第一篇：安全生產自查自糾工作總結

安全生產自查自糾工作總結

11月22日在得知山東青島黃濰輸油管線輸油管道破裂，漏油現場發生爆燃事故后，項目部領導給予了高度重視，在下午的HSE會議中對此次事故進行了通報分析，并提出了以下要求：

一、對安全生產進行大反思，強化安全管理工作

1、根據單位的施工情況對現場進行劃分，采取區域責任制。屬于哪個隊伍的區域，該隊伍的領導人、管理者和安全員就要對該區域內的安全隱患和文明施工負責，發現隱患、排除隱患。施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監督，明確各管理人員的職責，確保現場施工安全質量可控。

2、全面做好三級安全教育，提高作業人員的素質，增強其勞動保護意識。專職安全管理人員對作業人員做好進行相應的安全技術交底，使其能夠自主識別風險，規避風險。

3、各施工班組每天必須認真開好班前會，班組長要對班組成員做到“三交一清”，使其清楚當天的施工任務，了解施工作業環境可能存在哪些風險以及遇到風險要采取哪些安全防護措施，同時班組長要了解作業人員當天的身體狀況是否良好。

4、要求各單位領導人親自組織分派人員對本單位所管轄的區域、駐地等開展包括消防、交通及現場作業等在內的隱患排查工作

2、安全生產管理制度方面通過自查自糾活動，部分施工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例如針對B匝道現澆橋澆筑施工，專門制定了詳細的安全制度，專職安全員專門對參與施工人員進行了安全技術交底，并和相關責任人簽訂了責任狀。

3、隱患排查治理和重大危險源監控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在B匝道現澆橋、框架橋的支架模板及混凝土澆注的安全監控。4安全投入情況

我項目部在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全現我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

二、存在問題

在這次安全生產大檢查中，共發現問題22項（次），當即整改15項，限期整改7 項。檢查中發現的主要問題是：

1、現澆橋腳手架個別不符合搭設要求；

2、現場施工用電未按要求設置，存在用電線路架設不規范，線路有拖地現象；

3、個別施工人員安全意識不夠，在施工中不按要求佩戴防護用品。

三、整改措施

針對以上檢查出，在下步工作中，我們要強化措施，及時 整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強員工和農民工的安全 生產意識和法制觀念。

3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效 通過這次自查自糾活動排除了項目部各工點中存在的安全質量隱患,消除了安全隱患苗頭杜絕了安全質量事故的發生，尤其在人員思想上，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次百日安全生產自查自糾活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，形成了人人講安全的良好氛圍。

第二篇：安全生產自查自糾工作總結（定稿）

安全生產自查自糾工作總結

根據《基礎設施事業部2013年安全生產大檢查實施方案》（基礎安監〔2013〕9號）文件要求，重慶梁忠高速公路第二項目部結合施工的實際情況，于2013年8月18日和監理單位積極開展了對本標段在建工程的安全生產隱患排理治理，認真開展了自查自糾工作,現把項目的安全生產自查自糾工作總結如下：

一、成立安全生產文明施工領導小組

組長：郭茂（項目常務經理）

副組長：左國榮 李金玉 李 俊 孫永坤 楊永遠 成 員：周 云 何茂林 趙大偉 盧志明 譚 剛 楊紅建 馬順生 劉登曌 史春偉

二、安全生產工作會議

2013年8月17日項目常務經理主持召開中層以上領導會議，會議上傳達了（基礎安監〔2013〕9號）文件精神，再由參會的各單位負責人將會議精神層層傳達至每位職工，會議上并部署安排安全生產大檢查內容。

三、安全生產“四個責任體系”建立履職情況。

為進一步加強項目部安全生產管理工作，提高安全生產目標管理責任意識，切實落實本項目各級領導和相關部門安全生產工作職責，保證四個體系建設有效運行，提高各級領導干部的安全生產意識、加強安全監管，依據基礎設施事業部文件要求，結合項目部安全生產工 作實際，己完善“四個體系”建設。具體情況如下：

