第一篇：活性炭公司2014年工會(huì)工作總結(jié)

神華新疆能源有限責(zé)任公司活性炭分公司

2014年工會(huì)工作總結(jié)

活性炭公司工會(huì)在神新能源公司工會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下，很多方面都取得了很大的進(jìn)展和提高。這一年來我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作，牢牢把握“以人為本，服務(wù)職工”的理念，始終把工會(huì)組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，只有這樣才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)公司發(fā)展。下面，將這一年來的工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、2014年主要工作完成情況

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。2014年7月24—25日，參加了由神新能源公司工會(huì)組織舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班。同時(shí)，為不斷提升基層工會(huì)工作水平，分公司工會(huì)采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，以加強(qiáng)基層工會(huì)工作者的業(yè)務(wù)能力。2013年12月11日，活性炭公司工會(huì)組織綜合辦主任、公司所屬分工會(huì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，參閱了各類工會(huì)材料，聽取了工會(huì)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和開展各類活動(dòng)情況介紹；另外，活性炭公司工會(huì)內(nèi)部也多次組織各分工會(huì)干部，業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)，各抒己見，為公司工會(huì)工作的進(jìn)一步提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得工作思路更加清晰，工 作方法得以創(chuàng)新，為各分工會(huì)的工會(huì)工作和業(yè)務(wù)水平邁上新的臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理

工會(huì)組織要充分發(fā)揮好工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司的騰飛與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

（1）為充分發(fā)揮職代會(huì)各專門工作委員會(huì)的職能作用，通過精心準(zhǔn)備于1月22日順利召開了活性炭公司一屆三次職工代表大會(huì)。為加強(qiáng)職代會(huì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督，工會(huì)組織各車間職工代表每季度就勞保用品、工作環(huán)境、職業(yè)健康等工作進(jìn)行巡視，對(duì)征集的26條提案進(jìn)行跟蹤處理，目前，立案6條已全部完成。

（2）進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開工作。公司工會(huì)一直堅(jiān)持突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)的原則，不斷提高公開質(zhì)量。在公開內(nèi)容上要求各分工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際積極探索，通過常務(wù)公開欄、宣傳欄、職工代表大會(huì)、職工意見箱，舉報(bào)箱，領(lǐng)導(dǎo)干部接待日，職工代表懇談日，信訪制度，民主評(píng)議等形式進(jìn)行廠務(wù)公開和民主監(jiān)督。工會(huì)并組織每季度進(jìn)行檢查，并發(fā)放廠務(wù)公開調(diào)查問卷，對(duì)開展不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

3、不斷加強(qiáng)職工之家建設(shè)，舉辦豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。“職工之家”的建設(shè)，對(duì)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革、增強(qiáng)工會(huì)活力，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作向縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作的整體水平起著 重要的作用。因此我們把建設(shè)文明家庭、文明職工等雙文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)作為職工之家的系統(tǒng)工程來抓。為豐富職工業(yè)余文化生活，公司創(chuàng)建了活動(dòng)室，購置了臺(tái)球桌、乒乓球桌，今年由公司工會(huì)出資1.8萬元購置了籃球架、羽毛球架等室外健身器材。做到了使職工活動(dòng)有場所，健身有設(shè)備，學(xué)習(xí)有園地，鍛煉有器材，并積極開展健康有益的娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的工作熱情。

4、大力開展“安康杯”活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

工會(huì)活動(dòng)始終堅(jiān)持以圍繞公司的大局，服務(wù)公司的中心工作為原則，設(shè)計(jì)載體，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的企業(yè)文化氛圍，同時(shí)結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

開展豐富多彩的文化活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑。（1）12月13日組織全體職工開展了迎新年冬季長跑比賽；（2）12月27日舉辦了活性炭公司元旦聯(lián)歡晚會(huì)，活性炭公司全體員工歡聚一堂，共度佳節(jié)；（3）1月30日舉辦了“迎新春 保安全”職工趣味活動(dòng)；（4）3月7日，組織公司全體女職工召開座談會(huì)，學(xué)習(xí)了《女職工勞動(dòng)法特別規(guī)定》、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》，開展了慶“三八”趣味活動(dòng)；（5）4月25日開展了活性炭公司第二屆“安康杯”拔河比賽；（6）4月30日，開展了迎“五.一”職工素質(zhì)拓展訓(xùn)練，大大提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；（7）6月中旬舉辦了活性炭公司第一屆“安康杯”籃球比賽；（8）6月份安全生產(chǎn)月期間開 展了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)及演講比賽，開展了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”簽名活動(dòng)，此次活動(dòng)在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保良好的安全生產(chǎn)氛圍；（9）10月23日開展了安全知識(shí)搶答賽；通過這些活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，為公司各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使員工感到工會(huì)真正成為職工之友，感受到家的溫暖。

