考核，爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進(jìn)，建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在創(chuàng)平安醫(yī)院的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地加強(qiáng)了四防安全、醫(yī)療責(zé)任落實(shí)到人的工作，大力加強(qiáng)了院內(nèi)感染責(zé)任制，消除不安全因素，全年醫(yī)院未產(chǎn)生醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛，全院無(wú)上訪事件發(fā)生。為保障和提高職工的生活質(zhì)量，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我們將職工的工資發(fā)放比例由原來(lái)的老工資的80%，普升到新工資全部的[蓮山 課件]85%，年底有望提升到90%。因保留10%作績(jī)效工資。且年節(jié)我們還均給職工搞一部份小的福利，以提高職工的工作積極性和工作效率。使建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面工作呈現(xiàn)出空前、穩(wěn)定向上的局面。我們有信心在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，把社區(qū)衛(wèi)生工作越辦越好。

2011年工作安排

2011年，我們要乘醫(yī)改、藥改的強(qiáng)勁東風(fēng)，大力地推進(jìn)社

區(qū)工作，鞏固現(xiàn)有的成果，開拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。

一、全面發(fā)展中醫(yī)特色

2011年在現(xiàn)有的中醫(yī)基礎(chǔ)上開展中醫(yī)理療工作，開展中醫(yī)足療方式，開展中藥熏、洗、泡腳項(xiàng)目，從健康教育入手開展中醫(yī)中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法開展中醫(yī)康復(fù)的新理念，探索中醫(yī)手段治療及康復(fù)小兒腦癱等項(xiàng)目。

二、全面實(shí)行績(jī)效工資，竟聘上崗

我們首先借鑒共樂(lè)社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們建國(guó)社區(qū)的實(shí)際情況，形成一套完整的績(jī)效考核方法，建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核內(nèi)容，體現(xiàn)多勞多得，不吃大鍋飯的原則。首先設(shè)置崗位，竟聘上崗人員，不足外聘，將職工工資分成兩部份，即：崗位工資80%，20%為績(jī)效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給，績(jī)效工資則通過(guò)個(gè)人完成服務(wù)數(shù)量和勞動(dòng)紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量來(lái)計(jì)算分值，再進(jìn)行平定績(jī)效工資。以上方案確不完整，有待于不斷探索學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中逐步完善。

2011年的社區(qū)工作依然繁重，我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下努力奮斗，克服困難，把已取得的成績(jī)鞏固和拔高，再上新的臺(tái)階，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新發(fā)展，跟上醫(yī)療改革的步伐，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切發(fā)展都離不開政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽(yáng)光，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)茁壯成長(zhǎng)，更好地服務(wù)于廣大基層社區(qū)居民。

建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

10月11日

第二篇：2014社區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào) 積極適應(yīng)社區(qū)建設(shè)新常態(tài)

強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作取得新進(jìn)展

新時(shí)代社區(qū)地處聊城城區(qū)東南，北至陳莊路和后菜市街，南至文化北路，東至二干路，西至柳園路，面積1.1平方公里，人口1.2萬(wàn)余人，有8個(gè)居民小組，其中5個(gè)村（居）居民小組，2個(gè)單位家屬院居民小組，1個(gè)商業(yè)小區(qū)居民小組。社區(qū)辦公中心現(xiàn)有辦公用房400平方米，內(nèi)部設(shè)有100平方米的文化活動(dòng)室及婦女兒童活動(dòng)室、15平方米的警務(wù)工作室、35平方米的健身房（現(xiàn)有四件健身器械）、100平方米的服務(wù)大廳、50平方米的遠(yuǎn)程教育播放室，210平方米的衛(wèi)生服務(wù)站，轄區(qū)范圍內(nèi)郵局、超市、餐廳、幼兒園、學(xué)校等便民服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，是資源豐富、生活便利、社區(qū)功能齊備的復(fù)合型社區(qū)。

2014年，在街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新時(shí)代社區(qū)從解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題入手，帶領(lǐng)各居民小組積極落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。特別是在唐莊棚戶區(qū)改造工作中，以宣傳教育為先導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，上下一心，同心同德，僅用10天時(shí)間，所有房屋就已全部驗(yàn)空完畢，進(jìn)度之快、時(shí)間之短、效率之高，刷新了東昌府區(qū)拆遷改造工作的紀(jì)錄，用成績(jī)?cè)忈屃恕皝?lái)則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝’的柳園精神’”。

在新一年的工作中，新時(shí)代社區(qū)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，繼續(xù)發(fā)揮轄區(qū)黨員干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)勁頭足、地理位臵優(yōu)越和群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，積極適應(yīng)管理網(wǎng)格化和服務(wù)精細(xì)化的社區(qū)建設(shè)新常態(tài)，通過(guò)抓黨建、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)“一二三步”走，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工 作取得新進(jìn)展。

一、抓黨建，激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力

1、開展“每周一課”，強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)制度。知之越深，信之越篤，行之越實(shí)，在抓班子帶隊(duì)伍上用好思想建黨這個(gè)傳家寶，再抓好“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，實(shí)行“每周一課”集中學(xué)習(xí)制度，規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定人員范圍，開展不同層次的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部對(duì)黨中央的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同和情感認(rèn)同，解決“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的問(wèn)題。社區(qū)黨總支成員每周四晚上8:00—9:00在社區(qū)文體活動(dòng)室進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，黨總支書記牽頭，副書記負(fù)責(zé)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤和記錄。各黨支部參照?qǐng)?zhí)行，每季度黨總支將對(duì)各黨支部的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)集中學(xué)習(xí)落實(shí)不到位的黨支部，將約談其黨支部書記。

2、加強(qiáng)黨員管理，增強(qiáng)支部凝聚力。對(duì)在職黨員，認(rèn)真接洽，建立聯(lián)系，積極開展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)；對(duì)退休老黨員，根據(jù)他們的愛(ài)好和特長(zhǎng)，把他們安排到最適合發(fā)揮特長(zhǎng)的“關(guān)工委”等工作崗位，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱；對(duì)下崗職工黨員，積極聯(lián)系勞動(dòng)保障等相關(guān)部門或通過(guò)開展職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，為他們安排適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)崗位以解決實(shí)際困難；對(duì)流動(dòng)黨員，摸清動(dòng)態(tài)情況，建立信息庫(kù)，確保聯(lián)系不斷，管理不漏，促使流動(dòng)黨員處于正常的黨組織生活之中。通過(guò)對(duì)不同情況的黨員進(jìn)行分類管理，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，為落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基層基礎(chǔ)。

3、推行“一橫一縱”網(wǎng)格化管理，探索社區(qū)黨建新格局。社區(qū)黨總支根據(jù)轄區(qū)人口流動(dòng)性大、人員情況復(fù)雜、村（居）和居民小區(qū)較多的實(shí)際情況，推行“一橫一縱”網(wǎng)格化管理的黨建工作思路。一橫：按照黨員的分布情況，劃分為13個(gè)責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建的網(wǎng)格化“橫向”管理。一縱：社區(qū)黨總支成立了社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，初步構(gòu)建了社區(qū)黨總支—社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)—社區(qū)黨建網(wǎng)格員三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，形成區(qū)域性黨建工作格局。

二、惠民生，提升居民幸福指數(shù)

1、想居民所想、急居民所急，解決居民實(shí)際困難。新時(shí)代社區(qū)將把滿足社區(qū)居民的合理要求當(dāng)作第一責(zé)任，不斷拓寬工作思路，廣泛征求意見建議，積極回應(yīng)群眾需求。2015年上半年，社區(qū)將通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和逐戶發(fā)放致居民的一封信等方式，征集居民意見和建議，并把居民迫切關(guān)心的問(wèn)題登記建檔，通過(guò)召開居民代表會(huì)議、樓長(zhǎng)會(huì)議和業(yè)主委員會(huì)會(huì)議等方式，逐條加以落實(shí)解決。

2、走村入戶，幫扶困難群眾。新時(shí)代社區(qū)老式居民區(qū)多，困難群眾也比較多，有些困難戶由于許多原因，找不到工作，生活困難，就在小區(qū)擺攤賣菜為生；有些喪失勞動(dòng)能力的孤寡老人，行動(dòng)不便，家中無(wú)人照料等。社區(qū)將把幫扶困難群眾當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，2015年上半年，安排社區(qū)工作人員，利用1個(gè)月的時(shí)間，全部走訪到了轄區(qū)范圍內(nèi)的每一戶困難群眾，并根據(jù)了解到實(shí)際情況，分批次的組織他們參加社區(qū)服務(wù)培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位、部門，在小區(qū)保安、保潔員、家政服務(wù)員等崗位上為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)。讓他們感受到“社 區(qū)是我家”的溫暖，做到了哪里有群眾，哪里就有黨組織，哪里有黨的組織，哪里就是家。

三、強(qiáng)基礎(chǔ)，大力發(fā)展村（居）集體經(jīng)濟(jì)

