第一篇：08年安全生產工作總結(報公司)

二〇〇八年度 ****有限責任公司 安全生產工作總結

二○○八年是我公司進一步深化改革，真抓實干新的一年，是公司改革發展最關鍵的一年。今年來，我公司在湘煤集團的正確領導下，認真貫徹集團公司1號文件精神，全面落實各項制度，全公司上下緊密團結，狠抓隱患整改，做了大量的工作，取得了一定的成績。現將我公司今年安全工作總結如下：

一、安全生產工作效果。

1、安全效果：

今年我公司發生一起冒頂死亡事故，死亡1人；發生一起二級非傷亡事故；發生重傷26起，重傷26人；發生輕傷79起，輕傷79人。在年初，戰勝了五十年一遇的特大冰災，保住了礦井。與去年同期對比：死亡人數同比下降33.3%，重傷人數同比下降16%，輕傷人數同比下降47%，非傷亡事故同比下降71%。

今年來消滅了瓦斯事故，消滅了火災事故，消滅了一級非傷亡事故，地面單位無火災、無突發事故。

2、生產效果：

今年1-12月中旬共產原煤770275噸，總進尺 米。二、二〇〇八年所做的主要安全要作

㈠認真貫徹落實省煤業集團公司?*煤集安生?2008?1號?文件精神和上級安全工作精神。

1、我公司始終把安全生產擺在“高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切”的位臵，切實推行安全聯責制、隱患整改復命制、安全目標管理、安全風險抵押金和事故責任行政追究制度。

2、制定和完善了各項安全生產規章制度。這些制度包括?關于

10月30日，公司組織成立了以總經理為組長的春季和秋季安全大檢查領導小組，認真組織開展了春季、秋季安全大檢查。

3、為了貫徹?國務院辦公廳關于開展安全生產百日督查專項行動的通知?精神，按照?**省煤業集團關于印發?**省煤業集團有限公司安全生產百日督查專項行動工作方案?的通知?要求，積極組織開展了百日安全督查專項行動的活動，每周調度活動開展情況，及時向集團公司匯報。4、5月份對四礦組織了一次以防治水檢查和火藥放炮專項檢查。同時對**煤礦、**煤礦、**煤礦三礦的安全儀器儀表進行了檢測和維修。5、6月份舉辦了兩次安全專題活動。一是按照省委宣傳部等上級機構?關于開展2008年“全國安全生產月”活動的通知?的要求以及湘煤集團的安排，我們以“治理隱患，防范事故”主題，在全公司范圍內開展了安全生產月活動，落實了隱患治理的各項措施。二是根據省政府辦公廳和省政府應急管理辦公室的部署以及省煤業集團的要求，在全公司范圍內開展了“應急救援知識宣傳”活動，采用了多種有效形式，廣泛宣傳和普及應急救援知識，讓廣大群眾了解、掌握了相關的法律知識，宣傳介紹了各類煤礦事故災難的種類、特點，普及防災減災的基本技能和自救互救的應急常識。特別是要對煤礦瓦斯、煤塵、礦井防治水、火災、頂板、機電、運輸等災害應急知識，提高了從業人員的安全防范意識、自保互保能力。6、7月份公司組織對六煤礦安全管理工作進行了認真總結，印發了?各煤礦安全管理經驗?。7月28日，公司組織各煤礦礦長、安全礦長、安全科長在**煤礦召開了安全管理先進經驗交流會，在全公司開展了相互學習、取長補短、共同提高的學習先進經驗的活動。7、8月11日至14日，公司組織了安通處、生產處、機電處、人事處、保衛處、供應處等處室對四煤礦進行了火工品、防治水、矸石山的安全管理和農民工培訓情況的檢查，對發現的問題進行了

優化了隊伍的組合，繼續推行對煤礦分三班重點督查制度。一是督查各單位貫徹落實公司各項安全生產規章制度及文件、會議精神情況；二是督查各級領導和管理人員帶班、值班情況，下井次數及抓“三違”情況；三是督查各單位技術管理、安全管理與現場作業情況；四是對工程質量監督檢查與考評，對小煤窯進行督查。通過重點督查和質量檢查，對基層促動很大，促進了公司各項安全生產政策、制度及安全生產責任制的落實，有效地落實了安全隱患的及時整改到位。

