第一篇:神東社區(qū)2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
神東社區(qū)2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
神東社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“治理隱患,防范事故”主題,以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,宣傳安全知識(shí),排查安全隱患,督促整改落實(shí),經(jīng)過社區(qū)、轄區(qū)單位和居民的共同努力,社區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步鞏固。一年來,我們主要做了以下幾個(gè)方面工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
成立了由社區(qū)主任總負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,制定工作計(jì)劃,為社區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳
利用社區(qū)黑板報(bào),宣傳欄,大力開展知識(shí)宣傳。社區(qū)安全宣傳窗內(nèi)展出消防宣傳畫報(bào),內(nèi)容貼近生活、貼近實(shí)際,簡單易懂,圖文并茂,吸引了大家的共同關(guān)注。通過消防宣傳不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生,在社區(qū)
內(nèi)形成了“人人關(guān)注消防、共筑平安社區(qū)”的良好氛圍。
在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,社區(qū)廣泛宣傳,共出板報(bào)1期,宣傳標(biāo)語20余條,走訪企業(yè)單位22家,走訪網(wǎng)吧、旅社、廢品收購點(diǎn)計(jì)50余家。力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知。
三、明確目標(biāo)、做好工作
積極開展安全檢查,加大隱患治理力度。為了從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,讓轄區(qū)大小企業(yè)充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),社區(qū)根據(jù)街道安全會(huì)議的精神,開展了安全生產(chǎn)事故排查工作。重點(diǎn)排查了社區(qū)內(nèi)全部的企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、“五小”行業(yè)等共120家單位和個(gè)體經(jīng)營戶。排查治理的內(nèi)容有:安全管理組織體系、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理和事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。本次排查實(shí)行網(wǎng)格化管理,落實(shí)臺(tái)賬制、責(zé)任人制。所有社區(qū)干部都認(rèn)真負(fù)責(zé),將每個(gè)條款內(nèi)容進(jìn)行了排查填寫。此項(xiàng)工作也得到了經(jīng)營戶們的支持。
四、高度重視,提高意識(shí)
認(rèn)真做好社區(qū)干部本身的安全保護(hù)工作。社區(qū)成員以安全為中心,天天下班以后都能自覺地檢查電源開關(guān)、門窗是否關(guān)好等,才放心回家,安全工作決不能放松。
五、健全制度,完善檔案
積極開展特種設(shè)備檢查,強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管,根據(jù)本轄區(qū)特種設(shè)備使用單位的分布情況,逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,并對(duì)特種設(shè)備使用情況掌握清楚,做好安全工作檢查記錄,完善工作臺(tái)帳。
做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,作為我們社區(qū)工作人員負(fù)有安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任,更要加強(qiáng)責(zé)任心,多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)檢查知識(shí)。提高自己的安全檢查水平,確保社區(qū)安全檢查一個(gè)不漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào),促進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。
2012年12月2日
第二篇:2012年東神集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(2012)
湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司
二〇一二年十二月
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
省國防科工辦:
湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司成立于2012年7月12日,公司下屬湖北東神天神實(shí)業(yè)有限公司和湖北東神楚天化工有限公司。公司現(xiàn)有生產(chǎn)線:膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線一條(安全生產(chǎn)許可能力為15000t)、改性銨油炸藥生產(chǎn)線一條(安全生產(chǎn)許可能力為12000t)、膠狀乳化炸藥生產(chǎn)線兩條(安全生產(chǎn)許可能力為24000t)、起爆具生產(chǎn)線一條(安全生產(chǎn)許可能力為500t)、乳化炸藥基站及混裝車1臺(tái)(安全生產(chǎn)許可能力為4000t)、多孔銨油炸藥混裝車1臺(tái)(安全生產(chǎn)許可能力為3000t)。公司炸藥生產(chǎn)能力共計(jì)54000t,起爆具生產(chǎn)能力為500t。公司成立后,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),明確了安委會(huì)的職責(zé),制定了公司的安全目標(biāo)。結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),落實(shí)“打非治違”及“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng),自成立以來,公司安全生產(chǎn)無事故。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范集團(tuán)管控,防患于未然,現(xiàn)將公司2012的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、健全安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
公司安委會(huì)成立后,召開了第一次安全會(huì)議。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及民爆行 業(yè)的法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,編制了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度11種,如《干部安全生產(chǎn)值班管理制度》、《隱患排查治理和監(jiān)督管理制度》等,建立了有法可依、有法必依的安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,自董事長到各分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任管理體系。根據(jù)省工辦的要求,編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、膨化炸藥生產(chǎn)線、乳化炸藥生產(chǎn)線、總庫區(qū)等11個(gè)專項(xiàng)預(yù)案及2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,建立了生產(chǎn)事故應(yīng)急管理體系,且通過了省工辦的專家評(píng)審,根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行了修訂,現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。
二、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),提高人員本質(zhì)安全
根據(jù)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃以及各分公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,首先,對(duì)全員
進(jìn)行安全培訓(xùn),復(fù)審崗位資格證,全員持證上崗,持證率100%。其次,對(duì)電工、焊工、司爐工、倉庫保管員、司機(jī)、押運(yùn)員等特種作業(yè)全部進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn),由主管部門進(jìn)行培訓(xùn)考核,共培訓(xùn)108人。其三,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),東神天神公司在“安全月”活動(dòng)期間組織全員觀看《科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展》、《人命關(guān)天》的安全主題片;圓滿組織了公司第六屆安全知識(shí)競(jìng)賽,上至董事長、下至崗位操作工,全員參與,并給予前三名獲獎(jiǎng)?wù)呔窈臀镔Y鼓勵(lì);對(duì)一線員工進(jìn)行了消防栓、滅火器、雨淋設(shè)施的使用和疏散逃生的培訓(xùn)和演練;組織30余人參加國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局開展的網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。東神楚天公司加大安全宣傳力度,制作了永久性安全標(biāo)語50塊,營造安全氛圍,提高全員的自我保護(hù)意識(shí);組織280余人參加了大冶市組織的安全知識(shí)競(jìng)賽;編寫并發(fā)放了公司安全培訓(xùn)資料300余本;開展了公司內(nèi)質(zhì)量和職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),氣氛熱烈,效果明顯。各分公司在“安全月”活動(dòng)中均舉行了火災(zāi)模擬演練,提高了全員的應(yīng)急處置能力,營造了“我要安全”的安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。
三、加強(qiáng)隱患排查治理,提高本質(zhì)安全管理
