運營月度工作總結

十月份工作總結時間不知不覺,我們后知后覺,十月份的工作已經結束了,在總經理的指導與公司各位同事的幫助下，使自己各方面工作能力得到了進一步的提升，但是也有很多不足之處有待提升，現將十月份主要工作作如下總結：

1、前往新干接待江蘇一環趙部長及北京環評工作組，并配合江蘇一環環評升級工作，學習一線城市對于環保行業的專業知識。

2、多次前往工廠向技術部羅主任學習項目運營中涉及的技術知識，如應急設備如何運轉，生產用膜的質量如何判斷等，計劃未來還需多與羅主任進行技術方面的溝通。

3、參與遂川第四套設備撤場事宜的協調工作，涉及多部門之間的配合，自我認為做的不好，有很多細節未考慮周全。

4、重新制作一份關于新干興通的績效考核方案。

5、總部指揮中心系統的升級工作，及主要項目部在線數據的接入，目前峽江已完成數據上傳，新干待接入。

6、協助副總孫華君，運營部羅經理組織召開運營大會，并協調技術部，財務部給各項目負責人培訓。

7、完成公司總部部門互評工作以及對運營部各個項目第三季度考核工作。

自我評價：

1、只要是自己參與的事情，自己會跟到事情完全做完，即便做錯自己也會承認，也愿意承擔相應的責任，不會刻意躲避困難，會自己想辦法解決出現的問題，解決完再來總結，以避免后續再出現同樣的問題。

2、于公司而言，自己會一直保持不怕事，愿做事，敢做事的原則，同時，也希望在有些第一次做的事情方面能有有經驗老同事引導一次，那么后續襲擊在開展相類似工作時，也會有相對的經驗處理相關事宜。

3、認為自己目前還是欠缺太多實踐經驗，在協調安排一些事情的時候做的準備工作也不夠充分，尤其是遂川撤場項目，后續不管是公司安排任何事情，應再加強與其他部門之前的溝通，提前做好多方準備，以應對臨時出現其他不明確的狀況，并及時匯報領導。