第一篇：二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月工作安排

XXXXX運(yùn)輸公司

二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及

下季度工作安排

二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二季度我公司對安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件和會議精神，嚴(yán)守“紅線”，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，認(rèn)真排查治理安全隱患。通過采取多種措施，使我公司二季度整體安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)，沒有安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一、二季度我公司先后開展了第二季度安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患大排查大整治“百日行動”、消防安全大排查大整治、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，XXX帶領(lǐng)車管科同志對客運(yùn)車輛進(jìn)行了多次綜合細(xì)致的檢查，檢查車輛XXX臺次。檢查車輛是否按時年檢、審驗(yàn)及二級維護(hù)；檢查車輛滅火器、安全錘、三角木、三角警示牌等安全設(shè)施設(shè)備是否有效；檢查車輛剎車、轉(zhuǎn)向、玻璃、燈光、輪胎、油電路等車輛安全裝置技術(shù)狀況是否良好；檢查車輛手續(xù)及人員證件是否有效、包括駕駛證、資格證、行車日志等；檢查車輛違章是否及時處理。被檢查車輛沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。辦公室在XXX的組織下，安技科、辦公室聯(lián)合對出租屋的滅火器、用電線路先后進(jìn)行了兩次檢查，共檢查出租屋XX戶，有X戶沒有滅火器，目前已全部整改到位，及時消除了火災(zāi)隱患。二、六月公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)月活動并結(jié)合安全生產(chǎn)教育“七進(jìn)”活動，加大了安全宣傳教育力度。我公司一是制作了“生命至上、安全發(fā)展”宣傳橫幅，懸掛在公司二樓欄桿上；二是開展了我上一堂安全課活動，X經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等；三是利用公司微信群，把一些安全生產(chǎn)宣傳片、案例警示教育、法律法規(guī)、省市主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)到群里供大家觀看學(xué)習(xí)；四是聯(lián)合其他公司在XX站院內(nèi)組織開展了消防演練，公司車輛管理人員和客車司乘人員參加了這次演練，XX站XXX站長講解了滅火器的保養(yǎng)使用知識，并進(jìn)行了滅火演示，通過演練公司從業(yè)人員提高了消防意識、掌握了滅火器的使用維護(hù)知識、具備了撲滅初期火災(zāi)能力。

三、完成了貨運(yùn)質(zhì)量信譽(yù)考核，客運(yùn)質(zhì)量信譽(yù)考核正在進(jìn)行中。二季度我公司安全生產(chǎn)工作在肯定成績的同時，也存在一些問題：一是有些同志存在責(zé)任心不夠問題，安全檢查時發(fā)現(xiàn)問題后續(xù)整改跟不上，推推動動，不推不動；二是檢查沒有做到全覆蓋；三是檔案臺賬存在不完善現(xiàn)象；四是有個別車輛存在超期年審現(xiàn)象。

下季度工作安排

一、對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，商定解決辦法，補(bǔ)足短板，把安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。

二、繼續(xù)開展安全隱患大排查大整治“百日行動”、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”等活動，按要求向局報(bào)送安全生產(chǎn)工作信息。

三、完成上級主管單位下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2018年6月27日

第二篇：2012一季度工作總結(jié)及二季度工作安排安全

一季度工作總結(jié)及二季度工作安排一、一季度安全重點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)安全重點(diǎn)防范。對井下交叉作業(yè)、非正常作業(yè)的安全管理采取積極有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)防范，凡涉及多隊(duì)伍交叉作業(yè)和非正常作業(yè)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行現(xiàn)場辦公，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，必須安排礦、科、隊(duì)三級領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，靠前指揮。2-103工作面搬家、2-100工作面頂板支護(hù)、2-108聯(lián)巷過構(gòu)造、一采區(qū)右翼軌道巷放炮等都能嚴(yán)格把關(guān)，確保各項(xiàng)措施在現(xiàn)場能落實(shí)到位，保證了非正常作業(yè)的安全施工。

2、善于總結(jié)規(guī)劃全年。元月16日召開安全工作會議，對11年安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，并部署12年工作計(jì)劃，下發(fā)了（2012）1號、2號文件，明確了12年的工作方向，并相繼下發(fā)了配套的考核細(xì)則，同時根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，一季度完善了32項(xiàng)安全管理基本制度，特別是完善了干部安全問責(zé)和職工安全紅線管理制度，有效推動了各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)，為全年的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)體制。二月份按照集團(tuán)公司霍煤電