1、堅(jiān)持集團(tuán)檢查和分公司自檢相結(jié)合。集團(tuán)公司每季度組織一次全方位的安全大檢查,嚴(yán)格按照民爆行業(yè)安全檢查細(xì)則逐條落實(shí),對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)間,各分公司完成后按時(shí)將整改完成情況上報(bào)至安全部備案。自公司成立以來,共查出隱患7條,各分公司均已按期完成,隱患整改率100%。各分公司還依據(jù)各自的管理制度,開展日查、季查、專項(xiàng)檢查、干部值班檢查、專職安全員檢查等多種形式的檢查,嚴(yán)防“三違”、“四超”現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)查出的隱患及整改情況逐月上報(bào)至安全部。今年以來,各分公司共查出隱患36條,均已按期完成,并逐月上報(bào)至省工辦備案,真正做到了安全生產(chǎn)“五落實(shí)”,確保了安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、完善物聯(lián)網(wǎng)檢查。根據(jù)省工辦鄂國爆函【2012】31號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng),公司督促各分公司嚴(yán)格按省工辦規(guī)定的時(shí)間對(duì)信息監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,經(jīng)驗(yàn)收符合要求,運(yùn)行正常。今年來,各分公司生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息無缺失、無少報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強(qiáng)重大節(jié)假日期間干部值班的管理。“雙節(jié)”、“元旦”、“十八大”召開
期間,公司及各分公司每天安排干部輪流值班,集團(tuán)公司在各分公司設(shè)置了信息聯(lián)絡(luò)員,由信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各分公司值班干部與公司值班干部之間的溝通,及時(shí)處理突發(fā)事件。各分公司還加強(qiáng)了節(jié)假日期間的日常巡邏和保衛(wèi)工作,24小時(shí)不間斷值班,確保了節(jié)假日期間安全無事故。
四、加大技改投資力度,落實(shí)技術(shù)進(jìn)步意見
根據(jù)工業(yè)和信息化部民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見的要求,各分公司針對(duì)各自的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的整改措施,明確了完成期限。東神天神公司投資近800多萬元對(duì)乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行了擴(kuò)能改造,產(chǎn)能由12000噸/年提高到14000噸/年;新增加了現(xiàn)場(chǎng)混裝多孔粒狀銨油炸藥混裝車,安裝了混裝車動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控系統(tǒng),均已通過了省工辦組織的驗(yàn)收,對(duì)提出的建議已按時(shí)完成并上報(bào)。東神楚天公司投資1000多萬元,建成了膠狀乳化炸藥基站及混裝車,增加了改性銨油炸藥生產(chǎn)懸吊輸送系統(tǒng),對(duì)乳化炸藥裝藥和包裝系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更新,降低了工房的定員定量,提高了生產(chǎn)線的本質(zhì)安全性,符合了《指導(dǎo)意見》的同步要求,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足
自公司成立以來,雖然安全生產(chǎn)取得了一定成績,但還存在著以下不足有待改進(jìn):
1、集團(tuán)化公司安全管控還存在著不足,安全管理制度有部分未落實(shí)到位。在新的一年里加強(qiáng)安全管理制度的貫徹,建立和完善公司安全管理體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控。
2、各分公司部分新進(jìn)員工安全意識(shí)淡薄,不能自覺遵守安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。在新的一年里要加強(qiáng)“三級(jí)”教育、“四新”教育,讓工人明白該做什么、不該做什么以及怎么做。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。成績只能代表過去,在新的一年里,強(qiáng)化新版規(guī)程的培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查和自查力度,堅(jiān)持隱患排查“五落實(shí)”,做到責(zé)任明確,目標(biāo)清晰,全員參與,為公司安全發(fā)展再添新舉措。
二〇一二年十二月二十八日 湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司
第三篇:2013年東神天神安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(2013)
湖北東神天神實(shí)業(yè)有限公司
二〇一三年十二月
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司制定了2013年“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“百日安全生產(chǎn)”行動(dòng)方案,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步明確各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高全員的安全意識(shí),強(qiáng)化考核。通過提高安全生產(chǎn)人員、設(shè)備、管理、環(huán)境本質(zhì)安全性,推動(dòng)民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,道路危險(xiǎn)貨物危化品運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo),打造安全天神,為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,防患于未然,現(xiàn)將公司2013年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)教育,提高人員的本質(zhì)安全性
首先,抓基礎(chǔ)知識(shí)及技能培訓(xùn)。