1、科學(xué)謀劃，大力發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)。集體收入是基層組織服務(wù)民生的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，社區(qū)把引導(dǎo)村（居）發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，充分利用轄區(qū)地處繁華商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的有利優(yōu)勢(shì)，注重引導(dǎo)村（居）科學(xué)發(fā)展，摒棄賣地賣房等一次性收入的傳統(tǒng)觀念，抓住棚戶區(qū)改造和招商引資的機(jī)會(huì)，將租賃經(jīng)濟(jì)的新理念與新型村（居）建設(shè)相結(jié)合，探索商業(yè)型發(fā)展新模式，利用原來(lái)村（居）的集體資產(chǎn)盤活經(jīng)濟(jì)，使原來(lái)的土地和門面房等發(fā)展成為有特色的商業(yè)街和商業(yè)中心，提高市場(chǎng)價(jià)值，獲得豐厚的租賃費(fèi)用，同時(shí)帶動(dòng)解決轄區(qū)居民和大中專畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題，增加地方稅收，促進(jìn)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。在積極服務(wù)引導(dǎo)村（居）集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理作為引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)兩性發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，細(xì)化監(jiān)管舉措，成立村級(jí)理財(cái)小組，由單層監(jiān)督向變?yōu)榇?居)級(jí)財(cái)務(wù)必須接受群眾、村級(jí)理財(cái)小組、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的多層監(jiān)督，定期將涉及村民切身利益的集體資產(chǎn)去向、大額資金管理使用、土地征用補(bǔ)償款到戶明細(xì)等事項(xiàng)向群眾公布，既保護(hù)村（居）干部，又保障群眾知情權(quán)、決策權(quán)與參與權(quán)。

柳園街道新時(shí)代社區(qū)

2014年12月

第三篇：社區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

社區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2015年社區(qū)黨工委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)任、高效率、居一流”的工作原則，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴在求創(chuàng)新、優(yōu)環(huán)境、惠民生、促穩(wěn)定上真抓實(shí)干，為全面完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要工作開展情況

（一）經(jīng)濟(jì)工作

1、三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：協(xié)稅護(hù)稅截止目前已完成121萬(wàn)元；社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)1個(gè)億，2015年已經(jīng)完成全年任務(wù)；招商引資全年目標(biāo)任務(wù)2億元，目前也已完成2億。

2、統(tǒng)計(jì)工作方面：一是進(jìn)一步完善做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。二是對(duì)轄區(qū)新增、變更、注銷單位的核實(shí)登記工作，以便更新維護(hù)區(qū)基本單位名錄庫(kù)。三是對(duì)新增法人單位及文化產(chǎn)業(yè)單位的入戶實(shí)地調(diào)查，轄區(qū)內(nèi)新增法人單位15戶，文化產(chǎn)業(yè)有5家，新增3家。

3、安全生產(chǎn)方面:一是安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題。積極組織開展火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治，共計(jì)排查工廠企業(yè)、超市等各類場(chǎng)所76家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患6處，均已整改。2015年未發(fā)生群死群傷重特大安全事故，牢牢守住了“城區(qū)安全”底線。二是安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?。社區(qū)按8大網(wǎng)格分6大類對(duì)轄區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作的基本情況進(jìn)行了一次登記工作，并按月派專人進(jìn)行檢查。

(二)項(xiàng)目征遷工作

在項(xiàng)目征遷工作中，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子明確目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立了四項(xiàng)工作機(jī)制：即主動(dòng)靠前工作機(jī)制、群眾思想工作機(jī)制、征地拆遷工作考核機(jī)制和快速協(xié)調(diào)工作機(jī)制。2015我社區(qū)共涉及到四個(gè)地塊的項(xiàng)目：(1)興光b、c區(qū)：上半年在時(shí)間緊、人員少，資金短缺的情況下，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃、靠前指揮、夜以繼日工作在征遷第一線，在2015年年初已全部完成了興光b區(qū)129戶征收戶，其中住戶112戶，商業(yè)門點(diǎn)17戶；c區(qū)住戶24戶，該項(xiàng)目得到了區(qū)委、區(qū)政府“大建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目組”榮譽(yù)表彰。(2)第一人民醫(yī)院病房大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目：2015年4月份第一人民醫(yī)院東片208戶，西片48戶居民住宅已全面完成征收任務(wù)，而紅旗二路茶葉街歷史遺留下來(lái)的5間違章經(jīng)營(yíng)門面阻礙了第一人民醫(yī)院的擴(kuò)建改造，在社區(qū)多次與經(jīng)營(yíng)戶協(xié)商有償搬遷，數(shù)次上門要求違章戶限時(shí)自拆均無(wú)果的情況下，在XX區(qū)行政執(zhí)法局的大力支持下，對(duì)這5間違章房進(jìn)行了依法強(qiáng)拆，該舉措即掃清了征收工作的障礙，又助推了今后依法強(qiáng)拆的勇氣和魄力，做為XX區(qū)大建設(shè)觀摩示范點(diǎn)，2015年5月市委書記周春雨、市長(zhǎng)白金明等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨該征收項(xiàng)目視察，給予了社區(qū)充分的肯定。（3）公交公司宿舍周邊棚戶區(qū)頂目：上半年社區(qū)完成對(duì)該征收項(xiàng)目的入戶調(diào)查摸底工作后，于2015年7月開始對(duì)公交公司宿舍周邊棚戶區(qū)共計(jì)283戶進(jìn)行實(shí)質(zhì)性房屋的征收工作，征收方案依據(jù)XX市人民政府第26號(hào)令《XX市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》及《XX市關(guān)于棚戶區(qū)改造項(xiàng)目推進(jìn)商品房安置的實(shí)施意見》（蚌政秘2015]37號(hào)）制定。截止目前已簽訂征遷合同160戶，完成任務(wù)數(shù)的57%。（4）玻璃廠宿舍周邊棚戶區(qū)項(xiàng)目：玻璃廠宿舍是與公交公司宿舍周邊棚戶區(qū)同時(shí)啟動(dòng)的項(xiàng)目，該征收區(qū)域共有319戶，截止目前已簽訂征遷合同210戶，完成任務(wù)數(shù)的65%。

2015年社區(qū)還對(duì)XX市第七中學(xué)校內(nèi)91戶房屋入戶的調(diào)查摸底工作，社區(qū)在蚌埠第七中學(xué)的配合下，強(qiáng)力推進(jìn)校內(nèi)住房的拆除，在七中秋季開學(xué)前順利平穩(wěn)地完成動(dòng)遷和拆除工作，目前校內(nèi)所有住戶通過(guò)房改房認(rèn)定后順利安置到蘭亭書苑。

（三）黨建工作

1、抓思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。黨工委班子成員和社區(qū)黨員每周開展二次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)總書記重要講話精神、蘭考重要講話。認(rèn)真開展“弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)微信平臺(tái)作用，助推實(shí)踐活動(dòng)，努力打造學(xué)習(xí)宣揚(yáng)沈浩精神的服務(wù)“微平臺(tái)”；為踐行沈浩精神，社區(qū)在職黨員撰寫了學(xué)習(xí)沈浩精神心得25篇；通過(guò)黨工委書記與班子成員之間，班子成員相互之間，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人之間，網(wǎng)格支部書記與普通黨員之間開展談心談話活動(dòng)，彼此找差距、找問(wèn)題，在弘揚(yáng)沈浩精神、服務(wù)居民的活動(dòng)中，強(qiáng)化了全心全意為居民服務(wù)的宗旨思想。

2、開展“三結(jié)三連三服務(wù)”活動(dòng)

切實(shí)做好“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng)工作，不斷提高黨組織建設(shè)水平，一是與市行政執(zhí)法局結(jié)對(duì)共建，開展了春節(jié)慰問(wèn)困難戶、植樹節(jié)進(jìn)行植綠補(bǔ)綠、文明創(chuàng)建相關(guān)工作專題輔導(dǎo)等六項(xiàng)專題活動(dòng)，二是雙與馬城鎮(zhèn)前郢村結(jié)對(duì)幫扶，春節(jié)前夕社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶著米、油，救扶金親臨前郢村慰問(wèn)特困村黨員和群眾?！捌咭弧鼻皩?duì)馬城鎮(zhèn)前郢村的村級(jí)建設(shè)工作幫扶資金3萬(wàn)，通過(guò)“三結(jié)三連三服務(wù)”的開展，較好地與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、構(gòu)建區(qū)域化黨建格局等工作有機(jī)結(jié)合。

3、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持社區(qū)黨工委中心組學(xué)習(xí)制度；認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)；落實(shí)干部廉政談話制度；規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)持重大支出集體研究制度；加強(qiáng)社區(qū)廉政文化建設(shè)，開展多種形式廉政教育活動(dòng)。

