第一篇：企業單位介紹信

___公司__經理：

茲有我單位____部門經理前去貴單位辦理______事宜，請予協助為謝！

單位介紹人落款

本公司蓋章

___年___月___日

______質量技術監督管理局：

茲介紹_____同志（身份證號：________），前往貴單位領取行政許可書面事宜，請予接洽。

此致

敬禮

___年___月___日

____公司總經理：

因我單位業務需要，近期將委派______同志一行前往貴單位面談相關事宜。望貴單位屆時接待，謝謝！

本單位相關人員簽名

本公司蓋章

___年___月___日___公司__經理：

茲有我單位____部門經理前去貴單位辦理______事宜，請予協助為謝！

單位介紹人落款

本公司蓋章

___年___月___日

______質量技術監督管理局：

茲介紹_____同志（身份證號：________），前往貴單位領取行政許可書面事宜，請予接洽。

此致

敬禮

___年___月___日

____公司總經理：

因我單位業務需要，近期將委派______同志一行前往貴單位面談相關事宜。望貴單位屆時接待，謝謝！

本單位相關人員簽名

本公司蓋章

___年___月___日

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第二篇：企業單位工作總結

企業單位工作總結

基礎資料的齊全與否反映了一個單位開展普法工作的扎實程度。五年的普法工作，時間跨度較長，如何保持基礎資料的完整性，這是一項非常重要的基礎性工作。以下內容是小編為您精心整理的企業單位工作總結范文，歡迎參考！

企業單位工作總結范文篇一

XXXX年，XXXX瓷業有限公司切實把“六五”普法工作上升到一個十分重要的戰略高度，事事想在前頭，工作超前安排，在“六五”普法工作正式實施的第一年，就贏得了主動，取得了較好成績。按照該公司年初制定的全年完成普法對象25%的培訓計劃，經過全公司員工的共同努力，絕大多數單位完成或超額完成了年計劃。本公司共舉辦普法集中輪訓班3場次。年底，XXXX瓷業有限公司對其各部門普法工作進行專項檢查，絕大多數單位通過了驗收。現將XXXX瓷業有限公司今年普法工作情況總結如下：

一、抓實施啟動，開好頭，起好步，為“六五”普法工作的順利完成打下扎實的基礎

法制宣傳教育工作是一項政治性很強的工作，是經黨中央、國務院、全國人大批準立項的一項全民性法律普及教育活動，它關系到國家的長治久安，也關系到企業的長遠發展。為此，XXXX瓷業有限公司在總結往年普法教育和依法治理工作經驗的基礎上，對“六五”普法工作做到了早規劃、早布置、早安排，從一開始就注意抓緊抓好抓落實，并切實做到了“五個到位”：一是組織機構到位。進一步健全和調整了一次普法領導小組；二是普法責任到位。明確規定，黨委工作部負責管理人員的教育培訓，工會負責工人的教育培訓，各有關職能部門負責相關專業法律法規的教育培訓；三是規劃安排到位。公司制定了《XXXX年普法工作要點》，對五年普法任務進行了總體規劃和具體分解。普法教材到位后，他們還結合企業特點，超前對普法培訓工作進行了重點安排和具體要求；四是考核制度到位。每年年底，公司普法辦對各部門普法工作進行專項檢查，檢查采取聽取匯報、查看資料、綜合評價等形式進行，檢查結果在全公司通報，并納入當年精神文明建設考核；五是活動經費到位。公司保證了必要的普法經費的投入。公司為配合普法宣傳教育，還普遍購置了有關參考資料、錄像帶、宣傳掛圖等。

二、抓集中培訓，分層次，保重點，努力使普法學時達標普法教育工作落在實處

“六五”普法工作能否落在實處，一個很重要的方面就是必要的普法學時能否得到保證。由此，該公司規定，各單位普法教育在堅持平時個人自學、支部組織學習和開展活動的基礎上，主要的法律法規必須組織一定的集中輪訓，且每期輪訓班至少要保證2——3天。在具體培訓的組織方式上，主要分為三個層次：第一個層次是公司普法辦主要負責公司管理者的法制講座和各單位普法骨干的集中培訓；第二個層次是，公司有關職能部門負責本專業系統相關法律法規的培訓學習。全年先后有安全處、衛生處、辦公室、工會、財務部等部門組織了《中華人民共和國安全生產法》、《職業病防治法》、《人口與計生法》、《檔案法》、《工會法》、《會計法》等法律法規的培訓學習；第三個層次是，各部門負責本單位干部和工人的普法教育。從年底檢查情況看，該公司大多數各部門普遍組織了2——3次專題學法，絕大多數單位都進行了集中辦班，收到較好效果。