(一)全員持證上崗。年初開產(chǎn)前對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn),復(fù)審崗位資格證,培訓(xùn)達(dá)1755人次,合格率100%,培訓(xùn)內(nèi)容為GB28263-2012《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況,讓員工明白哪些現(xiàn)象是違章行為、哪些現(xiàn)象是不安全因素、哪些現(xiàn)象是隱患,發(fā)現(xiàn)隱患了怎么辦?明白該做什么,不該做什么等;培訓(xùn)學(xué)習(xí)了白國周班組安全管理法,為安全標(biāo)準(zhǔn)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);觀看了90年以來民爆行業(yè)事故案例分析了事故原因,明確了相應(yīng)的預(yù)防措施,要求全員吸取事故教訓(xùn),以防類似事故發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容以雨淋系統(tǒng)、消防栓、設(shè)備內(nèi)快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法及應(yīng)急疏散逃生為主要內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬事故演練,強(qiáng)化疏散逃生,強(qiáng)調(diào)技術(shù)負(fù)責(zé)人的決策權(quán)和指揮權(quán),落實(shí)帶班人員、班組長在緊急狀態(tài)下停產(chǎn)撤人的指揮權(quán)和決策權(quán),有效控制事態(tài)發(fā)展及次生事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(二)堅(jiān)持新進(jìn)人員公司三級(jí)教育,讓員工掌握所接觸的崗位有哪些危險(xiǎn)因素、易發(fā)生哪些事故、發(fā)生了事故怎么處置?今年共培訓(xùn)35人;對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)工人員進(jìn)行再培訓(xùn),強(qiáng)化安全技術(shù)操作能力,今年共計(jì)培訓(xùn)8人;對(duì)外來
施工人員進(jìn)行全員培訓(xùn),今年共培訓(xùn)9人。
(三)公司組織各部門主管領(lǐng)導(dǎo)7人參加了省工辦組織的安全資格證復(fù)審培訓(xùn);
(四)組織了焊工、電工、押運(yùn)、危貨司機(jī)等特種作業(yè)人員56人參加崗位資格復(fù)審或換證培訓(xùn)。
(五)在培訓(xùn)和“安全月”活動(dòng)中,分別舉行了一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基本知識(shí)、模擬火災(zāi)初期現(xiàn)場(chǎng)處置及疏散逃生演練培訓(xùn)。
(六)在安全月活動(dòng)中,各部門以班組為單位,在班前會(huì)內(nèi)容中增加了為期一月的各崗位安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn);觀看了安全月活動(dòng)主題片《安全發(fā)展,成就輝煌》,警示教育片《傷逝》、《生產(chǎn)事故典型案例》;各部門以班組為單位,開展了安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書432份。
(七)更新了膨化生產(chǎn)線各工序危險(xiǎn)物質(zhì)的安全標(biāo)簽,詳細(xì)說明了崗位存在的物質(zhì)特性、危險(xiǎn)因素、易發(fā)生事故的應(yīng)急處置措施,張貼了各崗位應(yīng)急疏散圖,提高員工的應(yīng)急處置能力,遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(八)針對(duì)“3.11”“3.18”“5.20”爆炸事故,公司召開了全體員工大會(huì),對(duì)事故進(jìn)行了詳細(xì)的分析,結(jié)合公司生產(chǎn)線實(shí)際情況制定了詳細(xì)的整改措施,讓員工吸取教訓(xùn),引以為戒。
其次,抓“兩會(huì)”。“兩會(huì)”即班前安全會(huì)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì),班前會(huì)嚴(yán)格按照班前會(huì)議管理制度規(guī)定的內(nèi)容和程序進(jìn)行,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)召開,由各班組長和帶班主任參加,主要宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及文件精神、適時(shí)通報(bào)當(dāng)月國內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)事故案例及事故教訓(xùn)、當(dāng)月生產(chǎn)過程中存在的問題,今年共計(jì)召開了十二次,在會(huì)中統(tǒng)計(jì)出問題9條,已全部整改到位,及時(shí)地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。每月通過抓“兩會(huì)”,進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
二、強(qiáng)化隱患排查,提高設(shè)備的本質(zhì)安全性
首先,抓安全檢查。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。只有消除了安全隱患,才有可能防范事故。
(一)公司安委會(huì)今年組織了四次全方位的拉網(wǎng)式安全大檢查,針對(duì)查出的問題制定詳細(xì)的整改方案,明確責(zé)任人和完成時(shí)間,共查出隱患32條,按期整改率為100%。
