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商務局2021年度上半年應急管理工作總結(精選多篇)

時間:2021-05-12 10:00:14下載本文作者:會員上傳
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第一篇:商務局2021年度上半年應急管理工作總結

商務局2021年度上半年應急管理工作總結

xxxx年,在縣委、縣政府的正確領導下,供銷社按照x縣人民政府辦公室《關于報送xxxx年上半年應急管理工作總結暨第三季度預測預警分析報告的通知》文件精神,結合單位工作實際,現將xxxx年上半年應急管理工作總結如下:

一、xxxx年應急管理工作情況

(一)建立有效管理體制,強化工作責任

一是領導重視。社黨總支會議將應急管理工作作為一項專門議題,對全縣商貿流通系統的成品油零售企業與商貿流通企業——商場、超市的應急管理工作進行了分析和安排部署,進一步推進全縣商貿企業應急管理工作;二是健全機構。為了使相關領導與各室負責人切實負起責任,成立了一把手負總責、分管安全生產領導任副組長、各辦公室負責人為成員的應急工作領導小組,按照立足現實、充實加強、細化職責、重在建設的方針,進一步加強組織領導,建立健全機制,切實轉變職能,把加強應急管理擺上重要位置,同時建立分級負責、條塊結合和屬地管理為主的應急管理快捷、高效的運轉機制。

(二)強化措施,不斷完善應急管理預案體系

單位把強化應急預案體系建設作為抓好應急工作的基礎,認真研究商務系統生活必需品、安全生產突發事件的發生和發展規律,加強調研,廣泛征求意見,制定專項應急預案,分別是《x縣供銷社生活必需品市場供應應急預案》、《x縣供銷社防汛抗旱應急預案》、《x縣供銷社事故應急救援預案》。這些預案從預警報告、應急啟動、保障措施等方面做了詳盡的規定,責任到人,程序清晰,為應對春節期間的冰雪天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期供應短缺問題,發揮了非常重要的作用,有效的遏制了突發事件的劣勢發展。

二、狠抓落實,切實做好應急商品市場保障工作

為切實保障突發事件應急商品物資供應,結合我縣商務工作的特點,根據有關企業商品購存能力、商品信譽等方面,有條件的選擇了x縣新貿市場、黃河商場等流通企業報區商務廳批準為應急商品數據企業。同時,有相關農資店達成協議,加強了其它應急物資的儲備,如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應急資金管理上,積極爭取商務廳的支持,盡力給予企業扶持,進一步完善了相關配套措施,加強市場監控。

三、加強應急管理信息網絡建設

商務系統應急物資信息網絡體系的建設,成為我社應急工作的重點,對已審定的數據企業配備一臺電腦,對信息人員采取先培訓,后上崗,每年由上級商務部門對信息員給予信息費補貼,要求本著實事求是的原則,上報數據真實、準確及時,對不同單位、區別不同品種實行周、旬、月報送制度,制定了相應考核辦法,對工作成績突出的單位或個人,年終予以表彰獎勵。

四、加強監管,切實做好風險隱患排查和處置工作

1.加強成品油市場監管。我社加大對成品油經營企業的監管,經常性的開展安全檢查,重點檢查責任落實、制度執行、預防措施、應急設施等情況。并會同安監局、公安局、消防隊等部門開展聯合專項檢查,督促成品油經營企業嚴格落實安全生產責任制,及時排除隱患,保證了成品油安全生產經營。對新建、擴建加油站、油庫等依法進行監管,同時結合成品油經營資格證年檢,認真開展成品油市場整頓。

2.積極防范超市、商場、市場供應異常波動。糧、油、蛋、禽等居民生活必需用品價格波動,往往會引起社會各方面的廣泛關注。為確保商品供應,穩定市場價格,保障群眾生活,每年在元旦、國慶節、春節這些生活必需品消費進入銷售旺季和價格敏感期,我們及時配合政府做好市場調控工作,并積極協調相關超市、商場積極組織貨源,豐富市場,保障供應。開展了市場價格和食品安全監管的督查工作,有效的防范市場供應異常波動,穩定市場秩序。

五、加大宣傳,提高公眾應急綜合素質

根據商務職能職責,不斷強化應急管理教育工作。

1.加強機關工作人員應急知識的宣傳工作。通過文件、會議、專題學習等形式,教育干部職工牢固樹立“預防為主”的思想,學習掌握應急工作的程序、方式、方法等基本要求,提高處理突發公共事件的能力,不斷增強廣大干部職工的應急意識。

2.大力開展應急科普宣教工作。開展“誠信興商”、“安全生產”等大型專項宣傳活動,提高從業人員的思想認識。

3.加強培訓工作,對全縣流通企業監管人員,開展應急管理從業人員培訓與模擬演練活動,多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作,提高應急管理快速反應能力,深入宣傳應急預案和應急知識,印發防范病害食品的宣傳資料,現場回答講解群眾關心的問題,使公眾了解和掌握在遭遇突發公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,對增強廣大民眾預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,提高公眾應急綜合素質發揮了積極作用。

