第一篇：XXX年安全生產工作總結

XXX年安全生產工作總結

一年來，鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的指導下，堅持 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的工作方針，以科學發展為引領，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產工作重要性的認識。堅決貫徹執行《安全生產法》、《職業病防治法》、《危險化學品安全管理條例》等一系列安全生產法律、法規，全面落實安全生產責任制，切實加強安全生產監管，繼續加強對危險化學品等六個領域的專項整治工作，不遺余力地狠抓事故指標控制，通過努力，較好地完成了安全生產各項工作目標任務，全鎮安全生產形勢繼續保持總體平穩。

一、加強領導，強化責任意識

1、領導重視，機構健全。

鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，把安全生產工作列入了政府重要議事日程，在年初召開了專題會議，研究制定了工作計劃，及時調整充實了安全生產委員會組成人員及安全生產工作領導小組組成人員。領導小組定期召開專題會議，研究分析我鎮的安全形勢，安委會每季度至少召開一次安全生產工作例會，傳達學習上級有關會議及文件精神，安排部署安全生產工作。

2、制度完善，狠抓措...

第二篇：安全生產年工作總結

篇一：2009安全生產年活動總結 xxx有限公司

2009年“安全生產年”活動總結

為貫徹落實各級政府部門關于加強安全生產的系列部署，深入開展2009年“安全生產年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產安全事故的發生，根據衢江區建設局《關于印發<衢江區建設領域開展“安全生產年”活動實施方案>的通知》（衢江建設［2009］27號）文件要求，我公司結合實際情況，并按照公司《職業健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產年”活動實施方案，成立活動領導小組，緊緊圍繞“落實責任，治理隱患，關愛生命，安全發展”為主題，突出“安全生產月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動。現將我公司“安全生產年”活動開展情況總結如下：

一、強化組織領導，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產年”活動，我公司領導高度重視，成立了由主要領導任組長的“安全生產年”活動領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應成立了活動專項領導小組，切實開展活動，落實活動各項任務。公司2009年“安全生產年”活動領導小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關分管領導、各部門負責人及各項目部負責人。

集團公司組織召開“安全生產年”活動動員會，會議由集團公司主要領導、下屬各在建項目部項目負責人、專職安全生產管理人員、各子公司負責人、各部門負責人、公司分管領導等參加。會議統一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、突出“安全生產月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產月”，在5月底我公司就制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組。在6月份積極營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”各項工作落到了實處。在“安全生產月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級主管部門要求，公司“安全生產年”領導小組實行了一崗雙責制，把“三項行動”貫徹全年安全生產工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設工程安全生產“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環節，制定了整改計劃，落實了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產年”活動領導小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產會議，進一步傳達省、市、區下發的相關安全生產工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關工作。同時放安全教育錄象并發放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、及公司職業健康安全體系文件及實施為主要考核內容）。共有180人參加培訓考核。

四、抓好各級安全生產責任制的落實。把安全生產責任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產責任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產責任。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，“安全生產年”活動領導小組在內部進行了分工，明確了每個人所負責的項目部，分段劃定責任區進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各項目部嚴格落實安全生產責任制，認真落實安全生產各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產中存在的漏洞、薄弱環節和有關問題。各項目部開展大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或實施方案執行情況檢查。

六、落實應急預案，做好應急救援。為預防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響，對可能出現的安全事故進行預防和控制，盡可能在事故發生后將人員傷亡和經濟損失減小到最低程度，進一步健全和完善了各級應急救援預案。并邀請衢江區人民醫院醫生到公司進行了應急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業健康安全知識和發生事故后的現場急救知識。同時，在衢江區人民醫院醫生的指導下，組織和開展了一次應急救援演習活動。本次演習主要進行了火災撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應急救援項目。通過應急救援知識講座及應急救援演習，大大提高了員工的應急救援和自救能力。