4、加強(qiáng)社區(qū)效能建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》；修改完善公務(wù)接待、公務(wù)用車、資金使用管理等制度，堅(jiān)持公務(wù)接待、公務(wù)用車定期通報(bào)制度；堅(jiān)持上下班與值班簽到制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度；規(guī)范運(yùn)行為民服務(wù)中心，提高為民辦事服務(wù)效率；加強(qiáng)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)；認(rèn)真抓好政務(wù)公開和信息公開工作；嚴(yán)格機(jī)關(guān)干部作風(fēng)與效能的督促檢查。

5、創(chuàng)新在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)載體。社區(qū)黨工委以“亮黨員身份，樹黨員義務(wù)，建和諧社區(qū)”為主題內(nèi)容，積極開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。一是建立電子臺(tái)帳和信息庫(kù)。做好報(bào)到接洽工作，社區(qū)目前接收外單位在職黨員240余人。二是設(shè)立公益服務(wù)崗位。廣泛征集居民的需求，歸納梳理出八個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，供黨員選擇認(rèn)領(lǐng)。三是簽訂承諾書。在職黨員在我們的倡議下，主動(dòng)地簽訂了“六帶頭”承諾書。四是服務(wù)群眾作表率。社區(qū)組織召開座談會(huì)，廣泛征求在職黨員對(duì)社區(qū)發(fā)展、建設(shè)的意見和建議6條；結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市活動(dòng)組織黨員開展環(huán)境衛(wèi)生清理整治等活動(dòng)。如2015年3月7日，社區(qū)黨工委結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)在轄區(qū)怡康新都成功舉辦了“弘揚(yáng)雷鋒精神爭(zhēng)當(dāng)社區(qū)先鋒”為主題的在職黨員進(jìn)社區(qū)啟動(dòng)儀式活動(dòng)。為全力配合創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)。2015年9月25日社區(qū)黨工委又組織在職黨員開展了“美麗蚌埠社區(qū)新風(fēng)”宣傳活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大在職黨員努力做到“六個(gè)帶頭”，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大居民積極投身到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市的創(chuàng)城活動(dòng)中去。2015年12月5日，在國(guó)際志愿者服務(wù)日之際社區(qū)組織在職黨員及廣大青年志愿者們進(jìn)社區(qū)、入樓棟，鏟除“牛皮癬”清理小廣告。

（四）社會(huì)事業(yè)工作

1、社會(huì)勞動(dòng)保障工作。一是做好再就業(yè)幫扶工作。下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)482人，目標(biāo)任務(wù)為520人，完成目標(biāo)任務(wù)93%；其中就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)156人，目標(biāo)任務(wù)為455人，完成目標(biāo)任務(wù)34%。二是做好下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。城鎮(zhèn)新增實(shí)名制就業(yè)人數(shù)102人，目標(biāo)任務(wù)為650人，完成目標(biāo)任務(wù)16%。全年共有28名下崗失業(yè)人員參加了技能培訓(xùn)班。新增個(gè)人小額擔(dān)保貸款10戶，貸款金額78萬(wàn)元，目標(biāo)80萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)97%。三是做好社會(huì)性保障覆蓋工作。上半年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)完成了134人，目標(biāo)任務(wù)為139人，完成目標(biāo)任務(wù)96%；居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成了4022人，目標(biāo)任務(wù)累計(jì)為6000人，完成目標(biāo)任務(wù)的67%。

2、民政優(yōu)撫工作。一是做好低保審核工作。上半年辦理新增低保28戶；居民一季度大病救助27人，臨時(shí)救助21戶；二季度上報(bào)14戶，目前正在審批。二是加大民生工程的落實(shí)。積極做好城市低收入家庭住房困難保障審核工作，三月分對(duì)戶低保115戶廉租房租金補(bǔ)帖戶及170實(shí)物配租戶進(jìn)行了年審工作。三是做好殘疾人保障工作。一戶多殘今年上報(bào)4戶、老殘一體17人、殘疾人殘油補(bǔ)助18人，每人260元。拆遷補(bǔ)助1人200元。辦理精神病藥補(bǔ)20人，每人1000元。共計(jì)2萬(wàn)元。四是做好全市第五批公租房及XX區(qū)公租房配租申報(bào)工作。社區(qū)公平公正做好第五批全市實(shí)物配租申報(bào)工作，真正把黨和政府的安居保障政策覆蓋到無(wú)房和特殊住房困難戶中。

3、計(jì)劃生育工作。社區(qū)高度重視計(jì)劃生育工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)。計(jì)生專干每月對(duì)轄區(qū)單位人口、轄區(qū)常住人口、育齡婦女及流動(dòng)人口育齡婦女的情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確、及時(shí)掌握社區(qū)計(jì)劃生育基本情況。一是做好日?；A(chǔ)性服務(wù)工作。全年共入戶摸底調(diào)查計(jì)劃生育單獨(dú)夫婦184戶，辦理四證人員共計(jì)141人，為流動(dòng)人口育齡婦女免費(fèi)做孕檢共計(jì)596余人次，辦理一孩生育指標(biāo)63人、二孩指標(biāo)22人，計(jì)劃生育政策符合率達(dá)到98%，累計(jì)發(fā)放獨(dú)生子女證51人。二是開展實(shí)質(zhì)性地幫扶工作。社區(qū)重點(diǎn)對(duì)36戶計(jì)生特殊家庭做好服務(wù)，成立“一幫一”志愿者隊(duì)伍，組建“暖心女兒”隊(duì)伍，組織帶領(lǐng)他們開展文體活動(dòng)3次，節(jié)假日送溫暖6次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)物品共計(jì)12000元。三是做好政策性人口基金救助工作。在XX區(qū)計(jì)生委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深化利益導(dǎo)向機(jī)制，對(duì)448戶發(fā)放獨(dú)生子女光榮費(fèi)43830元，享受人口基金補(bǔ)帖42戶，資金62400元，（五）文明創(chuàng)建工作

1、城市管理動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)獎(jiǎng)懲。依據(jù)《社區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理動(dòng)態(tài)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》，按照公正、公平、公開的原則，細(xì)化項(xiàng)目，量化標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)社區(qū)考評(píng)組打分情況，綜合評(píng)價(jià)各網(wǎng)格支部文明創(chuàng)建及城市管理成效，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，每月兌現(xiàn)，半年小結(jié)，全年總結(jié)。主要從公共場(chǎng)所環(huán)境、街巷環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、小區(qū)環(huán)境、交通秩序、社區(qū)人際關(guān)系等6個(gè)方面，綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2、開展老舊小區(qū)整治。（1）廣泛宣傳。制作“道德守禮”提示牌80個(gè)，在路和涂山路醒目位置進(jìn)行張貼，插排25個(gè)，在主干道花壇內(nèi)插放。及時(shí)更新櫥窗宣傳文明創(chuàng)建的內(nèi)容，制作志愿者服務(wù)宣傳櫥窗8塊，居民樓墻面固定宣傳板40余塊。通過(guò)大力宣傳，創(chuàng)建文明城市在社區(qū)形成了全覆蓋，使居民群眾自覺(jué)地參與到創(chuàng)建活動(dòng)中。（2）清理垃圾。整治期間社區(qū)出動(dòng)人員700余人次，共清理積壓多月的垃圾559車，清理臟亂差衛(wèi)生死角600余處，清理垃圾達(dá)數(shù)百噸，投入資金數(shù)十萬(wàn)元。（3）粉刷樓道。對(duì)轄區(qū)內(nèi)285個(gè)單元樓道內(nèi)的小廣告進(jìn)行粉刷，面積達(dá)1萬(wàn)平方米。（4）拆除不合規(guī)廣告。組織人員集中清理涂山路不規(guī)范不文明戶外廣告、拆除違規(guī)led燈36個(gè)。廣告牌150余條以及過(guò)多過(guò)濫墻體宣傳標(biāo)語(yǔ)50余塊。（5）設(shè)立文明崗。為了更好引導(dǎo)市民文明出行，在涂山路一小路口和第一醫(yī)院路口兩側(cè)分別設(shè)立交通文明崗，定制小紅帽30個(gè)和手旗4個(gè)，安排社區(qū)志愿者佩戴標(biāo)志在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)行人進(jìn)行文明交通勸導(dǎo)。（6）成立志愿者隊(duì)伍。現(xiàn)已在網(wǎng)上注冊(cè)志愿者1200人，共有志愿者隊(duì)伍5支，先后開展了助老助殘、法律咨詢、環(huán)境保護(hù)、交通文明勸導(dǎo)、治安巡邏、衛(wèi)生整治、便民服務(wù)等大型活動(dòng)。

