第一篇：?項目部“安全生產月”活動總結

項目部“安全生產月”活動總結

2020年6月是全國第十九個“安全生產月”，為深入宣傳貫徹國務院、貴州省關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神，進一步加大安全生產宣傳教育工作力度，推動落實安全生產主體責任，全面提高工人安全素質，有效防范和遏制事故發生，按照 2020年全國、貴州省、集團公司、上級領導“安全生產月”活動通知的總體要求，我部中國鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐工程項目部積極開展“安全生產月”和“安全生產貴州行”活動，在馬嶺水利樞紐項目營造良好安全氛圍，促進馬嶺水利樞紐項目安全生產工作全面提升，現將活動開展情況總結如下：

一、“安全生產月”活動啟動儀式暨安全宣誓

5月31日下午15時，總承包（中電建貴陽院、中水電十四局、中鐵建大橋工程局）聯誼體在左岸高位水池施工現場召開“安全生產月”活動啟動儀式暨安全宣誓活動，三家單位負責人依次發言，談到必須高度重視“安全生產月”，嚴抓安全隱患，確保馬嶺項目安全生產工作順利開展。然后所有參與人員進行安全宣誓，并在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主體橫幅上簽字。

二、應急和安全知識有獎競賽

水利部舉辦的“水安將軍趣味競賽”將于6月10日正式開啟，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目積極響應，在微信群里認真組織宣傳，動員全員參與答題，提高安全知識。

同時集團公司組織安全生產月知識答題活動，我部在微信群積極宣傳，動員包括工人全員進行答題活動。

三、安全警示視頻學習

我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部6月2日參與業主組織的“安全生產月”啟動儀式，并觀看學習警示事故案例視頻。

6月10日參加防洪度汛領導小組會議，并觀看學習習近平總書記關于安全的重要論述。

6月12日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部組織全體職工進行“安全生產月”教育學習活動：1、學習習近平總書記2013-2020年期間關于安全生產的重要論述。2、發放安全宣傳手冊和防洪度汛手冊給職工進行學習。3、進行集團公司安全知識網絡答題活動。4、播放安全月“堅守的力量”和“生命重于泰山-踐行”警示視頻學習。

四、安全宣傳橫幅、掛圖張貼

我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據全國“安全生產月”主體，制作出對應橫幅和宣傳掛圖，在施工現場進行張貼，宣傳“安全生產月”活動，提高工人安全意識，確保馬嶺水利樞紐項目施工安全。同時對業主、監理、總包提供的橫幅和掛圖也在現場進行了張貼。通過網絡平臺，持續加強宣傳警示，宣傳安全警示視頻、事故案例、360度全景安全體驗館，讓全體職工學習參觀，提高安全意識。

五、檢查工作

6月1日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部聯合總承包項目部，對新進場人員三級教育考試記錄進行檢查，確保工人進場得到了教育和職業病危害告知，安全施工作業。同時根據汛期強降雨情況，對施工現場防汛物資儲備進行了檢查，現場對截排水溝疏通、邊坡穩定情況進行了檢查，確保安全度汛。

6月16日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據近期發生的油罐車爆炸事故，聯合業主監理總包對施工現場消防、危險易爆品、油庫、食堂等易發生火災的區域進行了專項檢查，發現問題及時落實整改，確保消防安全。

6月22日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據業主營地發現毒蛇情況，對項目部宿舍、辦公區域、食堂等地進行了檢查，對食堂進行重新清洗打掃，確保食堂衛生安全，對辦公區域四周雜草叢生的地方進行除草，防止有蛇蟲鉆進辦公、住宿區域，保證人員安全。

六、送清涼活動準備

我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據“安全月”活動安排和公司工會要求，組織對職工開展“安全月送清涼”活動，充分咨詢員工意見，加強對職工工作的關心，防止夏季高溫中暑。

七、下一步工作計劃

我部中國鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐工程項目部通過這次“安全生產月”活動，積極組織員工參與宣傳、答題、學習、教育、檢查等一系列活動，提高安全意識。下一步將以此活動為契機，保持良好的安全氛圍，形成長效機制，持續開展各項安全管理活動、加強宣傳教育、嚴抓施工現場安全隱患，確保馬嶺水利樞紐項目安全生產，不發生任何安全生產責任事故。