5、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平

企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過去的一年里，工會(huì)組織十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自對(duì)一線職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的管控措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的問題和安全隱患嚴(yán)格要求落實(shí)整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了公司的安全生產(chǎn)。

（一）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況

根據(jù)神新公司下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排的通知》，各車間、部門積極行動(dòng)起來在辦公樓LED電子屏、廠區(qū)門口打出橫幅，為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的氣氛。（1）5月27日，分公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間的工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，并出臺(tái)了具體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以確保活動(dòng)取得實(shí)效。（2）6月15日，公司發(fā)放安全宣傳資料50余份；（3）6月20日，組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了職工的安全素質(zhì)。（4）6月25日在廠區(qū)門口開展“強(qiáng)化紅線意 識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”簽名活動(dòng)，安全知識(shí)有獎(jiǎng)知識(shí)問答活動(dòng)。（5）六月底，舉辦以“安全在我心中”為主題的漫畫展1次；設(shè)置安全宣傳專欄2個(gè)；辦安全宣傳板報(bào)4期。各車間都能夠有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)，積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了良好的成效。

（二）安康杯“十個(gè)一活動(dòng)”開展情況：

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)教育宣傳工作，（1）3月10日，活性炭公司工會(huì)組織施工單位相關(guān)人員、公司員工進(jìn)行了一次事故應(yīng)急救援和消防演練活動(dòng)，員工演練過程緊張有序、配合默契，達(dá)到了預(yù)期的目的；（3）4月15日，組織員工學(xué)習(xí)《職業(yè)中毒防護(hù)知識(shí)》職工普及讀本；（4）7月28日，公司組織職工學(xué)習(xí)了神朔鐵路污水塔檢修事故，并撰寫事故教訓(xùn)心得體會(huì)；（5）8月25日，組織全員學(xué)習(xí)《神新能源公司十八條禁令》、《活性炭公司十六條禁令》，并現(xiàn)場進(jìn)行了閉卷考試；（6）10月23日，舉辦了安全知識(shí)競賽，通過一系列安全活動(dòng)，使得職工安全意識(shí)得到了極大的增強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)得到了提高，為公司的安全發(fā)展起到了極大地促進(jìn)作用。

（三）班組建設(shè)開展情況

2014年，活性炭公司本著“抓班組促安全，抓安全促生產(chǎn)”的管理理念入手，以“四再”活動(dòng)為抓手，以管理提升活動(dòng)為目標(biāo)，通過扎實(shí)有效的開展班組建設(shè)活動(dòng)，不斷完善班組管理制度、夯實(shí)班組基礎(chǔ)、強(qiáng)化班組培訓(xùn)、激發(fā)班組活力，使我公司班組建設(shè)工作有了進(jìn)一步的提高。

（1）通過“班前政工五分鐘”組織拓展班組員工知識(shí)面。各班 組長把會(huì)議室和生產(chǎn)現(xiàn)場作為課堂，為班組成員講授理論知識(shí)和設(shè)備的操作規(guī)范。

（2）通過組織開展“每日一題、每周一評(píng)、每月一考”員工素質(zhì)教育工程。利用每天的班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”、本質(zhì)安全管理體系知識(shí)、安全管理文件等，使員工的安全素質(zhì)得到提高，技術(shù)創(chuàng)新能力得以提升，截止2014年11月，活性炭公司班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)9000余元。班組長每個(gè)月單獨(dú)可享受500元的津貼，極大地促進(jìn)了班組長的積極性。活性炭公司班組建設(shè)考核自開展以來，各班組團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極行動(dòng)起來，做到安全文明生產(chǎn)，配合各單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相配合、互相信任，服從統(tǒng)一管理指揮。