（六）社會(huì)綜合管理工作

1、建立綜治維穩(wěn)信訪工作中心。為做好信訪維穩(wěn)工作，一是對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)行細(xì)化管理。社區(qū)黨工委多次召開維穩(wěn)會(huì)議，對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有的38名軍轉(zhuǎn)干實(shí)行社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保到人，黨工委書記與重點(diǎn)人員方榮浩行談話，安排臨時(shí)工作，消除了上訪的念頭。二是在全國(guó)、省“兩會(huì)”期間做好矛盾糾紛排查工作。全面排查信訪隱患和不穩(wěn)定因素，并做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定和諧。三是在紅旗一路473號(hào)設(shè)立了綜治維穩(wěn)信訪辦公大廳和調(diào)解室，同時(shí)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，為維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、打擊傳銷預(yù)防邪教。開展“春季戰(zhàn)役”行動(dòng)，提高了群眾對(duì)“拉人頭式”和“資本運(yùn)作”式傳銷的認(rèn)知度，向居民發(fā)放宣傳資料500多份，張貼標(biāo)語(yǔ)50余張，達(dá)到深厚的宣傳氛圍。大毒品宣傳力度，杜絕毒品進(jìn)入社區(qū)

3、加大毒品宣傳力度，杜絕毒品進(jìn)入社區(qū)。3月27日，社區(qū)與區(qū)禁毒支隊(duì)在一小對(duì)面的小廣場(chǎng)開展禁毒展板宣傳，吸引了過(guò)往的居民駐足觀看。同時(shí)向居民發(fā)放《新型毒品危害》宣傳單，增強(qiáng)居民“識(shí)毒、明毒、拒毒”的能力。6月3日上午,在區(qū)禁毒大隊(duì)的帶領(lǐng)下,我社區(qū)又以展板的形式在區(qū)政府門口參與禁毒宣傳活動(dòng)。

4、加強(qiáng)人民調(diào)解職能作用，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。為加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，各網(wǎng)格組建了信息員和義務(wù)調(diào)解員隊(duì)伍，充分發(fā)揮“二代表一委員”的作用，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行疏理分類和化解，做到政策在基層落實(shí)、問(wèn)題在基層發(fā)現(xiàn)、矛盾在基層解決、和諧在基層形成。上半年，我社區(qū)發(fā)生各種矛盾糾紛12起，調(diào)解了12起。調(diào)解成功率達(dá)100%，無(wú)一起因調(diào)解不力而發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案。

5、認(rèn)真做好轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作。一是做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部包保工作。上半年，社區(qū)黨工委多次召開維穩(wěn)會(huì)議，對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有的38名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)行細(xì)化管理，為穩(wěn)控好重點(diǎn)軍轉(zhuǎn)干部方榮，黨工委決定安排他在征遷辦上班，每天能與工作人員見面，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)。半年來(lái)，我社區(qū)無(wú)一起軍轉(zhuǎn)干部赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。二是做好重點(diǎn)信訪人的穩(wěn)控工作。由于重點(diǎn)信訪人桑殿鵬和新柳村居民，均不在轄區(qū)居住，為了更好地掌握其動(dòng)態(tài)，我們?cè)谄渲苓叞才判畔T，在敏感日期間，社區(qū)安排人員24小時(shí)值班，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)。

（七）社區(qū)規(guī)范化管理建設(shè)。為進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，社區(qū)黨工委在XX區(qū)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，構(gòu)建橫到邊、縱到底、職能到位、責(zé)任到人的，以“社區(qū)-網(wǎng)格-樓棟-居民”四位一體的管理與服務(wù)網(wǎng)格組織體系。一是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格區(qū)域圖。按照條塊結(jié)合、科學(xué)設(shè)置，便于全覆蓋管理和服務(wù)的原則由原來(lái)的8個(gè)網(wǎng)格片重新化分為5個(gè)網(wǎng)格片。二是網(wǎng)格化服務(wù)載體，健全服務(wù)隊(duì)伍。社區(qū)黨工委重視對(duì)社區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員的選配，完善”一站式”服務(wù)大廳窗口的工作和綜合服務(wù)工作，做到定人定崗。網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行了“ab”崗工作法，明確崗位工作職責(zé)與要求。選聘網(wǎng)格長(zhǎng)、推選了樓棟長(zhǎng)，網(wǎng)格信息員，組建了網(wǎng)格志愿者等服務(wù)隊(duì)伍。三是建立信息平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)格信息化。社區(qū)建立居民人口信息臺(tái)帳、轄區(qū)單位臺(tái)帳，特殊人員臺(tái)帳。每一位網(wǎng)格員每天不少于2小時(shí)入戶了解居民住戶信息，及時(shí)處理網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事情，使每一位網(wǎng)格工作者在具體的工作中做到戶戶明，家家清，去有目的、來(lái)有問(wèn)題、后有反饋。能及時(shí)為轄區(qū)單位和居民住戶提供高效、有針對(duì)性的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)網(wǎng)格全覆蓋，管理工作無(wú)縫隙。

（八）從嚴(yán)從實(shí)，認(rèn)真完成社區(qū)“兩委”統(tǒng)一換屆選舉工作

社區(qū)按照XX區(qū)關(guān)于做好第三次社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作的部署和要求，黨工委高度重視，分階段按日程進(jìn)度精心組織，以“嚴(yán)”的要求和“實(shí)”的作風(fēng)，細(xì)化換屆工作流程，扎實(shí)有序推進(jìn)換屆選舉工作。2015年8月28日上午，社區(qū)設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，四個(gè)投票站，采取直選的方式，3572名選民或委托或親自到投票站，投票選出社區(qū)當(dāng)家人。第三屆社區(qū)“兩委”統(tǒng)一換屆選舉工作圓滿順利完成。

二、創(chuàng)新工作載體，培育打造亮點(diǎn)

一是開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。自1月份開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，我社區(qū)共接納在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到249名，對(duì)在職黨員情況做到“五個(gè)清”，即：所在單位清、家庭住址清、聯(lián)系電話清、特長(zhǎng)愛(ài)好清、服務(wù)志愿清。我們還從“微”字出發(fā)，依托“微距愛(ài)心服務(wù)社”，把在職黨員志愿者吸納進(jìn)來(lái)，以“五微”活動(dòng)為抓手（認(rèn)領(lǐng)微崗位、開辦微課堂、滿足微愿望、創(chuàng)辦微團(tuán)隊(duì)、實(shí)施微關(guān)懷），為群眾提供力所能及的服務(wù)。

二是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”惠群眾。按照習(xí)總書記“三嚴(yán)三實(shí)”的講話精神，社區(qū)黨工委成員把“三嚴(yán)三實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)作為開展社區(qū)工作的指導(dǎo)思想，把群眾最期盼的問(wèn)題放在首位，通過(guò)走訪235戶居民，共收集到52條意見和建議，按月制定“即知即改”清單15條問(wèn)題，已得到有效落實(shí)。

三是“關(guān)愛(ài)失獨(dú)家庭”顯成效。社區(qū)緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題，一是吸納社會(huì)愛(ài)心人士，加入“微距愛(ài)心服務(wù)社”，共同關(guān)愛(ài)“失獨(dú)家庭”。如社區(qū)居民出租車司機(jī)時(shí)桂桓帶著他的“雷鋒車隊(duì)”，加入社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為老、幼、病、殘等特殊群體在XX市市區(qū)內(nèi)提供“三免”愛(ài)心乘車服務(wù)，5月份被評(píng)為“XX市好人”。二是擴(kuò)大“暖心女兒”服務(wù)隊(duì)志愿者，依托“微距愛(ài)心服務(wù)社”繼續(xù)開展“四關(guān)愛(ài)”親情牽手活動(dòng)。

三、存在問(wèn)題

1、辦公地點(diǎn)分散。轄區(qū)內(nèi)多處地塊拆遷，硬件設(shè)施差，社區(qū)六個(gè)服務(wù)站分散在四個(gè)地方辦公，給居民群眾辦事帶來(lái)不便，抱怨多；社區(qū)有些工作在橫向之間不能做到有機(jī)的銜接和聯(lián)系。

2、現(xiàn)存企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。轄區(qū)內(nèi)無(wú)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，轄區(qū)屬居民區(qū)，招商引資、協(xié)稅培源難，發(fā)展經(jīng)濟(jì)有一定困難。

3、文明創(chuàng)建程度沒(méi)得到有效提升。轄區(qū)內(nèi)多七、八十年代老舊的生活小區(qū)，硬件設(shè)施比較薄弱。社區(qū)花大力氣對(duì)老舊小區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行整治，清理占道堆放、樓道內(nèi)的廢舊雜物，對(duì)違法搭建予以拆除，使群眾的居住環(huán)境得到改善，但卻不能長(zhǎng)久的得到較好的保持。

三、2016年工作計(jì)劃

2016年社區(qū)黨工委將在XX區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以新理念、新思路、新舉措創(chuàng)社區(qū)新發(fā)展。

1、做好新辦公用房的設(shè)計(jì)裝修，建設(shè)一個(gè)集中辦公，方便居民辦事的多功能社區(qū)辦公房。

位于紅旗四路西段“觀瀾御湖”區(qū)域的1300平米的新建辦公用房，即將交付使用，2016年社區(qū)將全力建設(shè)一個(gè)多功能全覆蓋的社區(qū)服務(wù)辦公用房，將以嶄新的辦公面貌更好地為社區(qū)居民服務(wù)。