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本、安全至上、關注環境、預防污染、全員參與、杜絕違章、科學管理，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，把項目部發展建立在安全生產有可靠保障的基礎上，全面加強各級安全管理，健全規章制度，落實安全責任，提高安全管理技術水平。不斷深化安全生產“四個體系”，完善建立以行政一把手為主要責任人的安全生產責任體系、以總工程師為主要責任人的安全技術體系、以主管生產領導為主要責任人的安全生產實施體系、以主管安全領導為主要責任人的安全生產監督體系。

四、安全管理制度體系的建立和落實情況。

本項目部己編制《安生生產管理制度匯編》，其中有27項制度和8個辦法以及3個安全管理系統框架圖。在安全管理制度方面以安全責任制為中心，并以精細的管理，以安全教育、安全會議、安全檢查、安全生產監督、安全技術交底、事故隱患排查治理、施工用電、特種設備安全檢測、交通管理、民爆物品管理、防洪度汛預案、安全考核、違規行為處罰等一系列配合，在制度層面實現安全工作閉環管理，將安全管理制度變成一系列可執行的辦事規程和行為準則，來促進安全責任制度的落實。

在施工現場安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，每個施工區域都配備安全質量人員、技術人員等，施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監督，明確各管理人員的職責，確保現場施工安全質量可控。

五、防洪度汛情況

本項目部己編制《防洪度汛應急預案》和《防洪度汛專項方案》。項目部成立了以項目常務經理郭茂為總指揮的領導小組，負責整個施工區域的防汛協調查、指揮工作。并根據現場實際情況成立了組織指揮組、搶險行動組、通訊聯絡組、施救車輛組、安全救護組和事故調查組共6個小組和1個防汛辦公室。防洪度汛具體落實情況如下：

1、項目部按照防洪搶險應急預案作了相應的物資設備準備。

2、按度汛組織機構，己落實安全度汛職責，己安排專人負責水文氣象資料收集，汛期汛情預警等工作。

3、汛前清理前清理溝道中的渣料，7月底將開挖完成路基排水，完善排水體系，保證汛期交通安全。

4、安排專人進行巡查，每日對排水設施進行疏通。每日組織專職安全員檢查公路邊坡，開挖邊坡，如有發現危石，及時處理；如有滑坡、崩塌情況發生，及時向應急指揮小組通報，及時進行處理。

5、暴雨和大風期間，支護和高邊坡人員撤離，作好高臨邊部位施工安全巡查和防護。

6、己在1#拌和站、2#拌和站、生活辦公營地、炸藥庫等重點部位作好防雷接地設施。

六、地質災害防范工作情況

為提高對突發性地質災害應急反應能力，結合本項目部實際，制定下發了《安全生產事故和重大自然災害應急預案》，充分做好動員 3 工作。項目部重視地質災害防治工作，成立了由項目常務經理郭茂為組長，其它班子成員為副組長的領導機構。

為使地質災害防治宣傳人人皆知、切實增強廣大群眾防災、避災、減災的意識。一是積極組織監控責任人、監控人員參加培訓。二是在地質災害易發區等地方安裝警示標示牌，警示標示牌上標明地質災害基本情況、預警信號、轉移路線、避險地點等內容。三是每日派專職安全員對施工作業面、生產設施、生活營地、倉儲庫房、機械設備停放場地、施工道路等進行流動巡查。項目部還設立了專門值班電話，值班人員認真做好每日值班記錄。同時，保持信息暢通，保證及時聯絡。

七、安全生產“打非治違”專項行動開展情況

項目部進點以來，對各分包隊伍進行了資質審查、“三類人員”持證特種作業人員持證檢查，并收集其資料備份到項目部，檢查后未發現“以包代管”、“以罰代管”、無資質和超資質承攬工程等違規行為。6月至9月份，項目部對各勞務分包隊下發了安全生產法律法規、安全操作規程、特種設備安全作業等方面進行安全教育，加強各勞務隊安全意識，對各勞務分包隊下發安全培訓考核試卷350份，項目部每月都制定了對施工區人員進行一次安全教育培訓；對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查，現本項目部現場特殊工種人員將近32人，現場持證情況來看特殊工種100%持證上崗。