（4）群眾安全監(jiān)督檢查情況

年初，分公司制定并下發(fā)了《活性炭分公司群眾安全監(jiān)督員管理辦法》和《活性炭分公司群監(jiān)員考核辦法》等文件。并結(jié)合工作實(shí)際，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定工作計(jì)劃，通過成立機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃，落實(shí)專人，強(qiáng)化考核，做到了群監(jiān)員工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。

目前公司共有11個(gè)班組，配備群監(jiān)員13人。截止到10月份，群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)隱患、匯報(bào)隱患1118條，整改落實(shí)問題1026條，整改率達(dá)91.7%，獎(jiǎng)勵(lì)8450余元。

6、努力維護(hù)職工合法權(quán)益，切實(shí)解決職工困難

職工是公司的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)公司 生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在這一年里，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事，辦好事，工會(huì)干部曾多次深入車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。一年來，共看望住院職工14人，慰問職工3人，為退休職工召開歡送會(huì)1次，赴大連職工療養(yǎng)1人，接待職工內(nèi)部反映問題12件，使他們感受到公司的關(guān)懷和溫暖。

2月12日17時(shí)19分，和田地區(qū)于田縣發(fā)生7.3級(jí)地震，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，公司黨政工高度重視災(zāi)區(qū)災(zāi)情，及時(shí)召開會(huì)議，安排部署捐款工作。各基層單位積極響應(yīng)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，黨員干部積極主動(dòng)，帶頭捐款，起到了模范帶頭作用；廣大員工踴躍捐款，解囊相助，公司上下形成了人人關(guān)注災(zāi)區(qū)、踴躍奉獻(xiàn)愛心的濃厚氛圍。公司參與捐款人數(shù)為131人，累計(jì)捐款4760元。

自神新能源公司工會(huì)發(fā)起向神新公司對(duì)口扶貧村貧困家庭捐助衣物的號(hào)召以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，全體員工積極參與到活動(dòng)之中，紛紛伸出友愛之手，共捐衣物254件，帽子2頂，圍巾3條，給扶貧村送去了深深的溫暖和祝福。

二、目前工會(huì)工作存在的主要問題

1、工會(huì)組織不夠健全，制度不夠完善。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度不夠，工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)能力水平普遍較低。

2、加強(qiáng)民主化管理，完善廠務(wù)公開的公開內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

3、班組量化考核工作開展存在一定困難。由于活性炭公司今年以來正處于調(diào)試試生產(chǎn)階段，運(yùn)行也不穩(wěn)定，班組人員不足，沒法 固定考核一個(gè)班組的成本控制、生產(chǎn)指標(biāo)，工作任務(wù)的完成情況，這樣給班組考核、活動(dòng)開展帶來了一定的困難。

4、“安康杯”勞動(dòng)競賽開展力度不夠，下一步以舉辦職工職業(yè)技能大賽為重點(diǎn)，廣泛開展技術(shù)比武等“學(xué)、比、趕、超”活動(dòng)，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。

三、2015年工作計(jì)劃及具體安排

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好2014年的工會(huì)工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合公司黨組織，結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)抓好工會(huì)管理工作。

1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，深化廠務(wù)公開民主管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)民主管理體制，加大對(duì)基層單位工會(huì)組建工作指導(dǎo)力度。不斷完善職工參與民主管理的形式，精心組織開好職工代表大會(huì)，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督、民主評(píng)議中的作用，保障廣大職工在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，建設(shè)一流職工隊(duì)伍。（1）強(qiáng)化班組建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理，促進(jìn)班組整體素質(zhì)再上新臺(tái)階。要切實(shí)加強(qiáng)日常管理工作、加大考核力度，主要是車間對(duì)班組的管理、考核，要發(fā)揮好車間在班組建設(shè)工作中的作用，公司工會(huì)要加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)；要加強(qiáng)班組建設(shè)宣傳工作，及時(shí)交流班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，加大推廣“明星班組”創(chuàng)建和“明星班組長”評(píng)選活動(dòng)，提升班組建設(shè)工作整體水平。

（2）廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等 職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。擴(kuò)大小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議的職工參與面，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)比武，促進(jìn)職工技能水平提升。

3、不斷深化群眾安全工作，筑牢公司安全生產(chǎn)第二道防線。（1）深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)。緊緊圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理”的競賽主題，進(jìn)一步創(chuàng)新競賽機(jī)制，豐富競賽內(nèi)容，完善競賽考核評(píng)價(jià)體系，不斷提升競賽活動(dòng)效果，促進(jìn)公司的群眾安全工作。

