第一篇：2014年度醫(yī)療安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年度醫(yī)療安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2009年煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工醫(yī)院在市衛(wèi)生局黨組及集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比上年有較幅度的增加。在病人增加的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監(jiān)督力度，保證醫(yī)療安全。

一、成立管理組織，落實(shí)管理責(zé)任

成立了醫(yī)療護(hù)理安全管理小組，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并制定改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療垃圾管理，傳染病管理，按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行；副院長具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作；各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設(shè)備，救護(hù)車急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。

二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量檢查及學(xué)習(xí)情況 一）、醫(yī)療管理

為配合我院“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)”，把醫(yī)療安全工作不斷推向深入，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們學(xué)習(xí)了“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)”考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行分門別類，歸納總結(jié)，制定我院醫(yī)療管理工作制度若干，為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎(chǔ)，通過每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn)，比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)都有了較大的改善，取得了較好成績。二）、學(xué)習(xí)、活動(dòng)情況

堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一，在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療安全知識(shí)學(xué)習(xí)20余次，其中包括：《XX市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療安全專項(xiàng)檢查》文件，并落實(shí)到位；學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛、《中華人民共和國藥品管理法》、《河南省醫(yī)療核心制度》、《有關(guān)醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等內(nèi)容；在2009年5月份前舉辦了“護(hù)理核心制度知識(shí)競賽”，得到了一致的好評(píng)；按照衛(wèi)生局要求開展每月一次“醫(yī)療安全講評(píng)”很活動(dòng)，結(jié)合我院以往教訓(xùn)，分析不同時(shí)期媒體報(bào)道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛，從而提高了我院職工對(duì)醫(yī)療事故的防范意識(shí)。醫(yī)院還派出兩名科主任參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的醫(yī)療事故防范專題講座會(huì)議。三）、抓好落實(shí)、促進(jìn)安全 通過對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度，完善了科室管理規(guī)章制度，先后給婦產(chǎn)科、急診科、內(nèi)科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D，給內(nèi)、外、急診科護(hù)理更換了最新藥物配伍禁忌表。對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)格按照醫(yī)療核心制度，加大了手術(shù)分級(jí)管理制度的力度。為了確保我院的醫(yī)療安全，在5月16日晚8時(shí)我院組織了一次應(yīng)急演練，全院員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在不同的地方趕到醫(yī)院。

四)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查

醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識(shí)是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《河南省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，并組織醫(yī)生護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，通過每個(gè)月不定期的質(zhì)量檢查，全年組織醫(yī)療安全大檢查11次,檢查結(jié)果向全院通報(bào)公示8次，院方全年拿出6000余元對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作做得差的進(jìn)行批評(píng)和處罰，罰金達(dá)4000余元；通過醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查活動(dòng)，我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識(shí)有了明顯的改善，使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。

一年來我院領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，使我院在一年的醫(yī)療安全工作中，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。

第二篇：醫(yī)療安全生產(chǎn)工作總結(jié)

醫(yī)療安全工作總結(jié)

為認(rèn)真做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，保持我院醫(yī)療安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及相關(guān)文件精神，我院業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科主任及相關(guān)職能科室主任組成檢查組，針對(duì)今冬明春醫(yī)療安全相關(guān)工作及應(yīng)急準(zhǔn)備，對(duì)全院臨床、藥劑、醫(yī)技科室進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料，到病房詢問病人，實(shí)地檢查，暗訪，考核提問，現(xiàn)場演練等措施進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、全院工作成效

1、各科在臨近春節(jié)期間，在醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足和住院病人高峰期的情況下能相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓醫(yī)療安全管理，沒有出現(xiàn)推諉病人的現(xiàn)象，每個(gè)醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全防范意識(shí)，加強(qiáng)了危重病人的管理，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范，藥劑、放射、檢驗(yàn)科等都堅(jiān)持24H值班制。

2、醫(yī)院改進(jìn)了服務(wù)管理職能，開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫(yī)環(huán)境，落實(shí)了綠色通道的程序和方法，進(jìn)一步完善了急診搶救病人的綠色通道，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先搶救后分科，先搶救后收費(fèi)，保證了危重傷病人在第一時(shí)間進(jìn)行搶救治療，全院簡化了就診程序，及時(shí)為病人提供就診流程指導(dǎo)和信息服務(wù)，準(zhǔn)備了老花鏡、輪椅、平車等方便老弱病殘者使用。120急救中心制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)春節(jié)期間可能發(fā)生的突發(fā)事件做好了人員、設(shè)施、設(shè)備、車輛和急救物品藥品的儲(chǔ)備及安排。

3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護(hù)士管理辦法》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入，嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，醫(yī)護(hù)人員持證上崗，做到依法執(zhí)業(yè)，積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)。為了加強(qiáng)法律防范和維權(quán)意識(shí)，醫(yī)院及各科先后組織學(xué)習(xí)了《醫(yī)療糾紛的防范與處理專題講座》，并要求全體醫(yī)務(wù)人員依照自己的崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，書寫心得體會(huì)，有效地提高了醫(yī)療糾紛防范意識(shí)。醫(yī)務(wù)科組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月一次，定期進(jìn)行三基考核，并對(duì)成績進(jìn)行公示。各臨床科室每月組織學(xué)習(xí)專題講座并進(jìn)行考核，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨(dú)立從事醫(yī)療活動(dòng)。藥劑、檢驗(yàn)科未查出過期失效藥品及檢驗(yàn)試劑。

4、加強(qiáng)科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。各科能認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制，知情同意制、會(huì)診制，病歷書寫制等各項(xiàng)規(guī)章制度，基本實(shí)行了院、科、組三級(jí)質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高。醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。規(guī)范服務(wù)用語，杜絕態(tài)度生、冷、頂、推現(xiàn)象，讓病人在就診過程中遇事有人問，事事有人管。建立健全了醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通制的落實(shí)，采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流，耐心細(xì)致的向病人交代病情，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

