第一篇：2013年化工廠維修保運車間安全生產工作總結

2013年化工廠維修保運車間安全生產工作總結

2013年，維修一車間在公司的正確領導下，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產這一中心，圍繞年度無重大安全生產事故的工作目標，以強化現場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進了安全生產工作，全年實現了安全生產無事故。

一、主要工作

（一）從安全教育抓起，提高全員安全意識

以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結，定任務定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產，規范作業”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性，極大的提高了整體安全意識。

（二）監督健全車間安全生產工作臺帳

班組是安全生產最基層的單位，車間結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。其內容有安全生產檢查整改情況，安全生產管理制度，安全工作會議記錄，特種作業人員培訓登記，上級安全文件學習，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規范全面，促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內容，并依據安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。

（三）積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質

在今年的“安全生產月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質急救常識等等，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。

（四）加強檢修現場的監督巡查，狠抓現場管理

安全管理的重點在現場，為確保生產安全，車間主任及安全員根據各片區重大檢修項目進度，對關鍵環節進行現場安全監護和隱患排查，保證檢修現場安全作業萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監管的責任，對現場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任，發現違章作業有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現的安全相關問題，及時報告并進行解決，從而消除生產的不安全因素。實行片區主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。車間規定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果及時上報。通過不斷找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。

二、存在問題與改進之處

（一）部分生產作業人員安全思想意識淡薄，安全素質較低。

（二）對“三違”現象查出考核力度不夠。

（三）與工段溝通協調還有欠缺。

（四）培養良好的安全氛圍，安全素養至關重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。

三、2014年安全生產工作

維修保運一車間，首先將把安全當作首要工作來抓，突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現場管理等方面，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規范作業，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續堅持全年安全生產無事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓好安全生產工作，力爭全年實現安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內外出現的典型事故為教育材料，積極落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網。

綜觀2013年維修保運一車間安全工作，目標明確，成績顯著，對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環節和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步。2013年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性，安全工作責任重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產工作，力爭年復一年的實現安全生產工作無重大事故發生。

第二篇：化工廠車間安全生產管理制度

車間安全生產管理制度

為保證廣大職工在生產中的生命安全和身體健康，保障生產設備的安全運行和企業財產的安全儲運，促進生產的發展。每位員工應參加安全生產活動，遵守勞動紀律，學習安全生產技術知識，嚴格遵守各項安全規章制度和安全操作規程，同時杜絕三違現象，做到“三不傷害”。保證本崗位工作地點的設備、工具的安全整潔，不隨便拆除安全裝置，不隨便動用他人負責的機械和設備，正確佩帶、使用勞動防護用品。要求給排水車間全體員工遵守以下安全生產管理制度：

一、總則：

1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。

2、編寫車間安全生產管理制度并督促檢查執行。

3、成立車間安全生產管理小組（成員由副主任及工段長組成）。

4、安全員負責對車間的安全生產管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳，及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環處。

5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。

二、全體員工應遵守的安全生產制度如下：

1、新入廠員工和來廠培訓人員，必須接受三級安全教育，考試合格后方可進入生產現場。

2、員工家屬、兒童及無關人員不經批準不得進入生產區。員工進入崗位前，必須按規定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動

保護用品。

3、員工在班前和班中不準喝酒，發現帶酒味上班者，應立即停止其工作。

4、車間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員未經許可不得入內。5、2米以上（含2米）作業，必須系好安全帶并派專人監護。

6、特種設備的管理要落實到人，不是自己分管的設備或工具，未經批準，不準動用。

7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線路、開關的檢修、操作等工作。

8、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好。

9、各種設備、工具開動或使用前，要經過仔細檢查，確認安全可靠后方可使用，起重物品時下方嚴禁站人。

10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等，要經常檢查、效驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠。

