第一篇:2020安保隊長年終工作總結(jié)
安保隊長年終工作總結(jié)應該怎么寫?作為安保隊長,在這一年的時間里,安保大隊一年的工作也圓滿的結(jié)束了,現(xiàn)在到了我們的安保隊長要做年終工作總結(jié)的時候了,快過來看看吧。下面是由小編為大家整理的“安保隊長年終工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安保隊長年終工作總結(jié)范文(一)
保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了2020年度的各項工作任務。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:
__上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。
車場管理工作:
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,確保車輛安全;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。
我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床。昴赀^節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領導的支持,大家的關心、幫助我還是幸福的。
__上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領導給予的正確指導,感謝__管理處的領導給予的大力支持和__管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。
安保隊長年終工作總結(jié)范文(二)
2020年,我在__小區(qū)擔任保安隊長職務。到任后,首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài),做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作,精神很緊張,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,物管處領導不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結(jié):
一、基本工作情況
1、為做好隊長工作,我認真學習保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正;
2、在履行保安隊長職責的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術,我想只有學好本領,才能更好地完成組織上交給我的任務。為此,在有關公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時,能虛心向他們學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業(yè)務水平得到提高;
3、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;
4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。
二、現(xiàn)在保安隊伍的幾項不足
1、對保安現(xiàn)場管理很不到位;
2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;
3對于領導下達命令執(zhí)行力不強。
三、以上幾項在2020年里進行改正改進
1、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;
2、層層布置、層層落實。把工作布置后,主抓各項工作落實情況,加大對各班的管理,要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求;
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性;
4、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼;
5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用,使其保持良好工作狀態(tài);
6、加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全;
7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。
新的一年已經(jīng)到來,我希望我們保安部全體員工,能打起精神,努力工作,為__小區(qū)服務,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!
安保隊長年終工作總結(jié)范文(三)
本年度,保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工團結(jié)一致,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),以服務服從公安工作,服務經(jīng)濟建設和社會安全為宗旨,將科學發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作,不斷鞏固推進人防建沒,進一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年主要工作報告如下:
一、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設模式
企業(yè)要發(fā)展,管理是關鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標準,有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。
二、強化保安服務管理
社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素質(zhì)關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。
在部隊,班長被譽為軍中之母。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀。
在今年的7月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎隊列動作訓練和業(yè)務管理能力的培訓,著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
安保隊長年終工作總結(jié)范文(四)
來到社區(qū)當保安已經(jīng)有一年時間,在一年里我與社區(qū)里的居民和睦相處,堅守自己的職責,做好來往人員的登記,保證社區(qū)安全。
一、做好社區(qū)安全工作
我們社區(qū)保安需要保證社區(qū)的安全,這是一個長期的過程我們有責任保護他們的人生財產(chǎn)安全,對于所有來到社區(qū)的車輛或者其他陌生人都需要做好登記檢查,是否符合放行條件,如果沒有達到條件禁止進入社區(qū)內(nèi)部,每天來往車輛需要我們放行,做好登記。
