第一篇：井采車間2014年度安全生產工作總結及下年度工作計劃

2014年**車間安全生產工作總結與

2015安全生產工作計劃

今年以來，我**車間在黑山礦安委會的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理。2014年安全生產工作情況：

一、安全教育培訓，認真落實安全責任

（1）認真組織職工學習“承德寬城建龍9.17炮煙中毒事故”等20起事故案例，加大對井下各生產進路、檢修硐室、材料庫房等有限空間的管理，嚴防局部或區域性空氣密閉、有害氣體驟增等造成的人員傷亡的發生，并結合車間“9月28日井下變壓器冒煙事故”、“劉善群被砸受輕傷”事故，以及 “頂板、用電、鑿巖、爆破、車輛”五大危險源，編制專題學習材料并組織學習，增強職工自我保護和防范意識。

（2）今年六月車間開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的安全生產月活動，印發安全事故案例到各班組，提高全員危機意識。在安全演講比賽中，車間安全員李建榮獲第一名，大大的提高了職工安全生產的意識及氛圍

（3）今年中旬開展了以“習慣性違章”為主要內容的全員教育。（4）以班組為落腳點，開展了安全標準化作業學習、解讀、演練、評估、驗證等系列培訓，提高職工安全操作技能。

（5）認真組織了8個作業崗位以危險源辨識為主要內容的安全

教育，提高培訓效果。

（6）在安全生產責任制方面，車間切實將安全工作擺在各項工作的首位，從車間領導到班組長、從安全員到普通員工，層層簽訂安全生產目標管理責任書，在車間，車間主任是安全生產的第一責任人，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。

二、認真落實整改，依法規范安全生產

車間始終將安全生產放在第一位，通過班前會，強調生產中的每個需注意的安全生產細節，各進路作業前的撬毛問頂、檢修項目的責任人落實，爆破現場的安全確認，溜井的防護等各種安全形式，發現隱患及時整改，將安全工作做扎實。

1、在井下防火、防災方面，車間加大對井下用電設備的安全管理，為防止火患發生，每周一由車間領導帶隊，組織電工對井下所有配電室、變壓器進行檢查，由電氣技術員帶領電工使用手持式小風機對井下各水平干式變壓器進行除塵處理，保證變壓器的正常工作；井下從11月1日起，井下全面實施禁煙令，加大了嚴格的經濟考核力度，從源頭上嚴防火患的發生。

2、在井下電氣、電纜安全使用方面，車間將在用電器空開都改裝在配電箱內，沒用的空開、電纜全部拆除；將628m水平、580m水平及斜坡道內的風水管路、六大避險線纜進一步規范懸掛；

3、在頂板礦巖防墜落方面，車間制定并實行每天由安全員帶領撬毛工對臺車、臺架作業區、人員流動區及休息室附近進行一次全面 的敲幫問頂作業，包括對各進路爆破后的爆堆上方浮石進行處理，保證人員及設備的安全；

4、為保證年末井下二級標準化驗收順利進行，車間組織人員進一步規范對664m水平C7溜井、B3風機口、580m水平C5、C9溜井等防護欄、警示牌及警示燈的掛裝，以及對676m以上水平采空區進行封堵，防止事故發生，在10月15日，車間還對C0溜井在628水平進行封堵，防止了25#、26#進路爆破對溜井的破壞；

5、在火工器材的使用及與外委單位的溝通方面，車間加大對危險品使用人的管理，針對井下炸藥火工品的特性，嚴格執行起爆器材與炸藥分裝分運，全程視頻跟蹤，在起爆作業中，認真做好警戒工作；車間還與溫州建峰、四川川煤及溫州建設等外圍單位，制定溝通聯絡機制，尤其在井下放炮，做好相互通知、警戒等工作，嚴防12月4日施工隊在616m水平私自放炮致使我628m水平裝藥工躲避落石造成的胳膊骨折、肌肉拉傷事故的發生。

6、在勞保穿戴、人員安全教育管理方面，車間認真落實職工勞保穿戴的硬性指標，規范職工出入井制度，并組織全員職工對“唐山市豐潤區鑫宇線材廠“3.8”機械傷害事故”、“張家口正通石化冶金機械有限公司“6·4”起重傷害事故”的學習。此外，車間還不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立建全了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，并加大對各班組負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的