11、嚴格執行工藝指標，按工藝規程和操作法進行操作，嚴格執行“兩票”“三制”制度。大型設備的檢修和倒換實行一人操作一人監護的制度。

12、設備運行中，擦洗和加油時不準觸動轉動部位。

13、檢修（檢查）時，必須嚴格遵守安全生產檢修制度和有關操作規程。在非動火區內動火時必須按規定辦理動火證。

14、生產中遇到危及人身或設備安全，或可能發生火災、爆炸事

故等緊急情況時，操作人員有權先停車后報告。

15、人人有權拒絕違章指揮，人人有權制止違章作業。

16、設備的安全裝置必須齊備可靠，電氣設備和線路的接地（接零），絕緣必須良好，否則不準使用。

17、車間和倉庫內的門窗必須安裝勞固，并經常檢查、維護。

18、為保護地下的電纜、管道和構造物，防止人身和其他事故，需動土施工時，必須按“動土（動工）安全規定”到有關部門辦理動土許可證，待批準后方可施工。

19、自行車必須放入規定的車棚中，嚴禁進入生產區內。

三、下列場所非操作人員不許逗留。

1.掛有“危險”標志的地方。2.進行起重作業的場所。3.在進行電焊、氣焊的場所。

4.在進行檢修、安裝或高空作業的地方。5.正在運轉的設備附近。

6.有倒塌危險的建筑物、土石方作業的溝、坑、孔、洞近旁。7.廠內生產區動火要按規定辦理“動火許可證”。

8.在易燃、易爆區域內工作時，必須嚴格遵守有關的安全生產管理制度和安全生產技術規程。

9.除發生火警、火災外，各種消防用具，器材和設施，未經領導同意，不準隨便動用。10.高壓線下嚴禁站人和堆放物品。

11.酸堿儲罐區，嚴禁非工作人員進入，操作工卸酸堿和使用

酸堿時，必須穿戴好防護用品，嚴禁私自發放酸堿。12.油泵房和油管區嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機，非工作人員不準入內，未經批準不準放油，嚴格遵守勞動紀律。

四、保障安全十禁止

1.禁止非電工從事電氣作業。2.禁止非木工動用電鋸、電刨。3.禁止非焊工從事焊接作業。4.禁止非機動車駕駛員動用車輛。5.禁止在廠內用明火照明。6.禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。7.禁止在廠內及生產場所吸煙。

8.禁止攜帶引火物及發火物進入危險場所。9.禁止不戴安全帽進入交叉作業區。10.禁止不栓安全帶登高作業。

五、檢修作業十不修

1.檢修任務不明確不修。2.沒有安全防范措施不修。3.帶壓設備不修。

4.帶電設備不切斷電源不修。

5.不切斷有害物質來源不修。6.危險物質設備不經過處理不修。7.容器內部作業分析置換不合格不修。

8.設備結構和性能不清的不修。9.正在運行的設備不修。10.空中懸掛設備無牢靠措施不修。

六、動火作業六大禁令

1.動火證未經批準，禁止動火； 2.不與生產系統可靠隔絕，禁止動火； 3.不清洗，置換合格，禁止動火； 4.不消除周圍易燃物，禁止動火； 5.不按時做動火分析，禁止動火； 6.沒有消防措施，禁止動火；

七、進入設備、容器的八個必須 1.必須申請、辦證，并得到批準； 2.必須進行安全隔絕；

3.必須切斷動力電，并使用安全燈具； 4.必須進行置換、通風； 5.必須按時間要求進行安全分析； 6.必須佩帶規定的防護用具； 7.必須有人在器外監護，并監守崗位； 8.必須有搶救后備措施

八、生產區十四不準

1.加強明火管理，生產區內不準吸煙； 2.生產區內不準進入未成年人；

3.上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產無關的事；

4.在班前、班上不準喝酒；

5.不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物； 6.不按規定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位； 7.安全裝置不齊全的設備不準使用； 8.不是自己分管的設備、工具不準動用； 9.檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修； 10.停機檢修后的設備，未經徹底檢查，不準啟用；

11.未辦高空作業證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準登高作業；

12.石棉瓦上不固定跳板，不準作業；

13.未安裝觸電保護器的移動式電動工具，不準使用；

14.未取得安全作業證的不準獨立作業；特殊工種人員，未經

取證，不準作業；

九、處罰規定

處罰的目的是懲前毖后，保證維持有效，有序的工作水準，保障車間和員工的權益。

1.在禁煙區內吸煙者，罰款200元，嚴重者承擔一切后果。2.進入生產車間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作設備時不準戴手套進行操作。