也會根據(jù)具體情況做好工作總結(jié)做好工作檢查,會對社區(qū)會進行巡邏,我們工作使用的是輪班制多人共同值班,每天,每時每刻都要保證至少有一人在崗位上,保證安全,我們還會兼?zhèn)漕A防火災,對于社區(qū)的安全也會做好檢查,遇到火災就一第一時間撲滅,如果情況緊急就會聯(lián)系消防隊來滅火。
每天晚上是最重要的時刻,很多不法分子都是喜歡晚上作案,因此我們晚上的工作任務相對要重,對于晚上陌生人都是禁止入內(nèi),如果沒有擔保的話,保證晚上的安全是尤為重要,我們保安肩負著社區(qū)所有人的信任,這些責任需要我們牢記不敢忘懷做好工作。
二、聽懂指揮堅守崗位
我們是由公司統(tǒng)一安排調(diào)配的,我們嚴格服從公司的安排調(diào)遣,只要公司命令就會執(zhí)行,無論上晚上上班還是白天上班,我們都會把工作做好,把自己的任務放在首位,堅守自己的崗位,在值班時間內(nèi)不會擅離職守,不會隨意離開崗位,兩個人值班一定會保證崗位上有人,保證執(zhí)勤,做好社區(qū)安全,做好自己分類的事情,不敢工作有多困難都會堅守到底,這是我們的工作,也是我們的責任,公司既然讓我們來此就一定要做好,不能辜負公司的信任,不能做違反公司規(guī)定的事情,把總做做好,服從安排聽從指揮是我們的準則,保證在工作時沒有出現(xiàn)任何紕漏,保證工作順利進行,做好自己的工作做好自己的事情。
三、加強訓練不斷學習
保安必須要有過硬的身體素質(zhì),有足夠的能力才能夠保護社區(qū)的安全,如果我們?nèi)缤【d羊一樣能蹦就沒有任何的威脅,綿軟無力根本做不好保安工作,只會辜負大家的信任。為了保證工作的能夠順利,保證自己在工作中不會出現(xiàn)問題,就一定會做好工作,加強訓練增強體魄力量,讓自己的有足夠能力保護一方安全。也會在工作中學習,保安不是靠蠻力就能做好的,也要有足夠的知識才行,多學沒有壞處,只有不斷的學習,不斷進步我們才能夠做的更好,只有學得多,才能做的好,做一個有文化的保安才能做好自己的工作。
在保安工作中我學到了很多,對于自己的崗位我也熱愛,一直都堅守在崗位上,做好自己的工作,在新的一年我會繼續(xù)努力。
安保隊長年終工作總結(jié)范文(五)
2020年已經(jīng)過去,我們滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務品質(zhì)的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進行,現(xiàn)對2020年工作進行總結(jié),以總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創(chuàng)佳績。
一、發(fā)揚優(yōu)勢管理,狠抓基層建設
1、優(yōu)質(zhì)服務,贏得信賴。加強保安?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾恚細癜湊氈0蒼敝霸鷚螅炕芾磣莢潁憂肯殖《醬俸橢柿考觳椋ㄆ諗嘌蛋踩ぷ魈趵跋榔韃氖褂彌叮娣兌蟊0膊咳嗽鋇睦窠誒衩病⒆拋啊⑽郎齲敝幸拱嗖患潿涎猜弒北鵡謚氐悴課患耙抵韉某盜景踩ü椒矯婷嫻吶Γ鴆教嶸稅脖8諼壞拇翱諦蝸螅岣吡俗隕磧胖史袼跡玫攪誦∏憒笠抵韉男爬島禿悶?
2、預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關懷指導下,制定了應急突發(fā)事件預案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保小區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失;
3、完善設施、設備及器材配備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。
二、嚴格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法
1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業(yè)規(guī)范標準,對保安員每周進行一次例會、培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升;
2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內(nèi)容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高;
3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養(yǎng)團隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則,為更好的服務于廣大業(yè)主打下了基礎。
三、車輛及進出人員的管理
1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通;
2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作;
3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件;
4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
四、2020年工作重點
1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進落實;
2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓;
3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的服務標準;
4、反復出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,我們保安部全體員工將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為小區(qū)的業(yè)主和公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
2020安保隊長年終工作總結(jié)范文5篇
第二篇:XX安保隊長工作總結(jié)
XX安保隊長工作總結(jié)
保安隊長日常帶領著其他同時完成安保工作。需要多加總結(jié),帶領好團隊,下面是小編整理的幾篇XX安保隊長工作總結(jié)范文,希望能夠給你帶來不一樣的體會。
XX安保隊長工作總結(jié)范文篇一
尊敬的各位領導: 親愛的同事們!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。回顧20XX年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結(jié)匯報如下:
一、加強隊伍建設
1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。
2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評促進了共同學習。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。
3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎!