2、盤活資產(chǎn)，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

一是盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源，挖掘優(yōu)勢(shì)引項(xiàng)目，全面提高招創(chuàng)優(yōu)服務(wù)抓招商。二是積極運(yùn)用親情招商、活動(dòng)招商、以商招商、上門招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種方式，拓寬招商引資渠道，努力提高招商實(shí)效。

3、加強(qiáng)城市管理，提升轄區(qū)環(huán)境面貌

以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，以整潔美化市容、消除環(huán)境臟亂和管理盲點(diǎn)為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，一是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)固定化、常態(tài)化、規(guī)模化違規(guī)違法行為的查處力度，努力保障轄區(qū)良好的市容環(huán)境秩序；二是結(jié)合“第三方檢查”有利時(shí)機(jī)，多途徑、多角度、全方位在小區(qū)內(nèi)開展對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等相關(guān)工作的宣傳力度，提高轄區(qū)居民對(duì)此項(xiàng)工作的知曉率和支持率。三是深入推進(jìn)公民道德建設(shè)，全力提升市民文明素質(zhì)，大力張揚(yáng)模范典型人物的先進(jìn)事跡，扎實(shí)推進(jìn)公共文明的引導(dǎo)。四是健全志愿者服務(wù)機(jī)制，開展品牌志愿服務(wù)活動(dòng)。

第四篇：2014社區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào) 積極適應(yīng)社區(qū)建設(shè)新常態(tài)

強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作取得新進(jìn)展

新時(shí)代社區(qū)地處聊城城區(qū)東南，北至陳莊路和后菜市街，南至文化北路，東至二干路，西至柳園路，面積1.1平方公里，人口1.2萬(wàn)余人，有8個(gè)居民小組，其中5個(gè)村（居）居民小組，2個(gè)單位家屬院居民小組，1個(gè)商業(yè)小區(qū)居民小組。社區(qū)辦公中心現(xiàn)有辦公用房400平方米，內(nèi)部設(shè)有100平方米的文化活動(dòng)室及婦女兒童活動(dòng)室、15平方米的警務(wù)工作室、35平方米的健身房（現(xiàn)有四件健身器械）、100平方米的服務(wù)大廳、50平方米的遠(yuǎn)程教育播放室，210平方米的衛(wèi)生服務(wù)站，轄區(qū)范圍內(nèi)郵局、超市、餐廳、幼兒園、學(xué)校等便民服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，是資源豐富、生活便利、社區(qū)功能齊備的復(fù)合型社區(qū)。

2014年，在街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新時(shí)代社區(qū)從解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題入手，帶領(lǐng)各居民小組積極落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。特別是在唐莊棚戶區(qū)改造工作中，以宣傳教育為先導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，上下一心，同心同德，僅用10天時(shí)間，所有房屋就已全部驗(yàn)空完畢，進(jìn)度之快、時(shí)間之短、效率之高，刷新了東昌府區(qū)拆遷改造工作的紀(jì)錄，用成績(jī)?cè)忈屃恕皝?lái)則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝’的柳園精神’”。

在新一年的工作中，新時(shí)代社區(qū)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，繼續(xù)發(fā)揮轄區(qū)黨員干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)勁頭足、地理位臵優(yōu)越和群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，積極適應(yīng)管理網(wǎng)格化和服務(wù)精細(xì)化的社區(qū)建設(shè)新常態(tài)，通過(guò)抓黨建、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)“一二三步”走，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工 作取得新進(jìn)展。

一、抓黨建，激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力

1、開展“每周一課”，強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)制度。知之越深，信之越篤，行之越實(shí)，在抓班子帶隊(duì)伍上用好思想建黨這個(gè)傳家寶，再抓好“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，實(shí)行“每周一課”集中學(xué)習(xí)制度，規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定人員范圍，開展不同層次的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部對(duì)黨中央的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同和情感認(rèn)同，解決“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的問(wèn)題。社區(qū)黨總支成員每周四晚上8:00—9:00在社區(qū)文體活動(dòng)室進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，黨總支書記牽頭，副書記負(fù)責(zé)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤和記錄。各黨支部參照?qǐng)?zhí)行，每季度黨總支將對(duì)各黨支部的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)集中學(xué)習(xí)落實(shí)不到位的黨支部，將約談其黨支部書記。

2、加強(qiáng)黨員管理，增強(qiáng)支部凝聚力。對(duì)在職黨員，認(rèn)真接洽，建立聯(lián)系，積極開展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)；對(duì)退休老黨員，根據(jù)他們的愛(ài)好和特長(zhǎng)，把他們安排到最適合發(fā)揮特長(zhǎng)的“關(guān)工委”等工作崗位，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱；對(duì)下崗職工黨員，積極聯(lián)系勞動(dòng)保障等相關(guān)部門或通過(guò)開展職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，為他們安排適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)崗位以解決實(shí)際困難；對(duì)流動(dòng)黨員，摸清動(dòng)態(tài)情況，建立信息庫(kù)，確保聯(lián)系不斷，管理不漏，促使流動(dòng)黨員處于正常的黨組織生活之中。通過(guò)對(duì)不同情況的黨員進(jìn)行分類管理，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，為落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基層基礎(chǔ)。

3、推行“一橫一縱”網(wǎng)格化管理，探索社區(qū)黨建新格局。社區(qū)黨總支根據(jù)轄區(qū)人口流動(dòng)性大、人員情況復(fù)雜、村（居）和居民小區(qū)較多的實(shí)際情況，推行“一橫一縱”網(wǎng)格化管理的黨建工作思路。一橫：按照黨員的分布情況，劃分為13個(gè)責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建的網(wǎng)格化“橫向”管理。一縱：社區(qū)黨總支成立了社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，初步構(gòu)建了社區(qū)黨總支—社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)—社區(qū)黨建網(wǎng)格員三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，形成區(qū)域性黨建工作格局。

二、惠民生，提升居民幸福指數(shù)

1、想居民所想、急居民所急，解決居民實(shí)際困難。新時(shí)代社區(qū)將把滿足社區(qū)居民的合理要求當(dāng)作第一責(zé)任，不斷拓寬工作思路，廣泛征求意見建議，積極回應(yīng)群眾需求。2015年上半年，社區(qū)將通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和逐戶發(fā)放致居民的一封信等方式，征集居民意見和建議，并把居民迫切關(guān)心的問(wèn)題登記建檔，通過(guò)召開居民代表會(huì)議、樓長(zhǎng)會(huì)議和業(yè)主委員會(huì)會(huì)議等方式，逐條加以落實(shí)解決。

2、走村入戶，幫扶困難群眾。新時(shí)代社區(qū)老式居民區(qū)多，困難群眾也比較多，有些困難戶由于許多原因，找不到工作，生活困難，就在小區(qū)擺攤賣菜為生；有些喪失勞動(dòng)能力的孤寡老人，行動(dòng)不便，家中無(wú)人照料等。社區(qū)將把幫扶困難群眾當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，2015年上半年，安排社區(qū)工作人員，利用1個(gè)月的時(shí)間，全部走訪到了轄區(qū)范圍內(nèi)的每一戶困難群眾，并根據(jù)了解到實(shí)際情況，分批次的組織他們參加社區(qū)服務(wù)培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位、部門，在小區(qū)保安、保潔員、家政服務(wù)員等崗位上為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)。讓他們感受到“社 區(qū)是我家”的溫暖，做到了哪里有群眾，哪里就有黨組織，哪里有黨的組織，哪里就是家。

三、強(qiáng)基礎(chǔ)，大力發(fā)展村（居）集體經(jīng)濟(jì)

1、科學(xué)謀劃，大力發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)。集體收入是基層組織服務(wù)民生的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，社區(qū)把引導(dǎo)村（居）發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，充分利用轄區(qū)地處繁華商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的有利優(yōu)勢(shì)，注重引導(dǎo)村（居）科學(xué)發(fā)展，摒棄賣地賣房等一次性收入的傳統(tǒng)觀念，抓住棚戶區(qū)改造和招商引資的機(jī)會(huì)，將租賃經(jīng)濟(jì)的新理念與新型村（居）建設(shè)相結(jié)合，探索商業(yè)型發(fā)展新模式，利用原來(lái)村（居）的集體資產(chǎn)盤活經(jīng)濟(jì)，使原來(lái)的土地和門面房等發(fā)展成為有特色的商業(yè)街和商業(yè)中心，提高市場(chǎng)價(jià)值，獲得豐厚的租賃費(fèi)用，同時(shí)帶動(dòng)解決轄區(qū)居民和大中專畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題，增加地方稅收，促進(jìn)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。在積極服務(wù)引導(dǎo)村（居）集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理作為引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)兩性發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，細(xì)化監(jiān)管舉措，成立村級(jí)理財(cái)小組，由單層監(jiān)督向變?yōu)榇?居)級(jí)財(cái)務(wù)必須接受群眾、村級(jí)理財(cái)小組、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的多層監(jiān)督，定期將涉及村民切身利益的集體資產(chǎn)去向、大額資金管理使用、土地征用補(bǔ)償款到戶明細(xì)等事項(xiàng)向群眾公布，既保護(hù)村（居）干部，又保障群眾知情權(quán)、決策權(quán)與參與權(quán)。