安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，培訓率100%，努力提高了各類人員的安全素質。

三、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對井下的電器、機械設備、抽排水設施以及生產工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是臺車、臺架、鏟運機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試運、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。

四、抓好班組日常管理開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，并根據各時期安全生產特點和上級要求，積極組織開展 “安全演講”、“六打六治”打非治違專項行動及特種設備安全專項治理工作等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。2014年度安全工作存在的不足：

一、個別班組、個人對安全生產工作重視不夠、力度不大，在工作任務重、難度大、監管人員不足的情況下，工作較為被動。

二、某些班組對強化安全生產主體責任的工作不夠重視、措施不

到位。

三、在井下炸藥、導爆管等火工器材的保管、運輸方面，仍有些職工安全意識不強烈。

四、安全激勵、約束機制缺乏創新。

主要體現在：安全激勵僅僅與經濟掛鉤，缺乏形式多樣的載體；約束機制有待進一步理順。2015年度安全工作計劃：

一、繼續在礦安委會的協調部署下，開展各項生產活動，二、提高廣大職工安全意識，加大對安全的普及教育、習慣性違章的懲罰，使職工從“要我安全”到“我要安全”的轉變。加大各班組安全生產記錄與實際生產相符合的考核力度。

三、加大在安全生產方面的自查、自糾力度，減少、預防事故發生。

四、做好與外委施工單位的溝通協調，確保井下放炮有序、安全的進行，防止人員、設備受損。

五、積極響應礦安委會及安全環保科的要求，開展形式多樣的安全教育活動。

六、提高井下敲幫問頂作業的頻率，嚴防頂板碎石的塌落對設備及人員的損害。

七、做好664m及以上各水平采空區的封堵工作，禁止人員私自通行。

八、進一步規范井下用電設備的安全管理，嚴防592水平變壓器

著火及580m6#溜井旁配電柜冒煙等類似事故的發生。

第二篇：井采車間支委會主持稿

井采車間支委會主持稿

各位同志，井采車間黨支部支委會擴大會議現在開始。首先，我們對黑山礦

（職位）

（人名）、（職位）

（人名）的到來表示熱烈的歡迎。（鼓掌）。

本次應到會15人，實到14人，***同志因病假來不了，實際出席人數符合會議規定，可以開會。

此次會議的主要議題是：第一，由我對車間黨的群眾路線教育實踐活動做第二階段小結匯報。第二，通過深入學習總書記關于教育實踐活動重要指示精神、學習集團黨委書記于勇同志和礦業公司黨委書記黃篤學的重要講話，使我們在座的每名黨員尤其是黨員干部，重新審視黨員標準，深入分析自身從思想、從態度、從覺悟上的不足，積極開展批評與自我批評，以達到思想自覺和行動自覺意識的增強、黨性的提高。

會議第一項：針對車間開展教育活動第二階段做小結報告。陳玉方同志發言、、、、、會議第二項：由楊久林同志、姚小馬同志、江錫紅同志、隋振國同志、韓成剛同志對政治理論學習文件進行宣讀，此次學習的馬萬水四種精神是指：艱苦奮斗的奉獻精神、勇攀高峰的進取精神、永爭一流的創新精神、團結協作的團隊精神；學習集團董事長于勇在礦業公司調研提出的四種意識是：全新的現代礦山意識、只爭朝夕加快建設的緊迫意識、強烈的危機意識、為集團困難時期多盈利的責任意識；礦業公司董事長黃篤學提出的四種意識是：強烈的危機意識、勇于擔當的責任意識、一往無前的進取意識、時不我待的機遇意識。

下面由楊久林同志宣讀黃篤學董事長關于“弘揚四種精神、建設一流礦業”的講話精神，大家歡迎。

楊久林同志讀稿、、、、、下面，由姚主任宣讀黃篤學董事長在公司年中工作會議上的講話，大家歡迎。姚小馬同志讀稿、、、、、下面，由江主任宣讀關于組織學習焦裕祿同志的文件，大家歡迎。江錫紅同志讀稿、、、、、下面，由紀檢委員隋振國同志宣讀習總書記在指導蘭考縣民主生活會上的講話，大家歡迎。

隋振國同志讀稿、、、、、下面，由支部宣傳委員韓成剛同志宣讀于勇董事長的講話分析，大家歡迎。韓成剛同志讀稿、、、、、會議進行第三項，通過分析黨的群眾路線教育實踐活動在車間開展的情況，認真對照檢查，分析自身從思想、從態度、從覺悟上的不足，開展批評與自我批評。首先，由我進行發言：

