第一篇：加油站安全生產活動總結（精選）

加油站“安全生產月”活動總結

XX 加油站 “安全生產月”活動總結 安全生產月” 我站積極響應公司開展的 2011 年“安全責任，重在落實” 為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以 此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動 總結如下：

1、我站緊緊圍繞 “安全生產月” 活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全 生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對 此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活 動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用 “安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種 有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發 放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全 知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行 抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再 上一個新臺階。

2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規 范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE 管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的 濃厚氛圍。

3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工 對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查 及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不 緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職 工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把”安全在我心 中”落實在了自覺的行動上。

4、認真進行行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲 響。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各 級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現場應對突發事 件的處置能力，確保發生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如

5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨 先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件 和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健 全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛 期間的安全。通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推 動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員 工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的 銷售和 HSE 管理目標的完成及我站各項經營目標的實現起到了強有 力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的 安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為，尤 其還對所進站加油的車輛執行安全提示，他們的安全素養、充分地將 精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人 渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。

第二篇：加油站健康百日安全生產活動實施方案

****加油站健康百日安全生產活動實施方案 為了自身發展，配合縣安監局圍繞今年安全生產專項整治和經商糧局“打非治違”專項活動的工作目標和工作重點，認真貫徹落實《職業病防治法》，國務院23號文件，國家安監總局“一規定，四辦法”等有關要求，全面預防，控制和消除用人單位工作場所的職業病危害，切實履行職業衛生監督管理職責。加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我加油站安全標準化工作機制，根據加油站實際生產情況，將開展“百日安全生產”活動。具體情況如下：

一、指導思想

樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化我加油站全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使加油站的安全生產管理水平上一個新臺階。實現我加油站安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。

二、工作目標

貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針，樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，進一步加強本項目安全生產工作，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產事故的發生，確保安全生產工作順利進行，提高經濟效益，促進經濟發展。把落實加油站“消除隱患、預防事故、改善環境、持續發展”作為重點工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全我加油站安全生產的監督機制，確保加油站2012

年安全生產目標的實現

三、活動組織結構

為進一步落實好安全標準化工作，加油站成立了安全標準化領導小組，負責開展好百日安全標準化工作。

領導小組組長：*

副組長：*

組員：*

四、活動時間

從2012年8月10日到2012年11月20日

五、活動主要內容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規，做好安全生產教育、培訓工作，全面提高員工的安全意識。

2、層層落實安全生產責任制。

3、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產活動。

5、不斷完善安全技術操作規程，規范操作標準，改善勞動條件。

6、強化安全監督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分

個人進行制度化，作業化，標準化，做到道道工序有監控，各個崗位有監督。

7、，規范工作程序，及時發現問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、定期召開安全各項會議，認真開展各項安全檢查監督工作，及時消除事故隱患。

9、強化現場作業安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

10、定期組織開展化學事故應急演練，提高全體員工的應急應變能力。

六、進度安排

（一）自查自整2012.8.10——2012.8.30

對照《職業病防治法》和國家安全總局“一規定四辦法”的要求，開展百日安全無事故活動。認真開展自查自糾，自查自評工作，做到不走過場，不留死角，不留盲點。對自查中發現的問題，及時采取有效措施，進行認真整改。

（二）安全培訓2012.9.01——2012.9.30

對員工進行安全培訓，提高安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。（安全操作，正確使用滅火器，安全用電，四懂四會、四不放過）

（三）安全防火演練2012.10.01——2012.11.10

為了進一步提高員工安全意識和機動性、靈活性加油站安排員工進行安全防火演練。

（四）總結階段2012.11.11——2012.11.20

總結活動經驗，提高安全意識。

七：活動要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化達標各項工作要求，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程序，把握重點工作，加強生產過程的監控、安全生產的監督，規范隊伍管理。