柳園街道新時(shí)代社區(qū)

2014年12月

第五篇：社區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

社區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2015年社區(qū)黨工委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)任、高效率、居一流”的工作原則，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴在求創(chuàng)新、優(yōu)環(huán)境、惠民生、促穩(wěn)定上真抓實(shí)干，為全面完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要工作開展情況

（一）經(jīng)濟(jì)工作

1、三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：協(xié)稅護(hù)稅截止目前已完成121萬(wàn)元；社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)1個(gè)億，2015年已經(jīng)完成全年任務(wù)；招商引資全年目標(biāo)任務(wù)2億元，目前也已完成2億。

2、統(tǒng)計(jì)工作方面：一是進(jìn)一步完善做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。二是對(duì)轄區(qū)新增、變更、注銷單位的核實(shí)登記工作，以便更新維護(hù)區(qū)基本單位名錄庫(kù)。三是對(duì)新增法人單位及文化產(chǎn)業(yè)單位的入戶實(shí)地調(diào)查，轄區(qū)內(nèi)新增法人單位15戶，文化產(chǎn)業(yè)有5家，新增3家。

3、安全生產(chǎn)方面:一是安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題。積極組織開展火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治，共計(jì)排查工廠企業(yè)、超市等各類場(chǎng)所76家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患6處，均已整改。2015年未發(fā)生群死群傷重特大安全事故，牢牢守住了“城區(qū)安全”底線。二是安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；Ｉ鐓^(qū)按8大網(wǎng)格分6大類對(duì)轄區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作的基本情況進(jìn)行了一次登記工作，并按月派專人進(jìn)行檢查。

(二)項(xiàng)目征遷工作

在項(xiàng)目征遷工作中，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子明確目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立了四項(xiàng)工作機(jī)制：即主動(dòng)靠前工作機(jī)制、群眾思想工作機(jī)制、征地拆遷工作考核機(jī)制和快速協(xié)調(diào)工作機(jī)制。2015我社區(qū)共涉及到四個(gè)地塊的項(xiàng)目：(1)興光b、c區(qū)：上半年在時(shí)間緊、人員少，資金短缺的情況下，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃、靠前指揮、夜以繼日工作在征遷第一線，在2015年年初已全部完成了興光b區(qū)129戶征收戶，其中住戶112戶，商業(yè)門點(diǎn)17戶；c區(qū)住戶24戶，該項(xiàng)目得到了區(qū)委、區(qū)政府“大建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目組”榮譽(yù)表彰。(2)第一人民醫(yī)院病房大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目：2015年4月份第一人民醫(yī)院東片208戶，西片48戶居民住宅已全面完成征收任務(wù)，而紅旗二路茶葉街歷史遺留下來(lái)的5間違章經(jīng)營(yíng)門面阻礙了第一人民醫(yī)院的擴(kuò)建改造，在社區(qū)多次與經(jīng)營(yíng)戶協(xié)商有償搬遷，數(shù)次上門要求違章戶限時(shí)自拆均無(wú)果的情況下，在XX區(qū)行政執(zhí)法局的大力支持下，對(duì)這5間違章房進(jìn)行了依法強(qiáng)拆，該舉措即掃清了征收工作的障礙，又助推了今后依法強(qiáng)拆的勇氣和魄力，做為XX區(qū)大建設(shè)觀摩示范點(diǎn)，2015年5月市委書記周春雨、市長(zhǎng)白金明等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨該征收項(xiàng)目視察，給予了社區(qū)充分的肯定。（3）公交公司宿舍周邊棚戶區(qū)頂目：上半年社區(qū)完成對(duì)該征收項(xiàng)目的入戶調(diào)查摸底工作后，于2015年7月開始對(duì)公交公司宿舍周邊棚戶區(qū)共計(jì)283戶進(jìn)行實(shí)質(zhì)性房屋的征收工作，征收方案依據(jù)XX市人民政府第26號(hào)令《XX市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》及《XX市關(guān)于棚戶區(qū)改造項(xiàng)目推進(jìn)商品房安置的實(shí)施意見》（蚌政秘2015]37號(hào)）制定。截止目前已簽訂征遷合同160戶，完成任務(wù)數(shù)的57%。（4）玻璃廠宿舍周邊棚戶區(qū)項(xiàng)目：玻璃廠宿舍是與公交公司宿舍周邊棚戶區(qū)同時(shí)啟動(dòng)的項(xiàng)目，該征收區(qū)域共有319戶，截止目前已簽訂征遷合同210戶，完成任務(wù)數(shù)的65%。

2015年社區(qū)還對(duì)XX市第七中學(xué)校內(nèi)91戶房屋入戶的調(diào)查摸底工作，社區(qū)在蚌埠第七中學(xué)的配合下，強(qiáng)力推進(jìn)校內(nèi)住房的拆除，在七中秋季開學(xué)前順利平穩(wěn)地完成動(dòng)遷和拆除工作，目前校內(nèi)所有住戶通過(guò)房改房認(rèn)定后順利安置到蘭亭書苑。

（三）黨建工作

1、抓思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。黨工委班子成員和社區(qū)黨員每周開展二次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)總書記重要講話精神、蘭考重要講話。認(rèn)真開展“弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)微信平臺(tái)作用，助推實(shí)踐活動(dòng)，努力打造學(xué)習(xí)宣揚(yáng)沈浩精神的服務(wù)“微平臺(tái)”；為踐行沈浩精神，社區(qū)在職黨員撰寫了學(xué)習(xí)沈浩精神心得25篇；通過(guò)黨工委書記與班子成員之間，班子成員相互之間，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人之間，網(wǎng)格支部書記與普通黨員之間開展談心談話活動(dòng)，彼此找差距、找問(wèn)題，在弘揚(yáng)沈浩精神、服務(wù)居民的活動(dòng)中，強(qiáng)化了全心全意為居民服務(wù)的宗旨思想。

2、開展“三結(jié)三連三服務(wù)”活動(dòng)

切實(shí)做好“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng)工作，不斷提高黨組織建設(shè)水平，一是與市行政執(zhí)法局結(jié)對(duì)共建，開展了春節(jié)慰問(wèn)困難戶、植樹節(jié)進(jìn)行植綠補(bǔ)綠、文明創(chuàng)建相關(guān)工作專題輔導(dǎo)等六項(xiàng)專題活動(dòng)，二是雙與馬城鎮(zhèn)前郢村結(jié)對(duì)幫扶，春節(jié)前夕社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶著米、油，救扶金親臨前郢村慰問(wèn)特困村黨員和群眾?！捌咭弧鼻皩?duì)馬城鎮(zhèn)前郢村的村級(jí)建設(shè)工作幫扶資金3萬(wàn)，通過(guò)“三結(jié)三連三服務(wù)”的開展，較好地與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、構(gòu)建區(qū)域化黨建格局等工作有機(jī)結(jié)合。

3、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持社區(qū)黨工委中心組學(xué)習(xí)制度；認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)；落實(shí)干部廉政談話制度；規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)持重大支出集體研究制度；加強(qiáng)社區(qū)廉政文化建設(shè)，開展多種形式廉政教育活動(dòng)。

4、加強(qiáng)社區(qū)效能建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》；修改完善公務(wù)接待、公務(wù)用車、資金使用管理等制度，堅(jiān)持公務(wù)接待、公務(wù)用車定期通報(bào)制度；堅(jiān)持上下班與值班簽到制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度；規(guī)范運(yùn)行為民服務(wù)中心，提高為民辦事服務(wù)效率；加強(qiáng)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)；認(rèn)真抓好政務(wù)公開和信息公開工作；嚴(yán)格機(jī)關(guān)干部作風(fēng)與效能的督促檢查。

5、創(chuàng)新在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)載體。社區(qū)黨工委以“亮黨員身份，樹黨員義務(wù)，建和諧社區(qū)”為主題內(nèi)容，積極開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。一是建立電子臺(tái)帳和信息庫(kù)。做好報(bào)到接洽工作，社區(qū)目前接收外單位在職黨員240余人。二是設(shè)立公益服務(wù)崗位。廣泛征集居民的需求，歸納梳理出八個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，供黨員選擇認(rèn)領(lǐng)。三是簽訂承諾書。在職黨員在我們的倡議下，主動(dòng)地簽訂了“六帶頭”承諾書。四是服務(wù)群眾作表率。社區(qū)組織召開座談會(huì)，廣泛征求在職黨員對(duì)社區(qū)發(fā)展、建設(shè)的意見和建議6條；結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市活動(dòng)組織黨員開展環(huán)境衛(wèi)生清理整治等活動(dòng)。如2015年3月7日，社區(qū)黨工委結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)在轄區(qū)怡康新都成功舉辦了“弘揚(yáng)雷鋒精神爭(zhēng)當(dāng)社區(qū)先鋒”為主題的在職黨員進(jìn)社區(qū)啟動(dòng)儀式活動(dòng)。為全力配合創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)。2015年9月25日社區(qū)黨工委又組織在職黨員開展了“美麗蚌埠社區(qū)新風(fēng)”宣傳活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大在職黨員努力做到“六個(gè)帶頭”，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大居民積極投身到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市的創(chuàng)城活動(dòng)中去。2015年12月5日，在國(guó)際志愿者服務(wù)日之際社區(qū)組織在職黨員及廣大青年志愿者們進(jìn)社區(qū)、入樓棟，鏟除“牛皮癬”清理小廣告。