㈥狠抓質量達標工作。

年初在質量標準化標上我公司通過調整質量標準化管理機構，強化現場管理，使公司安全質量標準化水平得到進一步的提高。一是安全質量標準化工作得到公司領導的高度重視，公司年初重新修定?**礦業（集團）安全質量標準化辦法?，明確了指導思想和工作目標 ；重新調整質量標準化管理機構，成立了領導小組下安全質量標準化辦公室；明確了檢查驗收各部門的分工、職責。二是提高了驗收標準，制定了二十八條安全質量檢查驗收必要條件，各專業出現當中之一者視該專業本月工程質量為不合格品，并對責任人進行處罰。三是嚴格了驗收制度，獎罰兌現。四是公司組織了安全質量標準化競賽，對獲得公司前三名的優秀隊組，按文件進行了獎勵。五是各煤礦制定了安全質量標準化工作規劃和考核辦法，明確了目標，做到工作有章可循，有據可依，責任層層落實。六是安全、質量督查考核中排查出來的問題及時提出了整改意見，隱患及時得到了整改，夯實現場安全基礎。七是加強了作業人員的質量標準化工作的培訓，提高了作業人員對質量標準化的認識，使其操作技能得到了提高。八是今年的十二次月度采掘工程質量達標檢查和四次采掘工程、一通三防達標檢查均達到了省二級標準，未出現不合格等級。

㈦繼續強化安全培訓教育工作。

公司所屬各礦掀起了安全文化建設高潮，在地面生產區、井下都能深深地感受到安全文化氣息，各礦把安全文化輸送到了員工工作崗位，把安全意識滲透到每個員工的心中，不斷提高職工安全意識，形成了濃郁的礦山安全文化氛圍。現在我公司的安全文化建設正朝著深層次的方向發展。

三、存在的問題。

1、***礦區長期以來礦井資源被周圍小煤窯破壞，造成資源枯竭，原煤賦存不穩定，生產接替緊張，礦井原煤生產50%左右是開采殘煤，采煤隊工作面搬家頻繁，生產任務有壓力。

2、由于深水平的延伸和開拓，地質構造多，頂板壓力大，頂板管理難度大，***、***礦井的-350m水平，***煤礦的-170m水平東翼，地質構造相當復雜，斷層褶曲多，裂隙發育。加上我公司煤層頂板屬一級頂板，極易破碎，以及煤層的多次開采，導致頂板難于管理。

3、礦井從業人員素質達不到要求。基層隊組骨干、采掘、運輸隊作業人員80%是農民合同工，現場安全生產管理經驗、工作責任心和崗位操作技能與安全生產的要求形成反差。且職工隊伍變化大，農民工、臨時工多，農民工素質差，安全意識弱，重金錢、輕安全，崗前培訓不能滿足安全生產的需要，農民工從小煤窯帶來了不講安全質量，只講經濟效益的不良思想。

4、由于歷史欠帳多，資金緊缺，致使安全投入不足，安全條件不能得到應有的改善。

四、明年安全工作計劃。

1、深入開展，大力整治安全生產環境，規范安全生產秩序，不斷提高各級領導及廣大員工的安全意識、技術素質與管理水平，使安全生產再進入新的高潮。

2、狠抓工程質量，嚴格達標驗收，創造安全環境。達標驗收實行平時抽檢與月底驗收相結合，平時的抽檢每月每頭不少于2次，

第二篇：xx年公司xx年終安全生產工作總結

xx年公司xx年終安全生產工作總結

撰寫人：___________

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期：___________

xx年公司xx年終安全生產工作總結

尊敬的各位領導、同志們

金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。

1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時了解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們供水行業來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業，關系到人民群眾生命安全，關系xx社會的穩定和諧和經濟發展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施

1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。

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第三篇：安全質量工作總結(報公司)

新建鐵路朔州至準格爾線ZSKZ-2標段

(DK41+428～DK53+000)

準朔鐵路鷹鷂山隧道 2009年安全質量工作總結

中鐵十二局集團準朔鐵路工程指揮部

二〇〇九年十二月十五日 準朔鐵路鷹鷂山隧道 2009年安全質量工作總結 2009年是我部承建的鷹鷂山隧道項目質量、安全管理基礎工作不斷充實和穩步推進的一年，一年來我項目經歷了淺埋黃土、圍巖變化頻繁、設計與現場實際相差較大、隧道中部富水等風險因素的影響，在上級領導的關心和支持下，在全體參建員工的共同努力下，全體職工工作緊張有序，圓滿地完成了2009安全生產計劃目標，兌現了對業主的合同承諾，一年來主體工程未發生未發生任何安全質量事故，安全質量處于可控和受控狀態，為總結經驗，彌補不足，按照上級要求，現將我部近一年來的安全質量工作情況作如下總結：

