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公司2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

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第一篇:公司2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

工程公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

為廣泛深入開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求,工程公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以強(qiáng)化一線員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間,各部門根據(jù)活動(dòng)方案,積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

一、精心組織、認(rèn)真部署

為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主任為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

1.檢查部通過生產(chǎn)例會(huì)向各部門宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,并對(duì)上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要文件要求傳達(dá)到每一位一線員工。

2.組織全體一線員工觀看和學(xué)習(xí)《通信線路安全生產(chǎn)教育片》等宣教片,結(jié)合通信建設(shè)行業(yè)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大一線施工人員,提高全體施工人員的紅線意識(shí),弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)

任重于山”的安全理念。

3.檢查部結(jié)合自身工作實(shí)際制作安全板報(bào),宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí),懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

三、加強(qiáng)一線員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)

1.利用每周生產(chǎn)例會(huì)及早上出工前或收工后講評(píng)會(huì),組織全體一線員工對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí),使一線員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,教育引導(dǎo)一線員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體一線員工進(jìn)行討論,使一線員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害,進(jìn)一步提升一線員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。

3.根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作,對(duì)工程處現(xiàn)有工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

4.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

5.組織公司全體一線員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng),通過競(jìng)賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

組織全體一線員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場(chǎng)處置方案,增強(qiáng)全體一線員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中,公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作,對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

通過全體一線員工的努力,工程公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時(shí)也有不足的地方,有些活動(dòng)開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高,工程公司將不斷總結(jié),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

太原市電信工程有限公司

2014年6月25日

第二篇:最新公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),我公司按照“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”實(shí)施細(xì)則,結(jié)合大慶高新區(qū)安委會(huì)辦公室關(guān)于開展“講、學(xué)、查、演”等系列活動(dòng)通知精神,開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)月努力,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo),公司成立了由居晨紅總經(jīng)理任組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并于6月9日召開“安全生產(chǎn)月”安全例會(huì),會(huì)上要求各部門明確分工,各負(fù)其責(zé)任,保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。

二、排查安全隱患。

在各分公司自檢自查的基礎(chǔ)上,6月11、12日公司組織到檢修現(xiàn)場(chǎng)、換熱站、熱源、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行一次地毯式排查,共檢查出安全隱患14項(xiàng),下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查通報(bào),現(xiàn)已全部完成整改。

三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳。

(一)在本公司門外、鄰街換熱站懸掛彩旗共計(jì)30余面,安全標(biāo)語9條。

(二)我公司制作了關(guān)于“生產(chǎn)安全、交通交通、防火安全、用電安全”四個(gè)板塊的宣傳單1000份,由我公司選的高新熱力宣傳員在供熱小區(qū)內(nèi)和安全宣傳日發(fā)放,并接受群眾咨詢200余次。

(三)公司制作了4塊安全展板,于16日在天倫王朝參加高新區(qū)“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng),安監(jiān)局選了兩塊在管委會(huì)大廳內(nèi)展出,展出后擺放在公司重點(diǎn)部位宣傳。

四、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)

(一)組織公司部級(jí)以上干部集中學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”,并由總經(jīng)理講解安全生產(chǎn)的重要意義。

(二)分公司根據(jù)各工種、班組特點(diǎn),分別組織各工種學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

(三)邀請(qǐng)政安消防培訓(xùn)中心教官集中在多功能廳為員工講解工作、生活中消防安全知識(shí),在培訓(xùn)中,教官講解各典型案例、各類滅火器如何使用和遇到火情時(shí)自救逃生方法,并為大家解答生活中遇到的安全問題。

五、組織疏散演練。

6月24日上午,公司組織全體員工進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,演練場(chǎng)景為3#熱源2#鍋爐后木材突然起火。演練內(nèi)容分為初期火災(zāi)撲救、火情難以控制下如何通訊報(bào)警和有序疏散逃生、人員受傷如何救護(hù)、最后分組實(shí)戰(zhàn)演練滅火器使用方法和對(duì)火災(zāi)的撲滅。在演練過程中,各小組都能夠全身心投入,模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),演練處置緊張有序,排險(xiǎn)措施及時(shí)有力,效果非常明顯,通過此次預(yù)案案演練讓員工懂得初期火災(zāi)撲救、報(bào)警處置、疏散逃生和傷員救護(hù)等各個(gè)重要環(huán)節(jié)。