3.上班后，不佩戴安全勞動防護用品，罰款60元。4.在工作崗位上睡覺者罰款50元。

5.在上班期間看與生產業務無關的書籍、報紙，罰款20元。6.上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

7.上班遲到或早退超過5分鐘，作曠工半天處理。8.出勤未簽到按曠工或事后請假處理。9.請假、公出未辦手續者，作曠工處理。

10.工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。

11.無故拒絕工作安排、指令，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。

12.違反安全規定或其行為危害他人安全，罰款50－200元。（嚴重可做行政紀律處分）。

13.偷盜車間的財物，移交保安或公安部門處理。

14.不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路暢通，未經同意不得動用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元。15.上班時酗酒者，罰款200元/人。16.無故損壞車間設備、附件者按原值賠償。

檢查組成員：主任、副主任、安全員、工段長、技術員

給排水車間 二〇一三年十一月一日

第三篇：化工廠車間工作總結

化工廠車間工作總結

化工廠車間工作總結1

一、本月車間的安全工作：

1、x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、x月x日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的`新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。

4、針對x月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系 統進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定20xxx季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產設備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

化工廠車間工作總結2

20xx年的第一季度已經過去了，在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高工作能力，以至于把車間工作做的更好，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結。

一、完善制度建設，夯實基礎管理

車間組織人員制定了車間的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助廠里完成了車間的應急預案、操作規程的修訂，明確了各崗位的.要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的培訓計劃，涵蓋了車間安全生產、設備保養、生產技術等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術進行培訓。

三、設備工作方面

1、利用多種途徑進一步提升員工技能；

2、繼續完成設備置換、技術改造、大修等工作

3、在檢修期間逐步的完善在生產中出現的問題，把下個季度的檢修工作做好。把在生產當中出現問題的設備盡量的完善。

四、工作目標

在認真完成廠里交給各項任務的同時，把車間的工作做好，搞好培訓，提高員工的業務水平和工作能力，真正的做到全車間整體素質的提高。保質保量的完成夏季的檢修工作。

化工廠車間工作總結3

****年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下，以“安穩供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩定電力，確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半，現總結如下：

一、強化安全意識，落實安全措施。

*月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票**張，第二種工作票**張，倒閘操作票***張，停送電聯絡單***張，辦理臨時用電***次。在*月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的*例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。*－*月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共***多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的*名職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀*人，扣發獎金共計****元，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次*個題目的反事故演習，車間在*月份的抗震減災和防汛演習中，組織了**人次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到***％，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了CD***壓縮機、TKL**振動篩、*號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上，半年共組織了**人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務，解決安全隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

*月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機**臺，檢修斷路器*臺，安裝照明燈具**套，測試設備及建筑物接地***處，解決了**KV變電站*＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到**％，功率因數保持在****以上，*所*KV變電所均為完好變電所，**所低壓變電所中有*所是完好變電所，完好率達到**％。

*－*月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：

*、三注塑機主電機溫度高。

*、一注塑機電抗器絕緣低、*＃線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改**項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、

以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。*完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。*、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。*、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。*、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。*、開展切實可行的形勢任務教育。*、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺，為職工學習先進知識創造條件。*、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。*、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的'管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。*、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。**、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。**、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。**、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間*個班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。到*月份車間總成本指標與進度相適應，節約費用**萬元。 存在的問題：

*、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環境衛生差。

*、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

*、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。

電修車間

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化工廠車間工作總結4

20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下，以“安穩供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩定電力，確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半，現總結如下：

一、強化安全意識，落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1－5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發獎金共計4500元，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到100％，這些活動提高了職工的.安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。原創：日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務，解決安全隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到98％，功率因數保持在0．93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90％。

1－6月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺，為（）職工學習先進知識創造條件。

7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、

進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間9個班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，原創：（）車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與進度相適應，節約費用20萬元。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。

電修車間

化工廠車間工作總結5

我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下

一、在生產節能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。

但沒有從根本上解決問道，經過多次再三研究從管路的最佳點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。

2、在節能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在20多袋，即費工，又浪費了能源。

經過研究請示領導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節約從復熬片堿200多噸

3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續生產打下了基礎，

4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題，

5、為節能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節約了時間。

6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。

二、為擴大在生產，新建小項目4個

1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統。

2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統。

據技術部門說這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝，創造了敢為人先。

4、新建了一套廠房，

三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品。

1、在污水中成功地回收了30%液堿，

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。

四、在安全改造上下功夫，

1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結冰，發生意外，安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的.安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網，做到了有備無患，萬無一失。