（2）加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高群監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大群監(jiān)員考核力度，提高群監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，著力抓好“抓三違、查隱患”重點(diǎn)工作，推進(jìn)群安工作再上新臺(tái)階。

4、關(guān)心職工生活，積極開展困難職工幫扶工作。一是深入開展各節(jié)日送溫暖等幫扶困難職工家庭的工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)幫扶工作常態(tài)化、長效化。二是深入實(shí)施職工健康療養(yǎng)工作。公司工會(huì)要合理的安排好職工療養(yǎng)工作和療養(yǎng)指標(biāo)完成情況考核工作，提高職工療養(yǎng)質(zhì)量和數(shù)量，落實(shí)神新公司以人為本理念，提升職工幸福指數(shù)。

5、積極組織開展職工文體活動(dòng)，建設(shè)先進(jìn)職工文化。加快職工文體協(xié)會(huì)的建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的陣地作用。積極參與神新公司文體協(xié)會(huì)組織開展的活動(dòng)。積極組織參加神新公司舉辦的“安康杯”職工籃球賽、拔河比賽等系列活動(dòng)；公司工會(huì)將結(jié)合各自實(shí)際情況舉辦乒乓球、拔河比賽等各項(xiàng)體育活動(dòng)，為職工強(qiáng)身健體搭建平臺(tái)，增強(qiáng)職工的凝聚力。

6、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力提高工會(huì)工作科學(xué)化水平。（1）強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，建立完善各項(xiàng)制度，廣泛組織開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，要不斷豐富培訓(xùn)形式，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)涵，努力提高公司工會(huì)干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力。

（2）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心和主人翁意識(shí)，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要堅(jiān)持圍繞重點(diǎn)工作和突出問題深入車間開展專題調(diào)研，掌握情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓點(diǎn)帶面，指導(dǎo)推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

活性炭分公司在2014年的工會(huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但離上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里，爭取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破，為建設(shè)“和諧、平安”廠區(qū)，為公司的健康發(fā)展而努力奮斗！

活性炭分公司工會(huì)委員會(huì)

2014年10月30日

第二篇：公司工會(huì)工作總結(jié)

公司工會(huì)工作總結(jié)

今年，是我公司獨(dú)立運(yùn)營、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國工會(huì)十三大精神，認(rèn)真履行工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會(huì)職能，落實(shí)工會(huì)工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用。

一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。

今年來，我們堅(jiān)持以江總書記提出的“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會(huì)組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會(huì)，縣分公司工會(huì)小組和市區(qū)各工會(huì)小組，民主選舉產(chǎn)生工會(huì)主席、委員及工會(huì)小組長，落實(shí)各級(jí)工會(huì)干部享受同級(jí)行政副職待遇。與此同時(shí)，我們又出臺(tái)工會(huì)民主管理工作制度，使工會(huì)工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和民主監(jiān)督。工會(huì)作為公司帳務(wù)公開的主要載體，認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，工會(huì)把公司員工住房分配方案、工資獎(jiǎng)金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題，認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益，又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求，經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。

二、積極開展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。勞動(dòng)競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競賽這種激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。我們認(rèn)為，不同時(shí)期應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競賽注入不同的內(nèi)涵，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)。基于這一認(rèn)識(shí)，三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知，成立公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)，提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計(jì)劃地進(jìn)行。各基層單位結(jié)合本的通信任務(wù)，有針對(duì)性地開展時(shí)間短，見效快的專項(xiàng)競賽活動(dòng)。同時(shí)，還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”競賽活動(dòng)以來，公司干部員工積極響應(yīng)，大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功，經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高，營業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個(gè)字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展“追討欠費(fèi)”百分競賽活動(dòng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下，員工們情緒高漲，個(gè)個(gè)爭當(dāng)“追討能手”，他們通過多形式、多渠道的追討，話費(fèi)回收率取得長足發(fā)展；潮安分公司也開展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動(dòng)，分階段落實(shí)考評(píng)，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會(huì)議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻(xiàn)一計(jì)”的競賽活動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策，共收到建設(shè)性辦法55條。此外，還開展“樹立憂患意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動(dòng)，幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競賽活動(dòng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。二是做好醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會(huì)干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30多次，共送去慰問金5536元。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時(shí)治療。五是抓好計(jì)生工作，建立計(jì)生檔案，組織育齡對(duì)象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、游園活動(dòng)、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動(dòng)、參加省公司文藝調(diào)演活動(dòng)等，充分展現(xiàn)了移動(dòng)通信員工的精神面貌，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