第二篇：項目部2011年“安全生產月”活動方案

蕪湖海螺項目部2011年 “安全生產月”活動方案

根據集團公司《關于開展2011年全國“安全生產月”活動的通知》和四分公司2011年“安全生產月”活動部署的精神，結合蕪湖海螺項目部的實際情況，為確保本次活動在項目部得到全面深入開展，特制定如下活動方案：

一、活動時間：6月1日——6月30日

二、活動目的：深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，唱響“安全責任”主旋律，突出“安全責任，重在落實”的活動主題，面向項目部全體人員，進一步宣傳、貫徹國家安全生產方針、政策和安全生產責任制，普及安全生產法律、法規和安全知識，推進安全文化建設，消除項目施工中的安全隱患，杜絕重大安全事故的發生。

三、活動領導：為加強“安全生產月”活動的組織領導，項目部安全領導小組全面負責，指導本次“安全生產月”活動的各項具體工作，領導小組下設質安部，質安部設在項目部工程管理部；項目部根據通知精神，成立了項目部“安全生產月”活動領導小組，全面落實“安全生產月”活動的各項工作。

“安全生產月”活動領導小組組織機構如下：

組長：張千山（項目經理）

副組長：夏建華（項目副經理兼主任工程師）、、李小軍（A線鍋爐隊承包人）、汪德新（B線鍋爐隊承包人）

成員：曹正潤（工程部長）、尹東（質安部長）、張榮松（結構工程師）、王立民（機裝工程師）、劉體鋒（管道工程師）、郭曉丹（電氣工程師）、趙彥磊（焊接工程師）、劉飛（A線鍋爐隊隊長）、石有林（B線鍋爐隊隊長）

兼職安全員：孟凡豪（汽輪機班組長）、曹小標（電氣自控班組長）、宋紅福（A線鍋爐隊班組長）、馬國民（A線鍋爐隊班組長）、張永兵（B線鍋爐隊班組長）、龔國寶（B線鍋爐隊班組長）

四、活動內容：

1、活動宣傳：項目部根據項目實際情況，利用一切有利條件和手段，采取多種形式在項目部及作業現場張貼安全標語，懸掛安全橫幅，書寫安全板報、開展安全競賽，廣泛宣傳安全生產知識，突出“安全責任，重在落實”的活動主題，積極營造 “安全生產月”活動氣氛。

2、活動教育：項目部擠出一定時間、采取多種方式，組織項目全體人員學習和落實安全生產責任制，對全員的安全生產責任制進行責任簽字，明確責任目標，規范行為準則，結合安全生產的法律、法規，安全技術操作規程，采取安全知識競賽、安全知識培訓、安全實際操作演示等多種形式，對全體人員進行安全知識和技能再教育，普及安全知識，規范操作行為，堅決制止施工中“三違”行為，進一步提高項目全體人員的安全責任感。

3、活動落實：“安全生產月”期間，項目部針對方案的具體內容，逐條細化，落實到人，特別對項目各級人員的安全生產責任制定考核標準，徹底解決項目安全管理中的缺陷，“三違”作業的形成原因以及危險源的安全防護問題，保證項目各項安全措施和制度的落實；同時組織項目部相關人員對項目作業現場進行二次安全大檢查，及時發現安全隱患并給予整改，項目安全領導組長將對項目“安全月活動”方案的落實情況進行跟蹤檢查。

4、活動總結：活動結束后，項目部將對各施工班組進行一次活動評比，從中評出本次活動的先進施工班組和個人將給予表揚。

河南省安裝集團有限責任公司 蕪湖海螺余熱發電工程項目部

2011年6月6日

蕪湖海螺三期2×12000t/d 熟料線配套36MW余熱發電工程

2011年全國“安全生產月”活動方案

河南省安裝集團有限責任公司 蕪湖海螺余熱發電工程項目部

二○一一年六月

批準：

審核：

編制：

第三篇：聊城項目部“安全生產月”動員大會講演稿

山東電建二公司聊城項目部

“安全生產月”活動動員大會講演稿 尊敬的各位領導，職工同志們：

今年六月是全國第七個“安全生產月”，安全月活動主題為“治理隱患、防范事故”。按照公司關于《開展2008年“安全生產月”活動》的統一部署，我們積極響應公司號召，于今天隆重召開動員大會，認真傳達貫徹公司活動安排，并舉行“安全生產月”活動簽名儀式。