五、做到減員增效。

1、在車間設備品種產量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。

2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。

3、最終實現公司增加效益。

六、工作指導思想和工作計劃。

以人為本，科學發展。

人要遠慮，避免近憂。

有章必詢，不擇不扣。

教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。

最終實現公司效益和員工收入同步增長。

化工廠車間工作總結6

動力車間自推行6S管理工作以來，通過培訓和現場指導、協助，全體員工對6S管理理念有了更進一步的了解和深入。20xx年車間領導身先士卒，親自抓帶頭查，將6S管理工作的開展提升到一個新的階段，6S管理取得了較好的成績，現將相關工作總結如下：

一、工作成效

1、在20xx年車間緊緊圍繞6S整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養六方面來開展工作，建立相關班組6S自查制度、車間門窗衛生個人責任制、設備及現場6S標準制定等辦法，同時開展危險源辯識問卷調查活動，使6S管理與職業健康管理體系有機結合起來。

2、在各崗位對現場清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識工作按照制定標準一一對應；對制冷、空壓真空二個崗位進行地面油漆；對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調房、配電房等崗位的設備及管道線路進行介質流向標識；使各崗位的現場得到極大改觀，此項工作的開展，讓各車間隨意擺放物品的現象得到很好的改善，干凈整潔、安全舒適的環境在車間開始呈現。

3、創新亮點不斷呈現。結合TPM工作的開展，深入查找六源活動，不斷解決清掃困難源、危險源，包括空壓房環境改造、鍋爐爐頭漏風改造、落灰斗車的設計等創新課題。在開展過程中，員工創新思維活躍，無論在設備、崗位現場，還是在安全隱患方面，亮點紛呈。

4、為使6S管理工作規范有效的開展，制定車間6S考核細則，明確檢查明細，對各崗位制定清掃難易系數，根據制度不定期對各班組及崗位進行巡查，并加大對不穿戴勞保用品、長明燈、水汽電浪費現象的考核力度，使各班組員工意識得到極大的改觀，積極參與到6S管理工作，從原來的'被動參與到主動參與。

5、安全工作歷來是車間工作的重中之重，車間定期開展安全隱患的排查，對安全隱患、跑冒滴漏現象及時督促整改檢查與考核，保證設備的安全運行。

二、存在的不足

在車間6S管理工作開展過程中，各班組都有明顯的提高，但是離廠部要求還有很大的差距，存在許多不足之處：

1、在辦公室、生產現場還存在物品擺放混亂、不規范、不整齊現象，標識齊全方面有待進一步改進。

2、車間、班組自檢意識還有待提高，每次都是在廠6S辦督促下進行，沒有自糾自查，未做到不檢與檢一個樣，領導在與不在一個樣的高度上。

3、全員參與意識薄弱，每次檢查出的不符合項都是部門領導逐一安排下去落實，各管理人員主動參與意識較差。

4、鞏固措施未落實，在整改后反彈反復現象時常發生。

三、20xx6S管理工作的打算

隨著6S管理工作的不斷推進和深入，讓我們總結了許多經驗，知道自己的不足，明確了工作方向，在20xx6S管理工作開展中，我們主要應抓好以下工作：

1、繼續把6S管理工作作為20xx的基礎工作和強化工作來抓，持之以恒，將6S管理工作深入推進下去，將6S理念植入員工內心深處，使員工素養不斷提高。

2、加強車間及班組6S自查力度，要做到人人都要管、事事都要抓，從自己做起，從身邊小事做起，將6S管理工作真正落到實處。

3、強化員工參與意識，加大6S全員培訓力度。使6S管理理念深入人心。

4、繼續完善車間6S標識工作，與中煙公司逐步接軌。

只有廣大員工的積極參與，6S管理工作才能提升到新的高度，我們的工作才能見到成效。為全面完成我廠工作任務和目標，讓我們攜手并肩，腳踏實地開展好6S管理工作，為與江西中煙公司6S管理標準接軌與超越努力奮斗！

