供電檢修車間工作總結(jié)

檢修車間在部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為重點，以崗位精細化管理為手段，以打造和諧穩(wěn)定的科區(qū)為目標，全面提升設(shè)備檢修水平，圓滿完成了設(shè)備改造等各項工作任務(wù)，為供電部全年奮斗目標的順利實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻。

一、加大安全管理力度，提高員工的安全責任意識，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標

1、加強了員工安全思想教育，員工的安全意識得到了進一步提高。一年來，檢修車間根據(jù)集團公司和供電部的總體要求，一是開展了安全大討論活動，并根據(jù)不同階段制定的討論內(nèi)容結(jié)合車間實際，自擬題目，采取了全體集中和班組分散討論活動方式。通過討論，使員工認清集團公司供電部的安全生產(chǎn)形勢和動態(tài)，增強了全體員工安全生產(chǎn)的自覺性。二是召開了職工家屬座談會，使員工認識到了事故對家庭、對企業(yè)、對社會的重大影響，引起全體員工的強烈共鳴。三是開展了案例教育。用身邊的人和事進行現(xiàn)身說法，使員工更清楚的認識到了自己所肩負的責任。四是以視頻和班前會的形式對員工進行安全“警示”教育，使每一名員工都清楚每一次作業(yè)的危險點和注意事項，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進行。

2、強化現(xiàn)場管理，員工的安全行為得到了進一步規(guī)范。

①嚴格執(zhí)行車間干部跟班制度，現(xiàn)場作業(yè)前明確每一名干部職責，做到分工明確，嚴把關(guān)口，超前防范；作業(yè)中跟班干部既是安全的監(jiān)督者，又是施工質(zhì)量的質(zhì)檢員，保證了每臺設(shè)備的檢修質(zhì)量。

②嚴格貫徹落實集團公司“三項制度”，同時制定了檢修車間“兩兩”制度，使每一名員工做到施工環(huán)境清楚，危險點心中有數(shù)，施工過程心中有底。

③嚴格安全技術(shù)措施的落實，每一次作業(yè)前都組織員工對“措施”進行學(xué)習(xí)，并進行案例教育。因此，使每一次作業(yè)都做到了節(jié)奏明快，緊張而有序。

3、開展了形式多樣的安全生產(chǎn)活動。今年以來，我們結(jié)合車間的特點，開展了形勢多樣的安全生產(chǎn)活動，一是利用生產(chǎn)淡季舉辦了安全生產(chǎn)演講會，通過演講的形式對員工進行安全思想教育。二是在黨員中開展“黨員安全責任書，黨員任務(wù)書”活動，進一步明確了黨員的安全責任，做到了黨員身邊無三違。三是組織黨員、網(wǎng)員、崗員自檢自查活動，并查出各類隱患漏洞17項，并以任務(wù)書的形式責令有關(guān)班組進行整改。

二、嚴密組織、合理安排，圓滿地完成了09年各項生產(chǎn)任務(wù)

2009年檢修車間主要完成了以下生產(chǎn)任務(wù)：

1、春檢60kv高壓設(shè)備240臺組；

2、秋檢完成60kv高壓設(shè)備180臺組；

3、修理6kv變壓器20臺；

4、過濾變壓器油2噸；

5、完成車間班組辦公樓采暖改造大修工程及部各部門采暖維修工作。更換管路195米，閥門19個處理漏水21處；

6、自行設(shè)計加工60kv設(shè)備構(gòu)架10組；

7、為兄弟科區(qū)加工金具45噸；

8、清理變電所廢舊電纜4300米；

9、對廢舊8000kva變壓器進行了維修，使其可以達到正常運行狀態(tài)；

10、對60kv設(shè)備按要求進行日常巡視檢查，處理滲油15外。

三、以技術(shù)創(chuàng)新為手段，運用新工藝、新技術(shù)、全面提升60kv供電設(shè)備運行的可靠性

今年以來，我們共更換安裝60kv電動隔離開關(guān)8組；更換安裝sf6斷路器16臺；更換安裝sf6斷路器橫梁18臺，壓力表18塊。這些施工改造任務(wù)，工期短、技術(shù)含量高、工作量大。檢修車間全體員工干部頂烈日、冒嚴寒克服重重困難，在干中學(xué)，在學(xué)中干，安全圓滿地完成了施工任務(wù)，受到了部領(lǐng)導(dǎo)一致贊揚。

四、科學(xué)管理，向管理要效益，全面完成了與部鑒定的各項指標

1、樹立過緊日子思想。注意節(jié)約每一米線，每一滴油，每一個螺絲，從小處抓起，杜絕了跑、冒、滴現(xiàn)象，為企業(yè)增加了效益。今年的生產(chǎn)維修費，基本材料費共計14萬元，到年底實際完成8.26123萬元，在保證車間全年各項生產(chǎn)任務(wù)超額完成的前提下，節(jié)約資金5.7287萬元。