二、加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風
由于我中隊服務單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍
事訓練提高軍事素質(zhì),進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。為了養(yǎng)成良好作風,我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié):
1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背
2、在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路,二人成列規(guī)范一言一行
3不定時檢查隊員軍容風紀,染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進行處理
4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關事宜
三、搞好安全措施積極配合服務單位工作
1.、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視
工作。
2、主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理,積極配合服務單位調(diào)整人員巡視受到各級領導好評。
四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭
1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。
2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。
五、以上是我的年總結(jié)。
其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現(xiàn)有基礎上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領導和同志們監(jiān)督指正!XX安保隊長工作總結(jié)范文篇二
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在**國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在**珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。二、一年來工作的體會
一年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在**國際珠寶城從事保安工作的。**國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商,顧客滿意。
以上是我們保安隊的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正
XX安保隊長工作總結(jié)范文篇三
一、關于上半年的工作
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬、“賽馬、“馴馬、“養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、“我認為一位合格的保安班長應是……的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新,“兩個大提升,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商,顧客滿意。
以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水
第三篇:安保隊長個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié):
時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。回顧2012年的工作,在園領導正確的指導和全隊職工的積極配合下,我能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成,其主要表現(xiàn)在:安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。加強保安隊伍建設是我隊全年工作的重點之一。身為XXX隊長的我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。為了隊伍整體提高我自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評促進了共同學習,并培養(yǎng)了3名保安隊長,起到了模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓保安隊員了解XXXX的文化服務理念。由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還為XXXX樹立了良好形象,受到了XXX領導領導好評。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短,進一步的為XXXX事業(yè)貢獻自己的力量,在現(xiàn)有基礎上發(fā)揮我的特長再立新功,也希望領導和同志們監(jiān)督指正。
第四篇:物業(yè)安保隊長職責
物業(yè)安保隊長職責
1.在物業(yè)經(jīng)理的領導下,全面主持消防、安保等各項工作;
2.負責指導、監(jiān)督外包物業(yè)公司全面開展廣場的安全防范工作;
3.協(xié)調(diào)公安機關、消防隊等職能部門處理相關的安全案件、火災事故等事項;
4.負責制定物業(yè)版塊工作目標、工作計劃和實施方案,并監(jiān)督檢查落實情況;
5.負責檢查監(jiān)督物業(yè)外包公司的各項工作,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,并檢查落實情況;
6.負責本部門治安、消防等各類文件管理;
7.完成上級領導交辦的其它事項。
物業(yè)安保隊長職責2
負責保潔部日常運營管理及監(jiān)控外包團隊服務質(zhì)量
負責保安部日常運營管理及監(jiān)控外包團隊工作質(zhì)量
確保達到預算目標并控制好費用
及時申請采購保潔部、保安部所需的物品
對保潔部員和保安員提供必要的工作培訓
確保按計劃實施工作安排
JCI文件整合和SOP制定及數(shù)據(jù)收集工作
參加政府部門會議
物業(yè)安保隊長職責31、帶領班組人員做好正太中心的消防治安、秩序維護工作。
2、負責本班人員的崗位安排及出勤管理,公平公正的做好本班人員的績效考核工作。
3、遇有應急突發(fā)事件時,及時帶領秩序維護人員趕赴現(xiàn)場,根據(jù)應急突發(fā)處置流程做好組織指揮工作,妥善處理。
物業(yè)安保隊長職責41、扎實做好物業(yè)、外包人員管理、培訓、培養(yǎng)、帶教工作;
2、依照公司制度有效推進物業(yè)安保部門日常以及周期性工作;
3、全面負責門店消防、安全、設施設備運行管理及維修保養(yǎng);
4、管控門店公共秩序、環(huán)境等的日常管理
5、入駐商戶裝修工程管理;
6、編制預算,管控能耗,做到開源節(jié)流。
7、確保停車場收費及物業(yè)創(chuàng)收。
物業(yè)安保隊長職責5
1.負責項目消防日常檢查管理工作。
2.負責項目公共秩序維護管理工作。
3.負責商管員日常管理與工作績效考核工作。
4.負責配合公安部門處理治安案件工作。
5.負責車場管理制度建設和工作計劃落實工作。
6.負責車管員日常工作流程檢查管理工作。
物業(yè)安保隊長職責61、全面負責區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作,對消防設施、監(jiān)控設施定期維護;
2、建立完備的保安制度,嚴格執(zhí)行,確保正常安全的辦公秩序;
3、建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度,并負責對本隊隊員崗位考評工作,每月定期向項目經(jīng)理匯報;
4、負責組織本隊隊員學習政治和業(yè)務知識,及時貫徹落實項目的各項指示精神,認真研究落實各項工作要求,帶領隊員積極做好項目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關系。
物業(yè)安保隊長職責71、熟悉管轄區(qū)域內(nèi)物業(yè)基本情況、辦公場所、機動車數(shù)量、消防設施設備的基本情況。
2、負責制定適合本轄區(qū)保安管理辦法及制度。
3、組織召開保安工作會議,及時傳達公司通知及管理要求。
4、定期檢查本轄區(qū)消防、保安執(zhí)勤工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好管理日志。
5、加強與業(yè)主溝通和聯(lián)系,建立廣泛的群眾基礎。
6、負責處理轄區(qū)內(nèi)治安、車輛、消防、裝修等事項的處理。
第五篇:安保工作總結(jié)
精心籌劃 嚴密組織 扎實做好大項活動安保工作 —石橋街道“美食休閑文化節(jié)”安保工作總結(jié)