5、藥劑科已做好春節(jié)期間藥品儲(chǔ)備工作安排及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，麻醉藥品和精神藥品的管理趨于規(guī)范化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》，成立了藥事管理委員會(huì)，建立了抗生素的分級(jí)管理制度，每月研究分析臨床用藥情況，實(shí)行了處方點(diǎn)評(píng)制度，指導(dǎo)臨床合理檢查、合理治療、合理用藥，麻醉藥品實(shí)行“五專管理”各種登記項(xiàng)目齊全，帳物相符，記錄完整認(rèn)真，保證了麻醉藥品和精神藥品的管理使用。

6、輸血科建立健全了血液采集、儲(chǔ)存、配送、使用等各環(huán)節(jié)的相關(guān)制度。

二、存在的問題

在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行邊查邊改或正在整治中。

1、三級(jí)醫(yī)生查房制度落實(shí)欠到位，部分科室住院醫(yī)師對(duì)晨間、午后查房重視不夠，部分科室醫(yī)生巡視病人時(shí)間較短，檢查組已督促科室重新學(xué)習(xí)三級(jí)醫(yī)生查房制度，對(duì)宣教科電話回訪反應(yīng)查房不到位突出的醫(yī)生進(jìn)行單獨(dú)教育。

2、隨機(jī)抽查各科室交接班記錄，記錄欠完整，未體現(xiàn)危重患者交班內(nèi)容。已督促整改。

3、藥劑科已做好春節(jié)期間藥品儲(chǔ)備工作安排及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，但藥房部分藥品短缺或規(guī)格改變時(shí)未及時(shí)通知臨床醫(yī)師，導(dǎo)致患者未能及時(shí)用藥，已督促藥劑科與臨床科室加強(qiáng)溝通。

5、檢驗(yàn)科發(fā)現(xiàn)血液檢驗(yàn)申請單檢驗(yàn)者、復(fù)核者簽字為同一人現(xiàn)象，檢查組進(jìn)行了溝通與指導(dǎo)；

三、持續(xù)改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)，掌握病歷書寫的要求和規(guī)定。

2、要求各科室認(rèn)真檢查每一份出科病歷，加強(qiáng)臨床路徑病例管理，交出每一份合格的病歷。

3、科主任、護(hù)士長、質(zhì)控員認(rèn)真履行工作職責(zé)。

4、各科室認(rèn)真開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展疑難、危重、術(shù)前、死亡病人的討論，并有記錄，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

5、科主任、護(hù)士長認(rèn)真做好帶教、查房工作，及時(shí)做好對(duì)下級(jí)醫(yī)生的醫(yī)囑、病程記錄的檢查及簽字工作，減少差錯(cuò)。

6、做好醫(yī)患溝通工作，對(duì)病人的溝通必須做到入院時(shí)溝通、病情變化時(shí)溝通、術(shù)前術(shù)后溝通、病危時(shí)溝通、更換藥品或計(jì)劃作任何處置時(shí)、出院時(shí)溝通等。

7、各科室加強(qiáng)溝通，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度及院總值班制度，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急演練，熟練掌握上報(bào)流程，確保突發(fā)事件處理工作響應(yīng)及時(shí)、反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)有序高效。

二○一四年一月二十六日

第三篇：醫(yī)療安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

醫(yī)療質(zhì)量安全檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，保持醫(yī)療安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)院長辦公會(huì)議安排，醫(yī)務(wù)科2012年3月14日組成檢查組，為期1周的對(duì)全院臨床、藥劑、醫(yī)技科室進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料，到病房詢問病人，實(shí)地檢查，暗訪，考核提問，現(xiàn)場演練等措施進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、全院工作成效

1、各科在醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足和住院病人高峰期的情況下能相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓醫(yī)療安全管理，沒有出現(xiàn)推諉病人的現(xiàn)象，每個(gè)醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全防范意識(shí)，加強(qiáng)了危重病人的管理，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范，外一科重大手術(shù)能夠堅(jiān)持術(shù)前會(huì)診討論，外二科對(duì)扯皮病人等能耐心溝通，兒科盡管住院病人高峰期高達(dá)80多人，各種查對(duì)制度執(zhí)行良好，堅(jiān)持夜間醫(yī)師查房制度，內(nèi)一科對(duì)搶救病人床旁守護(hù)，內(nèi)三科萬景軍主任還帶病上班，藥劑、放射、檢驗(yàn)科堅(jiān)持24H值班制。

2、醫(yī)院改進(jìn)了服務(wù)管理職能，在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫(yī)環(huán)境措施，落實(shí)了綠色通道的程序和方法，進(jìn)一步完善了急診搶救病人的綠色通

道，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先搶救后分科，先搶救后收費(fèi)，保證了危重傷病人在第一時(shí)間進(jìn)行搶救治療；藥劑科為方便住院患者煎中藥，并配置了專人煎制中藥，全院簡化了就診程序，及時(shí)為病人提供就診流程指導(dǎo)和信息服務(wù)，準(zhǔn)備了老花鏡、輪椅、平車等方便老弱病殘者使用。

3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護(hù)士管理辦法》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入，嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，醫(yī)護(hù)人員持證上崗，做到依法執(zhí)業(yè)，積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)。為了加強(qiáng)法律防范和維權(quán)意識(shí)，醫(yī)院及各科先后組織學(xué)習(xí)了《醫(yī)療糾紛的防范與處理專題講座》，并要求全體醫(yī)務(wù)人員依照自己的崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，書寫心得體會(huì)，有效地提高了醫(yī)療糾紛防范意識(shí)。醫(yī)務(wù)科組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月一次，定期進(jìn)行三基考核，并對(duì)成績進(jìn)行公示，裝入個(gè)人檔案。各臨床科室每月組織學(xué)習(xí)專題講座并進(jìn)行考核，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨(dú)立從事醫(yī)療活動(dòng)。藥劑、檢驗(yàn)科未查出過期失效藥品及檢驗(yàn)試劑。

4、加強(qiáng)科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。各科能認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房制，疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制，知情同意制、會(huì)診制，病歷書寫制等各項(xiàng)規(guī)章制度，基本實(shí)行了院、科、組三級(jí)質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高。醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。規(guī)范服務(wù)用語，杜絕態(tài)度生、冷、頂、推現(xiàn)象，讓病人在就診過程中遇事有人問，事事有人管。建立健全了醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通制的落實(shí)，采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流，耐心細(xì)致的向病人交代病情，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