一、成立領導活動小組，做好宣傳發動工作

為保證本次“安全生產月”活動落到實處，確保效果，項目部成立了活動領導小組，并以魯電二聊[2008]10號文件下發到各單位。努力營造“以人為本，安全第一”的安全文化氛圍，提高廣大職工的安全意識，讓大家真正認識到“違章就是違法，安全才是職工的最大福利”，牢固樹立起“生產必須保證安全，安全更能促進生產”的觀點。

二、做好活動總結，突出重點，務求實效

“安全生產月”活動結束后，各專業工程處要認真總結出工作成績和經驗，找出不足，分析原因，提出解決方案。要讓大家知道，安全生產是我們企業發展的保障，沒有了安全，企業就沒有了生存和發展。

“安全”關乎國計民生，關系到每個人的切身利益，關系到千家萬戶的幸福安寧，任重而道遠。安全工作無止境，安全教育無止期，安全責任重于泰山，只有始終保持長期的、扎實的、嚴謹的、持之以恒的安全工作作風，真正提高全體人員的安全管理意識、安全防護意識和安全操作技能，才能從根本上杜絕違章，杜絕事故。乘著此次“安全生產月”活動這股東風，深入扎實開展“反違章，保平安，嚴管理，創樣板”活動，以良好的安全生產局面，優質高效地完成聊城工程建設任務，為公司今后的發展做出我們應有貢獻。謝謝大家。2008年6月2日

第四篇：項目部開展2014年安全生產月啟動動員活動

項目部開展2014年安全生產月啟動動員活動 為進一步強化項目部全體員工的“紅線”意識，普及安全知識，從根本上提高安全意識，營造良好的安全生產氛圍，促進安全發展，6月1日上午8：30，項目部在營地舉行了2014年“全國安全生產月”動員活動，活動由項目部安全環保部主任主持，項目部經理、項目副經理及項目部全體員工參加。

會上，項目經理強調，2014年，是項目部十分關鍵的一年，是為項目工程完工做最后沖刺的一年，在這剩下不到半年的沖刺過程中，首先，我們每一位員工都要緊繃每一根神經，嚴格遵章守紀，要充分認識到安全生產的重要性，不斷強化“安全第一”意識，時刻保持安全警醒。其次，強化分包隊伍及架子隊伍的安全監管，加強對施工作業人員的安全教育培訓力度，進一步提高分包隊伍人員的業務素質和操作技能。同時，加強安全檢查的頻次和力度，進一步強化施工現場安全過程控制，重點強化對爆破作業、洞室開挖、施工用電、防洪度汛、施工便道等項目的檢查監控力度。再次，全面深化安全專項整治，狠抓安全隱患排查治理，要緊緊圍繞安全專項整治和安全隱患治理為主線，深入的施工現場的每個角落，不留有死角。扎扎實實推進安全生產，為項目按期完工奠定堅實基礎。

最后，項目部所有參會人員依次在“強化紅線意識、促進安全發展”宣傳橫幅上鄭重地簽下了自己的名字，由此拉開了2014年 “安全生產月”活動的序幕。

第五篇：龍泉項目部“安全生產警示月”活動

龍泉項目部“安全生產警示月”活動實施細則

各部門：

為認真貫徹落實中煤集團“警示三月行”活動要求，我項目部在三月份開展安全生產警示月活動，采取超常規組織、超常規發動、超常規措施，確保“兩會”期間安全生產，確保“平安一季度”目標的實現。現將有關事項通知如下：