【2011】725號文件的要求，安全管理課下設(shè)的“四室一隊(duì)”正式成立，制定了“四室一隊(duì)”崗位責(zé)任制，詳細(xì)劃分了分管業(yè)務(wù)及工作程序，做到了運(yùn)作規(guī)范有序，業(yè)務(wù)配合聯(lián)系緊密。

4、完成了各工種《崗位責(zé)任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案》修編、會審、印刷工作，并下

發(fā)至各單位貫徹學(xué)習(xí)。

5、根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實(shí)施方案，同時圍繞集團(tuán)公司八項(xiàng)管理制度要求，建立了礦長小分隊(duì)，同時下發(fā)了《關(guān)于“加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)”等四項(xiàng)安全管理制度的通知》，制定了《干何礦領(lǐng)導(dǎo)五個一安全管理制度》《干河煤礦安全管理排名排隊(duì)考核制度》《干河煤礦全員季度月度考試考核準(zhǔn)入制度考核辦法》及《干河礦小分隊(duì)活動管理辦法》，通過各項(xiàng)工作的開展有效促進(jìn)了安全工作水平的提升。

6、認(rèn)真吸取河南“2.16”運(yùn)輸事故、蒲縣宏源集團(tuán)北峪煤業(yè)公司“2.19”頂板事故教訓(xùn)，積極落實(shí) 集團(tuán)公司“八項(xiàng)特別規(guī)定”的相關(guān)要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織了以頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查，在全礦井范圍內(nèi)全面開展了隱患排查、安全防范、事故責(zé)任追究、培訓(xùn)教育等工作

7、全礦井開展“2.22”屯蘭事故反思活動。通過事故回顧反思、有獎問答、安全簽名等多種形式，廣泛宣傳教育職工，提高職工安全生產(chǎn)意識。

8、礦井安全管理重點(diǎn)圍繞2-103工作面安裝、2-100工作面正巷頂板支護(hù)以及掘進(jìn)工作面過斷層期間的現(xiàn)場安全管理，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管和措施的貫徹落實(shí)，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)2-103工作面安裝期間膠輪車運(yùn)行線路的封閉式管理，出臺了2-103回采面安裝期間膠輪車輛運(yùn)行規(guī)定，狠抓管理人員現(xiàn)場跟班及安全措施的現(xiàn)場落實(shí)，有效的保障了膠輪車運(yùn)輸及現(xiàn)場安裝作業(yè)的安全。

10、加強(qiáng)對2-100正巷作業(yè)管理。2-100正巷超前段頂板壓力大，幫鼓、底鼓嚴(yán)重，施工作業(yè)難度大，狠抓了現(xiàn)場措施落實(shí)、安全員全程監(jiān)控、隊(duì)干跟班管理，確保正巷安全施工。

11、加強(qiáng)對2-108聯(lián)巷、2-1121巷、一采區(qū)右翼軌道巷過構(gòu)造期間安全管理。嚴(yán)格施工支護(hù)質(zhì)量和循環(huán)進(jìn)度、認(rèn)真執(zhí)行短掘短支，跟班隊(duì)干、班組長、安全員強(qiáng)制實(shí)行三匯報(bào)制度，堅(jiān)持班前會通報(bào)，確保現(xiàn)場正規(guī)作業(yè)，施工規(guī)程、措施執(zhí)行到位，保證了過構(gòu)造期間的安全生產(chǎn)。

12、抓住不放，積極開展隱患排查工作。認(rèn)真履行隱患排查制度，將每天下午3點(diǎn)半召開隱患排查會定為雷打不動活動，對重大隱患治理工作，盯緊不放，派設(shè)專人時時監(jiān)督，該停產(chǎn)的堅(jiān)決停產(chǎn)，該整改的立即整改，決不遷就；定時組織礦井安全大檢查，對生產(chǎn)中存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，本季度共查出隱患1222條，掛紅2個、黃牌5個，三違196人次，嚴(yán)重三違5人次，使隱患排查工作有個實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；對日常隱患管理，認(rèn)真進(jìn)行“三定”，安全小分隊(duì)嚴(yán)格復(fù)查，對重復(fù)隱患從嚴(yán)從重加倍處罰，保證隱患按期排查，使安全隱患排查工作規(guī)范化、制度化、程序化。