3、把安全標準化工作的開展情況納入加油站經濟責任制的考核內容，確保安全標準化工作開展的實效。

*****加油站

2012年8月10日

第三篇：安全生產活動總結

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安全生產活動總結

5月29日，學習《江山市教育局關于開展2009年“學校an全生產月”活動的通zhi》，并結合學習“食品安全法”。

6月2日，學習江教預警文件5號、江教預警wen件6號、jiang教yu警文件7號、江教預警文件8號

6月3日，學習江教63號文件、江教65號wen件 6月7日，學習江教72號文件

因為幼兒園的安全工zuo涉及幼兒園工作的各個方Mian，尤其是幼兒活潑好動的天性和是非判斷力差、好奇心強等特征，更增加了此項工作的難度。因此幼兒園從上到下，從一線教師到后勤，安全之弦從沒有一絲一毫的松懈過，從不敢有一點一滴的疏漏。凡事有據可依，凡事有據可查，凡事有人督導，凡事有人負責的管理機制，在幼兒園的安quan工作管理中取得le一定的cheng績。

二、豐富活動Xing式，大力宣傳安全

1、對安全隱患加大排查力度。安全工作領導小組人員對全園各處進行了一次徹底的安全檢查，包括活動室的設施設備、大型玩具、食堂的水、電、衛生等，還有滅火器械以及走廊，保證各設施設備dou處于完好狀態，zou廊通暢無障礙。

2、把好四個安全關：幼兒接送關、幼兒晨檢交接關、幼兒食品衛sheng安全關、幼兒日常管理關，切實做好安全 “十san防” 工作，即防交通安全事故、防食物中毒、防雷電、防火、fang溺水、防毒蛇、防毒蟲、防流感、防手足口病、防甲型H1N1流感、防中暑、防地震、防天災人禍（本月重點：防暑降溫、防溺水、防雷擊、防甲型H1N1流感、防手足口病、防火、防交通安全事故等），抓好幼兒安全思想教育，增強孩子的自我保護意識，保證幼兒平安健康成長。

3、增加師生及家長對甲型H1N1流感的認識。收集資料，制作預防甲型H1N1流感的宣傳xiao冊，分發給家長閱讀，起到了良好的宣傳效果。

4、將安全工作融入到班ji的主題活動中。結合此次“安全月”活動，幼兒園的老師們開展了各類安quan教育活動，以達到教育幼兒的目的，包括有：地震了，怎么辦、怎樣防雷、汛期要注意、防shou足kou病、交通安全與消防安全??

5、借wu聲之處，做安全宣傳。我們在園內顯眼的地方懸掛了橫幅，增加“安全月”范文大全網的普及認識，在園內的黑板報中出了以安全知識為主的宣傳刊，為我們的教職工和家長提供各種安全知識。

6、開展安全演練，明晰人員疏散線路，明確教職工個人職責，做到預fang在先，謹防在事jianlai臨時因慌亂而產生二次傷害。將yan練的逃生要點，自編成瑯瑯上口的兒歌和歌曲，gei教師和家長們做了表演。我們還邀請學qu安全負責人周老師做了消防安全知識講座，gei現場的幼兒、教師及家長上了一堂活生生的安全教育課，從而增強師生及家長的an全意識。

7、組織幼兒觀看安全專題片。如模擬火場逃生專題、地震知識專題、雷電的形成和防雷擊，這些影片給孩子們留xia了深刻的直觀影像，讓孩子們學習到了生動的安全知識。

三、活動成效較為顯著

借著“安全月”這個平臺，我園通過zhe么多健康活潑、貼合幼兒特點的活動，把an全這顆種子，播散到幼兒們、老師們、家長們的心里，為幼兒撐起安全的保護傘。其中，安全演練活動、精細的安全臺帳記錄和hei板報宣chuan欄還受到了江山shi教育ju安全站領導、學區領導、學區安全員和下屬各幼兒園園范文大全網長和老師及幼兒家長的好評。我們將會時刻緊繃安全這根弦，做到“警鐘長鳴、fang范在先”。在今后的工作中我們將繼續努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛心捧給孩子，將放心送給家長。