一、活動時間

2011年3月1日至3月31日

二、活動主題

安全不離口、規章不離手

三、活動目標

杜絕瓦斯煤塵事故，杜絕水害事故，杜絕死亡事故，實現安全生產。

四、組織領導

龍泉項目部成立活動領導小組。組

長：付俊林

副組長：戚昱東、睢良福、張金亮、王 勇

成員：閆愛國、柳吉宏、王紹勇、王 剛、王 訪、高冠軍、顏 君、程建華

領導小組下設辦公室，辦公室設在龍泉項目部工程組，負責督促各部門安全生產警示月活動的開展。

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五、主要措施

（一）廣泛發動，層層動員，營造濃厚的安全文化氛圍。一是開好安全生產警示月活動專題辦公會議。各部門負責人要親自組織研究制定活動方案。將在2月28日召開的安全辦公會上進行安排部署，全面啟動安全生產警示月活動；二是開展安全生產“警示日”活動。將3月1日定為安全生產“警示日”，下午14時項目部領導及各部門組織召開職工大會，向去年在“3.1”、“3.28”、“3.30”事故中遇難的職工默哀三分鐘，部署安全生產警示月活動方案，進行安全承諾宣誓活動。安全承諾宣誓詞為：“牢記血的教訓，敬畏職工生命；嚴格遵章守紀，決不‘三違’蠻干；傾心履職盡責，實現安全生產。”同時，我項目部要充分利用班前會等形式開展“警示”活動，達到職工人人參與、個個受教育的目的；三是開展安全生產警示全職工簽名活動；四是發動職工人人寫安全生產保證書，進一步提高廣大職工的遵章守紀，決不“三違”的安全意識；五是突出“ 安全不離口、規章不離手”的活動主題，充分利用網絡、標語、櫥窗、板報、“三違”亮相臺、安全文化下基層、職工家屬親情囑托、安全寄語等載體和形式，營造濃厚的安全生產警示月活動氛圍。

（二）突出重點，強化現場監督檢查。我項目部成立一個安全檢查組，包部門分片區開展安全生產警示月檢查活動。所屬各部門要成立安全自查組，開展不間斷的安全自查活動。

三月份安全檢查分組安排： 組 長：閆愛國

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組 員：顏 君、陳歡歡、房啟宏、何繼強、檢查方式和內容：

采取聽匯報和現場檢查相結合的方式。主要檢查內容包括：

1、平安一季度、安全生產警示月活動安排及落實情況；

2、各部門分片包點、項目部領導下井帶班情況；

3、節后復工措施的落實及職工安全教育培訓情況；

4、現場生產組織及“一通三防”、防治水、火工品管理等專項措施落實情況；

5、各隊安全檢查及隱患排查治理情況；

6、“兩會”期間各部門不穩定因素排查及應對措施。

（三）落實責任，強化領導干部分片包點及下井帶班制度。我項目部領導班子成員要逐級進行分片包點，切實掌握井下（現場）的安全生產情況，帶班領導要加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡查，及時發現和處置安全隱患，制止“三違”行為，發現危及職工生命安全的重大隱患時，必須下令立即停工，及時組織撤人，并采取有效措施做好搶險救援工作。

（四）科學組織，強化正規循環作業。三月份，氣候逐漸變暖，春節、元宵節兩大傳統節日已過，進入施工黃金時期，容易出現超能力施工。各部門要根據自身人員、裝備、地質、水文及氣候環境等因素科學編制施工計劃，堅持正規循環作業。調度部門要加強對施工計劃實施的調度、監控，嚴禁超能力、超定員、超強度盲目搶進度、趕工期施工，不具備安全生產條件的，寧可

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停工停產也不能盲目蠻干，堅決做到不安全不生產。

（五）嚴格值守，實行安全生產日報告制度。認真做好“兩會”期間的值班值守工作，項目部領導及各部門主要負責人要保持手機24小時開機，保證信息暢通，遇有突發事件及重大情況，要及時妥善處置和上報。堅持調度、安監日報告制度。匯報主要內容：各自部門安全生產主體責任落實情況。

（六）重拳出擊，嚴肅責任追究。一是對“三違”行為保持高壓態勢。對在警示月活動期間查出的“三違”行為，采取亮相臺曝光、停工檢查、經濟處罰、辦學習班等措施，達到查處一人，大家受教育的目的；二是對查出的問題和隱患按“五定”原則落實整改，對責任部門和責任人按照相關處罰辦法的上限進行經濟處罰，嚴肅責任追究。堅決杜絕傷亡事故的發生。

六、活動要求

（一）高度重視，精心組織。各部門要根據活動要求成立相應活動領導小組，主要負責人要親自組織研究部署，結合我項目部實際情況，制定活動實施方案，做到部署周密，確保活動取得實效。

（二）及時總結，認真做好信息反饋工作。各部門要及時總結上報活動信息，活動結束后，認真總結“安全警示活動月”的做法和取得的工作成效。

龍泉項目部

2011年2月28日

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