通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的效果,加強(qiáng)了職工安全意識(shí),同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),我們公司要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大檢查力度,積極組織職工培訓(xùn)工作,為營造高新區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境而努力。

xx有限公司

20xx年6月26日

第三篇:公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

2017年“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

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二〇一七年七月四日

*******公司

2017年“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

***安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)辦公室:

根據(jù)***安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《2017年全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知青安辦〔2017〕43號(hào)及####《關(guān)于開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(####安環(huán)〔2017〕14號(hào))部署,公司全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將公司開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

一、活動(dòng)部署情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司制定了2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長:**、副組長:**、***;工作小組組長:****;成員由公司安全環(huán)保部、黨群工作部各專責(zé)組成。按照####工作要求,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高全員安全素質(zhì),確保公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)受控,公司對(duì)“安全活動(dòng)月、低碳環(huán)保日、節(jié)能宣傳周活動(dòng)“進(jìn)行周密部署,同時(shí)要求各項(xiàng)目部、分公司、專業(yè)公司編制活動(dòng)方案,同步開展工作,確保活動(dòng)順利開展。

二、活動(dòng)開展情況 1、6月2日,####組織公司本部全體職工,由工會(huì)主席主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)參加了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)“啟動(dòng)儀式,公司#主席傳達(dá)了集團(tuán)公司、***安委會(huì)關(guān)于開展2017年“安全生產(chǎn)月”工作部署; 公司安全總監(jiān)###傳達(dá)了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)“實(shí)施方案; 公司總經(jīng)理就2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展提出要求:充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義,各項(xiàng)目部、分公司要認(rèn)真組織活動(dòng),通過活動(dòng)開展提高各級(jí)人員對(duì)安全月、低碳日、環(huán)保日的認(rèn)識(shí),時(shí)刻筑牢安全紅線和防護(hù)意識(shí),通過活動(dòng)的開展和全員的共同參與,使安全管理工作、防控工作橫向到邊,縱向到底,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。啟動(dòng)儀式結(jié)束后開展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全簽字活動(dòng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)參加了簽字活動(dòng)。

2、#月##日,按照***安委會(huì)辦公室的統(tǒng)一安排,公司安全**部和**工作部組織20人參加了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)蒸咂髽I(yè)負(fù)責(zé)人宣誓簽名活動(dòng)。一是通過活動(dòng)筑牢全員的安全意識(shí)、時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)主題制作安全知識(shí)展板、橫幅在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)講解;三是通過安全知識(shí)彩頁資料分發(fā),向全社會(huì)普及安全知識(shí),活動(dòng)多樣、知識(shí)內(nèi)容豐富,取得了較好的效果,樹立了公司良好的企業(yè)形象。

3、安全月活動(dòng)期間,公司制作安全橫幅16條、各種安全彩頁1500張、安全宣傳知識(shí)手冊(cè)500冊(cè)、安全教育警示片2部、70套宣傳掛圖等宣傳資料。一是將宣傳資料統(tǒng)一下發(fā)至各在建項(xiàng)目進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),提高對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。二是活動(dòng)期間分公司、專業(yè)公司按照實(shí)施方案并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際組織開展“七個(gè)一”活動(dòng)。即:開展一堂安全公開課活動(dòng)。公司本部請(qǐng)##書記給大家上一堂公開課,#書記針對(duì)2016年11月24日江西豐城冷卻塔坍塌事故的始終對(duì)全員進(jìn)行了講解,告戒全員要時(shí)刻牢記安全職責(zé)和責(zé)任,做好安全基礎(chǔ)管理工作,不斷增強(qiáng)安全紅線意識(shí)。即:開展一次安全生產(chǎn)談心對(duì)話。各項(xiàng)目經(jīng)理組織與職工面對(duì)面交流安全管理工作和管控工作中存在的問題,解決的辦法和職工好的管理建議。即:開展“安全宣誓”活動(dòng)。啟動(dòng)儀式中####主任##帶領(lǐng)全體職工舉起右手共同宣誓:為了個(gè)人生命安全,為了家庭幸福團(tuán)圓,為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我莊嚴(yán)宣誓:“作為####司職工,一定要時(shí)刻注意安全。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)決杜絕“三違”,堅(jiān)決做到“四不傷害”。全面提高安全意識(shí)和安全技能,視安全為生命,視隱患為天敵,在崗一分鐘,安全六十秒。讓家人放心,讓公司放心,為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展而努力奮斗!”即:開展一次安全檢查和隱患排查治理工作,組織一次安全培訓(xùn)。各項(xiàng)部均開展了以安全月為主題的安全隱患排查,活動(dòng)期間公司主管領(lǐng)導(dǎo)##副總經(jīng)理、####主任##赴項(xiàng)目共同開展安全活動(dòng)、安全檢查和安全培訓(xùn),使項(xiàng)目安全管理工作得到了提升。即:開展一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各項(xiàng)目部結(jié)合汛期工作的要求,通過安全月活動(dòng)細(xì)化應(yīng)急管理工作,檢查、整改、補(bǔ)充警示標(biāo)識(shí),檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急隊(duì)伍的管理工作,真正做到應(yīng)急響應(yīng)及時(shí),應(yīng)急處置工作有力。公司、項(xiàng)目通過制作各類安全宣傳展板烘托安全生產(chǎn)月的紛圍,使全員感受到安全文化建設(shè)的動(dòng)力。

