企業管理培訓心得體會精選___5篇2021

執行力是企業的核心競爭力。面對市場經濟的大潮，我們要想立于不敗之地，就必需要提高執行力，細心打造這一核心競爭力。下面給大家分享一些關于企業管理培訓心得體會，便利大家學習

企業管理培訓心得體會1

有效的管理實踐培訓，其培訓目的是幫忙主管人員發覺盲點，轉變其做事風格。應用行為培訓的重點在于評估其當前的工作勝任潛力，以確定行為的改善目標和提高學習敏感度。培訓要有針對性地確定改善的優先挨次和進展的目標，提高主管學習的敏感度，提升其實踐的理性。以評估作為培訓的起始點，是為了以組織學習的方式引起共同反思，達成共識，避開陷入習慣性防衛，利于實施。透過在實踐中輔導，強化培訓效果，到達培訓目的，提高主管的工作效率和學習的敏感度。所以在《經營戰略與執行》系列包括《策略管理》、《策略執行力》、《卓越主管的主角與職責》三門課程，分別培育高階主管領導的先見力、構想力、執行力;策略執行者的思維、運營、管理和學習力;卓有成效主管人員的簡單管理主角和潛力。中階主管具有多重主角，指導者、推動者、監督者、協調者、指揮者、生產者、經紀人、革新者等。對每一種主角的核心潛力要求都不一樣，潛力的評估標準也不一樣，因而要著重的學習方向、練習的技能重點、應用該主角的景況也不相同。

《組織學習與進展》系列是適應已建立學習習慣，期望進一步邁向高層次組織學習的企業組織，包括《組織學習的領航》、《學習型組織環境的塑造》、《行動學習的輔導》三門課程，課程為遞進關系，分別面對運用組織學習領航企業的有效經營和創新、透過建立真誠信任的關系到達真誠的對話、找對本組織的學習方式走上實踐學習之路等，透過系統輔導和團隊修煉，找到適應自身組織特點的組織文化建設之途徑。

企業管理培訓心得體會2

轉瞬間，近三個月的學習生活即將接近尾聲，通過這樣脫產全身心的再次投入課堂的學習方式，對于自己來說又是一場學問的盛宴，讓我不僅收獲了更多的理論管理學問，結合工作多年的管理閱歷，讓自己在企業全面管理上有了更深的認識，更讓自己開闊了視野、突破了很多原有的管理理念，加之來自不同地區、不同企業、不同崗位的同學，通過相互溝通溝通，借鑒工作閱歷，對于自己來講又是一個其次課堂，不僅收獲了學問，同時也收獲了友情?，F就近三個月所學的各專題，收獲頗豐的方面，做一簡潔心得體會：

競爭戰略與企業選擇

通過本專題的學習，收獲以下幾方面：

一、明白國家宏觀經濟形勢與政策對企業進展的重要性。

二、明確企業戰略就是企業大的進展方向，是企業的憲法，企業怎樣進展戰略說了算，戰略一經確定，必需堅決不移的執行，在執行的過程中，可以依據狀況適時調整戰術，但不能偏離戰略方向，任何總經理職位的更換，都必需遵守企業原定的戰略目標，而不能因人員更換去轉變;

三、明確企業戰略制定的思路及方法：自己的企業現處于什么狀態，將來的進展方向及目標是怎樣的及如何去實現企業的目標，讓自己今后的工作在戰略方向制定上，有了更清楚的思路及方向;

四、依據企業戰略選擇的方法，結合自己所在公司的狀況，能清楚公司業務競爭戰略應選擇的方向，具備為公司供應初步業務競爭戰略方案的力量;

五、通過現代企業管理的學習，更加清楚明確管理的含義及責任，管理理念得到了進一步的更新，明確什么是硬管理、軟管理及在管理中的重要性，企業到何種階段，應怎樣去抓好軟硬管理;

六、清楚企業進展的幾個階段及各階段應實行的管理方法，結合自己所在公司，能夠找到更精準的管理方法，對今后的工作供應更明確的方向;

七、明白管理者的角色定位，怎樣處理與上級、同級、下級的管理關系及對團隊帶領有了更清楚的思路，怎樣做一個教練式的管理者，讓下屬在成長的同時又收獲歡樂，從而擁有更高的工作熱忱。