（四）社會(huì)事業(yè)工作

1、社會(huì)勞動(dòng)保障工作。一是做好再就業(yè)幫扶工作。下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)482人，目標(biāo)任務(wù)為520人，完成目標(biāo)任務(wù)93%；其中就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)156人，目標(biāo)任務(wù)為455人，完成目標(biāo)任務(wù)34%。二是做好下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。城鎮(zhèn)新增實(shí)名制就業(yè)人數(shù)102人，目標(biāo)任務(wù)為650人，完成目標(biāo)任務(wù)16%。全年共有28名下崗失業(yè)人員參加了技能培訓(xùn)班。新增個(gè)人小額擔(dān)保貸款10戶，貸款金額78萬(wàn)元，目標(biāo)80萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)97%。三是做好社會(huì)性保障覆蓋工作。上半年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)完成了134人，目標(biāo)任務(wù)為139人，完成目標(biāo)任務(wù)96%；居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成了4022人，目標(biāo)任務(wù)累計(jì)為6000人，完成目標(biāo)任務(wù)的67%。

2、民政優(yōu)撫工作。一是做好低保審核工作。上半年辦理新增低保28戶；居民一季度大病救助27人，臨時(shí)救助21戶；二季度上報(bào)14戶，目前正在審批。二是加大民生工程的落實(shí)。積極做好城市低收入家庭住房困難保障審核工作，三月分對(duì)戶低保115戶廉租房租金補(bǔ)帖戶及170實(shí)物配租戶進(jìn)行了年審工作。三是做好殘疾人保障工作。一戶多殘今年上報(bào)4戶、老殘一體17人、殘疾人殘油補(bǔ)助18人，每人260元。拆遷補(bǔ)助1人200元。辦理精神病藥補(bǔ)20人，每人1000元。共計(jì)2萬(wàn)元。四是做好全市第五批公租房及XX區(qū)公租房配租申報(bào)工作。社區(qū)公平公正做好第五批全市實(shí)物配租申報(bào)工作，真正把黨和政府的安居保障政策覆蓋到無(wú)房和特殊住房困難戶中。

3、計(jì)劃生育工作。社區(qū)高度重視計(jì)劃生育工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)。計(jì)生專干每月對(duì)轄區(qū)單位人口、轄區(qū)常住人口、育齡婦女及流動(dòng)人口育齡婦女的情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確、及時(shí)掌握社區(qū)計(jì)劃生育基本情況。一是做好日常基礎(chǔ)性服務(wù)工作。全年共入戶摸底調(diào)查計(jì)劃生育單獨(dú)夫婦184戶，辦理四證人員共計(jì)141人，為流動(dòng)人口育齡婦女免費(fèi)做孕檢共計(jì)596余人次，辦理一孩生育指標(biāo)63人、二孩指標(biāo)22人，計(jì)劃生育政策符合率達(dá)到98%，累計(jì)發(fā)放獨(dú)生子女證51人。二是開展實(shí)質(zhì)性地幫扶工作。社區(qū)重點(diǎn)對(duì)36戶計(jì)生特殊家庭做好服務(wù)，成立“一幫一”志愿者隊(duì)伍，組建“暖心女兒”隊(duì)伍，組織帶領(lǐng)他們開展文體活動(dòng)3次，節(jié)假日送溫暖6次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)物品共計(jì)12000元。三是做好政策性人口基金救助工作。在XX區(qū)計(jì)生委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深化利益導(dǎo)向機(jī)制，對(duì)448戶發(fā)放獨(dú)生子女光榮費(fèi)43830元，享受人口基金補(bǔ)帖42戶，資金62400元，（五）文明創(chuàng)建工作

1、城市管理動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)獎(jiǎng)懲。依據(jù)《社區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理動(dòng)態(tài)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》，按照公正、公平、公開的原則，細(xì)化項(xiàng)目，量化標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)社區(qū)考評(píng)組打分情況，綜合評(píng)價(jià)各網(wǎng)格支部文明創(chuàng)建及城市管理成效，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，每月兌現(xiàn)，半年小結(jié)，全年總結(jié)。主要從公共場(chǎng)所環(huán)境、街巷環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、小區(qū)環(huán)境、交通秩序、社區(qū)人際關(guān)系等6個(gè)方面，綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2、開展老舊小區(qū)整治。（1）廣泛宣傳。制作“道德守禮”提示牌80個(gè)，在路和涂山路醒目位置進(jìn)行張貼，插排25個(gè)，在主干道花壇內(nèi)插放。及時(shí)更新櫥窗宣傳文明創(chuàng)建的內(nèi)容，制作志愿者服務(wù)宣傳櫥窗8塊，居民樓墻面固定宣傳板40余塊。通過(guò)大力宣傳，創(chuàng)建文明城市在社區(qū)形成了全覆蓋，使居民群眾自覺(jué)地參與到創(chuàng)建活動(dòng)中。（2）清理垃圾。整治期間社區(qū)出動(dòng)人員700余人次，共清理積壓多月的垃圾559車，清理臟亂差衛(wèi)生死角600余處，清理垃圾達(dá)數(shù)百噸，投入資金數(shù)十萬(wàn)元。（3）粉刷樓道。對(duì)轄區(qū)內(nèi)285個(gè)單元樓道內(nèi)的小廣告進(jìn)行粉刷，面積達(dá)1萬(wàn)平方米。（4）拆除不合規(guī)廣告。組織人員集中清理涂山路不規(guī)范不文明戶外廣告、拆除違規(guī)led燈36個(gè)。廣告牌150余條以及過(guò)多過(guò)濫墻體宣傳標(biāo)語(yǔ)50余塊。（5）設(shè)立文明崗。為了更好引導(dǎo)市民文明出行，在涂山路一小路口和第一醫(yī)院路口兩側(cè)分別設(shè)立交通文明崗，定制小紅帽30個(gè)和手旗4個(gè)，安排社區(qū)志愿者佩戴標(biāo)志在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)行人進(jìn)行文明交通勸導(dǎo)。（6）成立志愿者隊(duì)伍?，F(xiàn)已在網(wǎng)上注冊(cè)志愿者1200人，共有志愿者隊(duì)伍5支，先后開展了助老助殘、法律咨詢、環(huán)境保護(hù)、交通文明勸導(dǎo)、治安巡邏、衛(wèi)生整治、便民服務(wù)等大型活動(dòng)。

（六）社會(huì)綜合管理工作

1、建立綜治維穩(wěn)信訪工作中心。為做好信訪維穩(wěn)工作，一是對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)行細(xì)化管理。社區(qū)黨工委多次召開維穩(wěn)會(huì)議，對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有的38名軍轉(zhuǎn)干實(shí)行社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保到人，黨工委書記與重點(diǎn)人員方榮浩行談話，安排臨時(shí)工作，消除了上訪的念頭。二是在全國(guó)、省“兩會(huì)”期間做好矛盾糾紛排查工作。全面排查信訪隱患和不穩(wěn)定因素，并做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定和諧。三是在紅旗一路473號(hào)設(shè)立了綜治維穩(wěn)信訪辦公大廳和調(diào)解室，同時(shí)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，為維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、打擊傳銷預(yù)防邪教。開展“春季戰(zhàn)役”行動(dòng)，提高了群眾對(duì)“拉人頭式”和“資本運(yùn)作”式傳銷的認(rèn)知度，向居民發(fā)放宣傳資料500多份，張貼標(biāo)語(yǔ)50余張，達(dá)到深厚的宣傳氛圍。大毒品宣傳力度，杜絕毒品進(jìn)入社區(qū)

3、加大毒品宣傳力度，杜絕毒品進(jìn)入社區(qū)。3月27日，社區(qū)與區(qū)禁毒支隊(duì)在一小對(duì)面的小廣場(chǎng)開展禁毒展板宣傳，吸引了過(guò)往的居民駐足觀看。同時(shí)向居民發(fā)放《新型毒品危害》宣傳單，增強(qiáng)居民“識(shí)毒、明毒、拒毒”的能力。6月3日上午,在區(qū)禁毒大隊(duì)的帶領(lǐng)下,我社區(qū)又以展板的形式在區(qū)政府門口參與禁毒宣傳活動(dòng)。