通過近期不斷學習總書記在指導蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神及礦業公司和黑山礦黨委下發的文件精神，我在思想認識上有了新的提高，增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感。但對照自己的實際，還有一些不足，主要表現在以下幾個方面。希望在座的領導和同志們批評指正。

一、存在問題及原因分析

1.思想解放程度不夠。存在著理想信念方面，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。對政治理論學習不夠，心存僥幸意識。認為只要跟著黨組織學習就已足夠，積極干好本職工作就可以了。沒有自覺和系統地學習中國特色社會主義理論，致使自己理論水平不夠高。自身世界觀、人生觀和價值觀自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊，看待問題、分析問題，解決問題能力明顯不夠。

2、沒有在黨員之間、群眾之間起到引領的作用，作為車間優秀共產黨員、車間支部書記，只是認為只要做好自己就行，忽略了“一個黨員一面旗、一個先進帶一批”的作用。

3、在黨的群眾路線教育實踐活動開展上，雖已將收集上來的問題進行分類和部分解

決，但有些車間解決不了的，未向上級報告，認為“提要求”是在給上級黨委找麻煩，忽略了職工提建議時的積極性與緊迫性。

二、今后努力方向及整改措施

1.加強政治理論的學習，堅持用科學發展觀武裝頭腦，促進車間各項生產的科學發展。

2.充分發揮自己的積極性、主動性、創造性，不斷實現好、維護好、發展好車間的根本利益;營造良好的工作環境和氛圍。主動承擔組織上交給的任務。

3．認真做好模范帶頭作用，提高黨員及全員職工爭先創優意識，提高車間整體凝聚力。

4.以身作則，嚴格要求。加強政策理論、投資理論和業務學習，進一步解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創新。

三、對支部班子成員的意見及建議

領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。不足之處，由于工作繁忙，與普通黨員談心的次數還不夠多、不夠深入。

謝謝大家。

下面由車間主任楊九林同志發言，大家歡迎。。。。。。。。。。。。。。

下面由車間副主任姚小馬同志發言，大家歡迎。。。。。。。。。。。。。。

下面由車間副主任江錫紅同志發言，大家歡迎。。。。。。。。。。。。。。

下面由黑山礦領導***做總結發言，大家歡迎。

第三篇：車間安全生產工作計劃

車間安全生產工作計劃

車間安全生產工作計劃1

為進一步提高職工的安全生產管理能力和自我防護能力，提升廣大職工對安全生產重要性的認識，不斷增強安全生產責任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原則，切實做好安全教育培訓工作，保證安全生產工作順利進行，結合我站實際情況，特制定20xx安全教育培訓計劃。

一、指導思想

以堅持安全發展、和諧發展，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。20xx年培訓的總體目標是：通過培訓，力爭實現兩個“明顯提高”，即安全生產管理水平明顯提高；職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。

二、組織領導

為確保培訓學習工作扎實開展，取得實效，成立安全教育培訓領導小組

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

三、培訓內容

1、國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策文件通知；

2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件；3、安全管理方法知識；

4、危險化學品、機械、電氣、防火防爆、安全技術知識；

5、職業衛生安全防護知識；

6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識；

7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練；

8、事故案例分析總結。

四、培訓時間安排

安全教育必須做到逢會必講，每月集中學習2—3次，每次不少于2小時，中班學習每周不少于2次，并做好學習記錄和學習筆記。具體培訓時間由文書和各班班長根據情況適時安排。

五、培訓要求

（一）提高認識，精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視，要通過培訓解決安全認識不到位，安全管理不科學，安全規章不落實等突出問題，從思想上構筑起安全生產的防線。

（二）明確重點，嚴格監管。要緊緊圍繞安全生產工作具體要求，根據我站的具體情況，切實抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保安全生產工作上新臺階。

（三）站特種作業人員除加強日常操作安全流程的`自學外，要按時參加省運營公司、分公司舉辦的各種培訓。

（四）科學規劃，狠抓落實。各收費班組要根據站培訓計劃的安排部署，班長認真負責，集中組織。要求每一位職工詳細認真做筆記、勤學習、熟練掌握各種安全操作流程，了解各類安全常識，不斷增強安全責任意識、確保培訓工作的全面落實，為20xx年站安全工作奠定扎實基礎。

車間安全生產工作計劃2

一、安全教育與培訓：

安全教育與培訓是今年班組工作的重點，根據班組實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓 .

1. 加大宣傳力度：通過安全會、安全生產月等形式做好宣傳，盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識，讓“高高興興上班，平平安安回家”這句話落到實處。

2. 自身的學習與修養：加強自身的學習與提高，除了一起學習安全制度、安全文件外，多方面查找安全生產資料，與同事們相互學習，充實自己。針對影響安全生產的設備事故制定相關事故預案，并進行事故演練，避免發生事故時盲目作業使事故擴**，盡最大努力縮短事故處理時間，縮小事故對高爐生產的`影響。

二、隱患整改

1. 定期不定期進行安生生產自查，查找安全隱患、糾正現場違紀現象、改善工作環境和職工勞動條件，消除安全隱患。通過現場檢查，發現問題，通過現場教育，向職工闡明其可能會造成的危害，減少作業中的安全隱患。

2. 一些隱患隨季節發生變化，根據這個特點，按季節變化進行相應防范。比如：根據冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，以安全會、班前會等方式提醒職工注意保暖、防滑，及時清理現場設備的積雪，減少及預防設備。

車間安全生產工作計劃3

為了進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規劃，無論是對本部門成長還是公司的發展壯大，都有著重要的戰略意義！為此，我制定了安全生產管理的工作計劃，以便使公司能有更大的進步和更好的業績。

一、安全生產

全年目標：全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。

主要措施：加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制。培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。制定《安全生產手冊》和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。制定突發安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二、確保產品質量

全年目標：全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：嚴格按照圖紙設計要求進行加工。所有調試工序均需寫出書面調試數據，資料經部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。進一步規范線上檢查表的`填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。建立機臺操作人員、質量檢查人員、副組長、組長的四級日檢查制度。定期檢查機臺、夾具、刀具，確保產品的加工精度和生產的穩定性。增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。組織技術人員、副組長、組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

三、提高產品產量

全年目標：全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于產品產量計劃的實現。

主要措施：加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。改善、改進加工方法，優化加工程序，最大限度地發揮機臺、刀具的加工能力，實現高效率加工。

進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。定期對機臺進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。

車間安全生產工作計劃4

在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規劃，無論是對本部門成長還是公司的發展壯大，都有著重要的戰略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

一，安全生產

全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。

主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。

（2）培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。

（5）制定突發安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二，確保產品質量

全年目標：

全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現XX年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

（2）所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

（4）進一步規范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。

（5）建立機臺操作人員qc質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的`穩定性。

（7）增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

三，提高產品產量

全年目標：

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，

（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。

（3）改善改進加工方法，優化加工程序，最大限度地發揮機臺刀具的加工能力，實現高效率加工。

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。

（5）定期對機臺進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。

（6）建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

（7）鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。

車間安全生產工作計劃5

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！

一、全年安全生產方針和目標

安全生產方針：

以人為本安全第一 預防為主

全員動手綜合治理 科學管理

改善環境持續發展

安全生產目標：

不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來

抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的`監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部

門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質

通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

車間安全生產工作計劃6

為了在車間工作中做到安全環保無事故，創先爭優建和諧，現制定工作計劃如下。

一、抓班子、帶隊伍、激勵斗志

一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現。

二、抓安全、樹環保、確保達標

一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造xx生產基地，為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發動職工開展xx觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。

三、抓管理細考核實現目標

建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業組和全體管理人員提出具體的.指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。

四、加大產品外運的監督管理工作

一是要細化產品外運的管理制度，確保在“三方”監管準確發運；二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示，提高窗口的服務質量；三是繼續規范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現出廠破包率為零；四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的`生產和發運。

今后會落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩定思想政治工作做到生產作業現場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現車間奮斗目標共同奮斗。

車間安全生產工作計劃7

為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標。結合工廠實際，特制定安全生產工作計劃，將安全生產納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二、指導思想

要以公司對安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主”為原則，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規章，開創安全新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全”的意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治

根據工廠現狀，確定安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的.監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改。

要做好標記措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生。

安全生產工作將繼續本著“安全，預防為主”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

車間安全生產工作計劃8

一、指導思想

為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

二、控制目標

1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產責任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%。