企業管理培訓心得體會3

__年x月__日上午，__項目部全體干部職工在副經理__的組織下，仔細的聽取和學習了總公司__董事長的“半年工作會議”講話，并結合各自工作崗位進行了仔細廣泛的商量。通過學習，使我明確了總公司的各項工作任務和經營進展目標，這說明我們的公司在不斷進展、壯大。從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和進展的動力，使我備受鼓舞。

在__董事長的報告中，總公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現“四個統一”，確保了項目的工程質量、合理布局、合同履約，實現了項目管理的科學化、系統化和專業化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，強化規章制度，使各部門在今后的管理中有據可依，有章可尋。報告中關于下半年工作支配，看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們如何去干，怎么干，要留意哪些問題。__項目是管理型項目，更突出了合同的重要性，這要求我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟識各種合同內容，嚴格根據合同辦事，為企業贏得更大的經濟利益。通過不斷的學習，不斷的提升，提高專業學問，加強自身素養，同時合同管理突顯重要，起草、審查、簽訂、執行乃至歸檔均應時刻嚴謹，這就要求合同的執行者熟識合同、把握合同，清晰甲乙雙方的責權范圍，因此，合同簽訂后需對合同執行者進行詳盡的交底。項目開頭前的完善策劃，運行過程中的精細管理，必將促使整個項目運行質量的提高。

通過學習董事長的工作報告，使我從中學到了許多學問，作為一名企業管理人員，應時刻以企業的利益為重，愛崗敬業。立足本職工作，提高本身的管理力量及業務水平，在以后的工作中要以__董事長報告為指導書，工作中會更加努力、在完成辦公室和自己本職工作的基礎上，盡自己的力量多為項目領導當好參謀和助手。查找自己的缺點和不足，工作中嚴格執行總公司的各項規章制度，落實政策不走樣。為公司的進展出一份力，發一份光，我深信總公司和各個基層公司在董事長的領導下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃進展，再創輝煌。

企業管理培訓心得體會4

參與團隊訓練，感悟許多。團隊訓練以簡潔的嬉戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻特別寶貴的東西：意志、激-情與活力。

這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很頑強的，每個人在平常學習和生活中都有潛在的力量未曾發揮出來，只要有信念、有士氣去面對，就沒有解決不了的難題。

在教練的介紹下，我們都漸漸了解到“團隊訓練”的含義，我了解到“團隊訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內涵，是一項來源于挑戰極限的訓練活動，旨在激勵人的斗志，激發潛在力量，制造性的發揮人的團隊力量。雖然只有短短一天時間，但賜予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財寶，無論將來我身處何種崗位，只要專心體會就能得到非常有益的人生感悟。

團隊訓練當天早上，我帶著無比興奮地心情來到了誠意樓，開頭預備一天的團隊訓練助教生活，這次團隊訓練是學校為討論生新生開設的團隊訓練課程，我將在這一天的團隊活動過程中，幫助老師完成教學任務，關心同學更好的完成團隊訓練，在活動的過程中，大家都格外的主動主動，團隊訓練的氣氛相當活躍，老師的課程內容很豐富而且具有創新性。

通過這兩天的素養拓展活動，我不但結識了許多新伴侶，更重要的是對自己進行了深化剖析、并對自我進行了總結，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業生涯無疑有很大的關心。

團

隊訓練的老師總是布滿著激-情，無時無刻不調動著大家的主動性。記得剛開頭大家都還很拘謹，隨后老師就引入了第一個嬉戲：首先是組隊，讓大家依據每組不同的人員進行分組，自己找同伴組成一組，然后每組進行自我介紹嬉戲，在這個嬉戲中，每個同學的在介紹自己之前，先復述出前面已經介紹了同學的信息，包括姓名，學院專業，愛好愛好等等內容，通過這個嬉戲的進行，是的大家進一步的了解，記憶更加深刻，從而也熬煉了同學的記憶力量。