一、鷹鷂山隧道工程進展情況

鷹鷂山隧道位于山西省朔州地區，朔準線平魯西站和南坪站之間，為單線隧道，是本線重點控制性工程，起訖里程為DK41+428～DⅡK53+000，全長11572m。

截至到2009年12月14日，鷹鷂山隧道五個工區正洞開累共完成開挖掘進6724.5米，占設計長度11572米的58.1%；其中進口累計完成開挖及支護1873.7m，出口累計完成開挖及支護1843.3m，1#斜井正洞累計完成開挖支護1178.4m，2#斜井正洞累計完成開挖支護403.3m；3#斜井正洞累計完成開挖及支護1425.8m。

正洞仰拱累計完成5903.2m，其中進口完成仰拱1819.4m，出口完成仰拱1722.6m，1#斜井正洞完成仰拱752.2m，2#斜井正洞完成仰拱275m，3#斜井正洞完成仰拱1334m。

正洞二次襯砌累計完成5184.6m，其中進口完成二襯1738.6m，出口完成二襯1732m，1#斜井正洞完成二襯640m，2#斜井正洞完成二襯12m，3#斜井正洞完成二襯1062m。

三個斜井開累共完成開挖掘進2246m，占總設計長度2246m的100%。

二、安全質量內業資料

（一）更新和完善安全、質量體系

在2008年我部初步建立的安全質量體系的基礎上，我項目能夠充分借鑒兄弟企業和我公司其他項目的成功經驗，在公司安質部業務上的大力支持下，在各級檢查組貫徹上級精神的新要求下，結合我項目的實際，本我部更新安全質量環水保體系文件30余處，補充完善項目制度3件，增補現場處置預案和質量文件2項，使得我項目的體系文件實現了體系指導施工、動態施工中完善體系的作用。

（二）上報下發資料文件情況

我部一貫重視各種安全、質量資料的歸檔工作，能夠做到分類科學明晰；按程序進行文件處理；并做到及時歸檔，認真執行文件檔案管理制度、文件借閱制度，要求上報、下發的文件能夠做到及時上報、下發，本，我部共完成上報下發資料文件近200份，其中上報公司123份；上報業主26份；上報太原質監站6份；上報監理站7份，下發工區、各部室及抄送項目領導文件28份（其中11份以項目紅頭文件的形式），換發各工區受控資料數件，較好地滿足了項目安全、質量資料管理的要求。

三、安全質量環水保日常工作情況

（一）安全會議制度落實情況

按照制定的安全質量管理辦法，我項目能夠堅持按要求每月召開一次安全生產會議，能夠將國家和上級有關安全質量的方針、政策及時傳達給每一個與會者，同時要求與會者逐級傳達到每一個參建員工；會上各屬工區將自身存在的隱患做剖析，并提出自身預控意見，結合項目領導和安全質量管理人員的日常檢查情況，做出預控方案及措施，責成各工區落實；將與我項目有關聯的案例篩選出一些帶有較強教育意義的典型案例做傳達，旨在達到安全質量意識從思想上引起足夠重視的目的；將上月存在的安全質量問題在會議上做集中通報，并對本月的安全質量工作做集中的計劃安排。

截止目前我部已經組織召開本安全生產會議11次。體現了“警鐘 長鳴、夯實基礎、不走過場”的原則。

（二）安全質量教育與培訓完成情況

1、公司級：本我集團公司安全總監賈定民、胡祥林、安質部領導唐部長、魏部長、龍科長和公司安質部領導趙鵬憲、賈少山等共檢查我工地3次，組織完成了公司級的安全教育培訓2次，受訓人數達50余人次。