針對普法對象面廣、普法內容繁多的情況，XXXX瓷業有限公司在集中培訓時，突出抓了“兩個重點”：一是重點對象。要求各單位在開展“六五”普法教育工作時，把管理人員作為普法的重點，尤其是中層以上管理人員是重中之重。為此，他們專門制定下發了《普法期間加強企業經營管理人員學法用法工作的實施意見》，對領導干部學法用法提出了具體要求。二是重點內容。普法教材內容較多，為了增強普法教育的實效性，企業結合實際，確立了管理人員重點學“八法一知識”，即憲法、刑法、婚姻法、勞動法、擔保法、合同法、產品質量法、安全生產法以及WTO法律知識；工人重點輔導“五法”，即刑法、婚姻法、計生法、房地產法、安全生產法。實踐證明，這種有針對性的普法教育，職工容易接受，效果比較理想。

三、抓依法治理，攻難點，克難關，為企業發展創造良好的內部生產經營環境

開展普法教育，目的在于推動依法治理。XXXX瓷業有限公司近兩年來，緊緊抓住管理和改制這兩個重點、難點問題，下大力氣進行治理整頓，有力地促進了依法治廠、依法經營。

在加強管理方面，該公司認真貫徹《國務院關于整頓和規范市場經濟秩序的決定》和建設部《關于整頓建筑市場經濟秩序的通知》的指示精神，結合公司施工生產、管理控制、經營營銷等活動中存在的問題，XXXX年開展了以加強授權管理、任務承發包、資金管理、材料管理、機械管理等10個方面為重點，XXXX年又開展了以整頓合同管理、工程分包、清理整頓外地公司、加強權限管理和整頓虛假報表等6個方面為重點的整頓內部經濟秩序的工作，相繼出臺了《項目部物質采購管理辦法》、《統管工程資金管理辦法》、《印章管理規定》、《工程施工任務分包管理辦法》、《項目計劃成本管理辦法》等管理制度，使公司各項管理工作逐步走向規范化、科學化、制度化。

為適應市場經濟發展的要求，公司近兩年來不斷加大改革力度，加快改制步伐，努力向現代企業制度邁進。先后進行了企業資質申報、企業內部資源整合、公司制改革等事關企業發展方向的改革，出臺了《控股子公司管理暫行辦法》、《多種經營企業改制實施辦法》等規定，改革力度前所未有，極大地煥發了企業生機和活力。

四、抓資料建檔，高標準，嚴要求，確保“六五”普法基礎資料的完整性

基礎資料的齊全與否反映了一個單位開展普法工作的扎實程度。五年的普法工作，時間跨度較長，如何保持基礎資料的完整性，這是一項非常重要的基礎性工作。XXXX瓷業有限公司在總結“五五”普法工作經驗的基礎上，從一開始就要求各部門高度重視“六五”普法工作基礎資料的收集、歸類、整理和保存工作，要求所有的普法教育活動都要有原始記錄、照片或攝像資料。每期培訓班要有培訓計劃、考勤記載、考試成績等，每次星期四下午政治學習時間要有詳細記錄，每次組織活動要有文字、照片等，年終檢查考核，主要查看基礎資料。從運行一年多的實際效果看，大多數部門基礎資料歸類整齊，表現較好。

企業單位工作總結范文篇二

結合公司生產經營實際，深入開展法制宣傳教育活動，切實加強企業法制建設。公司法律風險防范機制逐步建立健全，依法經營管理水平得到了很大提高，員工的法律意識得到不斷強化。現將一年來的主要工作總結如下：

一、加強領導，健全機構，推動“六五”普法順利實施

1、健全組織機構，明確工作職責

為保證公司“六五”普法工作的實施，加強對普法工作的組織領導，公司成立了“六五”普法依法治理工作領導小組，由黨總支書記、總經理任組長，以綜合辦公室、財務科、安全生產技術科、供銷科、車隊、等部門負責人為普法領導小組工作成員。并設立普法辦公室作為辦事機構，指定專人負責普法具體工作。普法辦公室要重點做好“六五”普法總結與“六五”普法規劃，安排法制宣傳教育，開展法制宣傳教育和依法治企工作。

2、建立工作制度，確保普治工作落到實處

一是建立學法制度化。公司普法領導小組把普法宣傳教育內容納入公司日常學習計劃，安排相應的法制知識學習。二是建立集中普法培訓制度。明確每年上下半年各組織一次集中學習，上半年的學習以“