下午的重點活動，也是在這次素養拓展訓練中給我印象最深的，盲人與啞巴的嬉戲，就是一個人用布蒙眼，另一個人扶著他走過老師帶過的路途，全部同學被分成了兩組，其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺，另一組則在“盲人”身邊充當拐杖的角色，整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的溝通。大家走出了教室，來到了陽光絢爛的室外。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下-體驗大自然的生氣和美妙。開頭“盲人”面對突如其來的黑暗感到驚慌和恐懼，就像有些同學后來分享的似乎感覺面前總有一面無形的墻。經過一段時間的磨合，“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契，“拐棍”的每一個貼心的動作，或是跺腳提示前方有臺階，或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西，真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以后，“盲人”和“拐杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”后，大家回到教室溝通急迫自己當“盲人”和“拐杖”的心得，在老師的引導下，同學們深思了人際關系中自己的角色和對他人的影響，收獲頗豐，大家全都認為有人陪伴的感覺特別暖和，信任是最好的溝通。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的苦惱，然后大家一起具體商量了生活學習上的各種困惑，同學們也對老師的解答很滿足。最終每個人分別站到圍成的圈子里，大家對他進行了優點轟炸，活動達到了高-潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們很多生活學習上的困擾，也拉近了每個人的距離。分享了很多內心的想法。

我們做的最終一個嬉戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動，嬉戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達彼此想法，但可以進行其他形式的溝通。整個過程沒有過多的語言，只有眼神的默契、手勢的教導、一點即通的靈犀，緊急有序而又精彩紛呈。之后的溝通中，老師們紛紛感受到：我們的活動不在結果的成敗，而在于過程中大家的親密合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽，在團結中感受美好，在活動中體驗歡樂，在實踐中敏捷運用。

在過程中查找到歡樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順當過關而滿足，為同伴勝利而歡呼。全部的一切，是那么真實，是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之后，大家都很累，可每個人都興致勃勃地談論著訓練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們歡樂著，我們幸

福著。

總之，通過這次拓展訓練，使我增加了自信念，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的力量，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參加意識與責任心，我想這次經受肯定會在今后的工作中給我帶來很大的關心。

企業管理培訓心得體會5

在金融危機狀況下，最近公司對管理人員進行了關于“執行力”的系統企業員工培訓，培訓里面的許多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。

我認為公司舉辦類似的員工管理培訓，最主要的意義在于能改造人的思想，使組織中的每個人都能夠通過學習得到提升，并且提高整個公司的管理水平。舉個比較遠的例子吧:摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相像的兩個地方，都在各大陸的西海岸，氣候相像，自然資源也可能相像，但是這兩個地方目前的進展程度完全不一樣。這倒不是由于人民不同，而是由于居民頭腦中思想不同，這就是我要強調的觀點。

同樣對于管理的重要性，早在英國工業革命時期一位有名的經濟學家就曾說過:“我們只知道有形的鋪張，而不知道由于管理不善造成的鋪張更為巨大!”

這次培訓提出了很多可操作性的新理念，例如“結果先行，自我退后”、“任務不等于結果，企業是靠結果生存的”等，這一切實質是強調執行力建設。企業進展短期靠執行力，但長期則需要加強企業文化建設。事實上依據波特關于企業核心競爭力的描述，企業的核心競爭力主要是差異化、成本事先、聚焦(focus)。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。所以在大的戰略目標制定了以后，最主要的任務是加強執行力建設，強調“結果導向”、“贏在執行”，最終形成自己的核心競爭力。

對于管理培訓，我們應當有自己的主見，與企業的實際狀況結合起來。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的狀況時說:“管理書籍看得太多了，就會像吃減肥藥一樣，沒有效果了。我只信任一點:顧客永久是對的?！?/p>

需要留意的是，隨著時代的轉變，管理的某些內涵也隨之轉變。管理大師彼得?德魯克認為:工業時代得特點是掌握，而信息時代是釋放。釋放意味著關心別人找到自己，以便他們做自己想做和擅長做的事。二十一世紀的管理將更加人性化、柔性化。

“企”無“人”則“止”。管理最終是圍圍著人綻開的，首先應當要知人善任;其次是當企業進展壯大了，肯定要讓員工有歸屬感。這一點格外重要，由于一個企業真正的財寶其實就是它的員工。

企業管理培訓心得體會精選___5篇2021