5、麻醉藥品和精神藥品的管理趨于規(guī)范化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》，成立了藥事管理委員會(huì)，建立了抗生素的分級(jí)管理制度，每月研究分析臨床用藥情況，實(shí)行了處方點(diǎn)評(píng)制度，指導(dǎo)臨床合理檢查、合理治療、合理用藥，麻醉藥品實(shí)行“五專管理”各種登記項(xiàng)目齊全，帳物相符，記錄完整認(rèn)真，保證了麻醉藥品和精神藥品的管理使用。

二、存在的問題

（一）在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行邊查邊改或正在整治中。

1、電子病歷存在格式不規(guī)范，很多知情同意書未裝入電子病歷，我們查出后立即通知信息科及時(shí)整改，力爭一月內(nèi)完成任務(wù)。

2、門診未配置導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，為方便群眾就醫(yī)，建議醫(yī)院在門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，安排專職人員輪流上導(dǎo)醫(yī)。

3、急診手術(shù)室有房屋無器械設(shè)備，已督促近期配置和

人員培訓(xùn)。

4、對(duì)部分住院醫(yī)師不會(huì)書寫電子病歷，醫(yī)務(wù)科集中組織培訓(xùn)，個(gè)別醫(yī)生不會(huì)開具電子處方現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)。

5、外一科、外二科上級(jí)醫(yī)師查房制度執(zhí)行不到位（詢問患者）。外一科，1084：上級(jí)醫(yī)生查房未簽字一處。中醫(yī)科，2886：主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師查房未簽字；2814：主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師查房未簽字2761：副主任醫(yī)師查房未簽字

6、檢驗(yàn)科試劑驗(yàn)收沒有查對(duì)人簽字，2744血液檢驗(yàn)申請單無檢驗(yàn)者、復(fù)核者簽字，未填寫報(bào)告時(shí)間，進(jìn)行了溝通與指導(dǎo)；住院藥房藥品短缺、規(guī)格改變時(shí)未及時(shí)通知臨床醫(yī)師，（二）、檢查發(fā)現(xiàn)的問題須持續(xù)改進(jìn)的有：

1、臨床一線執(zhí)業(yè)醫(yī)師緊缺：現(xiàn)有管床執(zhí)業(yè)醫(yī)師24人（包括科主任、副主任、主治醫(yī)師），按縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)病床架200張，按每張床位0.2人，需配40名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，現(xiàn)在下差16個(gè)管床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，本院實(shí)際上平均日住院病人數(shù)300左右，實(shí)際差20多個(gè)管床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，這樣基礎(chǔ)質(zhì)量管理中安全隱患十分高。二是在24個(gè)管床醫(yī)師中有3名中醫(yī)執(zhí)業(yè)，1名中西醫(yī)結(jié)合，在外科手術(shù)權(quán)限受到限制性。

2、在住院病人高峰期兒科高達(dá)80多人，醫(yī)護(hù)人員無法增加，安全隱患大。

3、門診一樓大廳沒有為就診者準(zhǔn)備飲水機(jī)和一次性口

杯和準(zhǔn)備便民針線包，沒有專家一覽表及周日專家值班表，門診部分科室沒有使用快速手消毒液，未做到診療每人次后進(jìn)行快速手衛(wèi)生。

三、持續(xù)改進(jìn)措施

1各科室要按照“衛(wèi)生部《新病歷書寫基本規(guī)范》書寫病歷，并使用衛(wèi)生部新版知情同意書。

2、各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。

3、臨床醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真按照醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)進(jìn)行診療活動(dòng)。要求門診部盡快完善門診便民服務(wù),給就診病人準(zhǔn)備便民針線包，門診一樓大廳盡快配置飲水機(jī)和一次性口杯，將輪椅放置在 一樓門診大廳，以方便病人使用。

4、要求麻醉科對(duì)于術(shù)前重病人的麻醉訪視到病房進(jìn)行，麻醉術(shù)后訪視科室制定時(shí)限進(jìn)行并詳細(xì)制定麻醉查體的具體指標(biāo)如咽喉部情況等，必要時(shí)可進(jìn)行其他情況如皮膚有無疾患等的評(píng)估。

5、要求西藥庫房進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品和精神藥品的管理對(duì)于保險(xiǎn)箱過小，無法充分存放藥品可申請?jiān)偬碇靡慌_(tái)。

6、住院（執(zhí)業(yè)醫(yī)師）緊缺問題，一是加強(qiáng)在培訓(xùn)，但由于苗子太少，不能解然眉之急，請政府加大本科及以上醫(yī)學(xué)生招錄。

第四篇：醫(yī)療改革安全生產(chǎn)

解決措施句子舉例

1）加大……宣傳教育力度，提高……意識(shí)，增強(qiáng)……觀念，使人們普遍認(rèn)識(shí)到……重要性并付諸于實(shí)際行動(dòng)；

2）對(duì)……加大管理和處罰力度，嚴(yán)肅查處……當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人，對(duì)觸及刑律的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，要進(jìn)一步健全制度，完善機(jī)制；

3）要標(biāo)本兼治，重在治本，從根本上治理……問題，防止……惡化，糾正……不正之風(fēng)，必須……，必須……，必須……

4）加強(qiáng)新聞媒體的輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，鼓勵(lì)新聞媒體報(bào)道違法企業(yè)，揭露違法行為；

5）要制定和健全相關(guān)法律條例，尤其是針對(duì)新形式的……立法（修訂現(xiàn)行的法律行規(guī)，填補(bǔ)……立法上的一些漏洞，使……工作更加規(guī)范，讓不法之徒無法律空子可鉆）。加大執(zhí)法力度，以法為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)……進(jìn)行嚴(yán)肅處理，依靠法律的約束力使人們……落到實(shí)際行動(dòng)中；

6）加大資金、技術(shù)的投入，提高……能力；建設(shè)高素質(zhì)、能應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面……隊(duì)伍； 安全生產(chǎn)