并進行安全教育培訓和安全技術交底，培訓率達100%。合格率達100%。開工以來部分勞務分包隊出現違章生產行為35項，糾正違章 生產行為35項。

八、隱患排查治理和重大危險源監控方面

本項目部由左國榮經理每月組織一次綜合性安全生產大檢查和一次專項安全大檢查，由每月旬報進行通報各施工區各工點的隱患排查治理和重大危險源監控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經濟處罰。本項目部目前無重大危險源。目前項目部查出安全隱患40項，己整改39項。有一項等變更設計完進行處理。

九、特種設備和重要設施專項整治情況

本項目部目前特種設備只有壓力容器，相關部分己對其檢驗合格，己設專人對其進行維護、保養、檢查。定期檢驗率100%，持證上崗率100%。

十、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。

目前項目部剛開工，危險性較大只有高排架施工。高排架進行過三次驗收，分別為：

2013年7月15日項目部安全部、技術部、質量部、工程部、總監辦安全監理和班組長一起對K17+320至K17+365段高排架進行了聯合驗收簽字。

2013年7 月16日本項目部安全部、技術部、質量部、工程部、總監辦安全監理和班組長一起對K173+20至K173+65段高排架進行了聯合驗收簽字。2013年8月11日項目部安全部、技術部、質量部、工程部、總監辦安全監理和班組長一起對K17+425至K17+525段高排架進行了聯合驗收簽字。排架搭設前按技術部方案進行塔設并己進行了安全技術交底。

十一、消防安全管理情況。

為了進一步加強項目部消防安全管理工作，預防和減少火災事故，項目部己制定《消防應急預案》。項目部成立9支義務消防隊，其主要任務是組織撲救火災事故及撤出危險區域內的物資設備，努力降低火災損失。義務消防隊每年進行兩次培訓并舉行滅火演練，以提高隊員的消防意識和滅火技能

項目部重點防火部位：

1、明月山隧道；

2、營地輕鋼板房；

3、物資倉庫；

4、職工食堂及工地食堂；

5、辦公樓及財務室；

6、停車場。

各重點防火部位己配備足夠的滅火器材，每月對滅火器材做好保管和檢查，失效的滅火器材及時更換和補充。

十二、交通安全管理情況。

為了進一步加強項目部交通安全管理工作，預防和減少交通事 故，項目部己制定《交通安全管理制度》。項目部每天都對施工道路進行巡查和維修，確保施工車輛、工程機械、交通車暢通。每月定期組織一次車輛專項檢查，檢查的問題及時整改，整改率達100%。定期對駕駛員和工程機械操等特種作業人員進行安全教育培訓考試和日常教育，安全教育率達100%，考試合格率達100%。

十三、突發事件應急管理工作情況。

本項目部預計突發事件主要為明月山隧道突泥、突水安全事故。為了對明月山隧道施工范圍內可能出現的突發性突泥、突水事故，采取預防和控制措施，及使各級人員在一旦發生突發性事故時，能作出應急快速反應，實施搶救措施，忙而不亂，發揮整體救災效能，迅速控制局面。最大限度地減少事故對人員造成的傷害、對財產造成的損失、對環境造成的污染和對企業與社會造成的影響，盡快恢復正常生產，結合施工現場實際情況，特制訂《隧道突泥、突水安全事故應急預案》。

項目部設立安全生產事故應急救援指揮中心，作為項目應急處置隧道突泥、突水事故的常設領導機構，統一領導標段范圍內隧道突泥、突水安全事故的應急處置工作。

根據預測分析結果，對可能發生和可以預警的安全事故進行預警。預警級別根據可能造成的危害程度、緊急程度和發展勢態，一般劃分為Ⅰ級（特別嚴重）、Ⅱ級（嚴重）、Ⅲ級（較重）和Ⅳ級（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。

項目部己貯備救援物資、設備設施。項目部在8月份按計劃組織 項目部人員和協作隊全體人員進行消防培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。安全環保部負責對相關人員每半年年進行一次培訓。培訓完后將進行演練。

