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安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

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第一篇:安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

山西華安建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”

專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

編制單位:山西華安建筑公司

簽 發(fā) 人:曾大為

編制日期:二○一二年七月三十日

按照《華安建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求,我公司定6月-7月在全公司范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作。為此,公司制定了《山西華安建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》,各項(xiàng)目部已按照公司要求對(duì)照“檢查表”開展了自查,對(duì)排查出的問題進(jìn)行整改?,F(xiàn)將我公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:

一、總體情況

(一)對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后,我公司高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各項(xiàng)目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

(二)明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

(一)按照文件要求,基層各單位已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署,制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底,并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起

重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作的通知》(華安安監(jiān)[2012]44號(hào))文件精神,組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查,對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

(二)各基層單位通過召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

(三)各項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。

(四)項(xiàng)目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。

三、存在的問題

(一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足,安全責(zé)任意識(shí)差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)

書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

(二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,組織各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

(二)抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用,確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查,落實(shí)安全

生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。

(四)要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中,不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)與基層單位的信息溝通,及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析,制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第二篇:安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房

工程

“打非治違”

結(jié)

報(bào)

按照《常熟市安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》的要求,項(xiàng)目部制定了《新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的要求》,各班組已按照項(xiàng)目部要求對(duì)照“新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的要求”開展了自查,對(duì)排查出的問題進(jìn)行整改?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:

一、總體情況

(一)對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到安監(jiān)站《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》要求后,我項(xiàng)目部高度重視,一是將安監(jiān)站的文件在項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我項(xiàng)目部《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》。各班組已于9月30日前按照項(xiàng)目部的要求開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

(二)明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞項(xiàng)目部要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高項(xiàng)目部整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

(一)按照文件要求,基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署,制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底,組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查,對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

(二)各基層單位通過召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

(三)各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》要求對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患10余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。

(四)項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照安監(jiān)站“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。

三、存在的問題

(一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足,安全責(zé)任意識(shí)差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

(二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照安監(jiān)站要求開展。

(1)文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標(biāo)牌少或掛設(shè)位置不當(dāng),消防器材未能合理配置。

(2)腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差、開裂,掃地桿、剪刀撐未梆扎到位,連墻點(diǎn)偏少,腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

(3)“三寶、四口”防護(hù):施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落,以及未掛設(shè)到位,人行通道口、樓梯、樓層臨邊無防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。

(4)施工用電:少數(shù)工地未采用三相五線制,未做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),現(xiàn)場配電箱破損、無鎖,用電電線亂拖亂掛,少數(shù)現(xiàn)場總配電箱一漏多用、上裝頭接線。

(5)施工機(jī)具:未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,少數(shù)施工機(jī)具未設(shè)接地接零。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

(二)抓好安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用,確?!按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開展工程現(xiàn)場的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。

(四)加強(qiáng)與基層單位的信息溝通,及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析,制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第三篇:安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

篇一:安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

南 興 大 橋

“打非治違”

結(jié)

報(bào)

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求,項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》,各班組已按照項(xiàng)目部要求對(duì)照“檢查表”開展了自查,對(duì)排查出的問題進(jìn)行整改?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:

一、總體情況

(一)對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后,我項(xiàng)目部高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

(二)明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

(一)按照文件要求,基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署,制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底,組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查,對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

(二)各基層單位通過召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

(三)各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。

(四)項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。

三、存在的問題

(一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足,安全責(zé)任意識(shí)差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

(二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

(二)抓好安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用,確?!按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開展工程現(xiàn)場的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。

(四)要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中,不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)與基層單位的信息溝通,及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析,制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。篇二:安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié) 2012年“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

5月份以來,按照縣安委辦的安排部署,我局積極行動(dòng),緊密結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)場監(jiān)督檢查,深入開展專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊全縣危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,取得了一定成效?,F(xiàn)將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、主要工作

(一)迅速行動(dòng),抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署。自“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,我局高度重視,迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動(dòng)員部署。召開了危險(xiǎn)化學(xué)品“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會(huì)議精神,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了專題部署。二是精心制訂方案。根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求,將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,做到了任務(wù)明確,職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳,在辦公信息平臺(tái)發(fā)布宣傳信息10條,形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實(shí)工作責(zé)任。為確保專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,局黨組將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施,各股室能認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)察職責(zé),落實(shí)“打非治違”的有關(guān)工作。

(二)突出重點(diǎn),抓住“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)安委辦“打非治違”方案的共性問題和行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中較為突出問題和行為,對(duì)非法違法生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,確定了無證或超許可范圍生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的;對(duì)全縣的危險(xiǎn)化學(xué)品按分類分級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、排查各類非法違法、違規(guī)違章行為,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品有非法違法、違規(guī)違章行為的,按照《 危險(xiǎn)化學(xué)品許可證條例》、《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證管理實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行了審查,督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件、排查和治理安全隱患,提高安全水平。

(三)多管齊下,推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步深入開展,我局將“打非治違”與五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)及端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時(shí)段的危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)厲的懲處。二是開展專項(xiàng)檢查。結(jié)合各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),突出嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行動(dòng),對(duì)查處的問題,盯住不放,一抓到底。三是對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪,重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問效,形成監(jiān)察“閉環(huán)”,切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、問題和不足

一是非法經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的行為還時(shí)有發(fā)生。

二是個(gè)別從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄。個(gè)別從事危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的管理人員安全意識(shí)淡薄,違章指揮,違章操作,甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)期間,我們先后查處了5起作業(yè)人員無證作業(yè)的違規(guī)行為,突出表現(xiàn)在危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理人員無證上崗上。