雖然全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)趨穩(wěn)趨好，事故總量有較大幅度下降，但是，這與黨中央、國務(wù)院的要求和全國人民的期望相比，仍然存在著較大差距，形勢依然十分嚴(yán)峻。部分企業(yè)安全生產(chǎn)工作不認(rèn)真，主體責(zé)任不落實(shí)。一些小煤礦、小化工、小礦山、煙花爆竹小作坊、小施工單位非法違法的現(xiàn)象比較普遍，甚至個(gè)別業(yè)主無視國法、無視監(jiān)管、無視生命。因此，我們必須警鐘長鳴，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作。

第一，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一方面，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備改造與更新；另一方面，規(guī)范用工和勞動(dòng)制度，扭轉(zhuǎn)企業(yè)受非正常利益驅(qū)動(dòng)，非法用工的行為。

第二，完善安全監(jiān)管體制，建立應(yīng)急救援體系。盡快建立國家、區(qū)域、省、市、縣等安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，逐步形成覆蓋全國、組織有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。同時(shí)加快有關(guān)行業(yè)或領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè)，整合現(xiàn)有資源，提升專業(yè)救援隊(duì)伍應(yīng)急救援能力。

第三，加快安全生產(chǎn)配套立法，嚴(yán)格執(zhí)法。一方面，完善安全生產(chǎn)法律體系。將企業(yè)資質(zhì)安全淘汰機(jī)制、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”審查，以及加大企業(yè)和政府安全投入的具體規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、加大企業(yè)主體責(zé)任的具體規(guī)定等，及時(shí)上升為規(guī)章、法規(guī)甚至法律的規(guī)定。另一方面，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度。加強(qiáng)安全執(zhí)法與日常監(jiān)督，對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和企業(yè)、事故多發(fā)的行業(yè)和領(lǐng)域，要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

第四，倡導(dǎo)安全文化，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。各地各部門要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，運(yùn)用多種方式和多種渠道，宣傳安全生產(chǎn)科學(xué)道理，灌輸安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)科學(xué)態(tài)度，強(qiáng)化全社會(huì)、全民族的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)建立在廣大社會(huì)成員廣泛參與的基礎(chǔ)上。

胡錦濤總書記說“我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，他還說“把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，這是我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化”。

以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先要關(guān)愛生命。我們一定要居安思危、言危求進(jìn)，依靠全黨全社會(huì)的關(guān)心支持，同心協(xié)力，堅(jiān)持不懈，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

醫(yī)療改革政府責(zé)無旁貸

人類歷史是一個(gè)螺旋上升的歷史，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也不例外。從1980年開始，我國就開始了“醫(yī)改”的漫長之路。但一系列的改革措施實(shí)施之后，卻并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

作為一種特殊的服務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)涉及公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防、醫(yī)療保障、臨床服務(wù)等內(nèi)容。它既不應(yīng)由政府大包大攬全部承擔(dān)，也不能簡單地推向市場，推給社會(huì)和居民，而應(yīng)實(shí)行以政府為主導(dǎo)、適當(dāng)發(fā)揮市場機(jī)制作用的方針。因此，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展，一個(gè)很重要的問題就是要處理好政府與市場的關(guān)系，加大政府在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中承擔(dān)的責(zé)任，強(qiáng)化政府的干預(yù)行為。

具體來說，政府應(yīng)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的責(zé)任：

第一，在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，政府職能應(yīng)從“經(jīng)濟(jì)建設(shè)型政府”轉(zhuǎn)向“公共服務(wù)型政府”，確立社會(huì)目標(biāo)優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的原則，加快完善政府的社會(huì)公共管理職能。

第二，改革投資型財(cái)政體制，加快公共型財(cái)政體制建設(shè)。由于歷史的原因，我國現(xiàn)行財(cái)政體制存在結(jié)構(gòu)性缺陷，總體上說，還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)投資型財(cái)政體制。社會(huì)發(fā)展投入占財(cái)政支出的比例沒有明顯增加，有的還有所減少；公益性投資項(xiàng)目中，衛(wèi)生投入所占比例過小。為此，應(yīng)當(dāng)加快建立公共型財(cái)政體制，構(gòu)建政府履行公共服務(wù)職能的制度基礎(chǔ)，以保證政府在醫(yī)療衛(wèi)生的投入。

第三，全面干預(yù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)和發(fā)展。首先，干預(yù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的地域布局。由政府制訂統(tǒng)一的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，避免醫(yī)療衛(wèi)生資源過分向城市及發(fā)達(dá)地區(qū)集中，以確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性和不同地區(qū)、不同人群享用醫(yī)療資源的公平性。其次，干預(yù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，大力扶持公共衛(wèi)生及初級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展，避免醫(yī)療衛(wèi)生資源過分向高端集中，這是實(shí)現(xiàn)合理干預(yù)重點(diǎn)選擇的基本條件之一。再次，干預(yù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)目標(biāo)，突出公益性，在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療衛(wèi)生干預(yù)重點(diǎn)選擇方面的積極作用。最后，干預(yù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格，確保公眾能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第四，強(qiáng)化政府責(zé)任，建立高效的醫(yī)藥監(jiān)管機(jī)制。一是要加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生屬地化和行業(yè)化管理改革，明確管理機(jī)構(gòu)和管理責(zé)任。二是要制定詳細(xì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)制，依法進(jìn)行日常管理。三是要成立專業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍，依法對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的從醫(yī)人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)行為、廣告宣傳內(nèi)容和收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對(duì)濫開檢查、開大處方、增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)水平、誘導(dǎo)消費(fèi)、醫(yī)療欺詐、超范圍行醫(yī)，無證行醫(yī)等違規(guī)違法行為進(jìn)行有力的懲治。對(duì)索要紅包、拿藥品回扣等不正之風(fēng)進(jìn)行堅(jiān)決糾正。四是要建立完善的藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管機(jī)制，制定科學(xué)合理的價(jià)格政策。治理藥品回扣應(yīng)該從源頭抓起，對(duì)藥品銷售企業(yè)采用送回扣的不正當(dāng)行為要依法嚴(yán)懲。