六、存在的問題

近年來,我社加強應急管理工作,取得了較好的成績,有效保護了廣大群眾的利益,為促進我縣商貿流通服務業發展作出了貢獻。但仍存在一些問題:一是應急管理體制還不順。應急管理缺乏長效機制,災時臨時集中,條塊矛盾突出,應急處置與日常防范脫節;二是應急保障能力還欠缺。由于財力有限,尚未建立應急物資儲備、更新、輪換、損耗等補償機制。三是應急隊伍裝備配備不足。面對災難搶險救援工作難以高效開展;四是應急宣傳演練還不夠。

七、第三季度預測預警分析

(一)隨著高溫天氣和汛期的來臨,化學品等易爆易燃物品會引起很多安全事故的發生。

(二)這個季節是旅游旺季,由于人員密度加大,在人員較多的地方會引起事故的發生。

(三)由于高溫天氣,空氣越來月干燥,用電企業的電氣設備,時間久的電線會引起火災事故的發生。

第二篇:商務局應急管理工作總結

商務局應急管理工作總結

在市委、市政府的正確領導下,在各級部門的密切配合下,我局應急管理體系建設不斷加強和完善,取得了一些明顯的成績。主要是局黨組高度重視應急體系建設,認真貫徹落實“一案三制”。根據XX市人民政府《XX市突發事件應急預案管理辦法》的通知精神,按照保障公共安全、構建和諧社會的要求,努力完善應急機制和管理體制,積極探索商務系統應急管理信息體系建設,為保障公眾生命財產安全和維護社會和諧穩定開展了系列的應急管理工作,有力地保障了“實力株洲,綠色株洲,智慧株洲,幸福株洲”的建設?,F將今年的應急管理工作簡要匯報如下:

一、加強領導,建立健全應急管理工作機構

全國重大食品安全事故頻頻暴光、成品油市場供應中斷等事故頻頻暴光,對我們商務系統應急管理工作提出了嚴峻的考驗,面臨了新的挑戰。局黨委把應急管理工作擺上重要議事日程,結合商務系統工作實際,突出工作重點,狠抓市場供應和食品安全、成品油突發群體事件等應急管理工作。

去年成立了市商務局應急管理工作領導小組,領導小組組長由袁生華局長擔任,副組長由許發武、張國明副局長、羅云工會主席擔任,市場調節科、辦公室、商貿服務科為成員科室,下設辦公室,由市場調控科牽頭負責日常管理工作,使重點預測應急管理工作有人管、有人干,創造了必要的工作條件。同時加大了對各縣(市、區)商務局的應急管理工作指導力度,各級商務部門都成立了相應的組織機構。目前全市分級負責、條塊結合和屬地管理為主的商務專項應急管理系統基本形成。

二、強化措施,不斷完善應急管理預案體系

我局把強化應急預案體系建設作為抓好應急工作的基礎,認真研究商務系統生活必需品、食品安全、成品油市場突發事件的發生和發展規律,加強調研,廣泛征求意見,先后編制了4個專項應急預案,分別是《XX市生活必需品市場供應突發事件應急預案》、《株洲商務系統重大食品安全應急預案》、《XX市成品油供應中斷應急預案》、《XX市商務系統防汛抗旱應急預案》。這些預案從預警報告、應急啟動、保障措施等方面做了詳盡的規定,責任到人,程序清晰,為應對今年春節期間的雨雪冰凍天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期、石油供應短缺問題,發揮了非常重要的作用,有效的遏制了突發事件的劣勢發展。

三、狠抓落實,切實做好應急商品市場保障工作

為切實保障突發事件應急商品物資供應,結合我市商務工作的特點,根據有關企業商品購存能力、商品信譽等方面,有條件的選擇了唐人神集團股份有限公司、中南蔬菜批發大市場、神龍米業有限責任公司、步步高、株百、家潤多、家樂福等8家大型流通企業報省商務廳批準為應急商品數據企業。為切實加強肉品市場供應,上報省商務廳2家并被批準醴陵鴻業種養場、茶陵興達畜牧有限責任公司為活體牲豬種養基地,每年下達儲備任務各2500頭,省廳每年補貼10萬元儲備資金,調撥生豬時,再按當時市場價支付,唐人神集團肉制品有限公司作為XX市大型流通企業每天儲備100噸以上凍肉任務,市商務局從省廳市場監測補貼資金中補貼唐人神5000元儲備建設資金。同時,也加強了其它應急物資的儲備,如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應急資金管理上,積極爭取商務部、省商務廳的支持,盡力給予企業扶持。進一步完善了相關配套措施,加強市場監控。

四、加強應急管理信息網絡建設

商務系統應急物資信息網絡體系的建設成為我局應急工作的重點,對已審定的數據企業配備一臺電腦,對所有信息人員采取先培訓,后上崗,并對儲備企業信息員給予每月100元的信息費補貼,要求本著實事求是的原則,上報數據真實、準確及時,對不同單位、區別不同品種實行日、五、周、旬、月報送制度,制定了相應考核辦法,對工作成績突出的單位或個人,年終予以表彰獎勵。