3、15”知識產權周為載體，下半年的學習活動以“12·4”法制宣傳月為載體。三是建立學法用法考核制度。本著“以考促學”的宗旨，堅持學法用法考核制度，年底定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核，學法用法考核納入機關工作人員考核中，考試結果和考核情況以及學法用法情況，作為干部評比先進的依據之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開普法領導小組會議，經常聽取情況匯報，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。

3、分解工作任務，確保普治工作有序開展

一是我們嚴格按照集團公司公司普法工作總體要求，結合公司實際情況，制訂了20XX年普法工作要點，然后細化分解落實，并根據部門職責將各項工作任務分解相關科室。二是制訂定出臺了考核細則，監督檢查各單位普法工作方案落實情況，嚴格考核。三是定期對普法工作開展情況進行講評，及時整改，做到了年初有計劃、年內有檢查、年終有總結。

二、精心組織，形式多樣，深入開展普法宣傳教育活動

1、以開展工會活動為載體，做好女職工權益保障法宣貫工作

2、以“12·4”全國法制宣傳日為載體，開展多種形式的普法活動

為弘揚法治精神，促進社會和諧，緊密結合生產生活實際，燃運公司普法領導小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。

一是利用每月兩次的公司大會學習時間，組織領導干部學習與企業制度建設、生產經營有關的法律法規知識學習，加強了對領導干部廉政法律法規宣傳教育。

二是下發了學習材料到科室，組織業務人員學習《經濟合同法》、《財務法》、《工會法》、《企事業消防管理暫行規定》，深入開展“合法建設、守法經營、依法保護，全面提升管理水平”的主題活動，制作宣傳板報1期。

三是強化員工培訓，提升依法守法能力。通過學習專項法律法規知識，提高了員工的守法自覺性，提高了公司依法經營管理的能力。

四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權益保障法》知識競賽網上答題活動。

三、注重實效，科學規劃，為普法工作持續發展奠定基礎

通過“六五”普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識明顯增強，大家在學法的同時，也學會了用法律的武器維護自身的合法權益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發生的事情，深切感受到了在法制社會法律的重要性。同時，公司的各項規章制度也更加規范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發展提供了更堅強的法律保障。

回顧一年來的普法工作，取得了一定的成績。但是，在我們面前的任務還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問題，需要我們在認真總結工作的基礎上，重點查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來進一步完善普法工作。

接下來，公司普法工作領導小組將認真組織研討，以依法治企為目標，切實做好“六五”普法規劃工作。201X年，是“六五”普法實施的第X年，燃運公司將認認真真落實每一項學習任務，力求形式新穎多樣，內容貼近員工生產生活，激發員工學習熱情，為提高公司員工的法律素質和依法經營管理能力打下堅實的基礎。

第三篇：企業單位心得體會

企事業單位學習三嚴三實心得體會

習總書記在安徽代表團參加審議時關于推進作風建設的重要講話，在全國人大代表、全國政協委員和我省各級干部中引起熱烈反響。大家認為，總書記關于“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”等重要論述，具有重大現實針對性和深遠歷史意義，為加強黨風政風作風建設提供了指南。

古人論為官，推崇“清、慎、勤”，常言“公生明、廉生威”。公與廉，是嚴于律己、嚴以修身的效果;慎與勤，則是兢兢業業、腳踏實地的展現。在我們黨的歷史上，老一輩無產階級革命家嚴于律己的故事曾被口口相傳，“老實人精神”和“實事求是精神”則更是我們黨的優良傳統。這些經驗和傳統，都為今人留下了鏡鑒。

為官莫忘“嚴”與“實”。只有做老實人、說老實話、干老實事，只有心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，才能將他律變為自律，變外在的規則為內在的價值，真正將改進作風落到實處，創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

習總書記強調作風建設“三嚴三實”，并語重心長地指出，作風建設永遠在路上，如果前熱后冷、前緊后松，就會功虧一簣，這表明了中央對狠抓作風建設持之以恒的決心和制度建設的長遠打算。習總書記對作風建設“三嚴三實”的要求言簡意賅，對廣大基層干部來說，有很強的針對性。教師天天與學生、家長打交道，作風如何、能力怎樣，關系到校一級黨組織的形象。教師雖不是“官”，但同樣必須加強作風建設，同樣必須以高標準要求自己，你的一言一行，一舉一動，大家看得清清楚楚;必須以身作則、拿出榜樣，離開了這一點，大家就不會信任你，就沒有人跟你干。我們要以總書記的講話為指針，以好的作風用權，以好的作風律己，更要以好的作風謀事創業，實實在在做人，實實在在做事。