回顧一年來，我們雖然做了不少工作，但在成績面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢的需要；由于工會(huì)剛組成，對(duì)基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠；職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。XX年，是省公司近期目標(biāo)“上臺(tái)階”的一年，我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，具體要做好以下工作：

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。工會(huì)必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善內(nèi)部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會(huì)地位作用入手，充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能和三性（主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性）。建立一支精干的工會(huì)干部隊(duì)伍。搞好工會(huì)工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。將多渠道、多形式地加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。

加強(qiáng)員工之家建設(shè)。積極配合支持行政人事制度改革，深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為他們服務(wù)，把“家”建在員工心中。

充分發(fā)揮工會(huì)職能，為企業(yè)建設(shè)建功立業(yè)。將結(jié)合省公司有關(guān)要求、圍繞通信生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

第三篇：公司工會(huì)工作總結(jié)

2010年工會(huì)工作總結(jié)

進(jìn)入2010年以來，我公司工會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng)，以知識(shí)武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，突出履行維護(hù)基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，推動(dòng)了公司的兩個(gè)文明建設(shè)。與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。以下是本企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè)，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制

公司工會(huì)根據(jù)自身工作情況，以三七分的形式，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子中和職工群眾中民主選舉組成工會(huì)的班子，統(tǒng)一整個(gè)班子的思想認(rèn)識(shí)，展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)的風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作的必須性，建立了民主管理制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，充分發(fā)揮全員的智慧，以公司的發(fā)展原則，制訂了《工會(huì)職責(zé)》。把家底交給職工，堅(jiān)持每月召開職代會(huì)，報(bào)告工會(huì)，實(shí)施廠務(wù)公開制度，增加透明度，讓職工成為公司真正的主人，把職工利益和公司利益緊密結(jié)合起來。

二、加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮工會(huì)作用，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)工作，是中國特色社會(huì)主義政治文明的重要組成部分，是黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民當(dāng)家作主的一個(gè)重要結(jié)合點(diǎn)。做好大力宣傳，帶動(dòng)全體職工推進(jìn)素質(zhì)工程。首先、進(jìn)行先進(jìn)生產(chǎn)工作者（選舉工作。年初，按照公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者評(píng)選要求，注重個(gè)人實(shí)績，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公平、公開、公正的原則，公司層層推選，審核小組統(tǒng)一審核，保證了評(píng)選人員的代表性，建立先進(jìn)生產(chǎn)工作者檔案，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行深入挖掘、宣傳，發(fā)揮先進(jìn)的表率作用。其次、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。7月份以來，我工會(huì)以讀書月活動(dòng)為契機(jī)，開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”系列活動(dòng)，全體職工投入到活動(dòng)中，整個(gè)事業(yè)部營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。并在8月份對(duì) “讀書月”活動(dòng)進(jìn)行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，為緊張的工作、生活注入了清新的空氣，在九月份，公司舉行了“創(chuàng)新技能力”大賽，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣。

三、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧

維權(quán)是工會(huì)重中之重的工作。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。針對(duì)維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會(huì)制度和送溫暖活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

1、是推行平等協(xié)商、集體合同制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，到企業(yè)開展面對(duì)面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的保障，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

2、是積極探索職工民主治理新路子，依法維護(hù)職工民主權(quán)利。通過積極培養(yǎng)職工的參與意識(shí)和合作意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、是以送溫暖為載體，關(guān)心困難職工和留守兒童。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。2010“五一”、“七一”節(jié)我們都走訪慰問特困職工戶、離退休職工、貧困黨員，為他們送去了組織的關(guān)懷。此外還及時(shí)組織人員關(guān)愛留守兒童，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)愛教育。

四、生產(chǎn)保護(hù)工作扎實(shí)開展

對(duì)于我公司，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是最重要的事項(xiàng)，“安全無小事、出事就是大事”，工會(huì)利用以下幾點(diǎn)，使全員具有安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