五、加強監管,切實做好風險隱患排查和處置工作

1、加強成品油市場監管。我局加大對成品油經營企業的監管,經常性的開展安全檢查,重點檢查責任落實、制度執行、預防措施、應急設施等情況。并會同公安部門開展聯合專項檢查,督促成品油經營企業嚴格落實安全生產責任制,及時排除隱患,保證了成品油安全生產經營。對新建、擴建加油站、油庫等依法進行監管,同時結合成品油經營資格證年檢,認真開展成品油市場整頓。

2、積極防范市場供應異常波動。肉類、酒等居民生活必需用品價格波動,往往會引起社會各方面的廣泛關注。為確保商品供應,穩定市場價格,保障群眾生活,每年在元旦、國慶節、春節這些生活必需品消費進入銷售旺季和價格敏感期,我們及時以文件形式下發做好市場調控工作通知,并積極協調相關超市、商場積極組織貨源,豐富市場,保障供應。開展了市場價格和食品安全監管的督查工作,有效的防范市場供應異常波動,穩定市場秩序。

3、加強肉類市場管理。為切實保障人民群眾的肉食品安全,消除肉食品安全的不安全因素,我局將肉品安全監管工作堅持高壓常態管理。一是在定點屠宰場(點)全面建立和推行臺帳管理制度、檢驗人員持證上崗制度、肉品檢驗制度、舉報投訴制度、統計監測制度、檔案管理制度,實現肉品質量安全責任可追溯。二是嚴格肉品市場準入和購銷貨臺帳制度,實行肉品安全協議準入制度、不合格肉品退市制度,堅決防止非定點屠宰場(點)出場的肉品、不合格肉品流入市場。

六、加大宣傳,提高公眾應急綜合素質

根據商務職能職責,不斷強化應急管理教育工作。

1、加強機關工作人員應急知識的宣傳工作。通過文件、會議、專題學習等形式,教育干部職工牢固樹立“預防為主”的思想,學習掌握應急工作的程序、方式、方法等基本要求,提高處理突發公共事件的能力,不斷增強廣大干部職工的應急意識。

2、大力開展應急科普宣教工作。開展“誠信興商”、“食品安全”等大型專項宣傳活動與媒體結合頻頻報道。

3、在株洲商務網增設了應急管理專欄,實現應急管理信息公開。

4、加強培訓工作,對各縣市區商務局、流通企業監管人員,開展應急管理從業人員培訓與模擬演練活動,多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作,提高應急管理快速反應能力,深入宣傳應急預案和應急知識,印發防范病害豬肉、假劣酒類商品的宣傳資料,現場回答講解群眾關心的問題,使公眾了解和掌握在遭遇突發公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,對增強廣大民眾預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,提高公眾應急綜合素質發揮了積極作用。

七、工作體會:

應急管理工作涉及面廣、協調性高、系統性強,加強領導非常關鍵。因此,要把加強應急管理放在全局工作的突出位置,加強領導、強化責任、健全機構、整合力量、落實措施,才能把這項工作不斷推向深入。

一是要強化責任意識。應急管理工作任務繁重,責任重大。因此我們不能有絲毫的懈怠,要善于處理難題、應對復雜局面。要堅持主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關部門分工協作,一級抓一級,一級對一級負責,各司其職、各負其責,認真落實各項突發公共事件的預防和應對措施。

二是要加強部門合作。商務系統是多單位組成的大系統,成員多,涉及面廣,為切實搞好應急處置工作,需全體成員單位的密切配合,無條件服從應急領導小組的統一指揮。

三是必須做好應急管理的基礎性工作。特別是要加強對企業應急管理工作的領導和指導,加強對重點單位的應急管理,做好安全防范工作。

八、存在的主要問題

雖然我局在應急工作方面取得了一定成績,但是與應急管理工作的實際還是有一定距離。

1、全市商務系統應急管理體系還不夠完備。一些預案還不夠完善,一些配套的制度如肉品應急儲備管理、重要副食品儲備管理辦法需要盡快出臺;預案實施的系統性、協調性、操作性還需要進一步加強。

2、重要商品物資應急儲備體系比較脆弱。目前,已經確定的重要商品物資儲備企業包括肉類儲備企業僅僅是企業從履行社會責任方面來承諾,是一種市場化的商業儲備,還缺乏必要的支持手段和調控手段,一些企業儲備商品不足量或不到位的現象依然存在。一旦出現突發事件,應急商品的供應仍然存在較大的問題。

3、應急管理工作缺乏必要的經費。保障重要商品物資是商務部門的一項重要職責。目前,國家到省已經建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應急儲備體系,對應急儲備企業給予一定的補貼支持,極大的調動了企業的積極性,也使政府對應急儲備企業的監管落到了實處。由于我市財政困難,尚沒有將儲備經費列入財政預算,市級應急商品儲備工作難以真正落到實處。

四、明年的打算 明年應急管理體系建設中,我局將繼續全面貫徹科學發展觀,牢固樹立以人為本、執政為民的理念,認真貫徹落實國家、省、市應急管理工作的決策和部署,切實加強應急管理機構建設,進一步完善應急預案體系,突出抓好以下幾個方面的工作:

1、進一步完善商務系統突發事件應急預案體系建設。結合應急管理和商務工作實際,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進一步完善商務系統各專項應急預案,擴大預案體系的覆蓋面,增強預案內容的實用性。