十四、安全事故和安全事件的安全管理情況。

目前項目部未發生任何車輛傷害、高處墜落、觸電、火災、機械傷害等未遂事故。項目部己做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，認真執行事故報告制度，逐級及時上報，對發生安全生產事故按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保人民生命財產安全。

十五、領導干部現場帶班落實情況。

本項目部各級領導干部己按《各級領導干部現場輪流帶班規定》要求嚴格執行，每天深入現場，并填寫帶班記錄，及時對現場安全隱患及組織整改。

十六、安全生產大檢查自查自糾活動總結。

通過對本標段內在建施工工點安全生產大檢查自查自糾活動,排除了本項目各工點中存在的安全隱患,消除了安全隱患14項,杜絕了安全事故的發生，尤其在各工區，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、職工責任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛 圍。

第三篇：安全生產自查自糾工作總結

合同段項目經理部

百日安全生產自查自糾工作總結

根據建管處文件要求，我項目部結合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作,現把安全生產自查自糾工作總結如下：

一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況

1、安全管理機構方面

隨著工程進展，我項目部優化調整了安全管理機構，尤為重視現場技術、安全人員的配備，施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保現場施工安全質量可控。

2、安全生產管理制度方面

通過自查自糾活動，部分施工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例如針對B匝道現澆橋澆筑施工，專門制定了詳細的安全制度，專職安全員專門對參與施工人員進行了安全技術交底，并和相關責任人簽訂了責任狀。

3、隱患排查治理和重大危險源監控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在B匝道現澆橋、框架橋的支架模板及混凝土澆注的安全監控。

4、安全投入情況

我項目部在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

二、存在問題

在這次安全生產大檢查中，共發現問題22項（次），當即整改15項，限期整改7項。檢查中發現的主要問題是：

1、現澆橋腳手架個別不符合搭設要求；

2、現場施工用電未按要求設置，存在用電線路架設不規范，線路有拖地現象；

3、個別施工人員安全意識不夠，在施工中不按要求佩戴防護用品。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，及時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強員工和農民工的安全生產意識和法制觀念。

3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效 通過這次自查自糾活動,排除了項目部各工點中存在的安全質量隱患,消除了安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生，尤其在人員思想上，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次百日安全生產自查自糾活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，形成了人人講安全的良好氛圍。

第四篇：安全生產自查自糾工作總結

安全生產自查自糾工作總結

為貫徹落實市衛生局指示精神和縣衛生局安全生產工作的要求，結合實際情況和存在的問題，我院及時召開了會議，周密部署各項工作，在全院內開展安全生產及醫療質量大檢查工作。現將自查情況報告如下：

一、組織動員

由院長組織召開了全院職工會議，傳達市縣衛生局會議精神。要求院內各科室，重點崗位進行檢查，主管領導、分管領導親自到崗進行現場查看，并教育職工人人做好醫療安全、環境衛生、醫院內涵工作，以免意外事件的發生，消除影響醫療安全、和諧社會的隱患。

二、自查內容

（一）在分管安全生產的院長帶領下，檢查組認真檢查醫院安全工作重點部門，認真查找安全漏洞和火災隱患，重點對門診樓、住院部病房、感染科，疏散通道、壓力容器、配電室、存氧中心等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監督，認真整改，逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施，對消防器材進行檢查維護，及時把握滅火器材的良好狀況，以便做到心中有數。

（二）完善預案，有效預防和控制突發公共衛生事件，維護人民群眾就醫安全。針對可能發生的突發公共衛生事件，我院印發了《突發公共衛生事件應急預案》，并根據上級文件要求以及

我院實際情況，進一步完善了診療流程，開設發熱門診、隔離留觀室和隔離病房。同時在門診大廳、發熱門診等關鍵部位設置醒目標志牌，門診大廳制作了突發疾病預防治療措施標牌，相關科室人員組建專家組、應急預備隊，各組人員在預案啟動后，均安排到位，節日期間不得隨意請假或外出，重點安排好內科、急診、感染性疾病科等專業的醫療和護理力量，要實行無節假日醫療服務和24小時值班制度，保證通訊聯絡暢通，為及時有效處理突發衛生公共事件做好充分準備。