第四篇：化工廠車間安全生產責任制[推薦]

廠安全員安全職責

1、在空分廠領導下，具體負責空分廠安全管理工作，在業務上接受公司安全環保部的領導和監督，有權直接向公司安全環保部匯報；

2、貫徹有關安全生產的法律、法規和標準，并檢查執行情況，參與制定、修訂本廠安全技術規程和有關安全生產管理制度，并監督檢查執行情況；

3、對班組安全員進行業務指導，協助廠領導做好職工的安全技術教育和考核工作；

4、配合廠領導組織廠安全生產檢查，督促隱患整改，并對整改情況進行監督；

5、督促檢查班組安全活動的開展情況；

6、負責廠安全裝置、防護器材、消防器材的日常管理工作；

7、經常深入現場進行安全檢查，有權制止違章指揮和違章作業，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并請領導處理；

8、對現場危險性較大的作業，安全員必須到現場監護；

9、完善各種安全管理臺帳，規范各種安全作業票證；

10、參加廠一般事故的調查處理，負責統計分析，并按時上報。

班組安全員（兼職）職責

1、班組安全員由班組長指定，接受廠安全員的業務指導，協助班組長做好本班組的安全管理工作。

2、開展班組安全活動，并負責記錄，提出改進安全工作意見和建議。

3、協助班組長對新職工進行班組安全教育，嚴格執行安全生產的規章制度和安全操作規程，對違章作業有權制止，并及時上報。

4、檢查督促班組人員正確使用和管理勞動防護用品、各種防護器材及消防器材。

5、堅持班組安全檢查，發現隱患及時處理并上報。

班組長安全職責

1、班組長應對所在班組的安全工作負責。

2、組織職工學習、貫徹執行公司、廠有關安全生產規章制度。

3、組織班組安全教育和新進職工的班組級安全教育。

4、定期開展班組安全活動，認真執行交接班制度和崗位巡檢制度，做到班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全，并做好記錄。

5、督促崗位人員做好生產設備的巡回檢查和安全裝置、防護器材進行以經常性維護、保養工作，發現隱患及時處理

上報，并做好記錄。

6、督促本崗位職工正確使用防護器材、消防用品和穿戴勞動保護用品。

7、嚴格勞動紀律，堅守崗位，不違章指揮，有權制止違章作業，維護班組正常生產秩序。

8、負責本崗位防護器材、消防器材的日常管理工作，使之完好。

9、發現問題要及時處理，并作好記錄，對不能解決的隱患，在上報領導的同時應采取有效的防范措施。

10、現場發生事故要立即組織處理，并保護現場，及時向有關部門報告。

廠長安全職責、廠長是廠安全生產的第一責任人，對所在單位的安全生產工作負直接領導責任；、組織制定本單位安全管理制度、安全技術操作規程、安全措施計劃和方案，經批準后組織實施；、組織本單位安全檢查，發現隱患及時整改，保證生產設備、安全設施、消防設施、防護器材等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用；

4、組織本單位安全教育和培訓，保證職工具有必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位安全操作技能，未經安全生產教育培訓考核合格人員，不得安排上崗作業；

5、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須掌握其安全技術特性，采取有效的安全防范措施，并組織

對職工進行專門的安全生產教育和培訓；

6、配合有關部門做好特種作業人員參加的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業；

7、組織有關人員研究生產中深層次的安全問題，開展事故預想：組織制定并實施本單位事故應急救援預案；

8、大修項目或危險性大的搶修項目，必須制定完善的作業方案，并經審批。應做好安全防范措施，安排專人進生現場安全管理，確保安全措施的落實，并負責督促檢查；

9、組織開展本單位安全生產活動和安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進管理經驗；

10、配合本廠各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報公司安全環保部；

11、副廠長在廠長的授權范圍內對安全工作負責。

分離現場人員安全生產責任制

1、嚴格遵守安全生產技術規程，確保職工安全、健康和國家財產不受損失、確保各項任務順利完成。

2、及時發現和消除生產中的不安全因素，自己不能消除的應立即向領導反映處理，把事故消滅在萌芽狀態。

3、進入廠區禁帶火種，禁止吸煙。

4、按要求穿戴好勞動防護用品。

5、上班期間嚴禁脫崗、睡崗、串崗，嚴禁看與工作無關的書報、雜志，嚴禁干私活。

6、凡與氧氣接觸的零部件，安裝前必須嚴格用四氟化碳或氯乙烷脫脂去油，以免發生爆炸。

7、對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設施要妥善保管，并經常進行檢查，確保處于完好備用狀態。