2、充實應急管理機構。督促各縣(市、區)商務部門按照專項應急預案的要求,進一步完善應急管理工作機構,進一步細化應急工作機構的職能,明確相互間的工作關系,把重點放在充實、加強和提高上,努力實現應急管理職責、機構的科學化、制度化和法制化。

3、加強危險隱患排查監管。積極開展重大危險源排查工作,全面掌握風險隱患的種類數量和狀況,對成品油等重大行業和食品安全領域采取更有力防控措施,形成實時監測和動態監管機制。

4、加強應急宣傳培訓及模擬演練工作,提高快速反應能力。

第三篇:2009年商務局應急管理工作總結及明年工作思路

2009年商務局應急管理工作總結及明年工作思路

在縣委、縣政府的正確領導下,縣商務局根據《××縣人民政府關于全面加強應急管理工作的意見》(雙府發〔2008〕60號)和《××縣2009年應急管理工作要點》(雙辦發〔2009〕30號)文件精神,結合實際,較好地完成了各項工作任務。

一、2009年應急管理

工作情況

(一)建立應急管理領導機構,強化工作責任

一是領導重視。局黨組會議將應急管理工作列為一項專門議題,對全縣商貿流通系統的生產型企業與流通型企業——商場、超市的應急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求,根據市、縣的應急管理會議精神,全面推進全縣商貿流通系統應急管理工作。二是健全機構。為了使相關領導與科室負責人切實負起責任,成立了應急管理工作領導小組,分工負責。局黨組書記、局長鐘先良任組長,局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長,局中層干部為成員。

按照立足現實、充實加強、細化職責、重在建設的方針,進一步強化組織領導,建立健全機制,切實轉變職能,把加強應急管理擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。同時建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的應急管理快捷、高效的運轉機制。

(二)認真研究,充分論證,加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中,緊緊圍繞各類突發公共事件的特點,認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律,充分借兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應突發事件應急預案》、《特種設備安全應急預案》、《食品安全應急預案》,向集貿市場、大型商場、超市下發了《關于加強集貿市場(大型商場、超市)應急管理工作的通知》等系列應急預案,明確了工作措施。

一是積極應對影響生活必需品市場供應的突發事件。借用去年地震救災的有效做法和經驗,凸顯商務職能,保障了生活必須品市場供應。

二是完善預案體系。在抓緊編制、修訂應急預案基礎上逐步完善生活必需品市場供應應急預案,使全縣的生活必需品市場供應應急預案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應急指揮、應急響應、各科室人員的具體分工到配合專業隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了各科室人員的具體任務和工作方法;對商貿流通企業的應急工作及組織和發動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排。

(三)加強市場監測,做好生活必需品供應工作

1、加強對生活必需品市場的監測和調研,對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產量、庫存量、消費量、進銷渠道、替代產品、價格變化等情況做到心中有數,及時上報到各級各部門。

2、切實加強調運、調節力度,確保了生活必需品,尤其是以生豬產品為主的副食品供應不斷檔、不脫銷。

3、加強屠宰廠(場)的管理指導。積極組織貨源,健全應急調運機制,千方百計做好副食品的調運,滿足市場需求。

(四)開展評估分析和業務培訓,提高應急工作能力

一是認真評估分析。對歷年商貿流通企業消防演練進行研究,督導企業嚴格開展夏季滅火消防演練,14個大型商場(超市)和全縣63個農貿市場,認真開展了夏季滅火演練,進一步提高了應對突發事件的能力。

二是加強業務培訓。將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓。采取以會帶訓,會訓結合,以檢查帶指導,檢查與指導相結合等靈活多樣的形式來開展培訓與宣傳工作。全年組織干部職工專業的培訓達3次之多,使1090人次參訓,在街頭宣傳教育活動3次,發放宣傳資料6000余份,大型應急預案演練5次,120人參加。

三是加強交流和聯系。積極組織生產型企業之間、經營型企業之間的交流,提供應對突發事件的能力,同時加強生產型與經營型企業的聯系,幫助指導企業開辟進貨渠道,加快物流,確保市場供應。按照《××縣人民政府關于印發<××縣應急管理“四進入”工作實施方案>的通知》(雙府函〔2008〕206號)精神,強化應急管理進社區、進農村、進學校、進企業工作,尤其對大型商場(超市)、集貿市場所涉應急預案編制和修訂工作,把突發公共事件防范和應急準備工作落到實處,全面提高應急管理工作水平。

二、2010年工作思路

在縣委、縣政府的領導下,更加重視和加強應急管理工作,認真制訂

和實施應急預案,堅持以人為本,預防為主,快速反應,部門科室聯動的原則,充分依靠和發揮干部、群眾、專家的作用,進一步加強應急機制建設,提高保障公共安全和處置突發公共事件的能力,為××縣的經濟社會和諧發展作出新的貢獻。

(一)進一步完善應急預案體系

根據上級要求,對各類應急預案的編制修訂情況進行一次全面的修訂。注重

各類應急預案的科學性、針對性和可操作性,把應急管理相關工作措施落實到位。進一步強化責任意識,求真務實,以嚴謹細致的態度,落實各項應急管理工作措施,堅決遏制重特大生產事故發生,逐步實現經濟社會和安全生產同步協調發展。