三是中小企業(yè)的安全主體責(zé)任不落實(shí)。突出表現(xiàn)在,經(jīng)營管理者安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全責(zé)任制不落實(shí),應(yīng)急救援體系不健全,安全管理人員及作業(yè)人員能力素質(zhì)偏弱,安全保障投入不足。部分企業(yè)千方百計(jì)地追求利潤最大化的,經(jīng)營管理者和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全責(zé)任不夠重視,只片面地追求利潤,而舍不得安全經(jīng)費(fèi)投入。

三、下步打算

一是進(jìn)一步組織好危險(xiǎn)化學(xué)品“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)。在前段開展“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具和多種宣傳方式,將安全宣傳工作抓牢抓實(shí),營造有利于保持從事安全生產(chǎn)的社會(huì)輿論氛圍,使安全知識(shí)和安全生產(chǎn)深入人心,增強(qiáng)社會(huì)公眾安全意識(shí)。二是進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效,開展“回頭看”。在集中開展的專項(xiàng)行動(dòng)之后,繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)的成果。對(duì)正在整改的單位和安全隱患,進(jìn)行跟蹤復(fù)查,加強(qiáng)監(jiān)控,確保不反彈。結(jié)合季節(jié)性變化特點(diǎn),進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法從事危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。

三是進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)工作,建立長效機(jī)制。把專項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法等,認(rèn)真總結(jié),切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把依法打擊非法違法從事危險(xiǎn)化學(xué)品行為的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,不斷鞏固“打非治違”成果。篇三:安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國糧展[2012]63號(hào)文件精神,結(jié)合上級(jí)“打非治違”工作方案,我局采取有力措施,積極做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,有效防范和堅(jiān)決遏止非法違法行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故,為行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)如下:

一、提高思想認(rèn)識(shí),高度重視打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。市局專門發(fā)文并召開基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,要求各單位把“打非治違”工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,做到“早發(fā)動(dòng)、早部署、早落實(shí)。”

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)行動(dòng)有序進(jìn)行。市局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督檢查、貫徹實(shí)施。

三、明確工作重點(diǎn),以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)照國家局提出的15條重點(diǎn),我局認(rèn)真排查,尤以熏蒸藥劑儲(chǔ)存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重,另有待報(bào)廢、需大修病險(xiǎn)倉房及倉房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項(xiàng)工作納入重點(diǎn)防范內(nèi)容。

四、認(rèn)真開展隱患排查整改,確保全行業(yè)安全無事故。專項(xiàng)整治活動(dòng)開展以來,市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。四個(gè)月來,基層企業(yè)和市局督查共排查出一般安全隱患28件,主要是加工場所及大型設(shè)備操作規(guī)程為主,共整改28件,尚有少量危房均做了安全處置,我們要求基層企業(yè)出示醒目的警示標(biāo)志。

五、總結(jié)鞏固、不斷提高,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。通過這次“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)的開展,我們認(rèn)真總結(jié)出藥劑管理雙人雙鎖,堆放整齊,領(lǐng)用手續(xù)先批準(zhǔn)后使用,上級(jí)部門檢查有記錄等工作做法。蘭天公司群防群治抓安全,廠區(qū)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工不抽煙,定期開展安全教育培訓(xùn),集中開展安全演練,安全生產(chǎn)工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益,確保企業(yè)常年安全無事故。通過督查也發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)出租房管理工作不規(guī)范,存在安全隱患,市局也及時(shí)提出了整改意見。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們將借這次專項(xiàng)活動(dòng)的開展,結(jié)合市委、市政府“四項(xiàng)排查”工作,繼續(xù)加大系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)控和隱患整改力度,真正做到責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度落實(shí)、檢查落實(shí)、防范措施落實(shí)、隱患整改落實(shí),讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),抓好最后四個(gè)月,確保全年安全無事故,以全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的工作實(shí)績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇:安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

南興大橋

“打非治違”

結(jié)

報(bào)

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求,項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》,各班組已按照項(xiàng)目

部要求對(duì)照“檢查表”開展了自查,對(duì)排查出的問題進(jìn)行整改。現(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:

一、總體情況

(一)對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后,我項(xiàng)目部高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

(二)明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

(一)按照文件要求,基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署,制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底,組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查,對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

(二)各基層單位通過召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治

違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

(三)各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。

(四)項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。

三、存在的問題

(一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足,安全責(zé)任意識(shí)差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

(二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中

管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

(二)抓好安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用,確?!按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開展工程現(xiàn)場的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。

(四)要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中,不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)與基層單位的信息溝通,及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析,制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第五篇:安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

浙江隆鑫建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)“打非治違”自查自糾細(xì)化工作措施

編制單位:浙江隆鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司

簽 發(fā) 人:陳祖?zhèn)?/p>

編制日期:二○一四年八月十八日

按照《關(guān)于集中開展舟山市建設(shè)系統(tǒng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查的通知》要求,我公司定8月-9月在全公司范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作。為此,公司制定了《浙江隆鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》,要求各項(xiàng)目部按照公司要求對(duì)照“檢查表”開展了自查,對(duì)排查出的問題進(jìn)行整改。現(xiàn)將我公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:

一、總體情況

(一)對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到舟建發(fā)《關(guān)于集中開展舟山市建設(shè)系統(tǒng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查的通知》后,我公司高度重視,一是將舟建發(fā)文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《浙江隆鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各項(xiàng)目部已于8月18日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

(二)明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

(一)按照文件要求,基層各單位已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署,制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底,并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作的通知》(華安安監(jiān)[2012]44號(hào))文件精神,組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查,對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

(二)各基層單位通過召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

(三)各項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。

(四)項(xiàng)目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。

三、存在的問題

(一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足,安全責(zé)任意識(shí)差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

(二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,組織各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

(二)抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用,確?!按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。

(四)要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中,不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)與基層單位的信息溝通,及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效,對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析,制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

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