總書記強調的‘三嚴’‘三實’，是我們教師做人做事的行動準則。”眼下正在深入開展群眾路線教育實踐活動，對于我們改進作風，是一劑醒腦洗心

的“良方”。嚴字當頭，從實處干起，最能體現共產黨人的“認真”二字。“不以規矩，不能成方圓”，如果黨員干部不能嚴加約束，既想當官又想發財，總想突破規矩自由自在，我們拿什么取信于民、凝聚民心?從嚴要求，“做老實人、說老實話、干老實事”，就是踐行黨的群眾觀。牢記“三嚴”“三實”，就能始終與群眾坐在一條板凳上，始終在群眾面前甘當“小學生”，始終懂得群眾心中自有一桿秤，真正與群眾一塊苦、一塊干、一塊過。一個干部，無論處在什么崗位，只要心系群眾，從嚴格自己做起，從一點一滴的事情做起，就可以做出讓百姓滿意的成績來。

習總書記 “三嚴三實”的要求，強調的是在今天的歷史條件下，共產黨員尤其是領導干部，完成歷史任務、得到群眾認同，應具備的優秀品質和精神風貌。它既有制度上的約束，也有個人修養的要求，突出我們黨執政為民的本色。讓“三嚴三實”變成每位黨員的實踐行為，就要堅定理想信念、加強黨性修養、牢記黨的宗旨、嚴守黨的各項規定，就要切實做到執政為民、勇于擔當。只有這樣，在實現“兩個百年”的目標過程中，黨員領導干部才能成為群眾的主心骨，才能獲得群眾信賴，才能感染和帶領群眾，把我們的事業推向前進，把我們的夢想化為現實。她說，中央嚴字當頭抓作風建設，已取得明顯成效，執行力有了很大提高。但作風建設不可能一勞永逸，需要常抓不懈。貫徹“三嚴”“三實”，就是我們當前抓好作風建設的一項重要政治任務。

的確，作風建設應該常抓不懈，為的是治某些黨員干部脫離實際、脫離群眾之病，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系;為的是治急功近利、不負責任之病，大興求真務實之風;為的是治揮霍奢靡、鋪張浪費之病，發揚艱苦奮斗優良傳統。我們應該深刻領會，進一步提高思想認識，始終自覺把群眾利益放在首位，把維護群眾健康權益作為工作的出發點和歸宿，進一步轉變作風，緊緊圍繞群眾反映突出的問題，不斷改進服務。篇二：心得體會 企業文化先進單位學習心得體會 企業文化先進單位學習心得體會

6月28日至7月2日,大板化工公司考察團前往霍林河、白音華地區考察學習。我們參觀考察了霍煤鴻駿鋁電公司、坑口電廠、露天煤業、白音華2礦和煤提質公司。通過聽介紹、看現場，普遍感覺開闊了眼界，思想感觸很深。不論是現場參觀、還是交流座談，不論是機器轟鳴的建設現場、還是井然有序的生產單位，我們都感受到企業領導勇于開拓、承擔壓力的奉獻精神和堅定信心；他們銳意進取的奮斗意識，員工們昂揚向上、團結協作的精神風貌。

在霍煤鴻駿鋁電公司，現場管理給我們留下很深印象。廠房內物件井然有序，工人規范操作。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標語和企業文化宣傳標語，每一條標語都圍繞企業文化建設。通過精細管理充分體現企業價值觀：“員工能力發揮和對企業貢獻最大化、企業效益增長和對社會貢獻最大化。”在坑口發電公司同樣感受到先進管理重要性，感悟最深的是坑口發電公司在建設中，遇到困難提出“不拋棄、不放棄、不自棄”精神。

在露天煤業股份有限公司，大板化工公司員工詳細學習了露天煤業企業文化和班組建設情況。露天煤業從歷史角度、現實維度、創新高度不斷推進企業文化建設。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設成果，以及改制后霍煤集團、中電霍煤所創造的文化財富。傳承團結一致、艱苦創業、奮發向上、開拓前進的露天煤礦創業精神，秉承特別能吃苦、特別能戰斗、特別講奉獻、特別敢創創業者品格；同時吸納霍煤集團“崇尚市場，用戶至上”、“做市場先做人”、“全員全方位闖市場”等體制轉軌中的企業文化建塑精髓，形成“先服務客戶，后發展自己”文化定位，使露天煤業從成立之初就能在股權多元條件下團結一致、形成合力，在激烈市場競爭中從容應對，穩住腳跟。