(二)加快應急管理機構和應急隊伍建設

繼續加強對應急工作的組織領導,進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。要著重建立和完善各級各部門特別是鎮(街辦)的監測預測、預報預警體系,對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設,充分發揮商貿流通執法大隊在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業隊伍建設,做好人力資源的統籌規劃,形成統一高效的專業應急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應、對外聯絡、市場監管四項工作,保障統籌組織物資供應工作的開展。

(三)切實加強應急管理宣傳教育

結合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、電視、報刊、網絡等多種媒體,主動開展應急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。

第四篇:商務局××年工作總結××年工作打算

商務局××年工作總結××年工作打算

商務局××年工作總結××年工作打算2007-02-01 11:13:19

××區商務局二五年工作總結和二六年工作意見

區政府:

二五年,我局在區委、區政府的正確領導下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針,以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力,牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結一致、埋頭苦干”的商務精神,進一步解放思想,更新觀念,轉換機制,轉變作風,緊緊圍繞區委傅書記“三管好”的指示精神,在帶好隊伍、加強管理、盤活資產、狠抓穩定上抓落實。較好地完成了全年各項目標任務,商業工作取得了非常顯著的社會效益和經濟效益。一、二五年商務工作總結

(一)各項目標完成情況

⒈××區實現社會消費品零售總額億元,比上年同期上升。

⒉我區社會消費品零售總額占地區生產總值()億元的。

⒉商務系統企業稅金上交萬元。

⒊局機關招商引資完成萬元。

(二)主要工作

⒈穩定推進流通改革,強化企業內部管理

推進流通改革,增加企業效益,確保商務系統生存、穩定、發展,是商務局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解,逐項落實到每個企業,并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術幼兒園,年增收入元,二是重租紅旗照相館,年增收入元,三是全部租出長期閑置的華清池浴室,年增收入元。

公司在抓制度完善,開源節流方面,一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題,強化了收支計劃性,加強財務核算,制定并堅決執行財務收支計劃,在具體操作中嚴格批報手續。二是完善機關人員工作任務目標考核,從領導到辦事員,人人有目標任務,每人每月工資都實行浮動,實際收入和工作狀況即按租金收取任務完成情況等項工作評分結果掛靠,達標獎勵欠收處罰,從而提高了大家工作責任心,使公司的資產管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環軌道?!痢聊陸兆饨鹑f元,實收萬元,回收率。三是加強對五一飯店的領導,五一飯店現在是唯一的國營老字號飯店,在經理朱金環同志帶領下,今年又取得了很好的經濟效益,全年營業收入萬元,比上年增收萬元,他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優質服務、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結、務實、創新”這個指導思想,班子之間相互協調,相互配合。較好地處理了五味全

第二輪租賃問題,企業全年收入將增加萬元。在處理五味全職工生活費問題上,為了兼顧公司絕大多數職工的利益,公司提前分別找職工談心,并每家每戶登門做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數職工發了生活費,企業得到了穩定。二飲公司始終堅持嚴管理,促效益,在今年工作中,繼續對各中心店實行目標責任制考核,采取“月評、季考、年總結”來調動積極性,各項任務指標都能超額完成,全年收入增加十萬多元,招待費下降。批發總公司從穩定大局,謀求發展出發,想盡辦法幫助解決多名下崗職工交納全部的養老保險金、失業保險和元生活費。公司從三個方面著手,一是重新整合精品商場一至三樓經營空間約多平方米,對外租賃,增加收入~萬元;二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況,采取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收千多元;三是企業節約費用開支,全年各種費用比上年

下降左右。糖酒公司積極抓好增收節支工作,主要從水電費上下功夫,今年實行專人負責,專人管理,對水電線路進行維修和改造,全年在水電費上可節約近萬元,另外公司全年無招待費,辦公費。電話費每月也控制在元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業效益,針對經理部東門宰場長期虧損情況,采取對外公開招標的辦法,月份把宰場承租給個體經營戶,年租金萬元,增收萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法,加大內部設施的改造,先后投入了萬元,改變了經營環境,年凈增收入近萬元,從而保證了企業的穩定。蔬菜公司在盤活資產、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過反復論證,決定對綜合樓和菜場進行局部的調整,把一樓肉食、魚市攤位調整到大棚菜場內,一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經過調整后,全年可增加收入近萬元。百貨大樓領導班子積極調整思路,全力盤活現有資產,努力保證企業穩定。百

貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經過研究,必須走整體租賃的路子,月份通過多次磋商,在區、局相關部門領導的支持下,最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同,年租金萬元。老樓整體租賃后,不僅使企業經濟效益增長,而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品,減輕企業負擔,解決歷史遺留問題,賬面上價值萬元庫存商品,因時間太久,已變質、霉爛、蟲蛀,絕大部分商品已無價值,在報經國資、監察部門同意后,進行公開拍賣處理,收回資金萬元,從根本上解決了這一棘手問題,騰空了倉庫,為企業重新整體租賃創造了良好的環境。醬醋廠在局里的支持協調下,積極的幫助承租場地的青華中學創造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩定收入。二百公司狠抓增收節支工作,對于將要到期的黃金地段門面房,調整租金,為