2、項目部級：組織部門為安質部。利用安全生產會議和周末工程例會管理人員集中的時段，采用以會代訓的培訓形式。主要內容有傳達上級的安全要求文件、前期跟項目想接近的案例分析、各管理人員暢所欲言互相交流心得體會、自評和項目領導總評相結合，授課人除了項目領導、安全總監、安質部長外，選擇安全管理做得好的工區或部門進行經驗傳授，之外還將《安全生產技術》、《安全管理》等培訓教材中適合本項目的一些安全技能和注意事項做適時的貫穿，至今本共完成項目部級培訓11次，受訓人數250余人次。

3、工區/施工隊/班組級：由于工區對所屬工區作業工人的動態熟悉，出于組織和培訓效果以及項目工點多等因素考慮，我項目部將該級培訓組織部門分解到了工區，培訓形式不拘一格，利用工作間隙、違規操作或錯誤行為糾正、班前值班室簡短培訓、邀請項目部安全部門和機電設備部門在停電或機械故障時段集中培訓等形式進行。由于培訓形式多樣化，所以授課人可以是工區長、施工隊長、項目部巡查人員、技術干部、安全員、班組長、值班管理人員等。培訓的主要內容為安全基本技能的應知應會、違規和錯誤行為的危害講解、班前洞內新出現的安全注意事項、項目部級培訓內容和上級安全精神的傳達。將安全培訓工作做到縱向到底。本完成施工隊級及班組級培訓181次，受訓人數5196人次。

本對照年初制定的安全教育培訓計劃，我項目較好地完成了各級培訓計劃的任務，在多次檢查中受到了業主、監理和上級主管部門的首肯。并于5月份選派我項目出口工區負責人宋樹元和1號斜井安全員賈本鵬參加了我集團公司在湖南湘潭技校組織的安全知識輪訓一次，取得了鐵建總公司頒發的合格證書。

（三）接待上級檢查情況

本我部共接待業主組織的安全質量檢查組檢查我指工地24次；接待鐵道部工程質量安全監督總站太原監督站領導檢查8次；接待監理站組織檢查9次、交叉檢查2次；接待我公司及集團公司領導檢查工地12次；其中鐵路部副部長盧春房檢查我部工地一次，鐵道部質監總站檢查兩次，鐵五院受業主委托對我項目進行檢測兩次，對于需要整改的事宜我部均按要求做了整改和回復。

（四）安全用品管理

本我部在08年安全標志安設的基礎上，隨著工程進度的推進，根據需要，新增安全標示標牌60余件，更新大牌匾20余塊，更換滅火器150多瓶次，補充安全帽160頂，勞保水鞋100余雙。

（五）環水保管理

我部很重視項目環水保管理，在水量較大的2號、3號斜井工區，我部項目書記代表項目接受當地環保局檢查數次，接受環保局領導建議，與當地村委進行充分溝通，利用設置沉淀池、疏通排水溝等治理措施，確保了項目環水保管理的有序可控。

四、安全質量監控方面

（一）我部補充的安全質量管理制度類文件

除了08年我部自行設計建立的《安全異常自查情況工作臺帳》《鷹鷂山隧道關鍵工序質量控制自檢情況登記臺帳》《瓦斯檢測臺帳》《現場安全質量隱患記錄臺帳》《爆炸物品庫現場檢查情況登記表》《安全質量巡查臺帳》外，本為加大安全質量管理的力度，我部增補了：

1、獨創了《安全質量警示簡報》：從2009年一月開始，在項目領導的支持下，我項目安質部每月出版一期《安全質量警示簡報》，該簡報分三部分：第一部分將上月施工中出現的隱患和問題以通報的形式予以公示，第二部分根據施工情況預測下月的施工中可能出現的隱患和問題提請各崗位注意做好預控，第三部分收集與工程進展同步的一些成熟的經驗和法規性內容予以公示，三部分內容輔以警示圖片和警示用語，從本該簡報的 作用來看，對加強各崗位的責任心、督導麻痹思想促進整改，同時為項目領導更深入地了解工地實情以便正確進行決策警示作用明顯。該簡報的出版受到了公司和集團公司安質部領導的肯定。

2、《現場質量安全關鍵控制點監控實施辦法》：為解決諸如砼質量、防水板、土工布、止水帶等較突出質量通病問題，我部從檢查要求、方式、考核、記錄等方面做了具體的要求，要求相關崗位遵照執行。