5月24日,為期一周的石橋街道美食休閑文化節(jié)圓滿落下帷幕。在此次活動中,安保工作組在街道黨工委、組委會的正確領導下,堅定為確保美食休閑文化節(jié)勝利召開營造良好安全穩(wěn)定和諧社會環(huán)境的工作目標,不斷探索實踐大型活動安保工作,精心籌劃,嚴密組織,全體人員以高度的責任感和細致務實的工作作風,扎實做好活動期間的安保穩(wěn)定工作,確保了此次活動的順利進行。在此次安保工作中,共出動人員687人次,消防車8輛次,救護車3輛次,落實安保經(jīng)費2萬余元。
現(xiàn)將此次活動中安保工作的特點匯報如下:
一、精心籌劃,細心準備,做到“五個到位”
(一)組織領導到位。此次活動,成立了由街道黨工委副書記孫毅任組長,街道辦事處副主任朱衛(wèi)東和石橋派出所所長孔立勇任副組長,綜治科長趙云彬等11人為組員的安保工作領導小組,還成立了由安監(jiān)科長徐振華任隊長的安全消防督查隊。領導高度重視,全程指揮,統(tǒng)一領導,組織力量強。
(二)方案計劃到位。此次活動,是我街道第一次按照相關文件要求,組織申報大型群體性活動。為全面做好此次活動的的安全保衛(wèi)工作,安保工作領導小組工作人員在申報時間緊迫的情況下,加班加點工作,認真研究了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省人民政
府辦公廳關于加強各類展會和節(jié)慶活動安全管理的通知》、《杭州市安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》和《杭州市大型活動安全管理條例》等相關法律、法規(guī),詳細制定了《石橋街道首屆美食休閑文化節(jié)安全保衛(wèi)工作方案》及相關申報材料10余份,在短短5天時間內(nèi)完成了原計劃需20天的申報進程,開創(chuàng)了街道首個重大活動安保申報的先河,為下步重大活動的組織申報積累了經(jīng)驗。還根據(jù)總的安保實施方案,制訂了《安保工作組人員值班表》、《值班情況登記表》等細化表格,并在活動主場地入場處噴繪了《石橋街道“美食休閑文化節(jié)”活動安全注意事項》的安全提示,做到了方案周密齊全,任務區(qū)分明確,達到了定人定位定責的要求,活動的針對性和操作指導性強。
(三)責任明確到位。此次活動,活動組委會提出并實踐了契約化管理的安全監(jiān)管新理念,即通過與新華集團、蘭通商貿(mào)、浙天市場管理公司等40余家參加單位簽訂《安全承諾書》的形式,約定活動組織者與參與商家的責任與義務,告之各參加單位攤位設置要求,使之符合安全生產(chǎn)規(guī)定和技術標準,為實現(xiàn)最終的安全目標,相互協(xié)作與配合,相互理解與支持。此次活動實踐證明,這不僅僅是一個責任問題,更是建立一個良好的參與商家的安全自律機制,尊重了活動參與商家的主人翁意識和主動精神,進一步強化了安全管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。
(四)隱患排查到位。活動前,安保工作組人員多次前往活動主場地進行現(xiàn)地勘察,進行場地施工的安全情況檢查。16日下午,孫毅副書記率領由公安分局、派出所、安監(jiān)、衛(wèi)生、交警、工商等部門
人員組成的聯(lián)合檢查組,前往現(xiàn)地及周邊進行了拉網(wǎng)式的隱患排查工作,對一些商家存在的消防設施隱患進行了限時整改,及時有效地消除了安全隱患。
(五)預測預防到位。為了切實做好安全防范工作,安保工作小組在活動之前組織了骨干人員召開了討論會議,大家在會上提建議、獻對策,針對因食物不潔引發(fā)的食物中毒、消防防范或操作不當引起火災、過度擁擠引發(fā)人員擠踏等七種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況進行了預測防范,并制定了就對預案,做到預防在先,預有準備。
二、嚴密組織,靈活處置,做到“三個結(jié)合”。
(一)人防物防技防相結(jié)合。為加強活動的現(xiàn)場安保工作,安保小組在活動現(xiàn)地對面的欽川酒店6樓設立了指揮協(xié)調(diào)中心,對活動的安保工作進行實時的監(jiān)控、指揮和協(xié)調(diào)。活動期間,統(tǒng)一調(diào)動8個社區(qū)綜治隊員、民兵應急分隊、轄區(qū)單位保安、外請保安人員共同擔負安保任務,共出動安保人員632人次。各個分隊點位均配備了無線對講機,建立了順暢的通信聯(lián)絡。在現(xiàn)地設置了隔離安全欄,對現(xiàn)地的安全進行了安全強化設置。如在東側(cè)地面上的電線上,加裝了安全橡皮墊,有效防止絆倒事件和用電安全。在指揮中心的六樓,安裝了攝像機,對每天活動過程中的現(xiàn)場進行了全程監(jiān)控攝像。