(二)干部值班檢查。嚴(yán)格執(zhí)行干部值班管理制定,正常生產(chǎn)時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查,中層干部中班跟班巡查,經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中班督察;雙休日如安排生產(chǎn),由經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流全天值班,嚴(yán)格按檢查細(xì)則檢查,認(rèn)真填寫記錄,現(xiàn)場(chǎng)處理問題8條。
(三)強(qiáng)化生產(chǎn)線易燃易爆危險(xiǎn)源點(diǎn)六級(jí)巡查和輔助工序、倉庫三級(jí)巡檢,各級(jí)檢查人員嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的頻次進(jìn)行檢查,確保每小時(shí)有一管理人員在生產(chǎn)線上巡查,嚴(yán)防“三違”、“四超”現(xiàn)象發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)填寫記錄,共發(fā)現(xiàn)問題9條,及時(shí)整改,整改率達(dá)100%。
(四)公司安委會(huì)組織安全處、設(shè)備處、監(jiān)控室人員每月對(duì)生產(chǎn)線超溫、超壓、斷流、報(bào)警停機(jī)連鎖裝置有效性進(jìn)行一次驗(yàn)證;每半年對(duì)雨淋系統(tǒng)、消防設(shè)施有效性驗(yàn)證一次。
(五)物聯(lián)網(wǎng)檢查。利用公司視頻及GPS監(jiān)控檢查公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及在外運(yùn)輸車輛的實(shí)時(shí)情況,查出生產(chǎn)隱患及超速行駛共5條,已全部按期整改,且責(zé)任人已受到處罰。
(六)在重大節(jié)假日及“兩會(huì)”期間,公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班,民兵應(yīng)急分隊(duì)夜間巡邏,確保節(jié)日及“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。
(七)專職安全員檢查。首先,專職安全員嚴(yán)格按照檢查細(xì)則逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真填寫記錄,班組長確認(rèn)簽字,今年共查出隱患31條,按時(shí)下達(dá)隱患整改,整改率達(dá)100%;其次,每隔十天對(duì)消防栓系統(tǒng)、滅火器、消防水泵的完好有效性進(jìn)行驗(yàn)證備案;今年共維修滅火器256具,更新滅火器54具、消防帶3條等,確保了安全設(shè)施時(shí)刻處于備防狀態(tài)。將隱患排查日常化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)痕跡管理、閉環(huán)管理,有效提高事故預(yù)警能力,遏制突發(fā)事件發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
其次,抓設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和技術(shù)革新。設(shè)備的良好運(yùn)行和設(shè)施的完好有效是保證安全生產(chǎn)的主要因素。
(一)維修工嚴(yán)格按照規(guī)定的頻次和檢查內(nèi)容每班進(jìn)行巡查,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),查出問題5條,已按期整改完成。
(二)各車間每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)一次,設(shè)備處每半年對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次,關(guān)鍵設(shè)備按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(三)根據(jù)民爆技術(shù)進(jìn)步意見的要求,淘汰落后、低產(chǎn)能的技術(shù)設(shè)備,采用自動(dòng)化設(shè)備代替手工作業(yè),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少危險(xiǎn)工房的定員定量,提高設(shè)備的本質(zhì)安全性。今年公司投資了1000余萬元將乳化生產(chǎn)線油、水相工序移出1.1級(jí)工房并更新了所有設(shè)備;將膨化生產(chǎn)線、乳化生產(chǎn)線入庫上車工序移出1.1級(jí)工房,用皮帶輸送代替了人工運(yùn)輸;根據(jù)工信部視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)文件精神,正在實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭升級(jí)改造和1.1級(jí)工房門禁系統(tǒng)的安裝;更新了民爆轉(zhuǎn)運(yùn)車輛兩臺(tái)等。
其三,對(duì)上級(jí)安全檢查提出的問題,安委會(huì)召開專題會(huì)議,制定了相應(yīng)的整改措施,按期完成并及時(shí)上報(bào),今年對(duì)省工辦兩次安全大檢查、市安委會(huì)一次安全大檢查、省民爆協(xié)會(huì)達(dá)標(biāo)考評(píng)、市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考評(píng)提出的21條問題已全部整改到位。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高環(huán)境的本質(zhì)安全性
眾所周知,良好的工作環(huán)境是員工舒心工作的前提,公司在打造花園式廠區(qū)時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,從而提高環(huán)境的本質(zhì)安全性。