七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術交底等情況；各項目部安全生產責任制、各項安全生產規章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產管理人員配臵情況、施工現場生產安全事故應急救援制訂、實施等情況；特種作業人員培訓、持證情況等開展多次安全生產專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。安全生產管理工作是一項長期的、系統性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產年”活動，其意義重大。我公司將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關安全生產的工作精神，開展好各項安全生產活動，嚴把安全生產關口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設工程安全生產管理工作，為我市建設系統的長治久安和健康發展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產工作總結 2015年上半年安全生產工作總結

半年來，項目部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查?，F進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保項目安全生產形勢持續穩定。

（一）認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣，我站對施工區的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。2014未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的安全生產目標。

七、職業健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于2014年6月25日下發了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

第三篇：年安全生產工作總結

篇一：2014企業安全生產工作總結 2014安全辦工作總結

今年以來，安全辦在園區安監分局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化現場監督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續發揚優點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產工作情況匯報

1、建立考核機制，落實安全責任

我們為了把安全管理工作切實落到實處，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書，“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

2、注重安全教育培訓，提高全員意識 在公司領導的大力支持下，我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

3、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核；針對我公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于園區安監局、宿豫區安監局、宿豫區質監局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全生產月”、等安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產條件

在2014年，公司領導相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創造了相對更安全的生產環境。

二、事故匯報與總結

2014年共發生事故16起，其中火災事故9起，違章進入受限空間作業1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業、違章指揮、違反操作規程（三違作業）造成的事故有11起，通過這些數字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。事故的發生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃 在2015年，我們安全辦計劃

1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產工作的考核工作；

2、計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的創建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業的人員進行了溝通，我們也發現我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。

3、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業性的培訓。

4、開展應急演練活動，根據公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發生的事故我們也作出總結，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領導提出的建議

我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業的命脈，給予我們安全部門適當的照顧和支持。安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業造成不必要的損失。此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2014年是最團結的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。2014未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的安全生產目標。

七、職業健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于2014年6月25日下發了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。篇三：公司安全生產工作總結 2013安全生產工作總結

各位領導：

為了貫徹落實公司2013目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。2013年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在2013年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在2013年著手建立安全生產管理體系，并不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產管理人員外訓復訓10人。

7、根據公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。2014年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度，進一步強調安全生產責任心，并取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，并且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發事件應急救援演練活動。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日

第四篇：街道年安全生產工作總結

街道年安全生產工作總結

街道年安全生產工作總結2007-02-06 09:44:3

4××街道××年

安全生產、安全施工工作總結

為將地區安全生產工作落實到實處，確保地區單位科研生產，建筑工程施工的有序進行，減少各類事故發生，××街道的安全生產工作，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區、關于安全生產的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領導下，通過地區單位的共同努力，現將一

年來的工作向各位領導和同志們做如下匯報：

一、提高認識，加強領導

為加強地區安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定，組織地區單位專業骨干力量，成立了安全生產協作組，加強了對地區單位和施工現場管理和檢查，在檢查中對發現的問題，及時發出了整改通知，從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產的宣傳教育

（一）年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府號令《北京市建筑工程施工現場管理辦法》。對××年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張××，對全年的安全生產工作提出了要求，要

求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區的安全生產工作打下了良好的基礎。

二、加強建筑工程施工的管理

嚴格審查各建筑工程單位各項手續是否完備，規范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工。

（二）在安全生產宣傳周活動中，以單位內部宣傳為主，采取了各種形式 的宣傳。并組織地區個單位參加了××區安全生產宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報塊，掛橫幅余條，圖片余張，使廣大群眾受到了深刻教育。

（三）表彰先進，樹立典型。對地區建筑施工單位安全生產進行了評比，有家企業被評為“文明安全生產先進單位”，隨后召開了先進單位現場會，推廣××建筑公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

三、加強管理、寓服務與管理之中

（一）按照××區政府的要求，完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及個單位個門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。

（二）月份按照市區的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區余家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定余份，地區使用單位未發生任何事故，受到良好效果。