企業增加了收入??傊?,各企業都能立足本單位實際,積極開展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創效益,不拘一格求發展。同時還為下崗職工提供了就業機會,為企業的生存發展開辟了新的途徑。

⒉擴大招商引資,盤活閑置資產

招商引資是商務局承擔的一項重要政府目標,局黨組把招商引資作為商務工作的重中之重來抓,主管領導具體抓,相關科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案;二是因地制宜,實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業;三是集中時間對引資任務大、涉及項目多的單位進行跟蹤調查;四是根據有關單位的引資潛力和招商優勢,協助其制定招商引資計劃。全年共招商引資萬元,基本完成了任務,其中百貨大樓萬元、二飲公司萬元、飲服公司萬元、蔬菜公司萬元。

⒊加大維穩力度,確保了全局的穩定

今年以來,我局始終把維護穩定工作納入重要議事日程,明確了局長為維穩工作第一責任人。在做企業軍轉干部思想工作方面,局黨組一班人和有關企業負責人深入到每個軍轉干部家庭,對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時,進行了政策宣講和耐心細致的思想工作,認真落實各項政策和生活待遇,解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局,制定了《商務系統信訪穩定工作制度》、《關于在商務系統內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》,全年共接待來訪次、余人次,受理上級交辦信訪件,協調處理起,做到了件件有回音,事事有結果。

⒋積極推進商務機構改革,扎實做好各項工作

商務局是區政府的重要經濟管理職能部門之一,擔負著管理全區對外對內貿易、生豬定點屠宰管理、整頓和規

范市場秩序、食品衛生安全工作等職能。為了盡快實現機構的有機整合,發揮整體功能,推進商務工作快速健康發展,在較短的時間內理順了三個關系。即內設機構間的關系,科室人員迅速到位,職責明確,各項工作健康有序發展;同上級主管部門的關系,主管領導、科室之間順利對接,上下暢道;同區直各有關部門的關系,加強了聯系,加深了感情,增進了了解。同時,局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務公開工作情況》,各項制度上墻,用制度來規范約束每個領導和機關人員的行為,努力創造優質、便捷、高效的服務型工作機制,形成了一種團結進取、干事創業的良好氛圍,為各項工作的開展奠定良好的基礎。機關并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設備,目前已經建立了電子信息化和商務網站,并有三人到區里參加電腦培訓班學習,初步實現辦公自動化。

⒌扎實開展兩批保持共產黨員先

進性教育活動

歷時一年的兩批保持共產黨員先進性教育活動,在區委的具體部署和指導下,商務局機關支部和商務系統基層個黨總支、個黨支部、名黨員參加了兩批保持先進性教育活動,從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動;從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施,廣大黨員能夠統一思想認識,各總支、支部都能精心組織,實施學習方案,充分發揮黨員領導干部的示范帶頭作用,把先進性教育活動與推進工作緊密結合起來,做到了學習工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認真組織學習,觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論;三是積極參加保持先進性教育考試,平均每人都獲得分以上的好成績;四是積極參加主題實踐活動,局機關位黨員主動捐交

元特殊黨費,并將這元及時送到戶困難家庭。企業各支部慰問困難群眾,救助特困職工子女上學戶,送出慰問金元,為民辦事件,結成幫扶對子戶。通過先進性教育活動,每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先,作風上率先重范,努力做到為民、務實、廉潔。

⒍加強素質建設,隊伍戰斗力全力提升

一是創建學習型機關,提升隊伍素質。今年以來,我局制定了學習制度,收集編印了有關商務行業的行政法律法規選編,明確每星期集中學習法律、法規到次,干部職工將每次學習作為提升自身素質的難得機會,機關上下呈現出建立“學習型機關”創一流業績,建一流隊伍和講學習、講團結、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

二是創建服務型機關,進一步轉變工作作風。為適應商務局職責繁雜,涉及面寬,點多面廣的新特點,全局上下一切為企業服務、幫助解決實際問題出

發,經常深入基層,密切聯系群眾,傾聽群眾呼聲,了解民情民意,努力為基層、群眾服好務,全年共下基層走訪天,開展商務調研活動次,為企業指導決策次,主動為基層協調關系次,幫助解決實際問題或困難件,精神文明、政治文明的不斷加強,有力地促進了機關工作作風的改進。

三是堅定理想信念,認真開展黨風廉政建設。年初,我局重新下發了《商務局黨風廉政建設責任實施意見》、《關于在商業系統內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》、《企業領導干部廉潔自律若干規定》等,并同下屬個企業領導簽訂了二五年黨風廉政建設責任書。全年在全系統企業班子中,共召開二次黨風廉政、反腐敗專題大會,從而促進了全系統的改革、發展和穩定大局。

四是狠抓組織建設,提高黨員干部素質。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設,努力提高黨員隊伍的素質,“五一”前后全系統黨員大會、十六屆四