6、特種作業人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高車間安全水平。

1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規范著手，抓好

車間日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進行改進。

2、全面開展員工安全基礎教育，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓主要內容包括：勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

3、對車間內的設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監控措施，在危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。

2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業車間安全標準化規范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證完成生產部交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的`認真落實。

4、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場，確保作業安全。

5、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

6、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。

7、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。本車間應按時完成生產部下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。

8、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，并加強監督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明

確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長周期安全運行。

7、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

(四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養，落實專人負責，確保隨時有效好用。

4、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。

(五)做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。車間在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質量、發放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。

4、有計劃做好員工的職業健康知識教育，保障職工的健康。

車間安全生產工作計劃9

根據集團公司《今冬明春安全生產工作活動方案》文件精神和黑河水力發電公司今冬明春安全生產工作動員會的會議精神，結合水電運行工作實際，就做好運行車間今冬明春安全生產工作，做如下安排：

一、認清形勢、提高認識、學習貫徹安全生產會議精神

組織生產運行班組，認真學習集團公司《今冬明春安全生產工作活動方案》，領會文件精神。準確把握今冬明春安全生產活動的總體目標、工作內容和措施要求。進一步落實崗位安全生產責任，做好安全生產工作。學習貫徹集團副總石衛平在集團公司今冬明春安全生產工作會議上的講話，對照集團公司系統安全生產存在的不足，我們要采取有力應對措施，認真加以解決。冬季風雨雪極端天氣頻發，極易發生各類火災等人身傷害事故和設備安全事故。因此，我們要認真貫徹落實集團安全生產會議精神，才能保證全年安全生產零事故和各項目標任務的完成。

二、預防為主、突出重點、全力做好今冬明春安全生產工作

1、“五防”工作。針對冬季安全生產特點，防火、防電、防盜、防投毒、防破壞“五防”工作，重點做好對班組職工的“五防”警示教育，廠房及職工宿舍采暖保溫、用火用電安全教育，違章使用電器的清查工作。

2、城市供水及設備運行安全。

3、學習培訓。以加強運行班組職工安全理論學習和實際操作技能培訓為切入點，積極組織，結合崗位的實際情況，認真組織學習《國家電網公司電力安全工作規程（變電部分）》、《運行操作規程》，強化安全防范措施，使廣大職工牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的'意識。

我們要進一步認清形勢，振奮精神，統籌兼顧，以更大的決心，更扎實的工作，確保全年安全目標任務的順利實現。

二〇xx年十一月八日

車間安全生產工作計劃10

一、目標：

實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標。

二、指導思想：

以公司對安全工作指示為指導，以廠部安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以預防轉爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、安全防護重點及部位：

轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的安全教育。

2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的`責任感，重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發事故的處理方法。

3、對檢修區進行重點防護，設立危險區域警示標志，有人監護現場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。

4、加強安全治理，控制事故發生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產，努力實現全年事故“0”的目標。

5、把握各非常時期員工的思想動向，重點是各節日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織，對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核，要求跟班、技術員、值班長，對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題，及時聯絡各崗位空調修繕，夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。

9、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優罰劣。

第四篇：2013安全生產工作計劃(車間)

原料車間2013年工作計劃及運行措施 為確保2013年工作能夠順利實施，完成公司下達的各項任務指標，原料車間領導成員經過多次討論、分析，就目前存在的問題以及今后可能發生的問題，認真的進行了總結并制定了如下措施。