8、堅持交接班交安全，如發生安全事故，要如實反映，并保護好現場，做好詳細記錄。

分離中控人員安全生產責任制

1、嚴格遵守安全生產技術規程，確保職工安全、健康和國家財產不受損失、確保各項任務順利完成。

2、及時發現和消除生產中的不安全因素，自己不能消除的應立即向領導反映處理，把事故消滅在萌芽狀態。

3、進入廠區禁帶火種，禁止吸煙。

4、按要求穿戴好勞動防護用品。

5、上班期間嚴禁脫崗、睡崗、串崗，嚴禁看與工作無關的書報、雜志，嚴禁干私活。

6、凡與氧氣接觸的零部件，安裝前必須嚴格用四氟化碳或氯乙烷脫脂去油，以免發生爆炸。

7、對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設施要妥善保管，并經常進行檢查，確保處于完好備用狀態。

8、堅持交接班交安全，如發生安全事故，要如實反映，并保護好現場，做好詳細記錄。

副廠長安全職責

1、副廠長在廠長領導下，對空分廠安全生產工作負責。認真貫徹執行各項有關安全生產法律、法規、規定、制度和標準；

2、制定、修訂空分廠安全技術規程和安全生產管理制度，編制車間安全技術措施計劃和方案，經批準后組織實施；

3、組織開展空分廠安全生產競賽活動，總結、交流安全生產經驗；

4、組織落實空分廠二級安全教育，督促檢查班組級安全教育；

5、組織對職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核，保證職工持證上崗；

6、組織廠級的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，廠無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向上級部門書面報告。

7、對本本廠發生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現場；

8、建立、健全空分廠安全、防火組織，領導全廠和班組安全員工作；

9、副廠長在廠長領導下對指定工作范圍內安全生產負責。

工藝技術人員安全職責

1、負責生產工藝安全管理；

2、負責編制本單位安全技術規程及工藝管理制度，在編制開停車、技術改造方案時，應有可靠的安全技術措施，并對執行情況進行檢查監督；

3、對本單位職工進行生產操作技術培訓和安全生產知

識教育，組織安全生產技術練兵和考核；

4、每天深入現場檢查安全生產情況，發現事故隱患及時組織整改，及時制止違章作業；

5、分析裝置運行狀態，做好事故預想，提出各類事故預防措施。根據現場生產實際情況，向崗位或有關人員交代安全注意事項；

6、配合新建、改建、擴建工程設計審查、竣工驗收：參加工藝改造、工藝條件變動的審查，使之符合安全工藝技術要求；

7、負責裝置停車、交出、檢修、開車安全技術方案的制定，并對方案執行情況進行檢查監督；

8、負責主要設備交出檢修前的安全把關和檢修后的試車指導工作；

9、發生生產或與生產有關的事故，及時向安全環保部報告，參加生產工藝事故的調查、分析。

設備技術人員安全職責

1、負責設備安全管理；

2、負責編制本單位設備操作安全技術規程及設備管理制度。在編制設備維護、檢修、保養制度方案時，要有可靠的安全技術措施，并對執行情況進行檢查監督；

3、對本單位職工進行設備安全操作技術知識培訓，參

與本單位的設備安全檢查和考核；

4、每天深入現場檢查設備安全運行情況，發現事故隱患及時組織整改，及時制止違章作業；

5、配合新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收，參加設備技術改造，使之符合安全技術要求；

6、正確分析設備運行狀態，做好事故預想，提出各類設備事故的防范措施。根據設備運行的實際情況，向崗位或有關人員交待安全注意事項；

7、負責設備停車檢修安全技術方案的制度，并對方案執行情況進行檢查監督;