（三）××年，××地區“”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續，邊對其安全施工管理進行檢查。截止月份共對施工現場檢查次，對存在問題的工地下發整改通知份。由于安全生產工作措施得力，管理檢查到位，保證了××地區個施工工地無重大事故的發生。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步

抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區單位的支持，對安全生產工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。

第五篇：安全生產年工作總結

保山交通運輸集團有限責任公司

“安全生產年”工作匯報

2009年是全國“安全生產年”，保山交通運輸集團公司在各級政府、交通運輸主管部門的正確領導下，在集團公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下，緊緊圍繞“安全生產年”和“國慶60周年”，認真開展“三項行動”和“三項建設”和“機動車駕駛員集中教育”等各項安全生產工作任務，抓好企業生產管理制度、規章體制機制，安全生產能力，安全管理隊伍建設，切實解決道路交通運輸安全生產突出的問題和薄弱環節，今年安全生產工作取得了實效，圓滿地完成了預定的各項安全生產指標任務，實現了集團公司安全生產形勢穩定好轉的目標，現將“安全生產年”活動的各項安全生產工作情況匯報如下：

一、具體工作情況

㈠為更好的落實2009年安全生產工作的總體要求，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動主線，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展“三項行動”切實加強安全生產管理，努力推動安全生產狀況持續穩定好轉，貫徹《“

十一、五”安全文化建設綱要》措施，創建安全文化產品，我公司根據《保山市交通局關于開展“安全生產年”活動的通知》的文件精神，結合我公司的實際情況，制定了我們的“安全生產年”實施方案，深入、認真的開展了“安全生產年”活動。根據我們年頭制定的“安全生產年”工作方案，今年公司要求：安全管理部、各客運單位在公司原有制度規 1

定的基礎上，進一步加強針對客運車輛遵章守紀的動態安全檢查，增加監督、檢查頻次，加大對違法、違章行為的教育、處罰力度，維護安全生產形勢穩定。在黃金周、春運、暑運等運輸高峰期，都有安全管理部和各客運單位組成的聯合動態檢查組，上路對車運車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進行檢查，同時也對駕駛員進行安全行車提示。今年我公司共組織聯合檢查組上路檢查25次，檢查2500余車次。這樣深入一線的檢查、監督方式，有效控制了駕駛員違章違法行為的出現。同時為加大對駕駛員的守法監督力度，我公司還制定了《違法有獎舉報管理辦法》，要求在客運車廂內顯眼處噴印《旅客敬告書》，請乘車旅客和社會各界一起對我們的駕駛員進行安全監督、監管為運輸安全生產提供了充分的保障。

㈡今年為配合開展好“三項行動”，深化安全生產隱患排查治理工作，解決薄弱環節和突出問題。公司將安全檢查與安全工作指導、重點督促相結合。在每個季度全公司安全生產大檢查中發現的問題，除督促問題單位立即整改之外，公司安全管理部事后還協同“問題單位”一起找出隱患根源，同二級單位一起解決工作中遇到的具體問題，對具體的安全工作進行指導，特別是對事故發生較多的客運單位，定期進行工作指導、督促，將工作深入基層一線。今年我公司還安排安全管理部，每月到各分公司進行一次安全生產督促，對隆陽片區客運單位的檢查工作更是每周都要進行不得低于兩次的白天或夜間督促提示。對二級單位的安全生產監管及對存在問題的治理工作力度有了進一步的加強。健全了隱患排查整改機制。對事故隱患實施了動態、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態。

㈢結合各項安全生產活動的開展，利用多種手段強化安全管理水平，培育安全文化。一是以開展“安全生產月”活動為契機，結合道路交通運輸安全生產工作實際，適時組織各種形式安全生產宣傳、教育活動，創新內容、方式和方法，突出重點、注重實效。二是繼續開展“安康杯”安全競賽活動。三是強化安全生產宣傳教育。利用《安全生產法》《道路交通安全法》實施周年日及交通運輸、安全法規規章生效日等時段和節點，做好了交通運輸安全法律法規普及和宣傳工作。堅持法規宣傳與安全生產監督檢查相結合，推動教育，強化安全生產意識。四是加強安全文化建設。總結經驗，推廣典型，真正實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變，提升了企業安全管理水平，培育了企業自己的安全文化。