中、五中全會的宣傳學習,對一些企業班子進行勤政廉政、團結務實教育,用學習、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質,在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動,要求黨員干部作風硬、紀律嚴,努力營造清正廉潔的良好環境。

⒎加強安全工作,確保一方平安

抓好企業安全生產、安全保衛、安全防火工作。一是與各企業簽訂安全目標責任書,督促落實各項安全措施,并順利完成區里下達的安全生產目標管理任務。二是開展安全工作大檢查,對照制度和責任目標查看落實情況,消除不安全因素和事故隱患,全年共檢查次。三是積極開展安全培訓教育,增強消防安全意識,提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度,重大節假日領導和干部輪流值班,做到了有備無患。百貨公司在安全上抓的比較好,安全意識強,百貨倉庫全年無事故。

⒏樹立大商務的觀念,努力完成政

府和市商務局交辦的行政職能。

我局會同區食品安全協調委員會成員單位制訂了《××區重大食品安全事故應急預案》、《關于~年食品安全工作目標管理責任書》,并且進行工作任務分解。為快速、及時、妥善控制和消除我區突發食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。

按照省政府關于促進流通業加快發展的實施意見,我局已將滁州市南門街道高巷社區申報作為省級商業示范社區,等待驗收。積極配合市局做好我區“萬村千鄉”市場工程試點企業申報工作。

⒐認真做好其它各項工作

一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策,必須長期堅持,我局按照區委、區政府、區計生委的要求,切實做好了全系統育齡職工和蔬菜公司交通路菜場、食品大廈的流動人口育齡人員的康檢、孕檢在內的計劃生育工作,認真落實“三到位”。二是努力抓

好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年,我局為了做好迎檢工作:()收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。()專題寫了“四五”普法匯報材料。()組織商務機關干部和各企業領導班子成員進行法律法規考試,考試合格率達。()征訂普法教材,做到機關人員人手一冊,企業領導班子各有一份。()舉辦機關人員法律知識培訓班,制定了《商務局機關人員法律知識學習培訓方案》,學習培訓時間定為一年半,每周個小時,學習時間從××年月日截止到年月日結束,聘請了律師專門進行了授課。由于這項工作做的扎實到位,順利通過了市、區領導的檢查驗收。

二五年我們雖然取得了一些成績,受到區委、區政府的好評和肯定,商務形象和地位大大提高,商務工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題,如工作效率與新商務、大商務的要求尚有較大的差距;服務意識有待進一步提高加強;企業管理還不夠完善,費用較

大,影響大局穩定因素仍然存在。對此,我們要高度重視,認真對待,絕不可以掉以輕心,努力在二六年的工作中加以改進和提高。二、二六年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務

明年,我們要在區委、區政府的正確領導下,樹立信心,增強決心,上下一心,以飽滿的熱情、務實的作風,解放思想,迎難而上,努力開創商務工作新局面。重點要抓好以下幾項工作:

(一)繼續將招商引資工作作為商務工作的重中之重來抓。首先要繼續加大招商引資工作力度,在主抓重點項目的同時,對一般項目也納入招商的范圍,其次是及時統計上報,實事求是搞好招商資金認定,保證年終區委、區政府的認可,認真組織項目推介,努力擴大××區商業的知名度,最大限度地吸引外商向我區投資,確保區政府下達我局招商引資任務的完成。

(二)繼續強化企業內部管理,進

一步完善企業內部配套機制。狠抓企業內部管理,開展增收節流。要從維護穩定的大局出發,增強責任感、使命感,妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點、難點問題,及時為職工排擾解難,加強企業財務監控力度,嚴格控制企業招待費等各項費用,提倡企業實行崗位目標管理責任制,充分調動職工積極性,為企業創造更大的效益。

(三)積極做好食品衛生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實食品衛生安全、安全防火的各項措施,開展食品衛生安全和安全生產工作大檢查,對照制度和責任目標,查看落實情況,對大的商店、商場、倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查,消除不安全因素和事故隱患。

(四)加快現代流通業建設的步伐,增強流通企業的競爭力

在××年工作的基礎上,今年我局將在市局的統一安排部署下,在努力完成我區的“萬村千鄉”市場工程建設、省

級商業示范社區建設的同時,積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產線項目的落實工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活質量。

(五)進一步加強商務部門自身建設。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平,真正把商務局建成一個團結和諧、開拓進取、求真務實、廉潔高效的政府職能部門。工作作風上,我們要聯系工作和業務實際,經常深入基層和一線,調查了解情況,有的放矢,對癥下藥,解決實際問題,在服務態度上和服務質量上,要樹立公仆意識,服務意識,要設身處地為服務對象著想,要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務態度和老爺作風。對企業、對職工、對一切服務對象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時,要加強團結,領導班子要團結和諧,成員之間要經常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務工作的進步和發展。

二五年十二月八日

第五篇:XX年商務局糾風工作總結

XX年商務局糾風工作總結

根據XX縣人民政府辦公室轉發《縣政府糾風辦關于XX年全縣糾風工作實施意見的通知》認真組織學習,統一思想認識

一年來,縣商務局組織機關全體人員利用每周集中學習的機會,傳達各級紀檢檢查工作會議精神,討論縣紀委領導講話內容和紀檢監察部門的各項規定,人人談體會,寫讀書筆記,結合商務工作實際和各自崗位查問題,自我糾偏,制定整治預防方案,簽訂書面保證,層層抓落實。