最后，發(fā)展我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，必須堅(jiān)持三個(gè)原則不能變：一是堅(jiān)持走適合我國國情的發(fā)展道路不能變，不能盲目照搬外國的發(fā)展模式；二是堅(jiān)持衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務(wù)的宗旨和公益性質(zhì)不能變，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不能變成追求經(jīng)濟(jì)利益的場所；三是政府承擔(dān)公共衛(wèi)生和維護(hù)居民初級(jí)衛(wèi)生保健權(quán)益的責(zé)任不能變。

醫(yī)療改革是一個(gè)世界性的難題，對(duì)于我們這樣一個(gè)人口多、底子薄的發(fā)展中國家，更是一個(gè)長期的、艱巨的、復(fù)雜的過程，不可能一蹴而就。我國醫(yī)療改革的步伐必須與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，要以滿足群眾基本的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)需求為工作目標(biāo)，逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，努力建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、適應(yīng)人民健康需求和承受能力、比較完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

醫(yī)藥價(jià)格，讓人如何承受你！

衛(wèi)生部最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的增速超過了人均收入增長，醫(yī)藥衛(wèi)生開銷已成為家庭食物、教育支出后的第三大消費(fèi)。看病難、看病貴成為社會(huì)問題。

目前，我國現(xiàn)有的醫(yī)療體制導(dǎo)致的最大問題就是老百姓看不起病，個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用比例過大。從醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面上看，大多數(shù)百姓依然徘徊在醫(yī)療保險(xiǎn)的大門外。與此同時(shí)，享受到醫(yī)療保險(xiǎn)的人群，也因?yàn)閭€(gè)人負(fù)擔(dān)部分偏高，越來越看不起病。對(duì)于廣大低收入的農(nóng)村地區(qū)，形勢就更加嚴(yán)峻：起碼的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)匱乏，醫(yī)療設(shè)備陳舊，政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入嚴(yán)重不足，農(nóng)村基本沒有醫(yī)療保障體系，更缺乏合格的衛(wèi)生人才等等。如果說城市居民還只是“看病貴”的話，農(nóng)村人面臨的卻是“看病難”的生死攸關(guān)的大問題。醫(yī)藥價(jià)格，已經(jīng)到了讓普通老百姓無法承受的地步！

事實(shí)上，醫(yī)療改革改來改去，目的只有一個(gè)，就是使“患者有其醫(yī)”，就是讓平民百姓看得起病、看得好病。因此，新一輪醫(yī)改能不能成功，取決于能不能照顧到絕大多數(shù)中低收入者的利益。政府應(yīng)該本著“公平優(yōu)先、兼顧效率”的原則，全面強(qiáng)化政府在醫(yī)療方面的職能，控制醫(yī)藥價(jià)格。具體說來，可以從以下幾個(gè)方面著手：

一是加大政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入。政府投入的不足，使得醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用市場化的運(yùn)作方式經(jīng)營管理醫(yī)院，結(jié)果造成了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)的淡化，嚴(yán)重地?fù)p害了老百姓利益。因此，我們必須明確政府責(zé)任，增加經(jīng)費(fèi)投入，逐步改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的做法，不僅是投入的絕對(duì)數(shù)量加大，投入的比例也應(yīng)加大，以此確保醫(yī)院經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保群眾能夠享受最低醫(yī)保待遇。

二是整治藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的市場秩序。對(duì)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可制度、質(zhì)量檢查制度、等級(jí)管理制度，嚴(yán)厲處罰藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為。

三是完善藥品價(jià)格管理機(jī)制，政府定價(jià)應(yīng)經(jīng)過專家論證和公開聽證兩道程序，合理確定相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格，減少這些特殊商品的市場流通環(huán)節(jié)。同時(shí)，規(guī)范藥品集中采購，公立醫(yī)院的藥品和醫(yī)療器械需求由醫(yī)院上報(bào)計(jì)劃，政府通過公開招標(biāo)直接向生產(chǎn)廠家統(tǒng)一采購。此外，政府定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥情況進(jìn)行檢查，防范隨意擴(kuò)大藥品使用范圍的行為。

四是繼續(xù)在衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展思想教育和職業(yè)道德教育。依法對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的從醫(yī)人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)行為和收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。認(rèn)真查處紅包、回扣、開單提成和亂收費(fèi)等違法違紀(jì)問題，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重，懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制。

五是積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)具有看病方便、收費(fèi)便宜等優(yōu)勢，既有利于分流病人、緩解大醫(yī)院的看病壓力，又有利于降低衛(wèi)生服務(wù)成本、減輕城市居民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時(shí)，政府也應(yīng)該鼓勵(lì)藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)定點(diǎn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)和供應(yīng)合格、價(jià)廉的常用藥品。

奔小康、盼健康，是廣大人民群眾的共同心愿。沒有人民的健康，就沒有全面小康；實(shí)現(xiàn)全面小康，就必須認(rèn)真解決群眾的看病難、看病貴問題，早日讓醫(yī)藥價(jià)格下降到人民群眾可以承受的范圍中來。

第五篇：優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的'形勢仍然比較嚴(yán)峻：

1、管理人口流動(dòng)性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、管理區(qū)前機(jī)場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個(gè)問題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xxX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。

今年6月份以來，xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的.措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。

針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來，集團(tuán)公司對(duì)xx公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.75%。

20xx年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。

（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年，公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理：

1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份，公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《xx公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》，并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

歲末年初，歷來是事故的易發(fā)期、多發(fā)期，為有效應(yīng)對(duì)這一形勢，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我鎮(zhèn)及時(shí)傳達(dá)貫徹了相關(guān)文件及會(huì)議精神，并根據(jù)“永興縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)湖南省、國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知”永安辦發(fā)[20xx]68號(hào)、“永興縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治和“打非治違”攻堅(jiān)行動(dòng)的通知”（永安辦發(fā)[20xx]70號(hào)）、永安辦發(fā)[20xx]84號(hào)、永安辦發(fā)[20xx]5、7、8號(hào)等文件及會(huì)議精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)大檢查深化大排查大管控大整治和“打非治違”攻堅(jiān)等行動(dòng)，取得了顯著效果，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年1月安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任