13、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化安全隱患及事故責(zé)任追究。根據(jù)各類考核規(guī)定，嚴(yán)格干部安全績效考核、職工安全信譽(yù)機(jī)制建設(shè)考核、隊(duì)組班組建設(shè)考核、科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制考核，嚴(yán)格安全隱患及事故責(zé)任追究，一季度考核罰款5.2萬元。對安全罰款及時公布，對安全事故及時分析、通報(bào)，及時對全礦職工起到了警示教育作用。

二、存在的主要問題

1、安全科四室一隊(duì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全，但制度、考核還不完善，需要在下一步運(yùn)行中逐漸完善。

2、基礎(chǔ)資料管理較差，一季度檢查中在資料準(zhǔn)備、職工考試中存在較多問題。

3、現(xiàn)場管理時好時壞，隊(duì)組在協(xié)調(diào)配合方面還存在問題，在2-108聯(lián)巷探水過程中，由于措施不到位和隱患問題不處理，造成汾河公司掛黃牌一次。

三、下一步安全工作重點(diǎn)：

1、抓好2-100工作面末采、回撤工作，嚴(yán)格落實(shí)措施執(zhí)行，重點(diǎn)抓好末采期間正巷設(shè)備回撤、工作面支護(hù)、三角區(qū)維護(hù)期間的安全管理，保證末采回撤工作安全順利進(jìn)行。

2、做好2-103工作面初采初放期間安全管理，重點(diǎn)落實(shí)措施執(zhí)行情況、排水設(shè)施、頂板管理等，保證初采初放工作安全順利進(jìn)行。

3、抓好安全重點(diǎn)督察工作。一是采掘面的頂板管理和正規(guī)作業(yè)，重點(diǎn)是掘進(jìn)工作面頂板和幫部管理和綜掘機(jī)前探裝置的使用；二是立井提升管理，要求堅(jiān)定不移地落實(shí)“班清班結(jié)”制度，保證4小時強(qiáng)制檢修，堅(jiān)決杜絕檢修缺項(xiàng)、湊活現(xiàn)象發(fā)生；三是嚴(yán)防機(jī)械傷人，一是，大型設(shè)備或設(shè)備大件運(yùn)輸起吊必須制定并貫徹落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備停機(jī)閉鎖規(guī)定，杜絕誤操作造成事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)隱患排查治理考核制度，當(dāng)天檢查出的日常隱患必須當(dāng)天進(jìn)行“三定”，重大隱患必須上報(bào)相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)助處理。一個季度重復(fù)隱患超過10條者，一律扣除隊(duì)干安全績效20%。

5、嚴(yán)肅規(guī)程措施安全管理，要求各專業(yè)部門要嚴(yán)格、認(rèn)真審批規(guī)程措施，隊(duì)組要嚴(yán)格貫徹規(guī)程措施，貫徹實(shí)施過程中的崗位危險(xiǎn)源，保證職工對工作的規(guī)范執(zhí)行，確保井下正常的安全生產(chǎn)。

6、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各科室對照各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真準(zhǔn)備，補(bǔ)充完善基礎(chǔ)資料，指導(dǎo)現(xiàn)場整改，各隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)過程中一定要搞好日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，保證隨檢查隨達(dá)標(biāo)。

7、繼續(xù)抓好綜掘三隊(duì)新工人的現(xiàn)場管理工作。在師徒合同簽訂起，要重點(diǎn)抓好師傅對徒弟的傳、幫、帶管理，隊(duì)組要拿出辦法，嚴(yán)格落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從教育的一開始就要突出安全意識，樹立良好的工作習(xí)慣。

8、繼續(xù)深入開展“五個一”和“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，提高現(xiàn)場管理和崗位操作人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9、加快推進(jìn)企業(yè)文化及素質(zhì)工程。全面開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，充分利用“周四一課、周五一題”活動，加快各級各類人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和素質(zhì)工程建設(shè)，用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用文化提升企業(yè)形象，用文化創(chuàng)造企業(yè)競爭實(shí)力。