4、加強(qiáng)人民調(diào)解職能作用，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。為加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，各網(wǎng)格組建了信息員和義務(wù)調(diào)解員隊(duì)伍，充分發(fā)揮“二代表一委員”的作用，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行疏理分類和化解，做到政策在基層落實(shí)、問(wèn)題在基層發(fā)現(xiàn)、矛盾在基層解決、和諧在基層形成。上半年，我社區(qū)發(fā)生各種矛盾糾紛12起，調(diào)解了12起。調(diào)解成功率達(dá)100%，無(wú)一起因調(diào)解不力而發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案。

5、認(rèn)真做好轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作。一是做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部包保工作。上半年，社區(qū)黨工委多次召開維穩(wěn)會(huì)議，對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有的38名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)行細(xì)化管理，為穩(wěn)控好重點(diǎn)軍轉(zhuǎn)干部方榮，黨工委決定安排他在征遷辦上班，每天能與工作人員見面，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)。半年來(lái)，我社區(qū)無(wú)一起軍轉(zhuǎn)干部赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。二是做好重點(diǎn)信訪人的穩(wěn)控工作。由于重點(diǎn)信訪人桑殿鵬和新柳村居民，均不在轄區(qū)居住，為了更好地掌握其動(dòng)態(tài)，我們?cè)谄渲苓叞才判畔T，在敏感日期間，社區(qū)安排人員24小時(shí)值班，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)。

（七）社區(qū)規(guī)范化管理建設(shè)。為進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，社區(qū)黨工委在XX區(qū)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，構(gòu)建橫到邊、縱到底、職能到位、責(zé)任到人的，以“社區(qū)-網(wǎng)格-樓棟-居民”四位一體的管理與服務(wù)網(wǎng)格組織體系。一是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格區(qū)域圖。按照條塊結(jié)合、科學(xué)設(shè)置，便于全覆蓋管理和服務(wù)的原則由原來(lái)的8個(gè)網(wǎng)格片重新化分為5個(gè)網(wǎng)格片。二是網(wǎng)格化服務(wù)載體，健全服務(wù)隊(duì)伍。社區(qū)黨工委重視對(duì)社區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員的選配，完善”一站式”服務(wù)大廳窗口的工作和綜合服務(wù)工作，做到定人定崗。網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行了“ab”崗工作法，明確崗位工作職責(zé)與要求。選聘網(wǎng)格長(zhǎng)、推選了樓棟長(zhǎng)，網(wǎng)格信息員，組建了網(wǎng)格志愿者等服務(wù)隊(duì)伍。三是建立信息平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)格信息化。社區(qū)建立居民人口信息臺(tái)帳、轄區(qū)單位臺(tái)帳，特殊人員臺(tái)帳。每一位網(wǎng)格員每天不少于2小時(shí)入戶了解居民住戶信息，及時(shí)處理網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事情，使每一位網(wǎng)格工作者在具體的工作中做到戶戶明，家家清，去有目的、來(lái)有問(wèn)題、后有反饋。能及時(shí)為轄區(qū)單位和居民住戶提供高效、有針對(duì)性的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)網(wǎng)格全覆蓋，管理工作無(wú)縫隙。

（八）從嚴(yán)從實(shí)，認(rèn)真完成社區(qū)“兩委”統(tǒng)一換屆選舉工作

社區(qū)按照XX區(qū)關(guān)于做好第三次社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作的部署和要求，黨工委高度重視，分階段按日程進(jìn)度精心組織，以“嚴(yán)”的要求和“實(shí)”的作風(fēng)，細(xì)化換屆工作流程，扎實(shí)有序推進(jìn)換屆選舉工作。2015年8月28日上午，社區(qū)設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，四個(gè)投票站，采取直選的方式，3572名選民或委托或親自到投票站，投票選出社區(qū)當(dāng)家人。第三屆社區(qū)“兩委”統(tǒng)一換屆選舉工作圓滿順利完成。

二、創(chuàng)新工作載體，培育打造亮點(diǎn)

一是開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。自1月份開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，我社區(qū)共接納在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到249名，對(duì)在職黨員情況做到“五個(gè)清”，即：所在單位清、家庭住址清、聯(lián)系電話清、特長(zhǎng)愛(ài)好清、服務(wù)志愿清。我們還從“微”字出發(fā)，依托“微距愛(ài)心服務(wù)社”，把在職黨員志愿者吸納進(jìn)來(lái)，以“五微”活動(dòng)為抓手（認(rèn)領(lǐng)微崗位、開辦微課堂、滿足微愿望、創(chuàng)辦微團(tuán)隊(duì)、實(shí)施微關(guān)懷），為群眾提供力所能及的服務(wù)。

二是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”惠群眾。按照習(xí)總書記“三嚴(yán)三實(shí)”的講話精神，社區(qū)黨工委成員把“三嚴(yán)三實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)作為開展社區(qū)工作的指導(dǎo)思想，把群眾最期盼的問(wèn)題放在首位，通過(guò)走訪235戶居民，共收集到52條意見和建議，按月制定“即知即改”清單15條問(wèn)題，已得到有效落實(shí)。

三是“關(guān)愛(ài)失獨(dú)家庭”顯成效。社區(qū)緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題，一是吸納社會(huì)愛(ài)心人士，加入“微距愛(ài)心服務(wù)社”，共同關(guān)愛(ài)“失獨(dú)家庭”。如社區(qū)居民出租車司機(jī)時(shí)桂桓帶著他的“雷鋒車隊(duì)”，加入社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為老、幼、病、殘等特殊群體在XX市市區(qū)內(nèi)提供“三免”愛(ài)心乘車服務(wù)，5月份被評(píng)為“XX市好人”。二是擴(kuò)大“暖心女兒”服務(wù)隊(duì)志愿者，依托“微距愛(ài)心服務(wù)社”繼續(xù)開展“四關(guān)愛(ài)”親情牽手活動(dòng)。

三、存在問(wèn)題

1、辦公地點(diǎn)分散。轄區(qū)內(nèi)多處地塊拆遷，硬件設(shè)施差，社區(qū)六個(gè)服務(wù)站分散在四個(gè)地方辦公，給居民群眾辦事帶來(lái)不便，抱怨多；社區(qū)有些工作在橫向之間不能做到有機(jī)的銜接和聯(lián)系。

2、現(xiàn)存企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。轄區(qū)內(nèi)無(wú)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，轄區(qū)屬居民區(qū)，招商引資、協(xié)稅培源難，發(fā)展經(jīng)濟(jì)有一定困難。

3、文明創(chuàng)建程度沒(méi)得到有效提升。轄區(qū)內(nèi)多七、八十年代老舊的生活小區(qū)，硬件設(shè)施比較薄弱。社區(qū)花大力氣對(duì)老舊小區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行整治，清理占道堆放、樓道內(nèi)的廢舊雜物，對(duì)違法搭建予以拆除，使群眾的居住環(huán)境得到改善，但卻不能長(zhǎng)久的得到較好的保持。

三、2016年工作計(jì)劃

2016年社區(qū)黨工委將在XX區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以新理念、新思路、新舉措創(chuàng)社區(qū)新發(fā)展。

1、做好新辦公用房的設(shè)計(jì)裝修，建設(shè)一個(gè)集中辦公，方便居民辦事的多功能社區(qū)辦公房。

位于紅旗四路西段“觀瀾御湖”區(qū)域的1300平米的新建辦公用房，即將交付使用，2016年社區(qū)將全力建設(shè)一個(gè)多功能全覆蓋的社區(qū)服務(wù)辦公用房，將以嶄新的辦公面貌更好地為社區(qū)居民服務(wù)。

2、盤活資產(chǎn)，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

一是盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源，挖掘優(yōu)勢(shì)引項(xiàng)目，全面提高招創(chuàng)優(yōu)服務(wù)抓招商。二是積極運(yùn)用親情招商、活動(dòng)招商、以商招商、上門招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種方式，拓寬招商引資渠道，努力提高招商實(shí)效。

3、加強(qiáng)城市管理，提升轄區(qū)環(huán)境面貌

以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，以整潔美化市容、消除環(huán)境臟亂和管理盲點(diǎn)為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，一是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)固定化、常態(tài)化、規(guī)模化違規(guī)違法行為的查處力度，努力保障轄區(qū)良好的市容環(huán)境秩序；二是結(jié)合“第三方檢查”有利時(shí)機(jī)，多途徑、多角度、全方位在小區(qū)內(nèi)開展對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等相關(guān)工作的宣傳力度，提高轄區(qū)居民對(duì)此項(xiàng)工作的知曉率和支持率。三是深入推進(jìn)公民道德建設(shè)，全力提升市民文明素質(zhì)，大力張揚(yáng)模范典型人物的先進(jìn)事跡，扎實(shí)推進(jìn)公共文明的引導(dǎo)。四是健全志愿者服務(wù)機(jī)制，開展品牌志愿服務(wù)活動(dòng)。