“一年之計(jì)在于春”，為使我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作更上一層樓，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)放眼未來，早規(guī)劃，早部署，及時(shí)召開會(huì)議，制定方案，部署歲末年初安全生產(chǎn)工作，謀劃安全生產(chǎn)工作。以臨武“1.23”、岳陽“1.24”事故為警示，要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)警覺，強(qiáng)化責(zé)任，舉一反三，吸取教訓(xùn)，各部門嚴(yán)格按照三個(gè)必須要求，夯實(shí)各自責(zé)任。

二、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)日常檢查深化“三大行動(dòng)”

根據(jù)歷來歲末年初安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，誘發(fā)事故因素增多的.特點(diǎn)，我鎮(zhèn)繼續(xù)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“三大行動(dòng)”。開展了消防、建筑施工、工貿(mào)、食品藥品、危化品、人員密集場所等安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，著重加強(qiáng)了18家煙花爆竹廠、5家再生紙業(yè)公司、3家磚廠的安全生產(chǎn)大排查大管控大整治“三大行動(dòng)”。1月以來，行動(dòng)共組織了8個(gè)工作組，參加檢查人員89人次，檢查企業(yè)102家次，排查整改隱患36處。同時(shí)，動(dòng)員、引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，開展自查自改。

三、“打非治違”攻堅(jiān)行動(dòng)扎實(shí)開展。

為深刻吸取臨武“1.23”、岳陽“1.24”事故教訓(xùn)，確保全鎮(zhèn)人民度過一個(gè)平安祥和的春節(jié)，我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合油市中心派出所、市管所、鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、城建辦等20余人在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了煙花爆竹、燃?xì)獍踩髾z查大整治，對(duì)無證經(jīng)營煙花爆竹的商店、攤點(diǎn)，本著人性化管理，進(jìn)行了勸阻清理；對(duì)不聽勸阻依然非法經(jīng)營的，依照法律法規(guī)給予了相應(yīng)處置。根據(jù)歷來春節(jié)期間油市商業(yè)街、高亭商業(yè)街車流人流陡增、道路交通易堵塞，安全風(fēng)險(xiǎn)突出的規(guī)律，由鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室牽頭，聯(lián)合馬田交警中隊(duì)、油市中心派出所、鎮(zhèn)城建辦等，突出重點(diǎn)路段，在油市商業(yè)街、高亭商業(yè)街多次開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，打擊非法違法營運(yùn)、超限超載，整治亂停亂擺、違章駕駛，有效疏導(dǎo)了交通，確保了我鎮(zhèn)范圍春節(jié)期間道路交通井然有序，杜絕了交通事故，安全形勢平穩(wěn)。

1月，我鎮(zhèn)共開展監(jiān)管執(zhí)法10次，其中聯(lián)合執(zhí)法4起，共出動(dòng)執(zhí)法人員72人次，發(fā)出執(zhí)法文書22份，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位51家，立案調(diào)查1起，銷毀非法儲(chǔ)存煙花20余箱，勸阻清理非法違法經(jīng)營煙花爆竹商店、攤點(diǎn)20余處，責(zé)令高亭商業(yè)街1家超量儲(chǔ)存液化氣零售店退回超量實(shí)氣瓶至馬田紅星氣站，責(zé)令煙花爆竹企業(yè)整改隱患18處，油市供銷社加油站摩托車違規(guī)加油得到整治，油市圩面的超載、非法營運(yùn)，“貨改客”等交通亂象得到有效遏制。同時(shí)，加強(qiáng)了食品藥品、消防、建筑施工、工貿(mào)行業(yè)等領(lǐng)域的執(zhí)法力度，全鎮(zhèn)非法違法行為得到了有效打擊。

五、“一月一警示、二月一行動(dòng)、三月一點(diǎn)評(píng)”工作

臨武“1.23”、岳陽“1.24”事故后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前夕工作部署會(huì)上傳達(dá)了郴州市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《在全市安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會(huì)議上的講話》的通知（郴安辦發(fā)[20xx]5號(hào)、永興縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取臨武縣“1.23”較大道路交通事故及岳陽經(jīng)開區(qū)“1.24”煙花爆竹安全事故教訓(xùn)切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知（永安辦發(fā)[20xx]8號(hào)等文件，對(duì)兩起安全事故進(jìn)行了通報(bào)分析，要求汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)本鎮(zhèn)所有行業(yè)領(lǐng)域特別是煙花爆竹、燃?xì)?、道路交通等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查深化大排查大管控大整治和“打非治違”攻堅(jiān)行動(dòng)，會(huì)上總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析點(diǎn)評(píng)了前段時(shí)間安全生產(chǎn)工作，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。煙花爆竹、燃?xì)?、道路交通等?lián)合整治行動(dòng)得到有序開展，取得了實(shí)效。

六、宣傳、應(yīng)急值守等工作齊頭并進(jìn)

我鎮(zhèn)通過微信、QQ、會(huì)議、版面等多種形勢對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了廣泛宣傳，發(fā)放了“給司機(jī)朋友的一封信”200余份、印制張貼了“春節(jié)期間少放煙花爆竹倡議書”100余份，營造了濃厚的宣傳氛圍，提高了廣大群眾的安全意識(shí)。另外，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)了“元旦、春節(jié)”期間應(yīng)急值守制度，做到了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值守，隨時(shí)保持通訊暢通，實(shí)時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)安全信息。

20xx年1月，是全年的開局月，集中了“元旦、春節(jié)”兩大節(jié)日，安全風(fēng)險(xiǎn)增加、形勢更趨嚴(yán)峻，盡管如此，由于我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想重視、干部工作扎實(shí)、各部門密切配合，形成了齊抓共管的格局，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢喜人，為全年安全生產(chǎn)工作開好了頭，起好了步。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)處的監(jiān)督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，運(yùn)行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對(duì)20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全教育方面。

全年組織全體員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次，組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我車間全員進(jìn)行了安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加130余人次，安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓(xùn)；10月份根據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，新入廠員工34名，全部進(jìn)行了二三級(jí)安全教育培訓(xùn)，答卷存檔。