安全部

二〇一二年三月二十八日

第三篇：2012一季度安全工作總結(jié)二季度安全工作安排doc

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)貓兒溝煤業(yè)有限公司

一季度安全工作總結(jié) 二季度安全工作安排

二〇一二年四月三十日

0 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)貓兒溝煤業(yè)有限公司 一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作安排

貓兒溝煤業(yè)一季度沒有正式開工建設(shè)，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都是圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、開工卡手續(xù)辦理及協(xié)調(diào)工作等開展的，一季度安全工作完成情況和二季度安全工作安排如下： 一、一季度安全工作完成情況

（一）、積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作

從2011年12月20日，取得開工報(bào)告批文后，礦制定了詳細(xì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓實(shí)施方案，經(jīng)縣煤管局審批報(bào)市煤管局批準(zhǔn)后，我礦于2012年元月份按照批準(zhǔn)的整頓方案進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓，在整頓期間安監(jiān)部門牽頭組織所有管理人員對照露天煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對我礦的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改完善；并積極聯(lián)系縣煤管局對施工隊(duì)40人、我礦在職人員41人，監(jiān)理部1人進(jìn)行了崗前全員培訓(xùn)，并全部培訓(xùn)合格；我礦初驗(yàn)合格后，立即申請縣煤管局對我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，經(jīng)縣煤管局驗(yàn)收合格后，上報(bào)市煤管局對我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，但由于露天開采對土地復(fù)墾要求很嚴(yán)格，市政府要求縣政府出一個露天開采承諾函才能批準(zhǔn)；我礦1000萬元的土地復(fù)墾保證金已繳納，露天開采承諾函也已辦理完畢，目前正積極推進(jìn)開工卡手續(xù)辦理相關(guān)工作。

（二）、精心準(zhǔn)備、順利通過集團(tuán)公司安全準(zhǔn)入驗(yàn)收工作 從2011年后半年開始，對照集團(tuán)公司安全準(zhǔn)入驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，1 我礦及時上報(bào)了申請，并完善相關(guān)手續(xù)和材料；2011年12月取得開工報(bào)告批文后，于2012年一月十三日通過了集團(tuán)公司安全準(zhǔn)入驗(yàn)收組的驗(yàn)收，于二月份拿到了集團(tuán)公司的批復(fù)文件和準(zhǔn)入牌匾，為我礦的開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。

（三）、積極組織人員參加各類培訓(xùn)

教育培訓(xùn)可以增強(qiáng)職工的安全意識，提高職工的安全素質(zhì)，我礦制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展了各類培訓(xùn)，一季度共組織施工隊(duì)40人，礦內(nèi)41人，監(jiān)理公司1人，參加了由縣煤管局組織的崗前全員培訓(xùn)，并全部考試合格，上述人員也全部參加了由縣勞動局組織的培訓(xùn)，并全部考核合格；從三月份開始安監(jiān)處組織對所有在冊職工每月進(jìn)行專業(yè)一題和專業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)各一次，并全部進(jìn)行考試存檔；一季度派人參加由集團(tuán)公司組織的新聞宣傳培訓(xùn)1人/次，煤炭廳組織的生產(chǎn)許可證監(jiān)管信息培訓(xùn)1人/次，文秘檔案管理培訓(xùn)1人/次，新聞宣傳1人/次。

（四）、廣泛深入開展煤礦安全集中整治活動

二月份，礦成立了以礦長為組長的安全集中整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)組，并以貓煤辦[2012]2號文件下發(fā)了《貓兒溝煤業(yè)有限公司開展安全集中整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，對照實(shí)施方案內(nèi)的45項(xiàng)檢查內(nèi)容，礦自查自糾檢查組對我礦的各單位、各重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細(xì)的自查自糾；并嚴(yán)格執(zhí)行每月5、15、25號安全大檢查，每日進(jìn)行安全巡查制度，并嚴(yán)格按照上級各部門的要求積極開展隱患排 2 查治理活動，一季度省安全專項(xiàng)集中整治專項(xiàng)行動督查組、集團(tuán)公司煤礦安全專項(xiàng)集中整治專項(xiàng)行動督查組、忻州有限公司安全集中整治專項(xiàng)行動督查組分別對我礦進(jìn)行了專項(xiàng)督查，截止到目前上級部門和我礦共查出一般隱患 17條，目前已整改完成14 條，整改完成的隱患都經(jīng)安監(jiān)處驗(yàn)收合格，并進(jìn)行了銷號；未整改完成的3條隱患（見集團(tuán)公司督查組查出問題整改情況）目前正在積極整改之中。