1、開展勞動(dòng)監(jiān)督檢查活動(dòng)為了促進(jìn)規(guī)范用工，預(yù)防和減少侵害職工利益行為的發(fā)生，按照工會(huì)的工作安排，開展勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)。利用4月份25日— 5月25日 一個(gè)月的時(shí)間，開展了勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)是勞動(dòng)合同簽定、履行、工作時(shí)間、工資、勞動(dòng)保護(hù)以及各項(xiàng)保險(xiǎn)的落實(shí)情況。針對(duì)監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促行政進(jìn)行整改。積極準(zhǔn)備迎接10月份市總工會(huì)與市勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)合開展的執(zhí)法檢查，6月底前將監(jiān)督檢查情況報(bào)公司工會(huì)綜合科。

2、開展安康杯活動(dòng)競賽。為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大職工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市、建設(shè)公司的通知要求，結(jié)合實(shí)際，2010年3月——11月期間，工會(huì)協(xié)同安全部、辦公室聯(lián)合組織，利用近一年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動(dòng)。工會(huì)加大力度對(duì)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，安全文化建設(shè)，開展了以安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識(shí)為主題的培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)，舉辦了職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)比賽。開展了“安康杯”競賽信息員交流活動(dòng)，加強(qiáng)“安康杯”競賽活動(dòng)信息化工作；有針對(duì)性地開展了多種形式的安全文化活動(dòng)，努力做到了職工廣泛參加與提高安全健康知識(shí)水平相結(jié)合，掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。

3、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用。工會(huì)積極參加工程項(xiàng)目部管理檢查考核，對(duì)施工一線職工勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場工作、生活環(huán)境進(jìn)行考核監(jiān)督，保證了職工合法權(quán)益和生命安全。

五、抓活動(dòng)載體，增強(qiáng)工會(huì)活力

通過開展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。工作之余，我公司舉辦了職工“乒乓球賽、籃球賽、象棋賽等文體活動(dòng)，利用辭舊迎新的元旦活動(dòng)，舉辦了“迎元旦文娛匯演”，豐富了干部、職工、群眾的文化生活。

在過去一年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好2011年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合市總工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第四篇：公司工會(huì)工作總結(jié)

公司工會(huì)工作總結(jié)范文

今年，××××公司機(jī)關(guān)工會(huì)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)職能部門的協(xié)助下，積極工作，努力維護(hù)公司職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實(shí)事，贏得公司職工的廣泛好評(píng)。現(xiàn)在公司職工把工會(huì)當(dāng)做了知心之家、員工之家，形成了有困難找工會(huì)幫助解決的理念。工會(huì)干部與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，深入基層、深入職工，在維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難，構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了公司廣大職工的支持和信任。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織，在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。

一、充分發(fā)揮促進(jìn)作用

企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認(rèn)識(shí)和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧。廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會(huì)作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢。

1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn)，不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

2、使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更加貼進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，滿足企業(yè)發(fā)展需求，真正成為充滿時(shí)代發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動(dòng)力源泉。

3、切實(shí)把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力線”，安全生產(chǎn)的“放心線”，經(jīng)營管理的“效益線”，和諧發(fā)展的“保障線”，在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時(shí)艱的骨氣，奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。

二、充分發(fā)揮維護(hù)作用

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者，推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。

職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強(qiáng)。我們工會(huì)的工作人員要帶著對(duì)職工深厚的感情支進(jìn)行換位思考，帶著對(duì)政策的透徹理

解去工作，帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作，帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度，及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求，及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。

三、充分發(fā)揮凝聚作用

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和

紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。

要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動(dòng)爭議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式，拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合，打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合，實(shí)行個(gè)性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工，以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。

公司工會(huì)工作總結(jié)范文

第五篇：公司工會(huì)工作總結(jié)

安全挑刺活動(dòng)評(píng)比表彰及撥刺工作。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和參與下，公司工會(huì)組織開展了“安全挑刺”評(píng)比活動(dòng)。就前期匯總出的51條候選“刺點(diǎn)”分析情況看，屬于作業(yè)問題的有14條，屬于管理問題的有21條，屬于裝置問題的有13條，屬于指揮問題的有3條。