(一)抓過程控制。在生產(chǎn)過程中,員工嚴(yán)格按照規(guī)定的勞保用品穿戴,各班班長每天上班時(shí)將當(dāng)班人員的崗位資格證按規(guī)定的部位擺放,根據(jù)公司許可崗位安排上崗;各工序分類劃定定置線,各種物料嚴(yán)格按照規(guī)定的地點(diǎn)整齊堆放,安全通道及消防設(shè)施附近1m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何雜物,確保暢通無阻;發(fā)現(xiàn)地面有殘存物料時(shí)及時(shí)清除,保持地面干凈整潔;班后各崗位員工按照規(guī)定的職責(zé)清理地面、設(shè)備及設(shè)施,將危爆物料統(tǒng)一收集到指定地點(diǎn)由公司統(tǒng)一處理,嚴(yán)格執(zhí)行《公司收開工清掃管理制度》,將膨化包裝工房4臺(tái)防爆吊扇更換為防爆壁扇。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行民爆標(biāo)識(shí)信息化上報(bào)備案管理,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行貼碼標(biāo)識(shí),出庫時(shí)嚴(yán)格按編碼和準(zhǔn)運(yùn)證上的數(shù)量出庫,全年無違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)抓環(huán)境建設(shè)。根據(jù)公司的環(huán)境特點(diǎn),成立了綠化專班,對(duì)公司草坪、樹木、防爆堤等進(jìn)行修剪,給員工們創(chuàng)造了安全、和諧、清新的環(huán)境,打造了一個(gè)花園式的工廠。
四、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,提高管理的本質(zhì)安全性
首先,抓制度完善。常言道:沒有規(guī)矩不成方圓。安全管理制度是安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,也是員工操作行為的準(zhǔn)則。今年修訂和完善了安全管理制度68個(gè),制定了惡劣天氣專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和一崗雙責(zé)安全管理制度等12個(gè),完善了公司制度建設(shè)。
其次,抓責(zé)任落實(shí)。有了制度不執(zhí)行等于空談,毫無意義。
(一)今年年初從上至下、縱向到底、橫向到邊,明確各級(jí)責(zé)任和目標(biāo),一級(jí)抓一級(jí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀432份。
(二)強(qiáng)化考核。公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開安全生產(chǎn)考核會(huì),依據(jù)考核細(xì)則和安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,逐層考核,評(píng)選每月之星,按月通報(bào)。
第三,根據(jù)國家安監(jiān)局的要求,今年開展了民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和道路危險(xiǎn)貨物危化品運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善了公司安全管理體系,分別通過了省民爆協(xié)會(huì)、十堰市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)的考評(píng)。
第四,今年開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),“百日安全生產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)融匯于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,完善了安全
生產(chǎn)長效機(jī)制。
五、查缺補(bǔ)漏,更上一層樓
安全工作沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。雖然今年完成了公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),但也存在著不足。如新進(jìn)廠員工自我保護(hù)意識(shí)淡薄,操作不熟練等現(xiàn)象。在新的一年里將進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)教育,提高全員的安全意識(shí),堅(jiān)持“四不傷害”的原則,為公司安全發(fā)展再添新舉措。
安全無小事,抓大不放小。只有堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的理念,樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)境、管理本質(zhì)安全性的有機(jī)統(tǒng)一,人人爭當(dāng)本質(zhì)安全型員工,造就一支具備“我要安全”的職業(yè)團(tuán)隊(duì),才能打造出本質(zhì)安全型企業(yè)。
二〇一三年十二月二十七日
湖北東神天神實(shí)業(yè)有限公司
附圖片:
董事長與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀
2013培訓(xùn)
(一)2013培訓(xùn)
(二)2013培訓(xùn)
(三)2013培訓(xùn)
(四)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置培訓(xùn)
消防雨淋系統(tǒng)使用培訓(xùn)
滅火器使用培訓(xùn)
事故應(yīng)急逃生演練
“5.20”爆炸事故全員通報(bào)會(huì)總經(jīng)理講話
“5.20”爆炸事故全員通報(bào)會(huì)安全副總講話
安全月活動(dòng)觀看主題片
安全月簽訂安全承諾書
安全月現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置培訓(xùn)
安全月活動(dòng)觀看主題片
安全月簽訂安全承諾書
安全月滅火器使用方法培訓(xùn)
第四篇:安全警示錄觀后感-東神
東神科技(深圳)有限公司
千里之堤潰于蟻穴