創業者精神、市場服務意識是露天煤業文化建塑基礎，也是露天煤業文化建設永恒不變要素。露天煤業從成立之初就深知企業文化對公司當前及未來發展重要作用，將培育和塑造健康向上、個性鮮明企業文化作為戰略落地基礎保證來定位。他們將“文化制度化、行為文化化、運作一體化”作為文化建設主體模式；將“內化于心、固化于制、外化于行”作為建設目標；在兼顧歷史與現實基礎上，提煉以“員工價值實現與個人人收入和企業效益一體化，員工家庭富裕與企業發展和社會貢獻一體化”兩個一體化價值觀為核心文化理念體系；形成較為完整的企業文化建設體系。在企業文化建設注入新元素。作為社會公眾公司，更強調社會責任履行和人本化管理內涵。在原有文化理念基礎上提出“員工發展與企業發展等重要，生產經營與環境建設同等重要”理念，進一步強調企業對員工、對社會責任意識。通過增加“發起人負責制”、“標準化管理”兩項制度安排，全員崗位責任意識明顯增強，執行力大幅度提升；企業文化建設體系和制度保障體系得到進一步優化和完善。

露天煤業企業文化建設實踐重點突出“五個結合”：一是企業文化建設與企業戰略相結合；二是企業文化建設與思想政治工作相結會；三是企業文化建設與企業管理相結合；四是企業文化建設與員工隊伍建設相結合；五是企業文化建設與履行社會責任相結合。通過“五個結合”，露天煤業的企業戰略、管理制度、思想教育、員工行為、責任意識有機融為一體，構成露天煤業文化內核，推動企業健康、協調、有序發展。企業文化力進一步轉化為現實生產力。班組是露天煤業實現跨越式發展基礎，也是露天煤業企業文化落腳點，更更是露天煤業提高員工整體素質、提高企業凝聚力、戰斗力、親和力重要手段。露天煤業將班組建設融入企業中心工作，開展以“簡潔、高效、健康、快樂”為主題的“標準化班組建設”工作，取得階段性成果。

白音華2、3礦、煤提質、高勒罕水庫處于高寒高海拔區，風沙大，遠離城區，人煙稀少，交通相當不便，干部員工戰嚴寒、斗酷暑，他們始終堅持在工作一線，克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦，他們依然做出了一流成績。一座現代化大型露天煤礦已建成投產，為國家建設做出貢獻，為企業創造效益；煤提質施工現場框架林立，設備進入安裝階段，現場一派繁忙景象，即將建成投產； 大板煤制甲醇項目作為中電投集團公司示范項目，是集團公司系統第一次進入煤化工行業，旨在培養技術和管理人才，創造新的效益增長點，是推進集團公司綜合產業發展重要一環。通過考察調研，使大板化工公司員工對項目建設更加充滿信心和希望。

依托豐富的褐煤資源在大板建設煤化工項目，實現褐煤就地就近轉化增值，建立蒙東地區大型煤化工基地，是蒙東能源實施“煤電化鋁路港”價值倍增6戰略重要一環。煤化工將起到產業結構調整和資源綜合利用“催化、裂變”作用，為企業打造新的經濟增長點，能夠實現最大化的煤、電、水、鐵路協同效應。我們堅定信心，堅持目標，勇往直前，永不言棄，實現目標。

作為集團公司新型產業，大板煤化工要學習兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰、善于挑戰、勇往直前的奮斗精神，發揮優勢，培養和造就特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗隊伍，真正擔當起煤化工建設重任。

繼續氣化技術和甲醇市場調研，緊跟國內外煤氣化技術最新發展，了解和掌握技術創新點和先進性，為項目重新啟動做好技術儲備；緊盯甲醇市場不放松，隨時掌握市場變化，為集團公司決策提供翔實的第一手數據，為隨時開工建設做好充分準備。篇三：企業單位員工軍訓心得體會

單位軍訓心得體會

企業的成敗興衰取決于團隊的戰斗力，而企業的軍訓則是鑄就優秀團隊的一種手段。俗話說：軍人以服從命令為天職。那么一個企業又何嘗不應這樣，只有高效的執行力，才能夠將企業的決策落到實處。

很榮幸讓經歷過學生時代的我，又一次經歷了人生中的一次軍訓，特別的感謝公司，因為對于我自己來說，我覺得這不僅僅是一次經歷，而是一次歷練，甚至是個人思想和素質的一次升華。通過這一次的軍訓讓我們每一個人都有一種強烈的集體榮譽感，相互信任，團結互助，這在無形中促進了公司的凝聚力。“站軍姿”不僅要求我們要擁有鐵的紀律，還要求我們要有良好的精神風貌。“向左轉、向右轉”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能收到最好的效果。“稍息、立正”則是做人的最基本道理。細想一下，現實生活中就是這樣，家有家規，國有國法，在單位就要有單位的制度，若我們任意妄為，那還從事什么工作，我們都應該自覺遵守規則，決不能馬馬虎虎，更不能視規則與不顧。