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第四篇：安全生產活動總結

廣州臺興機械設備有限公司

2011年“全國安全生產月”活動總結

為了落實中共中央宣傳部、國家安全生產監督總局等五部委聯合下發的《關于開展2011年“全國安全生產日”活動的通知》，進一步貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》，提高公司全員的安全意識水平，公司在2011年4月組織開展了“全國安全生產月”現對活動情況總結如下：

結合生產實際，開展了形式多樣的安全生產宣傳活動。

1）安全生產專項檢查：公司在2011年4月25日組織安全生產專

項檢查行動，共發現安全問題20多起，各部門能對發現的問題積極整改，落實整改措施；

2）張貼安全生產宣傳版報：公司訂購發安全、消防宣傳掛歷及版

報共20多張，張貼在各部門、辦公室、食堂等場所，使廣大員工深受教育；

3）廠區應急救援預案演練：公司在4月組織進行了重點部位的應

急演習，使員工受到深刻的教育；

4）利用班前會，加強對員工的安全生產教育，提高員工安全意識；

5）4月12，調整生產計劃，分批組織員工觀看消防、安全教育、事故案例錄像片；

6）在全體員工中組織安全生產知識競賽，對優勝的員工給予物質

和精神獎勵。

年月日

第五篇：安全生產活動總結

秋 冬 “百 日 安 全 活 動”總 結

路橋項目部 二零一三年十二月五日

秋冬“百日安全生產”活動總結

秋冬“百日安全”活動開展期間，我項目部認真按照公司相關文件要求，緊緊圍繞“預防為主、過程控制、嚴格管理”的安全工作思路，“突出預防、重在治理、責任到人、規范管理、夯實基礎”的安全生產方針，加強現場安全隱患排查治理力度，“三步走”實現了安全生產無事故目標。

第一步，項目部成立了“秋冬百日安全”專項活動領導小組。嚴格監督執行“秋冬安全活動”的貫徹落實工作。項目經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中做到責任到位，管理到人。具體分工為：

組長：王勇、陳蘭生、常志良 副組長；梁敏、張小榮

組員：張強強、馬曉利、劉志強、佐明明、張隨軍、吳軍燕、賈銀花、李紅堂、呂鵬濤、劉雪麗及各施工班組組長。

由副組長組織全項目部管理人員及各班組長傳達本次活動上級文件精神，深刻領會“百日安全”活動的重要性和緊迫性。同時，結合實際，共同研究制定項目部本次活動的指導思想、活動目標、活動的重點、組織機構、活動的時間和相關的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負責、層層落實。抓好防范保安全，強化責任是關鍵。項目部從建立健全領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置。領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，深入施工現場開展安全檢查，時刻注意掌握施工過程的安全動態，及時解決工作中存在的問題。

第二步，開展“百日安全”活動安全宣傳教育活動。在施工現場懸掛警示安全宣傳橫幅，警示入場人員注意安全。同時努力在項目部范圍形成講安全、學安全、懂安全、能安全的安全宣傳氛圍，同時加強對各班組進行安全教育、培訓，注重提升員工的整體素質。

1、組織一線工作人員學習業務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業務素質。在項目部內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規范、規程、標準及法律法規等業務理論和相關知識，并組織開展多種形式的安全教育活動，切實提高了廣大員工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。

2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。項目部十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大員工能適時掌握了解文件實質，明確當前工作重點和任務，有針對性地開展各項安全生產工作。“安全生產”活動更是讓廣大職工切身體會到公司對職工群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍。

第三步，通過大力宣傳“百日安全”活動，項目部全體員工深刻領會“百日安全”活動的重要性，明確了各級負責人的職責。施工現場所有人員積極主動配合“百日安全”活動工作，每一位施工人員都按照操作標準進行崗位操作，并定期進行崗位自查，及時消除安全隱患，嚴格做到“三不傷害”，杜絕一切重大傷亡事故，確保了本次活動取得實效。

1、開展自查自糾和集中大檢查，為確保做到點面俱到，根據公司有關三基建設年的相關要求，項目部對各項制度、方案的制定和落實情況進行自查自糾，我項目部由組長王勇帶頭，對各項制度、方案，施工組織設計、安全專項方案及各分部分項工程方案都進行自查，并在施工現場嚴格執行。項目部將安全生產責任落實到每一個崗位，質量安全保證體系運行良好。