3、《爆炸物品管理暫行規定》：為杜絕項目爆炸物品使用環節的管理漏洞，我部參閱相關的法律法規和公司相關規定，結合項目實際下發了該規定，督促涉爆工區實施。

4、《安全教育培訓實施細則》：我部在公司規定的安全教育培訓制度的基礎上，從任務分解、時間要求、組織者和培訓資料記錄格式等方面做了詳盡的規定，下發實施。

（二）安全質量檢查制度的落實情況

本，我部在督導工區各崗位履行每個工序檢查的基礎上，進一步強化了安全質量巡查制度，巡查制度根據公司的相關規定和職責要求項目經理、書記、總工每3天至少檢查工地一次；安全總監每周督查工地要達到5次以上，各部門負責人至少每周檢查工地一次，本各巡查小組檢查出各種隱患和苗頭共計400余項件，均督促各問題單位進行了整改，并按照公司領導的建議進行了閉合處理。

本我部對施工工藝不規范、砼質量不穩定、排險不徹底、特種人員持證上崗流動大、洞內交通隱患等突出問題下發整改通知和罰款通知共計8件。對1號斜井砼質量隱患召開專題會一次，項目經理親自主抓各工區質量隱患問題多次。

（三）落實上級要求的活動情況

按照上級要求，我部組織了6月份的安全月、9月份的質量月、“大反思、大排查、大治理”等活動，配合業主進行了鐵道部突出問題專項治理活動，配合公司進行了隱患排查數次，在每次的活動中，我部均能夠將活動精神及時傳達給與會人員，按要求成立組織機構，并進行部署安排，活 動結束后按要求進行材料上報。

（四）落實業主關于鐵道部標準化管理情況

業主要求我部在2010年3月底以前要將我項目建成為標準化項目部，我部在認真研讀文件的基礎上，出臺了落實標準化項目部實施方案，將各項任務根據職能進行了有效分解，要求各崗位切實完成。

五、本質量、安全工作存在的不足之處

通過近一年的努力，我部的安全質量管理取得了一定的成績，截止目前，未發生任何安全質量事故，安全質量有序可控，但也存在下列問題：

1、少數管理人員對安全管理的重要性認識不足，對安全事故仍存有僥性心理，對明示的安全質量隱患不能引起足夠重視，對項目制度履行不夠，對機具設備、安全用電的重要性認識不足。

2、光面爆破技術尚有待進一步提高，排險工序和方案預控尚需扎實落實。

3、砼質量尚需從母材把關、振搗、塌落度控制、外加劑的足量添加等方面進一步加大控制力度。

4、個別工區由于地質水量大，有組織排水還落實的不夠。

四、綜述

一年來，在盡力抓好安全質量管理工作的過程中，我部在上級領導的指導和關懷下以及全體參建員工的共同努力下取得了優良的成績，兌現了本對業主的合同承諾，但按照合同工期看，2010年仍然是我項目安全質量管理的關鍵年，具有工程量大、時間緊的特點，必須解決好進度、安全、質量、投資四者的關系，因此要求我們從以下方面抓好2010年的安全質量管理：

1、繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，繼續加強職工的安全教育，不斷強化安全管理，提高職工的安全防范意識和自我保護意識，營造良好的、安全的施工環境，力爭把我項目部的安全管理工作提高到一個高的水平。

2、繼續開展安全質量巡查，在施工中加大檢查力度，小的問題邊查邊 改，現場解決，嚴重的隱患，下達隱患整改通知書，采用罰款措施，行使好安全質量否決權。

3、砼質量各環節的控制、安全距離監控、爆炸物品管理、機制砂場母材質量的監控、突水突泥預控、排險工序的監控是2010年我項目安全質量管理的重點。

中鐵十二局集團準朔鐵路工程指揮部

2009-12-15 8

第四篇：安全生產年工作總結

篇一：2009安全生產年活動總結 xxx有限公司

2009年“安全生產年”活動總結

為貫徹落實各級政府部門關于加強安全生產的系列部署，深入開展2009年“安全生產年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產安全事故的發生，根據衢江區建設局《關于印發<衢江區建設領域開展“安全生產年”活動實施方案>的通知》（衢江建設［2009］27號）文件要求，我公司結合實際情況，并按照公司《職業健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產年”活動實施方案，成立活動領導小組，緊緊圍繞“落實責任，治理隱患，關愛生命，安全發展”為主題，突出“安全生產月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動。現將我公司“安全生產年”活動開展情況總結如下：