（三）醫院安全委員會組織健全，人員和責任明確，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設施完好，疏散通道暢通，組織全院職工參加消防知識專題講座，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫的病人及陪護者發放控煙宣傳材料，門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組，科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進行監督和勸誡工作。

（四）加強財務安全，完善財務管理制度，確保醫院帳單及現金安全。

（五）積極開展全院醫療安全教育，提高醫療安全意識，并進行自查，組織召開全院各科室負責人會議，對自查情況進行匯總，對存在的安全隱患進行整改，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫環境。通過自查，提高了安全生產的意識，明確責任，確保五到位（責任到位、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節假日、急診、病房的值班力量，嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度。

三、存在的問題及整改措施

1、隨著醫院患者的日益增多，出入人員相對復雜，單車、助力車、機動車日益增加，時常有單車或助力車被盜事件發生，醫院已經采取措施，把職工車輛和患者車輛集中，劃分在指定位置停放，并有專人看守，減少或避免盜車現象的發生。同時為保障醫院及患者財產安全，對夜間來醫院探視人員進行登記，并加強保安人員的巡查力度，確保住院病人的財產安全。

2、隨著醫院業務量的不斷增多，現有床位已經不能滿足患者需求，有些科室存在加床現象，醫院前期已經對部分科室進行了調整，確保醫療安全。

醫院領導班子非常重視安全生產工作，近年來我院把安全生產工作控制在“六個零”即：“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫院將繼續把安全生產工作放在發展的重要位置，落實各項安全生產制度，為構建和諧醫院、和諧衛生貢獻自己的一份力量。

二〇一三年七月十日

第五篇：安全生產自查自糾

XXXXXXXXXXXXXX工地

XXX年第X季度安全檢查工程項目部自查自糾記錄

工程總包單位：

監理單位：

工程項目經理：

工程安全員：

自查自糾時間：

自查自糾內容：

1、建設、施工和監理單位的項目負責人、安全管理架構管理人員均

到位履職，堅持每周監理會議制度，強調和落實功率質量管理和安全監督管理。

2、對于工地從業人員認真執行安全教育培訓，所有在崗人員包括大

型機械操作司機、雜工班、消防安裝班、水電安裝班、雜項裝飾裝修班、油漆班、裙樓外架加固作業人員均進行安全再教育，所有特種作業人員持證上崗。

3、重點針對大型起重機械XXXX樓施工升降機進行一機一檔案管

理，五臺施工升降機備案牌均在有效期內，XXXX樓施工升降機檢測合格報告均在半年以內，并且重新于X年X月X日進行了施工升降機防墜試驗，XX樓施工升降機準備拆除，除了按規定每月進行檢修檢測記錄，每季度均按時進行防墜試驗，考慮到XX樓施工升降機準備拆除，現已責成安裝單位進行施工升降機拆卸告

知申請。

4、加強大型起重機械XX樓五臺施工升降機的運行記錄，并且嚴格

執行施工升降機“8+1”運載制度管理，加強施工升降機的日常運行檢測維修并且記錄在檔。

5、認真進行XX樓樓層臨邊、洞口以及施工升降機臨邊的安全維護，組織專人進行日巡查，發現隱患及時排除和整改。

6、XXX樓裙樓外架抓緊安全網圍蔽，未完成安全網圍蔽前禁止外架

上作業施工。

7、組織電工班對XXX樓、地下室各部位進行臨電系統檢查，發現安

全隱患及時排除，加強作業工人施工用電安全教育，杜絕觸電事故的可能發生。

8、對施工現場以及工人生活區、項目部辦公區的安全消防設施進行

認真檢查，增添必要的消防滅火器材。

9、加強工人“三寶”的正確使用，強調作業人員上班必須正確佩戴

安全帽、穿工作鞋、高處作業正確使用安全帶，杜絕高處墜落傷亡事故的發生。

10、項目部進行施工管理人員、作業班組組長安全達標教育，強調安

全生產第一的理念，確保工程竣工前安全“零”事故，保障作業工人的身心健康。

XXXXXXXXXX公司

XXXX年X月X日