一、組織措施：

根據車間目前以及今后一段時間的實際運行情況，車間領導進行了明確的分工。

車間主任：周建軍 負責車間的全面工作，主抓石灰窯系統。

車間副主任：賀同光 負責車間的安全生產工作，主抓烘干儲運及煤氣系統。

車間副主任：劉進學 負責車間的設備維護及保養工作，主抓生產系統的跑冒滴漏。

技術員 肖志敏 負責車間的材料計劃、設備臺賬、計量、除塵運行工作

技術員 劉國棟 負責車間的工藝技術、主機臺時、質量及原材料驗收、儲存。重點是石灰窯的工況運行及數據分析

安全員 成偉 負責車間的日常安全檢查、督查、整改、驗收工作，重點主抓員工的安全教育、周二五安全例會。

辦事員 邵佳偉 負責車間的全員考勤、工資、檔案資料及上傳下達工作。

二、生產組織目標：

1、烘干系統：產量穩定在10t/h以上（目前尚未達產）水分控制在1%以下；配料站蘭炭儲量控制在20噸左右（料位為4M）；

2、煤氣系統：氣柜高度控制在17M以上，儲量達到8000m3以上；

3、石灰窯系統：產量穩定在600t/d。石灰質量，生燒控制在10以下；

4、維修系統：備用設備完好率100%，設備運行必須達到95%；

三、運行措施：

1、繼續開展員工的素質教育，重點培訓設備的巡檢方法、常規故障的判斷，達到員工在巡檢過程中能發現問題及隱患。

2、嚴格推行設備巡檢簽到牌。車間組織人員不定期進行檢查，加大巡檢力度及考核標準，確保員工真正在現場巡查。

3、抓好現場的跑冒滴漏工作，確保現場工作環境能夠滿足巡檢需求；重點是各除塵器的運行及除塵點的維護。

4、維修人員每班應定期安排人員巡檢，并做好記錄，在巡檢時間段發生事故，要追究其責任。

5、嚴格落實車間的設備包機管理制度，設備發生故障

要追究包機人的責任。

6、嚴格落實車間的設備潤滑管理制度，實行加油定量、定時、定人、定質管理。

7、完善車間的日常考核細則，加大考核力度。

8、認真抓好每起事故的分析，要分析清楚，針對性的做好防范措施，并以點帶面，做好其他方面的工作。

9、每周要定期召開車間的生產組織分析會，就存在的問題及時整改、及時落實。并利用好班前、班后會，做好各項措施的宣傳、通報，使每位員工都能及時掌握車間的管理措施及工作動態。

10、設備檢修涉及停車的（或影響電石爐生產的），現場必須有一名車間級領導。節假日期間，車間領導必須有至少一名在廠，原則上要求兩名領導。

四、安全措施：

1、每周二下午按時召開車間的安全例會，對一周的安全工作進行總結，對存在和發現的問題及時整改和反饋，并對上周提出的問題進行落實和考核。同時提出下周安全工作的注意事項和防范措施。

2、每周利用周五安全活動，組織員工學習事故案例，讓每位員工都能掌握相同崗位或類似崗位的事故案例，在工作中能起到警示和提示作用。

3、每周定期組織車間班組長以上人員進行安全檢查，針對發現的問題及時整改、落實。

4、積極開展全員隱患排查活動，要求每位員工每月必須至少發現一條隱患，否則取消當月安全獎的50%。

5、開展崗位危險因素辨識，讓每位員工明白各自崗位存在的危險因素，嚴格按照防范措施和制定的管理辦法運行。

6、嚴格落實互保、聯保措施，員工在崗期間定期互相聯系、互相提醒。特別是中控操作員，在開停設備前，一定要提示每位巡檢工注意安全。班組長每小時要與每位在崗員工聯系，落實其所在位置以及工作狀態。

7、做好員工上崗前的安全教育、認真排查上崗員工的精神狀態及思想動態，發現異常應制止或妥善安排工作，并做好隨時監控，必要時可安排其休息。

原料車間

二0一二年十二月

原

料

車

間

年

度

安

全

生

產

工

作

計

劃

二〇一二年十二月

第五篇：生產車間安全工作計劃

生產車間安全工作計劃

1、嚴格執行公司安全生產管理制度，科學合理安排職工生產任務，確保公司生產的安全有序。

2、協作辦公室做好安全生產的培訓工作，提高職工的安全生產操作水平。

3、認真組織開展車間班組安全活動，強化職工的安全素質和安全意識。

4、認真做好公司的風險管理，嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。

5、認真組織公司各項安全檢查，對查出的各種安全隱患認真整改。

6、組織開展各種應急預案的演練和評審工作。

7、完成公司安排的其他安全工作。

淄博市張店區灃水社會福利化工廠

2011年1月2日

安全生產科工作計劃

1、嚴格執行公司安全生產管理制度，科學合理安排職工生產任務，確保公司生產的安全有序。

2、協作辦公室做好安全生產的培訓工作，提高職工的安全生產操作水平。

3、認真組織開展車間班組安全活動，強化職工的安全素質和安全意識。

4、認真做好公司的風險管理，嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。

5、認真組織公司各項安全檢查，對查出的各種安全隱患認真整改。

6、組織開展各種應急預案的演練和評審工作。

7、完成公司安排的其他安全工作。

淄博市臨淄魯達化工有限公司

2007年1月10日