8、發生設備或設備有關的事故,及時向主管部門報告,參加設備或設備事故的調查、分析。

生產操作人員安全生產責任制

1、認真學習和嚴格執行各項規章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產負直接責任；

2、具備必要的安全生產技術知識，熟悉有關安全生產規章制度，掌握安全生產操作技能和安全操作規程；

3、嚴格執行工藝紀律和安全操作規程，精心操作，堅守崗位，記錄清晰，真實整潔；

4、交接班應交接安全生產情況，交班必須為接班創造良好的安全生產條件；

5、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。事故發生時，及時、如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現場，做好詳細記錄；

6、精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好安全文明生產；

7、按公司規定著裝上崗，熟練掌握各種防護器材和消防器材的正確使用方法，管理和佩戴好個人勞動防護用品；

8、積極參加各類安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練；

9、不違章作業，有權拒絕違章指揮和強令冒險指令，對他人違章作業應加以勸阻和制止；

10、堅持巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告。

壓縮現場人員安全生產責任制

1、嚴格遵守安全生產技術規程，確保職工安全、健康和國家財產不受損失、確保各項任務順利完成。

2、及時發現和消除生產中的不安全因素，自己不能消除的應立即向領導反映處理，把事故消滅在萌芽狀態。

3、進入廠區禁帶火種，禁止吸煙。

4、按要求穿戴好勞動防護用品。

5、上班期間嚴禁脫崗、睡崗、串崗，嚴禁看與工作無關的書報、雜志，嚴禁干私活。

6、凡與氧氣接觸的零部件，安裝前必須嚴格用四氯化碳或三氯乙烷脫脂去油，以免發生爆炸。

7、對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設施要妥善保管，并經常進行檢查，確保處于完好備用狀態。

8、堅持交接班交安全，如發生安全事故，要如實反映，并保護好現場，做好詳細記錄。

壓縮中控人員安全生產責任制、嚴格遵守安全生產技術規程，確保職工安全、健康和國家財產不受損失、確保各項任務順利完成。

2、及時發現和消除生產中的不安全因素，自己不能消除的應立即向領導反映處理，把事故消滅在萌芽狀態。

3、進入廠區禁帶火種，禁止吸煙。

4、按要求穿戴好勞動防護用品。

5、上班期間嚴禁脫崗、睡崗、串崗，嚴禁看與工作無關的書報、雜志，嚴禁干私活。

6、凡與氧氣接觸的零部件，安裝前必須嚴格用四氟化碳或氯乙烷脫脂去油，以免發生爆炸。

7、對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設施要妥善保管，并經常進行檢查，確保處于完好備用狀態。

8、堅持交接班交安全，如發生安全事故，要如實反映，并保護好現場，做好詳細記錄。

第五篇：2011-2012化工廠安全生產工作總結

2011-2012化工廠安全生產工作總結

一年來，化工廠以“三個代表”重要思想為指導，把安全工作貫穿于生產經營全過程。在上級部門的指導下,認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務。根據企業具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施，以維護生產經營的正常運行。通過全廠員工的共同努力，工廠的安全生產工作到目前為止取得了無人身傷亡事故，無火災事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故，安全工作實現了預定目標。現將全年的工作情況總結如下：

第一部分、安全工作的主要做法

一、思想認識到位，組織保障有力

1、責任重于泰山。企業的主要負責人本著對職工高度負責的精神，牢固樹立“以人為本”的理念，始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置，當作事關全局工作的重中之重，作為實踐三個代表重要思想的具體行動，對安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實。

2、構建安全網絡。廠長(法定代表人)是安全第一責任人，安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡。明確規定了各部門的行政負責人，是所任職部門的安全管理責任人，并簽訂了安全生產責任書，做到職責明確、管理有序、獎懲有據。企業每個員工都簽訂了安全承諾書，對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標，企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

㈠ 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入生產區。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業人員77人，復訓起重機械作業人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓危化物品操作工40人，復訓危險物品作業人員225人(其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際，利用生產間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡ 認真組織各種安全活動，構筑企業安全文化，強化職工安全意識

1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(2005)41號文《關于在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育，內容涉及《安全生產法》、《國務院<關于進一步加強安全生產工作的決定>》以及企業安全管理規章制度。

按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查，然后車間內工段間進行交叉互查)，對檢查中發現的不足進行改進，對好的經驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、為提高安全員業務水平，廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

三、建立健全職業健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

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