2、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職 責，明確職責及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了員工的工作積極性。

3、制定安全培訓制度。項目部對各級崗位管理人員定期培訓，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。項目部著力加強安全隱患的整改力度，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發生。

5、同時項目部還制定了一系列安全管理規定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制度，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。

另外不斷完善安全管理機構，增強安全管理力度

項目部在組織機構上配備梁敏為安全管理人員，并經常有效的提高安全管理人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在項目部領導、各部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，結合項目實際情況，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。

針對項目建設開展各項檢查，落實整改方案

1、項目部制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的 “三定”整改方案，循環跟蹤檢查，消除“三違”行為，杜絕安全事故的 發生。

2、根據季節特點，開展防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

3、節前節后開展安全檢查教育活動，人在節前節后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后注重安全生產，有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產意識。

“百日安全”活動期間項目部無一例安全生產事故發生。現活動已圓滿結束，但對安全的重視已深入項目部每一位管理人員心中，大家深感肩上的責任重大，每一位員工都深切的體會到安全確實與工作、生活息息相關，不能有絲毫的松懈。他們表示，要牢記“關注細節、防患未然，平安建設”的安全理念，處處以安全為重點，保質保量完成施工任務，為此次活動畫上一個圓滿的句號。通過此次安全生產活動的開展，使我項目部每位作業人員都進一步認清了形勢。增強了“安全第一、質量為本”的思想，使全體職工及作業人員的安全意識都得到了增強，同時也更進一步的明確了各崗位的安全質量責任。通過對現場的不定期檢查，消除了安全隱患，堵塞了漏洞，真正實現了平安工地。

今后項目部將在原有的基礎上，保持旺盛的戰斗力和良好的精神風 貌，克服任何艱難困苦，為順利完成工程任務打下堅實的基礎，相信我們項目部一定會為公司交上一份滿意的答卷。

路橋項目部 2013年12月5日

三 基 建 設 年 活 動

工 作 總 結

路橋項目部 二零一三年十二月五日

三基建設年活動總結

為了貫徹落實科學發展觀，全面夯實公司安全管理基礎，不斷提升公司安全管理水平，全力推進公司安全發展。按照集團公司“三基建設年”活動要求，結合公司安全生產實際，我項目部組織開展了以基層建設、基礎建設、基本技能建設為主的“三基建設年“活動，有力有效的促進了項目管理水平。三基建設年活動開展以來，在公司黨政高度重視及大力支持下，我們的建設活動，從學習、領會文件精神到具體實施，經歷了組織建設、全員組織培訓、到定期總結、檢查。我們以“四個強化”管理措施扎實開展活動，夯實了安全基礎管理工作。

強化基層建設，不斷提高基層自主管理水平

活動開展后，我們注重強化現場安全管理。在抓基層工作中，把安全管理的重心放在了班組的現場，不斷加大現場管理和隱患排查治理力度。通過認真執行“白國周班組管理法”和“劉金貴班組管理法”，進一步強化現場管理，加大責任落實、班組安全管理、規程執行力度，充分發揮班組“兵頭將尾”和“第一責任”的作用。加強了班組核算管理，在基層開展了班組核算管理制度，要求核算員進行了業務能力培訓和學習。另外，不斷完善各級管理人員現場帶班跟班制度，進一步提升各級管理人員預測問題、發現問題、解決問題的能力，不斷提高現場帶班跟班工作質量。

同時，我們還不斷強化安全技術管理。一是各技術員不斷強化規程措施編制、傳達、執行各環節的監督，做到從源頭上把關，真正從技術管理方面消除各類不安全隱患，保障安全生產；二是強化專業管理，堅持“服務于生產、指導于生產”的原則，樹立“管生產必須管安全”的理念，抓好生產組織和協調指揮，健全和完善了各類施工技術資料和安全技術措施，制定規范的安全施工組織程序、安全責任制，完善各系統、各專業安全技術管理制度、工作機制、標準體系，增強安全專業化管理能力；三是強化現場安全技術服務和技術指導工作，做到一個項目、一個標準、一個措施，安全專業化管理水平得到極大提升。