二、安全隱患排查方面：

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證鐵廠良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，共考核145余人次，100％整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全教育，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域的管理及整改，分廠全年無火災(zāi)事故，無廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號(hào)文件要求，制定了我運(yùn)行車間百日安全活動(dòng)方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由主任帶隊(duì)，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。對(duì)我車間滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出問題均已整改。

三、檢修安全方面。

全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對(duì)新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進(jìn)行檢修，外工隊(duì)伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書，落實(shí)好檢修人員互保，安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。

四、防暑防汛工作。

5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，及時(shí)發(fā)放員工；同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè)。

五、煤氣安全月方面。

為提高我運(yùn)行車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)全體職工進(jìn)行了煤氣知識(shí)和防范措施的培訓(xùn)。

六、安全基礎(chǔ)工作。

完成了的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時(shí)召開分廠安全例會(huì)，傳達(dá)安全文件，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全部門和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求，加強(qiáng)班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署。

七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作。

發(fā)動(dòng)全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備，對(duì)職工嚴(yán)格管理、細(xì)化分工?，F(xiàn)場工作共查整改項(xiàng)60余項(xiàng)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。

八、存在問題和不足之處。

1、20xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細(xì)抓大棄小，造成“習(xí)慣性”違章，這是出現(xiàn)事故的.必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學(xué)以致用。只有充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、專兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

九、20xx年安全工作重點(diǎn)：

一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對(duì)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)基層班組與員工的管理。

二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定，進(jìn)行節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

三、檢修期間，工作復(fù)雜，無規(guī)律，時(shí)間緊，工作現(xiàn)場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點(diǎn)，除根據(jù)檢修項(xiàng)目不同制定新方案，安全管理人員和各級(jí)負(fù)責(zé)人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護(hù)，措施到位，確保檢修都達(dá)到安全順利。

四、加強(qiáng)對(duì)煤氣區(qū)域的檢查，搞好預(yù)防工作，堅(jiān)持煤氣巡檢日報(bào)制度，對(duì)煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護(hù)器具的使用，杜絕中毒事故。

五、做好防火工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，強(qiáng)化消防四個(gè)能力的'培訓(xùn)。

六、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

“安全第一、高產(chǎn)低耗”是分廠工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制，實(shí)行安全一票否決制，切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

堅(jiān)持安全發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和國家建設(shè)文明社會(huì)的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來，國能公司在機(jī)電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：

一、建立健全安全生

產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度

1、今年二月份，公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員，同時(shí)督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項(xiàng)通知，進(jìn)行專題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。

2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì)制度。每季度召開下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開了4場季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度的安全檢查都能圍繞中心，突出一個(gè)主題，做到有的放矢。

二、開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查

根據(jù)上級(jí)文件要求，有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全檢查和行動(dòng)。

1、組織節(jié)假日安全檢查。春節(jié)、“五·一”、“十·一”長假前，公司統(tǒng)一布置，自下而上開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除隱患，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

2、開展專項(xiàng)安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”、“?；飞a(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)”，“預(yù)防百日行動(dòng)”等四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)。這四項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的針對(duì)性強(qiáng)，時(shí)間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來沒有過的。通過開展專項(xiàng)安全活動(dòng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專項(xiàng)檢查，并注重將季度檢查與專項(xiàng)檢查有機(jī)的結(jié)合起來，提高安全檢查效果。

三、積極組織安全專項(xiàng)活動(dòng)

1、開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)?！爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)下屬企業(yè)開展系列活動(dòng)，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等形式開展《安全生產(chǎn)法》、安全知識(shí)、安全技能的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和處理事故能力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì)組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互查互糾工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)開展消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，提高員工消防意識(shí)，組織有條件的單位開展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參加，近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、加油，演練活動(dòng)取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參與，共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項(xiàng)目的'比賽；公司組織前場、xx職工進(jìn)行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽；其它企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

3、開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)《廈門市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的精神，組織人員對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查、整改，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作，健全?；愤\(yùn)輸車輛的“日趟檢”、運(yùn)輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習(xí)記錄。

4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容，通過對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的檢查，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作

1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展，主要有：

xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過消防、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收，通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。

xx工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)的年審工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機(jī)電集團(tuán)關(guān)心下也取得突破，預(yù)計(jì)初可取得?；方?jīng)營臨時(shí)許可證。

xx廠通過了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗(yàn)站的年審換證工作。

熱電企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，堅(jiān)持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。

xx熱電取得煤場行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告書。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，公司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn)，取證3人、復(fù)審2人；參加市國資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)312人次，參加知識(shí)競賽活動(dòng)594人次。

3、建立防洪防臺(tái)風(fēng)、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案。健全公司防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案，落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)的建設(shè)。在今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來臨之前

，3次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員值班防守。

4、抓好企業(yè)安全責(zé)任書的簽定工作。在公司與xx集團(tuán)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上，公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，各企業(yè)也逐級(jí)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改

1、今年來，公司自查安全隱患85項(xiàng)，已整改83項(xiàng)，整改率為97.6%。4至12月，每月按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送隱患治理情況。

2、電化工貿(mào)投入一定資金，在前場灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項(xiàng)目改造，9月初完成，消除環(huán)保污染的隱患。

六、存在問題

1、個(gè)別企業(yè)部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整，需要加大投入，加強(qiáng)管理，爭取上級(jí)的更大支持，盡快完善相關(guān)手續(xù)。

2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。對(duì)上報(bào)安全信息不及時(shí)，存在拖拉現(xiàn)象。

3、安全生產(chǎn)資金投入不夠，激勵(lì)機(jī)制不能很好落到實(shí)處。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

過去的一年，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一、安全制度落實(shí)情況

1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著“四不放過原則”進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。

2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)“三項(xiàng)制度”的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個(gè)崗位。

3、對(duì)安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。

二、積極推進(jìn)“三應(yīng)”工作，不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)

分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

三、扎實(shí)開展安全月活動(dòng)

為貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競賽活動(dòng)?；顒?dòng)期間，張貼安全月宣傳辬語70余條。

四、深入開展“打非治違”專項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮。

為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展“打非治違”文件精神，我公司于6月份開始啟動(dòng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。