4、*月*日-*日公司##項(xiàng)目部、***分公司、**專業(yè)公司、##項(xiàng)目都組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式和主題簽名活動(dòng)。

5、公司**在“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式當(dāng)天,進(jìn)行消防應(yīng)急演練。一是演練大大增強(qiáng)了員工反應(yīng)速度和應(yīng)急救援時(shí)應(yīng)變能力,使員工熟練掌握預(yù)警和防火等自救技能以及和各部門的協(xié)同配合能力。二是演練提高了全員消防防范意識(shí)和自救的能力,了解如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取應(yīng)急措施等基本知識(shí)。三是通過應(yīng)急演練不斷提高員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,使應(yīng)急管理工作得到加強(qiáng)。

6、深入開展安全隱患排查治理,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

活動(dòng)期間,公司認(rèn)真落實(shí)“安全月“活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合項(xiàng)目施工區(qū)域、施工特點(diǎn)要求項(xiàng)目針對(duì)性的開展安全教育培訓(xùn)和隱患排查整改工作。一是##項(xiàng)目結(jié)合房建施工特點(diǎn)和工期進(jìn)度開展安全培訓(xùn),使員工感受到培訓(xùn)的意義和防范的知識(shí)要領(lǐng),將安全教育劃整為零,突出安全技術(shù)和技能教育,真正讓職工掌握到安全防護(hù)技術(shù)和自救知識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)####安全管理要求,吸取各類型的事故教訓(xùn),警鐘常嗚。結(jié)合汛期工作周密部署,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣的要求,確保上級(jí)指令和工作要求得到全面落實(shí)。三是各項(xiàng)目認(rèn)真開展安全隱患排查,針對(duì)問題制定事發(fā)方案,將隱患排查的落腳點(diǎn)集中在分包單位作業(yè)區(qū),加大機(jī)械、人員、高空作業(yè)的排查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,確保排查工作實(shí)效,確保隱患得到及時(shí)消除。四是強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任,認(rèn)真開展活動(dòng),不走過場(chǎng)、不圖形式,各個(gè)層面認(rèn)真做,仔細(xì)做,各責(zé)任體系及時(shí)講評(píng)工作中的問題和提出解決問題的辦法,使責(zé)任和職責(zé)結(jié)合在一起和實(shí)際效果在一起,確保活動(dòng)的開展,確保安全隱患得到及時(shí)消除。活動(dòng)期間共查出安全隱患**項(xiàng),全部隱患在時(shí)限內(nèi)得到整改并閉環(huán)。

通過開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了安全文化建設(shè),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)的持續(xù)性穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二〇一七年*月*日

第四篇:公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我站實(shí)際情況,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)通過宣傳教育達(dá)到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張,安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人,整改到位。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。

第五篇:2013公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

公司

2013年 “六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)支云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全的副總經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、機(jī)修組等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2013年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),將宣傳資料分別放在公司辦公樓和生產(chǎn)車間的宣傳欄中,營造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)公司制定的《生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生管理規(guī)定》,6月2日組織了《安全生產(chǎn)法》基礎(chǔ)知識(shí)和QMS/HACCP基本知識(shí)培訓(xùn),由公司所有車間員工、質(zhì)檢部參加,本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全體員工牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由生產(chǎn)部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和滅火器的正確使用等培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

五、開展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4日-5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月20-22日,由生產(chǎn)部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查,主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、危化品以及重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,共查出安全隱患30余項(xiàng),各車間部門對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2.各種應(yīng)急救援設(shè)施還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

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