（五）、突出重點(diǎn)，深入開展“雨季三防”各項(xiàng)工作

進(jìn)入三月份，我礦組織所有管理人員對工業(yè)廣場周邊的排洪擋洪壩、舊工業(yè)場地的排水系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，礦成立了以礦長為組長、總工程師為副組長、分管副礦長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的 “雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地測科，辦公室主任由地測科長擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)“雨季三防”的各項(xiàng)檢查、資料收集等具體日常管理工作；制定了“雨季三防”各項(xiàng)管理制度，成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，儲備了“雨季三防”應(yīng)急救援物資，夯實(shí)了“雨季三防”的安全基礎(chǔ)。

(六)、及時傳達(dá)貫徹落實(shí)上級會議文件精神

對上級部門召開的會議、下發(fā)的文件，我們利用調(diào)度會或召開專門會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并針對會議精神、文件要求制定具體的實(shí)施辦法，由安監(jiān)部門牽頭組織開展隱患排查治理、安全檢查等各項(xiàng)活動，確保了上級部門的決策和部署在我礦的各項(xiàng)工作中得到全面 3 貫徹和落實(shí)。

(七)、深入開展地面安全檢查活動，確保大安全

我礦的安全工作重點(diǎn)就在地面，就在現(xiàn)場，一季度機(jī)電部門組織電工對我礦的供電設(shè)備、線路進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，確保了供電安全；安監(jiān)部門牽頭對鍋爐房、澡堂，廚房、庫房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，對熱水鍋爐、管路、水龍頭等進(jìn)行了檢修，確保其安全使用；一季度綜合科組織，安監(jiān)處配合對全礦司機(jī)進(jìn)行安全教育2次，綜合科制定了車輛運(yùn)輸管理各項(xiàng)規(guī)定，安監(jiān)部門對雨天、雪天的行車安全和日常出車前的各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了貫徹，強(qiáng)化了車輛運(yùn)行的安全管理。

二、省督查組、集團(tuán)公司督查組檢查問題整改情況

（一）、省安全集中整治專項(xiàng)行動督查組檢查問題整改情況 二月二十一日，省安全集中整治專項(xiàng)行動督查組對我礦進(jìn)行了專項(xiàng)督查，督查劃分類型為未開工建設(shè)礦井，督查組對我礦的資料和手續(xù)辦理情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和詢問；督查組提出如下處理決定：責(zé)令該礦繼續(xù)停工，待取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，并按程序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工。

按照檢查組要求，我礦積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收各項(xiàng)工作，并按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序申請縣煤管局、市煤管局對我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，目前驗(yàn)收已通過，正在辦理開工卡的相關(guān)手續(xù)，取得開工卡后就能開工建設(shè)。

（二）集團(tuán)公司煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動督查組檢查問題整改情況

三月二十二日集團(tuán)公司煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動督查組對我礦進(jìn)行了督查，共提出的問題和建議6條，對照各條問題和建議我礦召開了專門會議，并安排安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行了整改，整改落實(shí)情況如下:

1、未編制重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告，未制定重大危險(xiǎn)源治理方案。整改情況：重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告已經(jīng)委托中標(biāo)單位北京中礦基建有限公司進(jìn)行編制。

2、機(jī)構(gòu)健全，人員配備不足，生產(chǎn)部室只配備了一名科長，沒有相應(yīng)的副科長及科員，安檢員只有一人。

整改情況：目前我礦還未正式開工建設(shè)，各科室人員都配備不足，用人需求計(jì)劃表已上報(bào)分公司，我礦也積極培訓(xùn)現(xiàn)有人員充實(shí)各科室，安監(jiān)處4月8日—4月18日又培訓(xùn)安全員一名；其余科室人員在開工建設(shè)后按照配備計(jì)劃逐步配齊。

3、施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)不健全，管理人員沒有配備，開工前必須健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，做好崗前培訓(xùn)。

整改情況：我們已對施工單位進(jìn)行了安排，要求施工單位在進(jìn)入煤礦前，必須按照要求健全機(jī)構(gòu)，配足管理人員。目前施工隊(duì)已進(jìn)行崗前培訓(xùn)41人（包括項(xiàng)目經(jīng)理等4名管理人員）；施工隊(duì)進(jìn)場后，立即組織所有人員按照要求進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