最終評(píng)比揭曉情況如下：“最佳刺點(diǎn)”3條：

1、各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核不力。

2、在上下爐架時(shí)用移動(dòng)電話收發(fā)信息。

3、安全處罰沒有真正用“重典”。“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3條：

1、班組安全站班會(huì)形同虛設(shè)。

2、安全責(zé)任制講得多真正做得少。

3、鍋爐鋼架臨拋鋼絲繩容易同拖動(dòng)電焊線碰火。

為不斷鞏固和提高全體員工的安全意識(shí)，消除施工和管理中的安全隱患和不良苗子，保證公司安全生產(chǎn)、文明施工處于有序狀態(tài)，公司要求及時(shí)開展“安全刺點(diǎn)”的整治活動(dòng)。一要充分運(yùn)用公司oa網(wǎng)站、工會(huì)網(wǎng)頁、宣傳畫廊、班組學(xué)習(xí)等形式，加大專題宣傳報(bào)道，讓廣大職工能夠知曉。二是對(duì)帶有共性的安全刺點(diǎn)，各基層單位及工會(huì)根據(jù)公司要求，集中利用一個(gè)月開展整治，自我對(duì)照結(jié)合，發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行整治。

七、工會(huì)論文撰寫、討論及定稿工作。月內(nèi)，公司工會(huì)先后承接了華東工委及上海電建工會(huì)的特色工作論文撰寫工作，經(jīng)過認(rèn)真組織，落實(shí)有關(guān)同志執(zhí)筆，已經(jīng)基本完成任務(wù)。

八、組織安排“電建精英杯”評(píng)比工作。公司經(jīng)研究，決定開展XX總結(jié)評(píng)比工作，并由公司工會(huì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，主要開展“電建精英杯”六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比，分別為：最具人氣獎(jiǎng)、最快進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、微笑服務(wù)獎(jiǎng)、明星班組長和營銷先鋒。總體安排為提名階段、確定階段、投票階段、公示階段等４個(gè)階段。時(shí)間從１０月底至１２月中旬。公司工會(huì)要求評(píng)比過程充分發(fā)揚(yáng)民主，本著彰顯精英的精神，努力體現(xiàn)職工意愿。

精神文化生活，得到了職工們的歡迎。

十、組織市工人發(fā)明家、科技創(chuàng)新標(biāo)兵申報(bào)。月內(nèi)，按照市總工會(huì)和上海電建工會(huì)的要求，公司工會(huì)組織了上海市十大工人發(fā)明家、上海市十大職工科技創(chuàng)新英才（上海市工人技術(shù)創(chuàng)新能手、上海市職工科技創(chuàng)新標(biāo)兵）候選人材料推薦。鑒于孫鴻玉同志幾年來帶領(lǐng)班組職工立足崗位，爭創(chuàng)一流，在吳涇電廠八期、江橋生活垃圾焚燒廠、漕涇化工區(qū)動(dòng)力島等一批國家和市重點(diǎn)工程的汽機(jī)本體安裝，為解決上海用電缺口、改善環(huán)境質(zhì)量作出的突出成績，將其作為候選人進(jìn)行了申報(bào)。

十一、繼續(xù)抓好現(xiàn)場工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，做好月度工會(huì)工作總結(jié)。時(shí)至年底，各級(jí)工會(huì)積極開展勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)，以努力保障職工健康與安全。同時(shí)，外高橋項(xiàng)目及工程機(jī)械廠積極努力，以配合有限公司職工代表對(duì)此進(jìn)行安措計(jì)劃落實(shí)及勞動(dòng)保護(hù)工作的檢查。

十二、組織征集企業(yè)十一五規(guī)劃合理化建議活動(dòng)。為使上海電建和公司的“十一五”發(fā)展規(guī)劃能更加地集中職工群眾的意愿和智慧，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司工會(huì)于月內(nèi)決定組織開展職凡對(duì)公司制訂“十一五”發(fā)展規(guī)劃具有建設(shè)性的建議和對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展具有指導(dǎo)性意義的建議將對(duì)建議者予以獎(jiǎng)勵(lì)。公司工會(huì)希望各基層工會(huì)要做到與組織職工民主懇談會(huì)結(jié)合起來，與基層二級(jí)職代會(huì)工作結(jié)合起來，認(rèn)真組織職工為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

十三、加緊辦理藝術(shù)節(jié)萬勝卡退賠工作。公司工會(huì)繼續(xù)做好 “第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”（簡稱“萬勝卡”）退卡工作，經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的回收工作，月底已經(jīng)基本登記結(jié)束。公司工會(huì)將予近期進(jìn)行妥善解決。此文是有中國演講，網(wǎng)三w點(diǎn)yanjiang點(diǎn)con點(diǎn)cn 整理發(fā)布。