強化基礎管理，不斷夯實安全基礎管理能力

在基礎管理過程中，不斷加強安全質量標準化建設，健全完善各技術標準、質量標準體系，把安全質量標準化與事故預防相結合，使質量標準化貫穿于工程安全生產的各環節，有效促進了工程質量標準化再上新水平；不斷強化隱患排查治理力度，堅持把隱患專項檢查與日常安全檢查相結合，隱患閉合整改與責任追究相結合，確保各類隱患及時整改；加大了“三違”懲處力度，以“三鐵”手段查處“三違”現象，堅決遏制零星事故發生；緊緊圍繞基礎建設防護、高處作業等影響和制約工程建設安全發展的難點和重點問題，不斷改善安全生產條件，增強了安全保障能力；不斷加強“五型”班組建設，進一步細化班組工作職責，強化班組長在安全管理中的主體作用，強化現場管理和班組隱患排查治理；建立科學的安全評價體系和工作機制，每月對工程安全狀況進行一次全面評估，進一步健全完善工程安全生產長效機制，促進項目安全生產管理能力的提升。

強化職工基本技能培訓，不斷提升職工隊伍素質

活動期間，注重培訓實效，突出培訓質量，不斷創新培訓的方式方法。加強全員應知應會、操作技能和應急處理技能的培訓，杜絕培訓流于形式，扎實有效地提高職工的技能操作水平。特別加強了新工人、轉換崗位、重點崗位、重點人員、特殊工種的培訓，不斷提高職工的操作技能水平。項目部結合崗位培訓，班組加強作業現場培訓，最終達到全員培訓的目的。同時，還遵循“實際、實用、實效”和“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，不斷創新安全培訓教育方式方法。

強化安全思想教育，增強事故防范能力

認真開展安全宣傳教育工作，牢固樹立“安全生產、教育先行”的理念，以培育本質安全型員工為目標，以全員安全行為規范和思想道德教育為主要內容，不斷提升職工安全防范意識。號召職工樹立“安全第一”的思想，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，大力查找安全生產中存在的各類隱患和問題。一是教育職工要牢固樹立“發現不了隱患就是最大隱患”的思想，樹立“隱患就是事故，”的安全理念，樹立風險意識，樹立事故可防可控的理念 二是建立了以危險源辨識為基礎，以風險預控為核心，以管理員工不安全行為為重點，以切斷事故發生因果鏈為手段的安全風險預控管理體系，健全完善了以“四級隱患”排查、教育培訓支撐、技術保障為主要內容的“三位一體”安全管理制度；三是認真落實各級管理人員、崗位職工安全生產責任制，實行現場動態隱患排查治理，實現了由“靜態單一”向“動態循環”轉變，由“常規管理”向“重點突出”轉變；四是深入開展反違治亂專項整治行動，對各類違章違紀行為堅決做到查處及時、不講情面、不留面子，進一步規范“三違”人員幫教程序，做到懲教結合、閉環管理，確保各類危險因素和安全隱患及時得到消除；五是著力解決現場安全管理不規范，標準執行不嚴格，隱患排查不徹底，設備防護不完善，設備質量不達標等問題，及時糾錯補漏，不斷改進工作的方式、方法，切實提高各系統、各環節、各體系的技術標準、質量標準和管理標準，著力強化對重點工程、薄弱環節的管理，全面提高現場安全管理水平。

在“三基建設年”活動中，還加強班組基礎工作檢查考核，不斷促進基礎管理規范化

認真抓實抓好“三基建設年“活動開展，既是強基礎、提管理、促效益、利長遠”的一項重大實踐工程，也是增強企業發展后勁，提升企業核心競爭力的一項重大舉措。我們將嚴格執行，精心組織實施各項具體工作，努力建立活動開展的長效機制。

路橋項目部 2013年12月5日