4、對爆破公司，車輛運(yùn)輸公司的監(jiān)管機(jī)制尚未建立。整改情況：對爆破公司、車輛運(yùn)輸公司的各項(xiàng)管理制度已制定，監(jiān)管機(jī)構(gòu)已建立。

5、應(yīng)急預(yù)案無演練計(jì)劃和演練方案。

整改情況：由于我礦還未正式開工建設(shè)，礦決定把“雨季三防”應(yīng)急演練作為實(shí)地演練項(xiàng)目；目前演練實(shí)施方案已經(jīng)編制完成，演練地點(diǎn)也已選定，演練時間定為5月8日。

6、火區(qū)的數(shù)量及范圍未測定。

整改情況：我礦的火區(qū)，基本都在8﹟煤層，由于過去開采不規(guī)范，井下沒有嚴(yán)格按照火區(qū)封閉的要求進(jìn)行封閉，按照我礦目前的技術(shù)檢測手段，精確測定火區(qū)范圍還不能實(shí)現(xiàn)，因此我礦決定把8﹟煤層所有采空區(qū)都做為火區(qū)進(jìn)行管理，在開采過程中，嚴(yán)格執(zhí)行火區(qū)管理各項(xiàng)制度和措施，確保安全。三、二季度安全工作安排

（一）、收集資料，編制“手指口述”手冊

二季度，安監(jiān)部門牽頭，組織各科室根據(jù)我礦的實(shí)際情況，編制完成貓兒溝煤業(yè)各崗位工種應(yīng)知應(yīng)會知識、“崗位描述”及“手指口述”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，未開工建設(shè)后順利開展此項(xiàng)工作創(chuàng)造條件。

（二）、嚴(yán)格監(jiān)督，做好施工隊(duì)入礦、區(qū)隊(duì)教育培訓(xùn)工作 二季度，預(yù)計(jì)施工隊(duì)能正式進(jìn)駐我礦，安監(jiān)部門要做好對施工隊(duì)作業(yè)人員入礦教育的培訓(xùn)準(zhǔn)備，要編制出培訓(xùn)方案，準(zhǔn)備好培訓(xùn) 6 資料，施工隊(duì)已進(jìn)入就立即開展這項(xiàng)工作，保證施工作業(yè)人員在施工前熟悉施工環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素，熟知我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時監(jiān)督施工隊(duì)利用班前會、班后會對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。

（三）、組織開展應(yīng)急救援演練工作

二季度，安監(jiān)部門牽頭，預(yù)計(jì)在五月份召開我礦應(yīng)急救援演練；根據(jù)我礦的實(shí)際情況，編制應(yīng)急救援演練計(jì)劃和實(shí)施方案，并及時補(bǔ)充完善預(yù)案之中的不足項(xiàng)。

（四）、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)搞好日巡查、旬檢查活動

安監(jiān)部門會加大監(jiān)督力度，確保日巡查、旬檢查工作不走過場，能落到實(shí)處，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按“五定”原則進(jìn)行處理，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保隱患按期整改。

（五）、組織落實(shí)好安全集中整治專項(xiàng)行動回頭看活動 二季度、安監(jiān)部門會借助安全集中整治專項(xiàng)行動的良好氛圍，組織各科室人員對我礦的各個重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行三次詳細(xì)的檢查，真正把安全集中整治落到實(shí)處。

（六）、做好“雨季三防”各項(xiàng)工作

要對礦區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)、排水設(shè)施進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查，對查出的問題及時整改，對工業(yè)廣場內(nèi)的排洪渠進(jìn)行清理，對擋洪壩要進(jìn)行加固，保證“雨季三防”的安全。

（七）、安排人員，及時參加上級部門組織的培訓(xùn)

（八）、協(xié)助各部門積極推進(jìn)各項(xiàng)工作

二季度，安監(jiān)部門會積極配合各部門推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取早日拿到市政府的開工批復(fù)，為我礦的早日開工建設(shè)創(chuàng)造條件。