“向前走”步調一致、不錯亂。大家凝成一股力量一步一步走下去，這不就是在說我們雨虹人么。我相信在領導的帶領下，我們穩扎穩干，步步向前，雨虹的明天一定會更加的美好。篇四：企業見習心得體會

企業見習心得體會

見習單位：xxxxxxxxxxxxxxx公司

見習崗位：xxxxxx 見習人姓名：xxxxx 時 間：xx年x月x日

企業見習心得 時間如白駒過隙，悄悄地從我們身邊溜走,在xx公司的見習就要接近尾聲了。在這半年里，我感到自己收獲了很多，不僅在學習方面，而且在實踐能力上得到了提高，這些對我來說受益匪淺，是我的資本、財富。

很感謝政府搭建了高校畢業生見習這個平臺，使我們這些尚未就業的、在擇業期內的畢業生到相應企業參加崗位培訓和專業實踐，提高我們的專業素質和就業能力。

xx公司興建于二〇〇七年十二月,公司遵照國家“關小上大”節能降耗、發展循環經濟的產業政策，創建的民營企業。公司實行董事會領導下的總經理負責制，內部設有15個職能部門和6個生產車間，全廠現有職工1300多人，其中技術人員45人，管理人員56人，勞動組織為三班制。在見習期間，我的工作崗位是公司安環消防部統計文員。公司安環消防部是在公司安委會和生產彭副總的直接領導下開展工作的。對全公司范圍內的安全、環保、消防進行監督、管理。由于我學的專業與見習所從事的工作沒有直接的關系，能不能勝任這份工作，自己也很擔心。但是，我很鎮定，因為此刻的我已經是社會人，我要以社會人的身份嚴格要求自己。能不能勝任這份工作是能力問題，但是我的態度一定要端正，要認真對待這份工作，對待這次見習。

公司安環消防部是公司不可或缺的部門，雖然剛開始對這個新團體沒有太多的了解，對即將要接手的工作沒有過多的經驗，但是和藹的領導、熱情的同事讓我很快地融入到這個新團體中。在同事們的帶領下我漸漸地進入工作狀態。剛開始我就是負責幫忙打印、復印，制作簡單的表格等；到后來我就慢慢和大家一起整理安全、環保、消防方面上報的資料等??我們部門由我們4名成員組成，由于工作內容涉及面比較廣，因此我們每天過得很充實。有時為了向相關部門上報數據，我們就到各個分廠進行數據采集，必要的時候還要進行計算；為了保障廣大員工的安全，我們要不定時的到各個分廠進行安全、環保相關方面的檢查；還要積極配合上級部門的檢查指導工作等。以自己對這份工作高度的熱情和熱愛我很快的適應了這份工作，漸漸地也適應了公司的環境。

想想在見習開始之前，對本次見習充滿了期待，是對自己成長的期待，是對自己開始轉換的期待，更是對自己夢想的期待；進入見習之時，我對見習也有一份惶恐，有對自己缺乏信心的不安，有對自己無法適應新環境的擔憂，更有怕自己會無所適從的焦慮??眨眼間，為期半年的見習即將結束，之前的期待讓我很滿意，之前的惶恐也隨著自己對這份工作的了解和得心應手的應對逐漸消失。回顧自己這半年的見習經歷，我得到過領導的認可，同事們的肯定；同時也遇到過困難，犯過錯誤，盡管都在領導和同事們的幫助和指導下解決，但是這些經歷讓我一直銘記，它讓我成長、成熟。

這次見習讓我收獲滿滿，有以下五方面的心得總結：

1.要吃苦耐勞，從小事做起

歌德說過：“任何一只鷹飛向藍天都是先從大地上起飛的。”我們要腳踏實地，從小事做起。我們來公司見習，由于剛來對工作環境和工作任務不熟悉，我們就應該自己主動找一些事情來做，多留心同事們的工作內容、任務。不要以為自己是大學生，打掃一下衛生，跑跑腿等就降低自己的身份。記得上高中的時候，一位老師這樣說過“當我們把衛生搞好了，一切工作都可以搞好”。時間過去很久了，但是老師的話我一直銘記在心。因此，在見習中，我每天提前半小時去打掃辦公室，幫同事們整理辦公桌等。我們要放低自己的姿態，不驕不躁、吃苦耐勞，認真做好每一件看似很小的事。