㈣全面落實各級安全生產責任制，推動責任落實和實現了長效監管。強化駕駛員(車主)的安全生產主體責任和各客運單位的管理責任。建立建全考核獎懲制度，總結推廣各單位成功經驗和有效做法，探索加強和改進對安全生產工作管理的有效途徑，推動各方面安全監管職責的履行到位。

㈤以科技手段，保障安全生產能力，強化安全生產基石，增強科技對客運安全生產的基礎保障作用。近幾年來，我公司大力推進“科技興安”戰略，不斷推進安全生產管理工作的網絡化、信息化。貫徹落實“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的科技發展方針，以服務安全生產、立足道路運輸生產安全、建立安全生產長效機制，提升客運安全生產科技水平為目的，加大安全生產的科技投入，同時建立和完善了各項支撐、保障系統制度如：《安全在線管理“三關監督”系統平

臺管理辦法》、《道路運輸GPS 安全監控管理辦法（試行）》通過制度保證“GPS”監控系統、客運車輛出站“三關監督”系統、安全管理在線平臺系統的有效使用及維護。三個系統從：車輛動態、出站資質審驗、安全生產資料臺帳管理的方面全面的保障了我們的安全生產。同時也實現了車輛動態、資質、管理臺帳的網絡化、信息化和時時查閱監管的自動化。三項科技管理手段的實現，將整個公司的安全生產管理提高到了一個新的層面。

㈥為嚴把客運駕駛員資質關，我們根據自身的實際情況制訂了《保山交通運輸集團有限責任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓制度》對我公司新從事客運駕駛的人員，要求到交通駕校再次接受專業培訓，經理論、實際操作考試合格后，上車前還需進行必要的跟車實習，方能正式上崗。這一制度明確了公司各部門對新增客運駕駛員的審核職責，加強了把關、審核機制，使新從事客運駕駛的人員在上崗前，理論知識、操作技能、安全意識都有了一定程度的提高。有力地促進了我公司客運駕駛人員整體素質的提高。今年1月份此項制度執行以來，通過駕校培訓的中客：153人；大客：98人；共計251人，其中經考核合格上崗的有247人。新培訓制度的實施，為客運單位培養、輸送了大批合格的駕駛人員，發揮了較好的作用。

二、存在的問題

通過今年“安全生產年”活動的開展，我公司的安全生產總體形勢在穩定好轉，但回看我們清醒的認識到，當前我們在安全管理工作中還是存在一些不足的方面。主要表現為：農村客運的發展，伴隨著大量農村客運駕駛員進入公司駕駛隊伍，但其素質參差不齊，駕駛員安全意

識還有待提高，部分人員還沒有培養起對企業的歸屬感。部分單位針對農村客運駕駛員的安全教育工作，開展難度較大，教育工作的方式方法也還不能讓農村客運駕駛員較好的接受，相應的工作方法還有待進一步完善。

近幾年交通運輸安全生產管理在不斷加強，制度在不斷完善，駕駛員的安全生產意識也在不斷提高，但工業、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升，對工業、消防安全卻重視不夠。工業及多種經營單位缺少相應的技能培訓，職工安全生產技能、意識較低，防范事故能力不強。

總體來看，今年的“安全生產年”活動，我公司做到了領導有力、責任落實、重點突出、措施落實到位，活動取得了確實的成效，我公司通過“安全生產年”活動的開展，維護了安全生產形勢的穩定；健全了隱患排查整改機制；落實了安全生產責任；提升了企業安全管理水平；培育了企業自己的安全文化。我們將在此基礎上不斷努力，實現我公司安全生產的長治久安，同時確保全市交通運輸安全生產形勢的持續好轉。

保山交通運輸集團有限責任公司

二〇〇九年十一月二十九日