(二)方案計劃與靈活調(diào)整相結(jié)合。7天的活動,安保工作組人員每一天都在不斷總結(jié),不斷提高安保和服務的質(zhì)量。如在活動的第一天,現(xiàn)場采用的是安全防護警戒帶進行人員進出的疏導和控制,經(jīng)過實踐,安保人員發(fā)現(xiàn)有少數(shù)觀眾從警戒帶強行進入,同時原計劃
中的場地設置既不利于安保工作的組織也不利于觀眾的觀看。第二天,安保工作組就協(xié)調(diào)人員換上了鐵防護欄,同時調(diào)整了舞臺前側(cè)的核心活動區(qū)的安保方案和現(xiàn)場設置,通過幾天的實踐檢驗,這個方案比較切實可行。在此后的幾天活動中,沒有再出現(xiàn)人員擁堵和強行進入的現(xiàn)象。5月23日晚,在活動進行時,突然出現(xiàn)了停電事件,安保工作組配合電力保障組迅速啟用預案,及時通知電工檢修電路,用對講機通知各點位人員做好群眾提醒疏導工作,有效防止了意外情況的發(fā)生。
(三)守點與控面相結(jié)合。根據(jù)活動的現(xiàn)地道路、場地建筑物和此次活動的特點,安保工作協(xié)調(diào)組對現(xiàn)地場地和轄區(qū)進行了點面劃分,劃分了演員休息準備區(qū)、領導休息區(qū)、舞臺核心區(qū)、停車區(qū)和入口區(qū)等區(qū)域,安排了派出所及外請保安重點負責核心區(qū)域的保衛(wèi)工作,社區(qū)綜治隊員負責外圍的巡邏、秩序維護工作,同時,協(xié)調(diào)交警進行車速調(diào)控,做到守點與控面相結(jié)合,確保了此次安保任務的順利進行。
三、密切配合,成效明顯,順利實現(xiàn)安全的大目標
(一)強安全,密切配合。在此次活動中,各個部門能加強協(xié)調(diào),通力配合。5月16日,區(qū)公安分局、安監(jiān)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、行政執(zhí)法中隊、交警中隊、工商所等職能部門單位在街道舉行了活動協(xié)調(diào)會。通過會議和活動中的合作配合,大家樹立了“一盤棋”的意識,加強了共享和反饋機制,形成了上下互動,密切配合的良好工作氛圍。各個部門單位均建立了值班制度;各部門和單位間建立碰頭會制度,進
行溝通協(xié)商,同時落實情況及時上報制度。
(二)強紀律,提升形象。此次活動安保任務,來自不同社區(qū)、不同單位的安保工作人員,把思想和行動統(tǒng)一到街道的決策部署上來,按照安保小組在會上提出的“加強紀律、完成任務、提升形象”的要求,在做好安保任務的同時,不斷強化思想認識,自覺樹立好紀律嚴明、專業(yè)敬業(yè)的安保工作者形象。在七天的安保工作中,保安人員身著制式服裝,統(tǒng)一佩戴紅袖章。民兵應急分隊身著熒光背心,著裝嚴整,消防人員在消防車旁認真待命,做好了各項應急準備。安保人員在維護現(xiàn)場秩序時,文明執(zhí)勤,對一些群眾的不安全不文明行為,采取有效措施,采取疏導、勸說為主的做法,得到了大部分居民群眾的支持與配合。
(三)強執(zhí)行,成效明顯。美食節(jié)期間,轄區(qū)派出所、各社區(qū)均加強了安全措施,人員值班、巡邏等安保工作措施。加強了人員出動率、見巡率,有效地遏制了人員大量聚集、報警數(shù)、發(fā)案數(shù)上升的不良苗頭,確保了美食節(jié)期間轄區(qū)秩序的安全穩(wěn)定和美食節(jié)的圓滿成功。據(jù)統(tǒng)計,在此次美食休閑文化節(jié)一周期間,街道轄區(qū)的刑事案件受理數(shù)為39件,與上周相比環(huán)比減少25%,報警數(shù)(299件)與上周(365件)相比環(huán)比減少18.1%,治安案件(9件)與前期(24件)相比環(huán)比減少62.5%。安保工作在活動期間實現(xiàn)了“零傷亡 零事故”的安全大目標的實現(xiàn)。通過任務的錘煉,每一個人的思想得到了一次教育和升華,提振了干事成事的熱情。
四、相關建議
(一)建議保持美食節(jié)的延續(xù)性。今年舉辦的是首屆美食節(jié),建議以后幾年,繼續(xù)舉辦,進一步打造“繁華石橋 時尚之都”的品牌形象。
(二)各部門單位進一步加強協(xié)調(diào)機制。廣告公司負責整個文藝演出活動的策劃和實施,往往注重演出效果,而輕視安全。各協(xié)辦企業(yè)往往注重企業(yè)宣傳而輕視統(tǒng)一協(xié)調(diào)。給安全工作造成一定的壓力。因此,不管在重大活動和平時工作中,各部門單位均要進一步加強情報共享和信息反饋機制。
(三)深化總結(jié)教育。要以此次活動為契機,大力推進“消費促進年、投資推進年、環(huán)境改進年”,在廣大街道工作者中大力弘揚“干字當頭、干有激情、干敢擔當、干講方法、干求實效”的“五干”精神,進一步提振干事成事的熱情。