二〇一二年四月三十日

第四篇：二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)利民[2006]48號及其它有關(guān)安全文件精神，以公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合分公司實(shí)際情況，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，普及安全知識，倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念，提高全體職工的安全防患意識及安全素質(zhì)。

每月召開安全生產(chǎn)例會和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每月定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制定整改措施，責(zé)任落實(shí)到人。積極參加特殊工種人員培訓(xùn)和按時對證件進(jìn)行復(fù)審工作，保證持證率、合格率100%。二季度開展全員安全教育一次，參加人數(shù)100%，合格率100%。各施工班組開展好周一安全日活動，做到人員、時間、內(nèi)容三落實(shí)，現(xiàn)場要做到文明施工。加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)考核力度，對違章、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，對安全隱患不及時整改的進(jìn)行處罰。做好夏季防暑降溫工作，保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費(fèi)按時發(fā)放，勞動防護(hù)用品按時發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制，落實(shí)人、機(jī)、物資金到位。

在公司開展的“安全生產(chǎn)月活動” 中我單位認(rèn)真組織落實(shí)，利用標(biāo)語、橫幅、班組會等多種形式進(jìn)行認(rèn)真貫徹宣傳《安全生產(chǎn)法》及黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。為了保證活動認(rèn)真開展，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定了活動計(jì)劃，并組

織領(lǐng)導(dǎo)小組到各施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患十佘起，有的當(dāng)場下達(dá)了隱患整改通知書，監(jiān)督施工隊(duì)采取整改和落實(shí)，避免了安全事故的發(fā)生，為我單位的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5月12日發(fā)生的一起輕傷事故，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開了緊急會議。對這起事故做了分析，制定了防范措施，嚴(yán)格制止違章作業(yè)，違章指揮。針對這起事故，各施工隊(duì)組織職工進(jìn)行分析討論，并從中吸取教訓(xùn)。

嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定，對各施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架的搭設(shè)、起吊機(jī)具的拆裝是否符合規(guī)范各施工現(xiàn)場電線架設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)定架設(shè)，做到用電設(shè)備接零保護(hù)和漏電保護(hù)器。認(rèn)真落實(shí)施工用電保護(hù)措施，對于電器設(shè)備、手動電動工具做到了絕緣良好；開關(guān)、插頭、插座無損壞使用。腳手架的搭設(shè)，工作前勞保穿戴要整齊，戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，扎好袖口和褲腳，不得穿硬底或釘?shù)仔歉咦鳂I(yè)，對不符合要求的提出整改意見，立即整改，確保安全施工。施工現(xiàn)場指派安全檢查員、監(jiān)護(hù)員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡查。

我們在抓好安全工作的同時，加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、法律和制度，將治安、消防等防范措施落實(shí)到實(shí)處。加大門崗和現(xiàn)場值班制度。其它等各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照考核規(guī)范管理，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

馬鋼利民金結(jié)分公司

200年6月10日

第五篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，礦通風(fēng)系統(tǒng)緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進(jìn)工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風(fēng)系統(tǒng)安全，杜絕了無計(jì)劃停風(fēng)停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進(jìn)行提供了可靠穩(wěn)定的通風(fēng)環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報(bào)如下，不妥之處還望批評指正。一、一季度工作總結(jié)

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作，該面共設(shè)計(jì)安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW-65型電源。在本次設(shè)計(jì)中對監(jiān)控線路布置進(jìn)行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護(hù)、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對每周二的調(diào)校工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對井下各類傳感器的日常巡查、維護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)督察，從而大大減少了傳感器誤報(bào)警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警次數(shù)為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報(bào)警1次，原因是在傳感器調(diào)校時未提前將傳感器狀態(tài)設(shè)置為標(biāo)校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報(bào)警。2-100工作面一氧化碳傳感器報(bào)警1次，原因?yàn)槟z輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報(bào)警。

（二）放炮管理

1、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機(jī)頭刷擴(kuò)、2-106工作面過構(gòu)造、2-100工作面施工機(jī)窩及2-1121巷的放炮任務(wù)。