一、強化組織領導，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產年”活動，我公司領導高度重視，成立了由主要領導任組長的“安全生產年”活動領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應成立了活動專項領導小組，切實開展活動，落實活動各項任務。公司2009年“安全生產年”活動領導小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關分管領導、各部門負責人及各項目部負責人。

集團公司組織召開“安全生產年”活動動員會，會議由集團公司主要領導、下屬各在建項目部項目負責人、專職安全生產管理人員、各子公司負責人、各部門負責人、公司分管領導等參加。會議統一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、突出“安全生產月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產月”，在5月底我公司就制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組。在6月份積極營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”各項工作落到了實處。在“安全生產月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級主管部門要求，公司“安全生產年”領導小組實行了一崗雙責制，把“三項行動”貫徹全年安全生產工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設工程安全生產“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環節，制定了整改計劃，落實了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產年”活動領導小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產會議，進一步傳達省、市、區下發的相關安全生產工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關工作。同時放安全教育錄象并發放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、及公司職業健康安全體系文件及實施為主要考核內容）。共有180人參加培訓考核。

四、抓好各級安全生產責任制的落實。把安全生產責任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產責任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產責任。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，“安全生產年”活動領導小組在內部進行了分工，明確了每個人所負責的項目部，分段劃定責任區進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各項目部嚴格落實安全生產責任制，認真落實安全生產各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產中存在的漏洞、薄弱環節和有關問題。各項目部開展大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或實施方案執行情況檢查。

六、落實應急預案，做好應急救援。為預防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響，對可能出現的安全事故進行預防和控制，盡可能在事故發生后將人員傷亡和經濟損失減小到最低程度，進一步健全和完善了各級應急救援預案。并邀請衢江區人民醫院醫生到公司進行了應急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業健康安全知識和發生事故后的現場急救知識。同時，在衢江區人民醫院醫生的指導下，組織和開展了一次應急救援演習活動。本次演習主要進行了火災撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應急救援項目。通過應急救援知識講座及應急救援演習，大大提高了員工的應急救援和自救能力。

七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術交底等情況；各項目部安全生產責任制、各項安全生產規章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產管理人員配臵情況、施工現場生產安全事故應急救援制訂、實施等情況；特種作業人員培訓、持證情況等開展多次安全生產專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。安全生產管理工作是一項長期的、系統性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產年”活動，其意義重大。我公司將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關安全生產的工作精神，開展好各項安全生產活動，嚴把安全生產關口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設工程安全生產管理工作，為我市建設系統的長治久安和健康發展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產工作總結 2015年上半年安全生產工作總結

半年來，項目部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保項目安全生產形勢持續穩定。

（一）認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣，我站對施工區的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。2014未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的安全生產目標。

七、職業健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于2014年6月25日下發了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

第五篇：年安全生產工作總結

篇一：2014企業安全生產工作總結 2014安全辦工作總結

今年以來，安全辦在園區安監分局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化現場監督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續發揚優點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產工作情況匯報

1、建立考核機制，落實安全責任

我們為了把安全管理工作切實落到實處，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書，“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

2、注重安全教育培訓，提高全員意識 在公司領導的大力支持下，我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

3、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核；針對我公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于園區安監局、宿豫區安監局、宿豫區質監局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全生產月”、等安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產條件

在2014年，公司領導相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創造了相對更安全的生產環境。

二、事故匯報與總結

2014年共發生事故16起，其中火災事故9起，違章進入受限空間作業1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業、違章指揮、違反操作規程（三違作業）造成的事故有11起，通過這些數字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。事故的發生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃 在2015年，我們安全辦計劃

1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產工作的考核工作；

2、計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的創建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業的人員進行了溝通，我們也發現我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。

3、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業性的培訓。

4、開展應急演練活動，根據公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發生的事故我們也作出總結，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領導提出的建議

我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業的命脈，給予我們安全部門適當的照顧和支持。安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業造成不必要的損失。此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2014年是最團結的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。2014未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的安全生產目標。

七、職業健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于2014年6月25日下發了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。篇三：公司安全生產工作總結 2013安全生產工作總結

各位領導：

為了貫徹落實公司2013目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。2013年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在2013年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在2013年著手建立安全生產管理體系，并不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產管理人員外訓復訓10人。

7、根據公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。2014年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度，進一步強調安全生產責任心，并取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，并且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發事件應急救援演練活動。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日