2.要虛心學習，不恥下問

在工作過程中，我們會遇到很多的問題，當遇到我們不懂的或者不能解決的問題時，我們就要虛心向同事請教。當別人教我們的時候，我們要認真的聽、虛心的學。切勿目中無人。同時，在工作過程中也不要害怕犯錯。每個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了，不要緊，重要的是知錯就改。

3.要有熱情和信心

不管在哪個行業，熱情和信心是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，為自己的目標去奮斗；信心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節，精益求精。只有激情與信心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。剛開始進入一個領域接觸一份新的工作，都要有熱情和信心，同時也要懂得積極主動，只有這樣才能更好的與同事熟悉，更好的進入狀態，融入工作環境。

4.要有良好的溝通能力和團隊精神

剛融入一個新的環境，我們要主動和同事去溝通。從最簡單的認識一個人記住對方的姓名開始。然后再進行進一步的交流和溝通。這一切的一切都能夠鍛煉我們的交流能力。“團結就是力量”，團結協作，互幫互助，我們時時刻刻都要有團隊精神，只有團隊強大了，我們每個個體才算真正的強大。

5.待人要真誠

通過本次見習，我深刻的認識到，經常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。一份發自內心的真誠能夠換取同事的信任，不管是在學習、生活還是工作上，道理都是一樣的。因為愛是相互的，只有我們把這種發自內心的真誠給予傳遞，無論以后我們在哪里都會變得很和諧。

雖然短暫的見習生活即將結束，我的工作生涯才剛剛開始，但是通過本次見習我感覺展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我要努力拼搏，去迎接更多的挑戰，去抓住每一個機遇，不斷的提升自我。以更好地姿態去努力工作，享受生活。

第四篇：企業單位工作總結

2011年工作總結

——控股XXXXXX

一、指標完成情況：

2011年XXX共完成產量8241套，09產值5.18億元，8.1價產值4.03億元，收入 31807.7 萬元，實現利潤2461.4萬元。

二、2011年工作情況

2011年對XXX來講是非常困難的一年，主要產品XXX市場步入低谷、持續低迷、供大于求，價格一路走低，競爭進入白熱化，產品的利潤空間被大幅壓減，職工收入明顯降低。對我個人來講也是極不平常的一年，年初時候的主要工作放在鐵路公司的技改中，為了使項目早日完工，我盯在現場想方設法趕工期、保進度，四月底調到控股XXX，崗位的調換使我感觸到外部嚴峻的市場形勢和內部新的環境雙重壓力，工作中不敢有絲毫的懈怠。在公司領導的支持下，在同事們的幫助下全身心的投入，回顧一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

1.建立健全各項管理制度，相繼出臺完善實施《安全巡視制度》《產品批次追溯管理規定》《質量誠信管理實施辦法》《現場對標管理考評辦法》《合理化建議考評管理辦法》《內部市場化合理創新成果實施方案》《工資考核辦法》《內部勞務委托加工管理辦法》等一系列制度和辦法使XXX的各項工作更加規范、合理、高效。

2.開展質量大整頓、大反思活動，提升產品質量水平

在XXX開展質量整頓、反思活動，使全體人員深刻認識質量是企業的生命，是職工的飯碗，以市場反饋信息為導向，清楚認識自己加工的產品質量與市場需求之間的差距，認真查找質量管理加工中的漏洞，轉變觀念，提高認識，全面提升XXX的質量管理水平和產品實物質量，為提升“XXX”品牌打好基礎。

3.減少外委加工，降低成本，提升效益

為了應對嚴峻的市場形勢，彌補XXX價格下降造成的效益下滑，取

消外部委托加工，為了鼓勵車間多產出，更大的挖掘工序能力，我們出臺了《工資考核補充規定》《內部委托加工勞務獎勵辦法》在XXX打破車間加工界限，實行資源共享，能力互補，實現了風電產品淬火、鉆孔、齒加工、車加工全工序不外委，累計減少委托加工費用800多萬元。

4.做好節約挖潛、降低各種消耗

在環鍛件工序實現了加工的鍛件自己退火，每噸退火費用比外邊

節約200余元，規定了熱處理穩定爐等高耗能設備避開晚上6~10點，用電峰值時間去降低用電費用，對各種刀具、刃具進行性價比測試，采用國產替代進口，選擇性價比高的進行規定使用，既降成本又不降低質量水平，收到了很好的效果。

5.完善考核分配方案、使之更加公平合理

修訂了工資考核、分配方法，調整工時考核及獎金發放標準，向

關鍵崗位，一級崗位傾斜，向技術人員傾斜，向勇挑重擔加工新、難產品者傾斜，向在節材降耗做出突出貢獻人員傾斜，使工資發放起到了正確的引導、激勵作用，充分調動大家的積極性，提高員工的滿意度。