2、與供應(yīng)科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進(jìn)行了統(tǒng)一。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對井下2-106工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，通過在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時調(diào)節(jié)設(shè)施后將原來的正巷進(jìn)風(fēng)副巷回風(fēng)進(jìn)行了調(diào)換，調(diào)整后2-106工作面進(jìn)風(fēng)1650m3/min，回風(fēng)1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風(fēng)巷中檢測到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對2月初2-106工作面準(zhǔn)備進(jìn)行回撤，通風(fēng)部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風(fēng)管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對2-106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗(yàn)。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進(jìn)風(fēng)到回風(fēng)風(fēng)流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔菔菑拿罕诘讲煽諈^(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c(diǎn)，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風(fēng)條件下，一進(jìn)一回的“U”形回采工作面，在工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風(fēng)匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對于空氣來說，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風(fēng)壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運(yùn)移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點(diǎn)。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當(dāng)?shù)娘L(fēng)筒布在上隅角上風(fēng)側(cè)遮擋采面風(fēng)流，使其改變流動方向，將風(fēng)引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導(dǎo)風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)

選擇一條10m長的伸縮風(fēng)筒，將伸縮風(fēng)筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風(fēng)筒將工作面新鮮風(fēng)流導(dǎo)至工作面上隅角處，以增大該處風(fēng)量，從而達(dá)到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進(jìn)入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進(jìn)入2-106綜采面后，在確保供風(fēng)量的前提下，通過采取增阻調(diào)節(jié)法，即在2-1062回風(fēng)順槽設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，從而控制回風(fēng)巷風(fēng)量，同時使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風(fēng)流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛龋?jiān)持動態(tài)管理，安排專人隨著工作面推進(jìn)定期對綜采面各個生產(chǎn)點(diǎn)綜合通風(fēng)參數(shù)進(jìn)行跟蹤檢測、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)論隨時進(jìn)行風(fēng)量、壓力調(diào)整，使上隅角風(fēng)流流向、壓力保持動態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時回柱，強(qiáng)制放頂法

隨著工作面推進(jìn)，及時拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護(hù)的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風(fēng)分布狀況。

⑤采用壓風(fēng)管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風(fēng)流擴(kuò)散系數(shù)，提高風(fēng)流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風(fēng)管路是擔(dān)負(fù)礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進(jìn)，取用停用開關(guān)方便，不需要另加電器設(shè)備（從地面

空壓機(jī)房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應(yīng)性強(qiáng)。

（五）局部通風(fēng)

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設(shè)計(jì)、安裝工作。

(六)通防設(shè)施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時調(diào)節(jié)設(shè)施的施工，確保該處風(fēng)量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)10米施工一道調(diào)節(jié)設(shè)施，確保二采區(qū)皮帶配風(fēng)量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時調(diào)節(jié)設(shè)施，將2-106工作面風(fēng)量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制上報(bào)工作。

2、完成了瓦斯移動抽放設(shè)備購置請示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計(jì)劃3月中旬到礦對2-112掘進(jìn)巷道進(jìn)行瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的收集、測定工作。

4、對隊(duì)組通防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

5、修編上報(bào)了2010年科技項(xiàng)目申報(bào)表。二、二季度及四月份工作計(jì)劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-103掘進(jìn)巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、按照集團(tuán)公司通風(fēng)處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機(jī)并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設(shè)施

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動風(fēng)門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機(jī)頭調(diào)節(jié)設(shè)施的施工工作，確保該段巷道風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風(fēng)門的設(shè)計(jì)施工工作。

5、完成二采區(qū)回風(fēng)巷永久風(fēng)門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風(fēng)門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通后的設(shè)施施工工作。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機(jī)頭處風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道、2-112掘進(jìn)期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術(shù)員來礦開始對井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進(jìn)中的瓦斯參數(shù)進(jìn)行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風(fēng)巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復(fù)一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設(shè)施的安裝工作，確保皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進(jìn)工作面氣動噴霧的推廣應(yīng)用工作。

7、完成2-100工作面5個孔的煤體注水任務(wù)。

（六）防滅火

1、積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設(shè)、安裝工作。

（七）局部通風(fēng)管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道開口前的局扇設(shè)計(jì)及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整后2-112兩條掘進(jìn)巷局扇位置的調(diào)整工作。

（八）其他

1、報(bào)集團(tuán)公司關(guān)于購置瓦斯移動抽放設(shè)備的請示，爭取在4月份立項(xiàng)、招標(biāo)。

2、聯(lián)系資質(zhì)單位對我礦井下通風(fēng)阻力進(jìn)行測定。

通風(fēng)科

二〇一一年三月二十七日