1、成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的'“打非治違”專項(xiàng)整治工作會(huì)議，傳達(dá)了縣政府“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認(rèn)真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。

2、積極營造宣傳氛圍。將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與6月份“全國安全生產(chǎn)月”以及“危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來，組織開展了一系列活動(dòng)。

3、全面開展自查自糾。公司“打非治違”工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將“打非治違”自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。

為了使活動(dòng)深入開展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治“三違”上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，絕不姑息。

4、及時(shí)開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日“全國安全生產(chǎn)演練周”期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應(yīng)急救援綜合演練活動(dòng)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)?；吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力，取得了預(yù)期演練效果。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

今年以來，鎮(zhèn)安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)《 XX縣開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案》精神，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理一刻也沒有放松，多次組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和安排，聯(lián)合工商、派出所、電力等鎮(zhèn)直部門的負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的化學(xué)危險(xiǎn)品、煙花爆竹、機(jī)械制造、建筑施工等所有單位和企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。最大限度的保護(hù)了全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作監(jiān)管開展情況匯報(bào)如下:

一、加大宣傳、強(qiáng)化意識(shí)

在“打非治違”工作期間，我們邀請市安監(jiān)局及縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)的人員，對(duì)我鎮(zhèn)所有加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。從源頭杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)車間等關(guān)鍵部位，書寫安全牌86個(gè)，在廠區(qū)醒目位置及街道刷寫標(biāo)語65條，發(fā)放宣傳手冊400余套，增強(qiáng)了工作人員的安全意識(shí)。

二、領(lǐng)會(huì)精神，及時(shí)行動(dòng)。

一是在“打非治違”工作中，由安監(jiān)站牽頭，成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，對(duì)全鎮(zhèn)的所有企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)了非法生產(chǎn)企業(yè)一處。在縣安監(jiān)局、環(huán)保局和執(zhí)法聯(lián)合小組的共同努力下，該企業(yè)已停止生產(chǎn)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了拆除，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是安監(jiān)站人員配置得到強(qiáng)化，共有工作人員3名，給其中2名工作人員配置了執(zhí)法證，提高了工作人員在執(zhí)法過程中的威懾力，加強(qiáng)了執(zhí)法力度，保障了安監(jiān)執(zhí)法的順利進(jìn)行。三是多次配合縣安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的生產(chǎn)加工企業(yè)及人員密集場所開展不定期、不定時(shí)抽查。在節(jié)假日或重大節(jié)日加大安監(jiān)巡查力度，進(jìn)行全天不間斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

三、明確主體，落實(shí)責(zé)任。

一是十八大期間的保衛(wèi)工作中，鎮(zhèn)安監(jiān)站為確保十八大期間我想的安全生產(chǎn)工作， 我站全體工作人員每天對(duì)各個(gè)企業(yè)、攤點(diǎn)（包括加油站、食品加工、學(xué)校、肉食加工店），進(jìn)行排查，確保無安全隱患的.發(fā)生。

二是暢通信息報(bào)送渠道。鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法小組對(duì)其工作過程實(shí)行按時(shí)上報(bào)制度，嚴(yán)格 24 小時(shí)值班制度，每周五對(duì)本周工作及時(shí)總結(jié)并以電子版的形式向安監(jiān)局匯報(bào)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。

三是在“打非治違”工作期間，我們安監(jiān)站每周對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后，對(duì)能夠及時(shí)整改的，立即整改；不能及時(shí)整改的，限期整改，并對(duì)整改后的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

截至目前，我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)38家，排除安全隱患20多處，責(zé)令停業(yè)整改企業(yè)1家，檢查人員密集場所4處，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題給予了及時(shí)解決和處理。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

水庫管理處在二○xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與二0xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運(yùn)行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)

為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過這些活動(dòng)，極大提高了職工 的安全意識(shí)和安全文化意識(shí)，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對(duì)長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實(shí)

今年來，我們針對(duì)9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上：

一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。

二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的.發(fā)生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改

安全事故無小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對(duì)于3＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。

四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益

對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二0xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級(jí)的要求也還有差距。二0xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化安防措施建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主在工作

匯報(bào)如下：

1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入

20xx公司為了提高企業(yè)的安全生率，特別撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè)，并得到有效的投入，開展員工安全教育培訓(xùn)，購買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等，從各方面都把隱患降到最低。

2、開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患

公司定期自查，及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患，工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改

由于工廠開展的`自檢自查，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改，排除這些隱患因素

4、開展安全生產(chǎn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)和消防演練公司對(duì)新入職員工及老員工都會(huì)開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，使他們樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會(huì)組織員工開展消防演練，對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練，使員工能夠掌握報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能

5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作

街道安檢辦會(huì)定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。從的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

縣政府安全生產(chǎn)工作會(huì)后，河北鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由書記鄉(xiāng)長親自主持召開，我鄉(xiāng)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)上，書記鄉(xiāng)長指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)做出以下要求：

1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。

2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。

3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，對(duì)排查出的問題和隱患建立臺(tái)賬并且整改落實(shí)。

5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。

河北鄉(xiāng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示一定嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神認(rèn)真自查自改，經(jīng)檢查，與我單位簽訂安全生產(chǎn)承諾書的'25個(gè)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患8處，已責(zé)成相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人盡快整改，督促其整改8處。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作整改力度，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神落實(shí)，力爭做到零隱患，高安全，不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

20xx我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì)議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識(shí)，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：

一、完善健全機(jī)構(gòu)，組織措施到位。

加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx

副組長：xxx

組員：xxxx

加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的.安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評(píng)，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。

抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。

第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識(shí)入手，加強(qiáng)安全憂患意識(shí)和防范意識(shí)；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識(shí)，動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì)必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。

第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。

各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；

第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)

今年以來，我站積極開展安全教育活動(dòng)，組織員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對(duì)六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識(shí)。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識(shí)。針對(duì)下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。

四、認(rèn)真開展自查排查，查找隱患，落實(shí)整改。

在本中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會(huì)12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計(jì)劃落實(shí)上級(jí)的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。

通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識(shí)，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評(píng)估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。