6.精心組織，加快技改項目實施

為了加快技改進度，早日建成達產，實現公司效益最大化，成立

了項目組，制定了技改項目實施推進計劃，明確責任及項目進度，合理資源分配，及時跟進，在催設備，盯進度的同時做好操作人員培訓工作，縮短了設備到廠后投入生產使用的時間，對一些不具備條件的工作就自己動手不等不靠。

7.加強學習，穩定隊伍，提升素質

由于外部形勢、產品價格，盈利能力等因素的影響，收入比上年有

所下降，員工的思想產生波動，針對這種情況我們組織學習，加強思想教育開展多層次的交流談心，講企業發展前景，鼓干勁、樹信心、進行正確引導，穩定員工隊伍、同時組織實施《數控技能操作與設備維修》《檢查崗位技能》《裝配質量對后期使用的影響》等多種培訓，使員工在設備操作、新工藝執行，軸承知識及安全生產、質量控制等方面的技能得以提升。

三、2012年工作目標

1.加強學習、不斷提升自己理論水平、業務素質和工作能力。

2.做好培訓、崗位練兵、打造一支技術過硬、思想過硬的高素質隊

伍。

3.強化安全意識，堅持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，做好

新安全工作。

4.進一步做好成本控制，節能降耗、提升企業效益。

5、進一步做好內部市場化的深化、細化及成果推廣應用工作

6.做好車間整合、壓編合崗工作，優化人力資源，提升工作效率。

7.進一步做好技術創新、管理創新工作，提升企業活力。

8.強化質量控制，全面提升質量水平。

9.組織技術攻關，解決熱處理淬火裂紋，減少廢品損失。

011年已成為過去，在新的一年里，面對競爭日益激烈和復雜多變的市場環境，如何開展跨越發展的新局面是擺在我們面前的艱巨任務，一定要保持清醒的頭腦，采取針對有效的措施去努力工作，練好內功，提高抵抗危機能力，我將以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，秉承“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，激情工作，全力以赴推進XXX各項工作實現新突破，為XXX的明天更加美好，為了我們的生活更加美好，而努力奮斗。

第五篇：企業單位年終總結

企業單位年終總結

八、2007年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈，綜合2006年的經營情況，就**縣而言，要牢牢地把握市場的主動權，必須保持和加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。我公司在2007年工作中要因地制宜，調整好工作部署，注意和處理好以下幾個問題；

（一）要轉變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。

1、針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。

2、認清以后形勢，以提高經濟效益為目標，深化改革加快業務發展，只有努力尋找業務增長點，調整好業務結構，才能順利完成上級公司下達的經營目標考核任務。

（二）要正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業務承保質量，以最快速度和最優的質量挑選并占領市場。

（三）要繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通，爭取他們的協助。

1、要努力提高車輛保險業務，守住續保，增加新保，爭取“回保”。特別是摩托車保險，要繼續保持現有的優勢，爭取更大的成果。

2、責任、意外險領域，要繼續鞏固發展現有市場。2006年我支公司責任險業務增長勢頭良好，2007年要努力繼續保持一個良好的增長，這就要求我們開拓新的業務增長點。2006年，我公司的學平險業務填補了空白，2007年要繼續鞏固和擴大戰果，不僅要占領更大的市場份額，還要爭取后來居上。此外，非煤礦山雇主責任險、醫療責任險等的承保率也要繼續提高。

（四）強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率，采取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。特定客戶、特定險種尤其要注意理賠工作的質量和速度。

（五）加強管理，堵塞漏洞，切實降低經營成本。據業務統計，2006年底我公司未決賠款尚有80萬元，這需要我們加緊對未決賠款處理，并認真有效地控制好賠付率，在加強理賠管理同時，還必須加強承保管理，杜絕承保、理賠過程中不計成本的現象。

（六）加強費用預算和成本管理，做好增收節支工作。根據財務統計，我公司2006年遺留營業費用額102521元,手續費117845.6元,這要求我公司盡快改變費用管理辦法，按月測算費用及成本，使費用開支與業務進度匹配，逐漸解決包袱，并靠超利潤途徑來解決費用問題。在手續費支出方面，不論何種原因，都必須嚴格控制，才能保證目標考核順利完成。

2007年，**縣保險市場將在更大范圍內，更深程度上展開競爭，更多的同業公司將進入**縣，爭奪保險這塊蛋糕，因此我們要嚴格按照有關法律、法規、制度規定辦事，努力提高員工的素質，促進管理，在員工中強化合規合法經營思想和效益觀念才能保證**人保財險事業健康穩步發展。