圍繞焦點熱點,及時邊查邊改

主要是對來客接待、小車管理、財務管理、人事問題等群眾反映強烈和社會敏感問題進行了自查自糾,原則上是控制標準和對象,管住嘴巴;嚴格履行出車手續,管好屁股;公開機關費用支出,監督亂伸手。在接待客人上,根據就餐人員級別決定標準,根據來客身份決定陪客人員和人數,與來客工作無關的人一律不準參陪,更不允許超標,杜絕將與餐桌上無關的費用簽入就餐費。在小車使用上,嚴禁以任何理由和借口公車私開,八小時以外用車須一把手在出車單上簽字,原則上公務車駕駛一律由專職司機駕駛,不得交由個人代駕,公車不得用以上跑學或個人社交活動。在公用經費支出上,嚴格按既定制定履行手續,大額支出或采購應該向 機關全體人員定期公開,接受公眾監督;在資金管理上做到專款專用,公開透明,全程監督。我們要求項目資金要歸類建賬,專戶管理。

完善制度體系,扼制腐敗源頭

根據商務局的服務對象特點和自身的職責,我們首先對局機關每個工作人員、每個內設股室、每個黨組成員均一一進行了清權查險,將職權范圍內可能發生的腐敗風險一一排查,并逐一制定相應的防范措施;在此基礎上,進一步建立健全了各項制度,包括接待、小車管理、采購、議事決策、人事等8項制度,形成了遏制腐敗的一條條高壓線;在自檢自查中發現腐敗苗頭和趨勢時,及時預警,根據風險大小分級發放預警整改通知書,并建立相應的預警臺賬和檔案記錄,隨時起到警鐘提醒作用。

三、存在的問題和今后打算

今年各項主要商務經濟指標雖然基本上可以完成縣委、縣政府下達的任務,但沒有發揮出最好水平,沒有充分挖掘出發展潛力。機關建設項目情況報告不及時、不細致,小車管理不夠嚴格等小問題依然存在。下一步打算主要有以下幾點:

重點抓好外資項目引進

一是抓緊卡雷服飾、鑫鍇服裝有限公司盡快實現續進資,同時協助寶峰隆服裝織造有限公司辦理園區購地事宜。二是督促在談項目早簽約,簽約項目早報批,報批項目早進資。三是以開展“百日招商”為契機,組織精干人員赴沿海洽談項目,爭取年內有新外資項目簽約引進。

全力做好外貿出口工作

一是積極調度現有生產型企業擴大出口,全力扶持重點出口企業鴻裕紡織、泰思特服裝、馳邦藥業開足馬力。二是積極培植外貿出口新增長點。引導擁有自營進出口權企業實現自營出口,鼓勵鑫源服裝、全精光電在年內實現出口。三是加大對企業的幫扶力度。及時快捷的兌現出口企業的各項優惠獎勵政策,幫助企業開拓國際市場,積極組織企業參加各種展會、博覽會等,搶訂單、搶客戶,并加大出口政策的宣傳,促使部分內銷企業開展出口業務,做大出口實體。四是加大資金扶持力度。爭取各商業銀行的更大更多的支持,解決各出口企業流動資金短缺問題。

規范市場流通保障平穩運行

進一步提高市場運行監測水平。積極按照市商務局要求做好市場監測;開通并做好我縣商務預報平臺,更好地服務于政府決策、行業發展。認真貫徹落實商務部《酒類流通管理辦法》,積極開展酒類經營者備案;建立酒類經營者信息系統;全面實施酒類流通《隨附單》制度,進一步規范內貿行業管理。加強藥品流通和商貿領域安全生產管理,進一步強化典當、舊貨、二手車交易、報廢汽車回收等特殊內貿行 業監管,不斷提高內貿行業管理水平。加強成品油市場運行監測分析和信息報送工作,加強農村加油站建設,開展加油站示范活動,切實保障人民生產和生活用油需求,有效提高成品油市場供應保障能力。積極組織商務系統領導干部和工作人員學習國內貿易知識,加強對國內貿易發展理論和政策的研究。

加強商務執法。

依法管理好內外貿企業規范經營合法運行,保障人民群眾的消費權益和消費安全,保障市場秩序的穩定;重點對全市成品油、酒類流通、生豬定點屠宰、再生資源利用的市場準入,要嚴格依照法定程序辦理;及時依法查處危害市場秩序的各類違法、違規案件,同時加強對登記備案、審批審核類企業的跟蹤監督管理,及時調查處理舉報案件,對上訪事件及時接訪,確保社會穩定。

加快作風轉變

繼續開展“五個基本”“七個體系”、“反腐敗風險預警防控十個全覆蓋”、“黨務政務公開”、“爭先創優”、“優化環境考核評獎”等活動,加強自身隊伍建設,提高機關人員的思想、業務素質,提高執法水平和拒腐防賄的能力,營造風清氣正和廉潔奉公的執法氛圍。

XX縣商務局

XX年11月7日

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