2、合理安排汽車臺班，精打細算，臺班使用盡量達到8小時，臺班費用降到了最低水平。全年計劃臺班費10萬元，由于加強管理，實際使用8.146萬元，比計劃減少1.854萬元。

3、大力開展節(jié)能活動，車間的照明燈、辦公電腦、浴池、電話等設(shè)備專人管理，實際費用均完成部下達的各項指標。

4、積極開展修舊利廢活動

①利用半個月時間，檢修一臺已報廢的8000kva變壓器，并使之達到可運行狀態(tài)，使我部結(jié)束了無備用變壓器的歷史，為我部節(jié)約資金50余萬元。

②修理了東部大院電子門（沒有圖紙和配件），受到了部領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

5、利用新裝備施工，節(jié)約了大量費用開支。

基于60kv設(shè)備的施工現(xiàn)場環(huán)境、場地所限（臨電作業(yè)、車輛無法進入、設(shè)備體積大重量大等），給設(shè)備的拆除、安裝帶來了很大的困難。為此，車間領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法，大搞技改工作，利用查閱相關(guān)資料、收集網(wǎng)絡(luò)信息等手段，大膽使用新型產(chǎn)品——微型吊車，一種能夠在現(xiàn)場使用的、可移動的、占地面積很小的微型吊車，并在車間得到廣泛應(yīng)用。此起吊設(shè)備不但方法簡單可靠，同時節(jié)省人力、物力和時間，每使用一次可節(jié)約汽車臺班一千四百元。在近三年設(shè)備改造過程中，節(jié)約吊車臺班240個，節(jié)約臺班費16萬余元。《微型吊車應(yīng)用》榮獲供電部二〇〇九年員工技術(shù)革新應(yīng)用性成果二等獎。

五、狠抓培訓(xùn)工作，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高

隨著供電部技術(shù)改造的步伐不斷加快，設(shè)備技術(shù)含量的不斷提升，進一步提升職工隊伍技術(shù)水平，使之適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備的能力就成當務(wù)之急。因此，年初車間多次召開專題會議，研究培訓(xùn)方案，采取了集中與分散，集體與個體的培訓(xùn)方式。因人而異，因材施教，避免了部分人吃不飽，部分人學(xué)不會的現(xiàn)象。提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。并在供電部、集團公司技能大賽上取得了理想名次。今年以來，我們利用生產(chǎn)淡季進行六氟化硫斷路器、電動隔離開關(guān)的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)，并采取了獎罰措施。促進了員工學(xué)習(xí)的積極性。此外，我們還組織員工參加集團公司培訓(xùn)35人次，其中理論112課時實際88課時。

六、質(zhì)量標準化、崗位價值精細化管理也得到了新進展

1、制定了檢修車間崗位價值精細化管理手冊，編寫價格體系495項；

2、繪制了14座高壓變電所60kv供電系統(tǒng)圖及礦區(qū)60kv供電系統(tǒng)圖；

3、重新修定設(shè)備操作規(guī)程20項；

4、車間辦公樓刮大白2000平方米，改善了車間辦公環(huán)境；

5、大興變電所60kv供電設(shè)備重新刷漆51臺組，為全煤現(xiàn)場會在大興變電所演示的順利進行做出了貢獻。

七、努力營造和諧科區(qū)，班子和員工隊伍建設(shè)得到了進一步加強車間班子成員識大局，顧整體，自覺貫徹落實黨的方針政策和集團公司、供電部的各項決策發(fā)揮了模范帶頭作用，樹立了良好形象。

一是加強了學(xué)習(xí)，努力提高自身休養(yǎng)。按部黨委的要求，認真組織全體黨員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論，撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會。車間中心組率先垂范，班子成員廣泛征求群眾意見，找出自身的不足和差距，并制定了整改方案。此外，我們還利用業(yè)余時間開展了讀書活動，并定期交流學(xué)習(xí)體會，提高了黨的各項政策的理解力和執(zhí)行力。二是開展了談心活動，促進了車間整體的相互信任和團結(jié)，提高了整體作戰(zhàn)能力。三是開展了扶貧解困活動，為困難職工送去了組織和企業(yè)的溫暖，激發(fā)了員工愛企業(yè)、愛崗位的熱情。四是開展了人性化管理，關(guān)心每一名員工的學(xué)習(xí)、工作與生活。車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動深入班組、深入一線和員工交朋友塑造了員工貼心人的形象。五是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在獎金分配、人事變動等職工敏感的問題上積極研究，集團決策，不搞一言堂，涉及管理上的問題，提前打招呼，打成共識，強化集體決策行為。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起違紀上訪等事件。在今年集團公司的表彰會上，檢修車間黨支部光榮地被命名為集團公司先進黨支部。

總之，一年來檢修車間全體干部職工在供電部和部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，銳意進取，圓滿地完成各項工作任務(wù)，為我部全年各項奮斗目標的實現(xiàn)貢獻了力量！