--企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄
觀后感
3月2日,東神科技組織全體員工觀看了《千里之堤潰于蟻穴--企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄》。
安全警示教育宣傳片通過敘述在深圳最近10年各類大型安全事故的發(fā)生過程,(如:光明新區(qū)五金加工廠“4.29”較大爆炸事故、廣深沿江高速(深圳段)“6.14”較大淹溺事故、“12·11”榮建農(nóng)批市場(chǎng)重大火災(zāi)、“5·11”地鐵三號(hào)線坍塌等)分析了發(fā)生重特大安全事故的主要原因以及要吸取的教訓(xùn)
《警示錄》真實(shí)的案例中失去親人的淚水和痛苦,以及相關(guān)責(zé)任人的懺悔讓人心情沉痛,慘痛的教訓(xùn)讓大家又一次敲響了安全警鐘,心靈又一次的被震撼。慘痛的教訓(xùn)再次告誡我們:安全生產(chǎn)工作容不得半點(diǎn)疏忽,必須要把安全工作的責(zé)任落到實(shí)處。有安全才能生產(chǎn),有安全才有家庭的幸福,有安全才有每天幸福的笑容,安全連著你我他!我們只有提高安全意識(shí),遵守法律法規(guī),嚴(yán)格按照規(guī)則操作,不能麻痹大意和存在僥幸的心里,認(rèn)真做好巡查和隱患排查工作,確保設(shè)備和工藝的安全性,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行!東神科技(深圳)有限公司
第五篇:新建東村社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
新建東村社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
根據(jù)城鎮(zhèn)政發(fā)〔2010〕13號(hào)《關(guān)于立即開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,社區(qū)高度重視,并對(duì)五一黃金周安全生產(chǎn)大檢查作出了全面安排和落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)
為進(jìn)一步做好轄區(qū)五一期間安全大檢查工作,確保該項(xiàng)工作的有效開展。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以社區(qū)書記為安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,社區(qū)主任及各小區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、確立重點(diǎn),分工明確
(一)根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際我們確立了檢查的重點(diǎn):
1、公共聚集場(chǎng)所。重點(diǎn)檢查本轄區(qū)飯館、診所、娛樂場(chǎng)所、農(nóng)家園等人員密集場(chǎng)所的安全責(zé)任制是否落實(shí)。消防通道是否暢通,消防器材是否完好,是否存在重大事故隱患,有無應(yīng)急救援預(yù)案。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用單位的證照是否齊全,設(shè)施設(shè)備是否檢驗(yàn)合格,運(yùn)行狀況是否良好,有無應(yīng)急救援預(yù)案。
3、建筑施工。重點(diǎn)檢查建筑施工單位安全生產(chǎn)、消防安全各項(xiàng)規(guī)章制度及上崗人員安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。
(二)分工明確,責(zé)任到位:
社區(qū)對(duì)檢查的范圍和人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工:
1、社區(qū)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位、門店、浴池、娛樂場(chǎng)所的消防安全工作進(jìn)行全面的檢查;
2、各小區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)平房區(qū)及家屬樓院的安全工作進(jìn)行全面的檢查。
三、深入廣泛宣傳,加大排查和隱患整改力度
為切實(shí)落實(shí)五一期間消防安全大檢查工作,加大檢查與整改的力度,有效控制和減少各類事故的發(fā)生,社區(qū)堅(jiān)持安全 重大消防安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。同時(shí),與區(qū)市政局督查組一起,對(duì)轄區(qū)的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)的消防安全情況進(jìn)行了督導(dǎo),從而加大了轄區(qū)有關(guān)單位及重點(diǎn)單位隱患整改的力度。
五、嚴(yán)格值班制度,信息上報(bào)及時(shí)
社區(qū)安排24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時(shí)值班制度,并實(shí)行零報(bào)告制度,確保了信息暢通。
通過五一期間安全生產(chǎn)大檢查工作的深入開展,轄區(qū)各有關(guān)單位的安全組織機(jī)構(gòu)組建及各項(xiàng)規(guī)章制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。轄區(qū)有關(guān)單位、部門統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),加深了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全各項(xiàng)工作措施進(jìn)一步落實(shí)到位,及時(shí)排查并消除存在的安全隱患,到目前為止,本轄區(qū)未發(fā)生一起安全事故,確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。